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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-01-26在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 長沙市開福區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局開福區(qū)2024年夜景亮化設(shè)施維護項目（區(qū)城投移交的2021年“一江兩岸”一期）合同公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 （略）管理和（略）年夜景亮化設(shè)施維護項目（（略）城投移交的（略）年“一江兩岸”一期）合同公告合同公告公告日期:（略）年（略）月（略）日服務(wù)類合同預(yù)（略）年夜景亮化設(shè)施維護項目（（略）城投移交（略）采購合同（服務(wù)類）政府采購合同編號：　　KFCG-GK-（略）-1　　采購方式：　　公開招標　　　合同類型：服務(wù)類采購人（甲方）:　?。裕┕芾砗停裕　　〔桑裕C關(guān)大院　　　供應(yīng)商（（略）　　　供應(yīng)商地址：（略）國民法典》與項目有關(guān)的法律法規(guī)，以（略）年夜景亮化設(shè)施維護項目（（略）城投移交的（略）年“一江兩岸”一期）的《采購文件》，乙方的《投標（響應(yīng)）文件》及《中標（成交）通知書》，甲乙雙方同意簽訂本合同。具體情況及要求如下：（略）采購品目型號規(guī)格數(shù)量單位數(shù)量總價（略）1（略）年夜景亮化設(shè)施維護項目（（略）城投移交的（略）年“一江兩（略）實施的（略）年“一江兩岸”夜景亮化設(shè)施（一期）（略）處夜景亮化設(shè)施進行維護（詳見采購需求和招標清單）項（略）.（略）　合計金額小寫：（略）.（略）　合計金額大寫：（略）合同標的及金額明細：？？E.（略）建設(shè)項目投標報（略）名稱:（略）年夜景亮化設(shè)施維護項目（（略）城投移交的（略）年“一江兩岸”一期）第1頁共1頁（略）名稱金額（略）其中:（略）綠色施工安全防護措施項目費暫估價1（略）年夜景亮化設(shè)施維護項目（（略）城投移交的（略）年“一江兩岸”一期）（略）.（略）.（略）合計（略）.（略）.（略）注：本表適用于建設(shè)項目投標報價的匯總。E.（略）投標報（略）名稱:（略）年夜景亮化設(shè)施維護項目（（略）城投移交的（略）年“一江兩岸”一期）第1頁共1頁（略）名稱金額（略）其中:（略）綠色施工安全防護措施項目費暫估價1.2.1安裝（略）.（略）.（略）.2.2包干（略）.（略）合計（略）.（略）.（略）注：本表適（略）投標報價的匯總。E.（略）投標報（略）名稱:（略）年夜景亮化設(shè)施維護項目（（略）城投移交的（略）年“一江兩岸”一期）標段:第1頁共1（略）內(nèi)容計費基礎(chǔ)說明費率%金額其中:暫估價（略）一（略）費（略）費合計（略）.（略）直接費（略）.（略）.1人工費（略）.（略）.2材料費（略）.（略）.2.1（略）設(shè)備費其他詳見附錄C說明第2條規(guī)定計算（略）.（略）.3機械費（略）.（略）.4其他費（略）.（略）管理費（略）.（略）其他管理費按附錄C說明第2條規(guī)定計算4利潤（略）.（略）二措施項目費1+2+（略）.（略）單價措施項目費單價措施項目費合計1.1直接費1.1.1人工費1.1.2材料費1.1.3機械費1.2管理費1.3利潤2總價措施項目費按E.（略）總價措施項目計價表計算（略）.（略）綠色施工安全防護措施項目費按E.（略）綠色施工安全防護措施費計價表計算（略）.（略）.1其中安全生產(chǎn)費按E.（略）綠色施工安全防護措施費計價表計算（略）.（略）三其他項目費按E.（略）其他項目計價匯總表計算（略）.（略）四稅前造價一+二+三（略）.（略）五銷項稅額四（略）.（略）建安造價四+五（略）.（略）取費模板名稱:[（略）]（略）號文預(yù)算E.