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2021年01月25日

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建德市富悅物業(yè)服務有限公司入圍2025-2026年度浙江省本級、杭州市物業(yè)管理服務開放式框架協(xié)議采購項目的結果公告  咨詢本項目

采購與招標網   商業(yè)服務,市政房地產建筑   浙江   2025-01-26
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托的項目評審工作已圓滿結束,于2025-01-26在采購與招標網發(fā)布 建德市富悅物業(yè)服務有限公司入圍2025-2026年度浙江省本級、杭州市物業(yè)管理服務開放式框架協(xié)議采購項目的結果公告,現將成交供應商名單公告。 一、采購項目信息項目名稱:(略)-(略)年(略)本級、(略)物業(yè)管理服務開放式框架協(xié)議采購項目項目編號:HZZFCG-(略)-(略)二、征集人信息征集人名稱:杭(略)征集人地址:(略)2(略)征集人和聯(lián)系方式:余洋-(略)-(略)三、入圍供(略)供應商地址:(略)1幢(略)供應商聯(lián)系人和聯(lián)系方式:董慧-(略)四、入圍產品入圍商品標項名稱入圍商品名稱入圍商品規(guī)格型號服務描述入(略)清衛(wèi)保潔公司介紹:(一)企業(yè)概況、管理特色、成果和(略)成立于(略)年(略)月(略)日,(略)資金(略),本公司堅持以“真誠溝通、微笑服務、持續(xù)滿意”為企業(yè)服務宗旨;以“居住改變生活、服務增添情趣”為企業(yè)使命,以“為業(yè)主及使用人提供優(yōu)質服務”(略)將實行總經理負責制,下設財務部、人事部、行政部、項目管理部。本司總經理有多年的豐富物業(yè)管理工作經(略)管理運營經驗,(略)服務模式了解深入。將通過嚴格的管理、高效的工作、一流的服務,為各業(yè)戶提供舒適方(略)對外致力與客戶建立親善的關系,力求盡善盡美地為客戶提供全方位的服務;對內將運用現代化管理手段,建立規(guī)范化、制度化和科學化的管理體系,具有強大的物業(yè)管理綜合實力,且率先在管理機制(略)從今天開始,逐步向著四個“一流”邁進:一流的員工隊(略)、一流的技術力量、一流的設備(略)創(chuàng)建以(略)、商業(yè)、住宅、公共事業(yè)等高檔物業(yè)的經營服務經驗,信譽卓著,實力雄(略)致力于規(guī)范化、專業(yè)化、親情化服務,針對項目的特點(略)別量身定制服務方案,關注服務細節(jié),營造物業(yè)管理特色,不斷提升服務品質。在服務過程中,隨時接受業(yè)主及委托人的監(jiān)督,不斷提高物業(yè)服務的透明度,歡迎業(yè)主及委托人的參與管理,積極接納改進建議。物業(yè)著重專注于建設(略),為業(yè)主及來訪人員組織了豐富多(略)文化活動,加強鄰里互動,營造了濃郁的(略)正努力探索物業(yè)管理綠色、環(huán)保、更人性化的增值服務,為業(yè)主及來訪人員創(chuàng)造最理想的生活、工作環(huán)境。為業(yè)主提供優(yōu)質的物業(yè)服(略)建立了獨立核算、自負盈虧、依法管理、自主經營、自我發(fā)展的運行機制,確立了“創(chuàng)新、誠信、高效、精致”的質量管理方針,制定了一(略)套嚴格的管理制度和操作規(guī)程,通過科學的管理,為業(yè)主及來訪人員提供安全、文明、(略)潔、(略)業(yè)主及委托人的需求并且持(略)的管理團隊主要針(略)管理、(略)管理、工廠管理有著豐富的接管經驗,具(略)場管理要(略)將(略)內部各項工作進行全面管理升級,更要運用4C的服務理念,為業(yè)(略)創(chuàng)造更高(略)文化活動為特色,倡導將文化活動作為客戶開發(fā)理念的延伸,充(略)運(略)與客戶的關系,培育溫馨(略)已形成了以人為本、和睦共存、“用一顆匠心實實在在干”的獨特文化理念,為企業(yè)的健康發(fā)展打下了厚實的人文基礎和強大的精神支柱。