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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù)

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

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采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 瑞安市尚錦佳苑前期物業(yè)管理的中標(biāo)結(jié)果

瑞安市尚錦佳苑前期物業(yè)管理的中標(biāo)結(jié)果  咨詢本項目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   商業(yè)服務(wù),市政房地產(chǎn)建筑   浙江   2024-12-31
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束,于2024-12-31在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 瑞安市尚錦佳苑前期物業(yè)管理的中標(biāo)結(jié)果,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 ?(略)尚錦佳苑前期物業(yè)管理中標(biāo)(成交)結(jié)果一、招標(biāo)(采購)單位名稱:瑞(略)經(jīng)濟(jì)合作(略)三、項目名稱:(略)尚錦佳苑前期物業(yè)管理四、招標(biāo)(采購)方式:公開招標(biāo)五、招標(biāo)(采購)公告發(fā)布日期:(略)年(略)月4日六、中標(biāo)(成交)候選公示日期:(略)年(略)月(略)日七、中標(biāo)(成交)結(jié)果?中標(biāo)(成交)單位名稱中標(biāo)(成交)總價((略)住宅:1.6(略)㎡月(不含能耗),商業(yè):1.6(略)㎡月(不含能耗),地下停車位:(略)輛月。陳海瑞物崗證字第(略)號(略)?(略)年(略)月(略)日????????(略)尚錦佳苑前期物業(yè)管理服務(wù)公(略)尚錦佳苑前期物業(yè)管理已于(略)年(略)月(略)日按國家前期物業(yè)項目招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,通過公開(略)為前期物業(yè)服務(wù)單位,現(xiàn)將前期物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容等向社會公示。物業(yè)地址本項目位于瑞(略),東起:(略);西至:(略);南臨:田地;北靠:塘河。開發(fā)建設(shè)單位瑞(略)經(jīng)濟(jì)合作社負(fù)責(zé)人康先生前(略)負(fù)責(zé)人陳海瑞服務(wù)等級普通(略)物業(yè)管理服務(wù)一級標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)交付時間以簽訂的物業(yè)服務(wù)合同為準(zhǔn)收費標(biāo)準(zhǔn)收費價格:住宅:1.6(略)㎡月(不含能耗),商業(yè):1.6(略)㎡月(不含能耗),地下停車位:(略)輛月。物業(yè)服務(wù)合同期限至業(yè)主大會選聘物業(yè)企業(yè)并簽訂合同生效止人員配置共(略)人本項目人員配備要求:平均年齡(略)周歲以下,且本項目人員配置要求共計(略)人,其中:項目經(jīng)理1人,客服人員1人,秩序維護(hù)隊長1人,秩序維護(hù)員4人,消控人員2人,維修工1(略)主管1人,保潔人員3人,綠化1人。???????????普通(略)物業(yè)管理服務(wù)一級標(biāo)準(zhǔn)。項目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)(一)基本要求1、服務(wù)與被服務(wù)雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確。2、承接項目時,對(略)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真查驗,驗收手續(xù)齊全。3、管理人員、專業(yè)操作人員按照國家有關(guān)規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或者崗位證書。4、有完善的物業(yè)管理方案,質(zhì)量管理、財務(wù)管理、檔案管理等制度健全。5、管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志,行為規(guī)范,服務(wù)主動、熱情。6(略),公示(略)小時服務(wù)電話。急修半小時內(nèi)、其它報修按雙方約定時間到達(dá)(略),有完(略)的報修、維修和回訪記錄。7、根據(jù)業(yè)主需求,提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的,公示服務(wù)項目與收費價目。8、按有關(guān)規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務(wù)費用或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。9、按合同約定規(guī)范使用住房專項維修資金。(略)、每年至少1次征詢業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見,滿意率(略)%以上。(二)房屋管理1、對房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù),檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。2、根據(jù)房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復(fù);屬于大、中修范圍的,及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃,向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修。3、每日巡查1(略)房屋單(略)門、(略)以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時維修養(yǎng)護(hù)。4、按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和業(yè)主公約業(yè)主臨時公約要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主使用人的裝修方案,告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工(略),發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,及時勸阻并報告業(yè)主委員會和有關(guān)主管部門。5、對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻,并報告業(yè)主委員會和有關(guān)主管部門。6、(略)主出入口(略)平面示意圖,(略)標(biāo)。各組團(tuán)、棟及單(略)門、戶和公共配套設(shè)施、場地有明顯標(biāo)志。(三)共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)1、對共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)依法應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)的除外。2、建立共用設(shè)施設(shè)備檔案設(shè)備臺帳,設(shè)施設(shè)備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。3、設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范,責(zé)任人明確;操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;設(shè)施設(shè)備運行正常。4、對共用設(shè)施設(shè)備定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,及時編制維修、更新改造計劃和住房專項維修資金使用計劃,向業(yè)主大會或業(yè)主委員會提出報告與建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修或者更新改造。5、載人電梯(略)小時正常運行。6、消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時啟用;(略)暢通。7、設(shè)備房保持(略)潔、通風(fēng),無跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象。8、(略)平(略),(略)及停車場交通標(biāo)志齊全、規(guī)范。9、(略)燈、(略)燈完好率不低于(略)%。(略)、容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有咀顯警示標(biāo)志和防范措施;對可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案。(四)協(xié)助維護(hù)公共秩序1、(略)主出入口(略)小時站崗值勤。2、(略)域、重點部位每1小時至少巡查1次;配有安全監(jiān)控設(shè)施的,實施(略)小時監(jiān)控。3、對(略)的車輛實施證、卡管理,引導(dǎo)車輛有序通行、停放。4、對(略)的裝修、家政等勞務(wù)人員實行臨時出入證管理。5、對火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關(guān)部門,并協(xié)助采取相應(yīng)措施。(五)垃圾(略)類1、建立生活垃圾(略)類投放責(zé)任制和日常管理制度,物業(yè)服務(wù)企業(yè)(略)的管理責(zé)任人。2、開展生活垃圾(略)類知識宣傳,指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主(略)類投放生活垃圾。3、按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置、清潔和維護(hù)生活垃圾(略)類投放收集容器;4、將(略)類投放的生活垃圾交給符合規(guī)定條件的生活垃圾收集、運輸單位;5、對不按照規(guī)定(略)類投放生活垃圾的業(yè)主,予以勸導(dǎo),并督促改正;(略)、(略)辦事處或者生活垃圾管理部門報告。(六)保潔服務(wù)1、?。裕⑼\噲?、綠地等每日清掃2次;電梯廳、(略)每日清掃2次,每周拖洗1次;一層共用大廳每日拖洗1次;(略)梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;(略)燈、(略)燈每月清潔1次。及(略)積水、積雪。2、共用雨、(略)每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次,視檢查情況及時清掏;化糞池每月檢查1次,每半年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。3、二次供水水箱按規(guī)定清洗,定時巡查,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。4、根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲除害。(七)綠化養(yǎng)護(hù)管理1、有專業(yè)人員實施綠化養(yǎng)護(hù)管理。2、草坪生長良好,及時修剪和補栽補種,無雜草、雜物。3、花卉、綠籬、樹木應(yīng)根據(jù)其品種和生長情況,及時修剪(略)形,保持觀賞效果。4、定期組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍。5、定期噴灑藥物,預(yù)防病蟲害。不得低于上述服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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