（略）投標報（略）名稱:（略）年夜景亮化設(shè)施維護項目（（略）城投移交的（略）年“一江兩岸”一期）第1頁共2頁（略）名稱金額（略）其中:（略）綠色施工安全防護措施項目費暫估價1（略）年夜景亮化設(shè)施維護項目（（略）城投移交的（略）年“一江兩岸”一期）（略）.（略）.（略）.2（略）年夜景亮化設(shè)施維護項目（城投移交湘江東岸一期）（略）.（略）.（略）.2.1安裝（略）.（略）.（略）.2.1.1（略）部（略）項（略）.（略）.（略）.2.1.1.1KF（略）通泰（略）.（略）.（略）.2.1.1.2KF（略）華盛·新外灘（略）.（略）.（略）.2.1.1.3KF（略）.（略）.（略）.2.1.1.4KF（略）.（略）.（略）.2.1.1.5KF（略）.（略）.（略）.2.1.1.6KF（略）排水處宿舍（略）.（略）.（略）.2.1.1.7KF（略）交通銀行（略）.（略）.（略）.2.1.1.8KF（略）湖南糧食和（略）.（略）.（略）.2.1.1.9KF（略）.（略）.（略）.2.1.1.（略）KF（略）凱樂國際城（略）.（略）.（略）.2.1.1.（略）KF（略）金色屋頂（略）.（略）.（略）.2.1.2措施項目（略）.（略）.2.1.2.1總價措施（略）.（略）.2.1.2.2單價措施1.2.1.2.3綠色施工1.2.1.3其他項目1.2.2包干（略）.（略）.2.2.1（略）部（略）項（略）.（略）.2.2.1.1恒大御景半島2、4、6、8、（略）.（略）E.（略）投標報（略）名稱:（略）年夜景亮化設(shè)施維護項目（（略）城投移交的（略）年“一江兩岸”一期）第2頁共2頁（略）名稱金額（略）其中:（略）綠色施工安全防護措施項目費暫估價1.2.2.2措施項目1.2.2.2.1總價措施1.2.2.2.2單價措施1.2.2.2.3綠色施工1.2.2.3其他項目合計（略）.（略）.（略）注：本表適（略）投標報價的匯總。二、服務(wù)要求1.服務(wù)要求1.1用于更換的主輔材不得低于原亮化設(shè)施所用材料的質(zhì)量和檔次，燈具的技術(shù)參數(shù)、外型尺寸應(yīng)與原亮化設(shè)施所用材料一致或優(yōu)于原使用產(chǎn)品，確保景觀亮化效果和動態(tài)聯(lián)動效果。1.2LED通用型燈具產(chǎn)品符合《LED夜景照明應(yīng)用技術(shù)要求》（GBT（略）-（略））、《LED投光燈具性能要求》（GBT（略）-（略））及國家其他相關(guān)規(guī)范的要求。并要求對燈具（略）流器等電器，電纜電線設(shè)備有一定的庫存，滿足及時維護的需要。特殊情況無法采用到合適燈具時，中標人需對原燈具進行替代或調(diào)（略）的，應(yīng)事先征得采購人同意。2.人員配置要求2.1為施工人員（略）人身意外保險。2.2維護人員遵守文明安全施工的有關(guān)規(guī)章制度，持證上崗。3.設(shè)施設(shè)備配置要求3.1維護管理單位建立規(guī)范、完（略）的維護管理制度，配備必要的、固定的維修設(shè)備和專業(yè)技術(shù)維護管理人員且設(shè)備、人員的配備應(yīng)與投標相符。未建立維護管理制度的單位發(fā)包單位將責(zé)令其（略）改，如（略）改不能到位則視為該維護單位無能力繼續(xù)履行合同，發(fā)包方將有權(quán)終止合同。4.其他要求4.1除不可抗力因素外，未經(jīng)采購人同意，不得隨意更換項目人員。4.2本項目涉及部（略）亮化設(shè)施因建設(shè)年限較長，（略）、光源、開關(guān)等老化，須進行更換。三、合同定價方式、付款進度和（略）方式1.合同定價方式：固定總價合同2.付款方式：第1次（略）期（略）金額為（略）.（略）,所占總合同金額百（略）之（略）,說明:1.付款人：（略）和（略）（國庫集中（略））；2.付款方式：按季度結(jié)算，根據(jù)月度考核情況確定（略）維護管理費用的比例。第2次（略）期（略）金額為（略）.（略）,所占總合同金額百（略）之（略）,說明:1.付款人：（略）和（略）（國庫集中（略））；2.付款方式：按季度結(jié)算，根據(jù)月度考核情況確定（略）維護管理費用的比例。第3次（略）期（略）金額為（略）.（略）,所占總合同金額百（略）之（略）,說明:1.付款人：（略）和（略）（國庫集中（略））；2.