服務內容及質量標準:承諾提供的服(略)、(略)、(略)規(guī)定報價承諾:承諾按本次報價提(略)內各國家機關、事業(yè)單位和團體組織的物業(yè)管理服務;承諾投標報(略)相關報價標準,不超過采購單位(略)綠化養(yǎng)護公司介紹:(一)企業(yè)概況、管理特色、成果和(略)成立于(略)年(略)月(略)日,(略)資金(略),本公司堅持以“真誠溝通、微笑服務、持續(xù)滿意”為企業(yè)服務宗旨;以“居住改變生活、服務增添情趣”為企業(yè)使命,以“為業(yè)主及使用人提供優(yōu)質服務”(略)將實行總經理負責制,下設財務部、人事部、行政部、項目管理部。本司總經理有多年的豐富物業(yè)管理工作經(略)管理運營經,(略)服務模式了解深入。將通過嚴格的管理、高效的工作、一流的服務,為各業(yè)戶提供舒適方(略)對外致力與客戶建立親善的關系,力求盡善盡美地為客戶提供全方位的服務;對內將運用現代化管理手段,建立規(guī)范化、制度化和科學化的管理體系,具有強大的物業(yè)管理綜合實力,且率先在管理機制(略)從今天開始,逐步向著四個“一流”邁進:一流的員工隊(略)、一流的技術力量、一流的設備(略)創(chuàng)建以(略)、商業(yè)、住宅、公共事業(yè)等高檔物業(yè)的經營服務經驗,信譽卓著,實力雄(略)致力于規(guī)范化、專業(yè)化、親情化服務,針對項目的特點(略)別量身定制服務方案,關注服務細節(jié),營造物業(yè)管理特色,不斷提升服務品質。在服務過程中,隨時接受業(yè)主及委托人的監(jiān)督,不斷提高物業(yè)服務的透明度,歡迎業(yè)主及委托人的參與管理,積極接納改進建議。物業(yè)著重專注于建設(略),為業(yè)主及來訪人員組織了豐富多(略)文化活動,加強鄰里互動,營造了濃郁的(略)正努力探索物業(yè)管理綠色、環(huán)保、更人性化的增值服務,為業(yè)主及來訪人員創(chuàng)造最理想的生活、工作環(huán)境。為業(yè)主提供優(yōu)質的物業(yè)服(略)建立了獨立核算、自負盈虧、依法管理、自主經營、自我發(fā)展的運行機制,確立了“創(chuàng)新、誠信、高效、精致”的質量管理方針,制定了一(略)套嚴格的管理制度和操作規(guī)程,通過科學的管理,為業(yè)主及來訪人員提供安全、文明、(略)潔、(略)業(yè)主及委托人的需求并且持(略)的管理團隊主要針(略)管理、(略)管理、工廠管理有著豐富的接管經驗,具(略)場管理要(略)將(略)內部各項工作進行全面管理升級,更要運用4C的服務理念,為業(yè)(略)創(chuàng)造更高(略)文化活動為特色,倡導將文化活動作為客戶開發(fā)理念的延伸,充(略)運(略)與客戶的關系,培育溫馨(略)已形成了以人為本、和睦共存、“用一顆匠心實實在在干”的獨特文化理念,為企業(yè)的健康發(fā)展打下了厚實的人文基礎和強大的精神支柱。1.綠化管理方案(1)綠化養(yǎng)護總體要求●建立物(略)域綠化養(yǎng)護方案和綠化管理制度,并做好服務工作記錄;●根(略)域綠化實際需要,配置專、兼職綠化服務人員;●綠化養(yǎng)護人員應根據季節(jié)要求,按照養(yǎng)護規(guī)范對植物、草地、花卉等進行定期養(yǎng)護;●重大節(jié)日宜進行綠化裝飾,如綠化小品、花草擺放等;●室內綠植養(yǎng)護應符合表1的要求。表1室內綠植養(yǎng)護要求項目服務要求綠化外觀土壤表層無雜物、無枯葉。葉子健壯,葉色正常,有光澤。盆器及托盤完好干凈,托盤無積土擺放根(略)的要求或顧客需要在公共部位擺放(略)合理、均勻、疏密有度。盆栽植物的色彩,形態(tài)和氣質應與空間大小、裝飾氛圍及功能相協(xié)調修剪養(yǎng)護定期澆水、施肥,定期修剪,保證造型優(yōu)美選種選擇觀賞性強、觀賞周期長、存活率高、方便管理的植物用肥及用藥控制應選用無毒、無害、無味、園藝型肥料。發(fā)現病蟲害及時更換植物,禁止在室內噴灑農藥●室外綠化養(yǎng)護應符合表2的要求表2室外綠化養(yǎng)護要求項目服務要求修剪草地:根據長勢狀況每年定期修剪(略)形,草的高度不超過9cm且保持一致,草坪無雜草草屑;灌木:根據長勢狀況每年定期修剪(略)形,植物主枝(略)布均勻,通風透氣,造型美觀,綠籬(略)齊一致;喬木:每年冬季修剪一遍,樹冠圓(略)、樹勢均勻,(略)度剪口靠節(jié)光滑。