付款方式：按季度結(jié)算，根據(jù)月度考核情況確定（略）維護管理費用的比例。第4次（略）期（略）金額為（略）.（略）,所占總合同金額百（略）之（略）,說明:1.付款人：（略）和（略）（國庫集中（略））；2.付款方式：按季度結(jié)算，根據(jù)月度考核情況確定（略）維護管理費用的比例,該期為履約驗收期與履約驗收掛鉤的資金（略）條件及時間：-（略）湖南百事（略）公司：（略）4.（略）形式：國庫集中（略）四、合同服務(wù)期限合同服務(wù)期限：（略）-（略）-（略）——（略）-（略）-（略）五、服務(wù)地（略）六、驗收標準和方法（1）驗收主體：甲方為項目的驗收主體驗收組織方式：自行組織是否邀請本項目的其他供應(yīng)商：否是否邀請專家：否是否邀請服務(wù)對象：否是否邀請第三方檢測機構(gòu)：否驗收組織的其他事項：1.1驗收程序：1啟動履約驗收程序：（略）采購合同約定，采購單位制定驗收方案，供應(yīng)商在合同履行達到驗收條件時，先組織內(nèi)部自查，自查合格后提供服務(wù)內(nèi)容資料、合格證明以及驗收所必須具備的其他材料及時向采購單位提出項目驗收書面申請，啟動履約驗收工作。2成立驗收小組：履約驗收工作程序啟動后，采購單位成立驗收小組，（略）管理和（略）相關(guān)人員組成，負責(zé)采購項目履約驗收具體工作。3確（略）采購合同中的履約驗收方案進行確認，并出具確認表。4驗收內(nèi)容：按照《（略）管理和（略）夜景亮化設(shè)施維護管理考核辦法》內(nèi)容進行月度考核標準進行驗收。中標單位每個季度向招標人報送維護管理相關(guān)臺賬資料，包括并不限于（略）巡查臺賬和照片、安全檢查和隱患（略）治臺賬、亮化設(shè)施維修臺賬等。5出具項目驗收書：驗收小組根據(jù)個人驗收意見出具項目總體驗收書，經(jīng)供應(yīng)商和采購人確認后驗收完成。6驗收資料歸檔：項目驗收完成后，采購單位應(yīng)當(dāng)將驗收小組成員名單、驗收過程資料、驗收原始記錄、驗收結(jié)果等資料作為采購項目檔案妥善保管、不得偽造、變造、隱匿或者違規(guī)銷毀，驗收資料保存期與采購項目采購檔案保存期一致，為采購結(jié)束之日起至少（略）年。1.2與履約驗收掛鉤的違約責(zé)任與資金（略）條件：供應(yīng)商必須根據(jù)采購人服務(wù)內(nèi)容及要求并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，采購人根據(jù)月度考核情況確定資金撥付比例。累計三個月考核不合格的，則終止合同。1.3爭議處理：供應(yīng)商對驗收結(jié)果不認可的，提交書面申請，就爭議的事項與采購人協(xié)商一致達成和解協(xié)議。1.4涉及到驗收費用的（略）：由成交供應(yīng)商承擔(dān)項目驗收過程中的所有費用。（2）履約驗收時間：供應(yīng)商提出驗收申請之日起7日內(nèi)組織驗收（3）履約驗收方式：一次性驗收（4）履約驗收程序：按（略）政府采購履約驗收規(guī)定的程序。（5）履約驗收的內(nèi)容：技術(shù)履約驗收內(nèi)容：5.1中標人應(yīng)對（略）、科學(xué)、有序的循環(huán)的維護，保證（略）進行維護、保養(yǎng)，并滿足《（略）技術(shù)規(guī)范》、《（略）維護作業(yè)標準規(guī)范（試行）》和《（略）管理和（略）夜景亮化設(shè)施維護管理考核辦法》的要求。（1）每月對所有燈具進行檢查，維修或更新破損、不正常亮燈、設(shè)施綜合完好率低于（略）%時以下的燈具。（2）每月檢測（略）等，及時排解潛在的安全隱患，對電纜、電線采取安全防盜措施，防止電纜、電線被割盜。（3）按照維護考核要求，及時檢查更換管線卡扣等燈具安排固定件和其他易損件，確保燈具穩(wěn)固安全和安裝的平（略）度。（4）每月查看、檢測照明配電箱并有防盜措施防止偷、漏電現(xiàn)象，保持配電箱外觀（略）潔。（5）對上述情況進行記錄，并及時匯總采購人。5.2根據(jù)采購人要求及時調(diào)（略）亮燈及熄燈時間。5.3及時更換損壞的設(shè)備、材料，確保正常亮燈。5.4作好防盜、防人為破壞