針葉樹應保持明顯頂端優(yōu)勢灌溉具體灌溉次數視天氣情況而定,供水充足,保持植物良好長勢,不出現大面積枯萎等缺水現象除雜草、松土草地定期除雜草,草地上無開花雜草,花木叢中無高于花木的雜草;定期疏松表土,土壤疏松通透施肥定期進行施肥,施肥均勻、充足、適度,保證綠化植物強壯、枝葉茂盛病蟲害防治及時防治,病株、蟲害現象不成災扶正、加固對新植和弱小樹木、植物做好綜合防護,及時扶正加固補植對因生長不良造成的殘缺花草樹木及時補種,能滿足植物生長的條件下無黃土裸露防風防汛災前積極預防,對樹木加固,災后及時清除倒樹斷枝,(略),清理扶植,盡快恢復原狀清理綠化垃圾修剪下來的樹枝和雜草,當天清理運走,專人跟蹤保潔防寒寒冷季節(jié)應有防凍保溫措施(2)病蟲害防治規(guī)范1.綠化負責人應根據季節(jié)、氣候及病蟲活動規(guī)律制度詳細的防治計劃,防治計劃應包括:1.1年度及季度的病蟲害預防計劃;1.2病蟲害發(fā)生時的治療計劃及用藥計劃;1.3病蟲害防治的費用預算計劃。2.應堅持預防為主防治結合的原則。當病蟲害發(fā)生時應及時給予有效治療,盡可能的防止其蔓延和擴散。3.綠化負責人應熟悉物業(yè)中經常出現的蟲類和病原菌。4.對園林植物病蟲害的防治方法應采用減少病蟲害來源,選用抗蟲性品種、選擇化學劑防治等。5.綠化工在噴農藥時必須穿長衣、長褲、戴口罩,站在上風口嚴格按說明書規(guī)定進行操作,噴農藥時要求均勻,以防多次出現要害、少藥處病蟲未除,噴藥時低壓并壓低槍口,農藥必須妥善保管,以防出現意外事故。6.植物用藥后,不定期觀察防治效果,對于出現藥害或無效的治療結果,應歸結原因并作相應的補救措施,同時做好相關記錄,見《病蟲害防治登記表》,并上交檔案管理。7.品質部應每月一次檢查物業(yè)植物病蟲害防治情況,并對防治結果作相應評價,見《病蟲害防治登記表》。(3)花木養(yǎng)護規(guī)范1.綠化工每天上班后巡查一遍室內外花草,及時清除雜草,及時清除殘花黃葉、斷枝、盆內雜物,并調(略)好花盆,對個別提前謝的花草要及時抽換,以保護(略)個花壇的(略)體效果;對室外種地的花應每周修一次邊,以防邊上的草坪侵入,并且沒半個月松一次土及除雜草。2.室內化淋水應視盆泥的濕度而定,淋水時應注意不能溢出盆外;室外花夏季一般要求早晚各淋一次水,春冬季視天氣情況每1至2天淋水一次。3.花擺放應先噴一次廣譜性殺蟲、殺菌劑殺死花盆泥內的蚊蟲,對擺出的花要注意巡查,發(fā)現病蟲害應及時噴藥,沒有特別害蟲時,花壇要求每周噴一次藥。4.對花應每年施肥3-4次,肥料有綠化負責人定。5.盆花擺放后期,若花盆內時花處于最佳觀賞的花朵不超過最佳觀賞期的(略)時應定為待換花,若某個花壇中待換花的比例超過(略)時要求全部更換。6.應做好愛花工作,如有損壞的現象應總責其照價賠償。(4)草坪養(yǎng)護規(guī)范1.草坪淋水視天氣情況而定,以不出現缺水枯萎為原則。2.當草坪需要改良時,應在鏟除草坪的地方松土,施土地改良肥,鋪上同等面積、同一品種的草坪塊并淋水。3.按施肥周期、施肥方法根據草種、肥料不同進行施肥,為草坪提供必要的養(yǎng)料。4.在雨停、草干的情況下對草坪進行修剪,一般夏季3個月剪一次,同時做好記錄。5.視草坪的生長情況,對草坪進行噴藥(對突發(fā)性的病蟲害應及時噴農藥),用何種農藥應由綠化視實際情況在做決定,綠化工作在進行噴藥時要戴好保護裝置,以防出現事故。6.通過人工除草和除草器除草,定期對草坪進行除蟲,使(略)塊草坪沒有明顯的雜草。7.每年應對草坪打孔一次,并視草坪生長密度每1-2年疏草一次,同時清除土地雜物及草渣。8.草坪嚴禁車輛停放和嬉戲打鬧。9.嚴禁在草坪上潑污水、倒垃圾及焚燒物品。(5)喬灌木養(yǎng)護規(guī)范1.運用枝剪、綠籬剪等工具于每年(略)月-次年2月對喬木進行修剪,剪除徒長枝、并生枝、下垂枝、枯枝等,并對樹冠適當的(略)形以保持形狀,對造型樹應每兩個月修剪一次外形以保持外形。2.運用綠籬機、綠籬剪等工具在每年冬季進行一次枯枝、弱枝、徒長枝清剪及枝型修剪工作;對造型灌木生長季應每(略)天進行一次修剪以保持樹冠豐滿、枝型美觀。3.喬木應每年施有機肥或復合肥一次;觀賞用的小灌木每年冬季應施肥一次,每年5-6月應追施一次復合肥。4.
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