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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結束，于2025-01-06在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 浙江耀信會計師事務所有限公司入圍2025-2026年度臨海市預算績效管理服務開放式框架協(xié)議采購項目的結果公告，現(xiàn)將成交供應商名單公告。 一、采購項目信息項目名稱：（略）-（略）年（略）預算績效管理服務開放式框架協(xié)議采購項目項目編號：臨采（略）-（ZJ）（略）二、征集人信息征集人名稱：（略）-（略）年（略）預算績效管理服務開放式框架協(xié)議采購項目征集人地址：（略）圍供應商供（略）供應商地址：（略）2（略）室供應商聯(lián)系人和聯(lián)系方式：林霄霄-（略）四、入圍產(chǎn)品入圍商品標項名稱入圍商品名稱入圍商品規(guī)格型號服務描述入圍商品價格（略）-（略）年（略）預算績效管理服務開放式框架協(xié)（略）-（略）年（略）預算績效管理服務開放式框架協(xié)議采購項目營業(yè)執(zhí)照副本原件的掃描件:["fileId":"（略）CMbj（略）f（略）-fc（略）-4c0b-9a（略）-f（略）cc5f2edb4.png","name":"營業(yè)執(zhí)照-（略）版.png","url":"https:（略）.com（略）CMbj（略）f（略）-fc（略）-4c0b-9a（略）-f（略）cc5f2edb4.png","size":（略）,"type":"imagepng"]項目（略）書:["fileId":"（略）CMbj（略）d0-（略）ce-4ee7-bb（略）-c2d8fb7a（略）df.png","name":"（略）書.png","url":"https:（略）.com（略）CMbj（略）d0-（略）ce-4ee7-bb（略）-c2d8fb7a（略）df.png","size":（略）,"type":"imagepng"]供應商專職技術人員基本情況表:附件2：供應商專職技術人員基本情況表序號姓名年齡學歷專業(yè)職稱執(zhí)業(yè)資格證書名稱及編號從事本專業(yè)工作年限1袁曼（略）本科會計學高級（略）會計師（略）毛永豐（略）MBA會計學資產(chǎn)評估師（略）馮晉（略）本科會計學中級（略）會計師（略）王學智（略）本科會計學（略）會計師（略）操超（略）本科地理（略）會計師（略）袁杰（略）本科法學（略）會計師（略）劉姬媛（略）本科會計學（略）會計師（略）汪廷（略）本科應用化學（略）會計師（略）林霄霄（略）本科會計學中級稅務師（略）資產(chǎn)評估師（略）徐雙雙（略）本科英語（略）會計師（略）王婷（略）本科旅游管理（略）會計師（略）葉欣樂（略）本科會計學（略）會計師（略）戴佳敏（略）本科財務管理中級（略）會計師（略）稅務師（略）資產(chǎn)評估師（略）邵國強（略）本科會計中級（略）會計師（略）稅務師（略）羅玉妹（略）?？茣嬛屑墸裕嫀煟裕埿⊙啵裕┍究茣嫞裕嫀煟裕﹨蔷钙G（略）本科會計高級（略）會計師（略）注：專職技術人員包含聘用人員，由供應商按實際情況自行填寫，行數(shù)不夠自行添加。供應商名稱（略）日期：（略）年（略）月（略）日?采購需求響應情況表:附件3：采購需求響應情況表序號▲采購要求供應商具體承諾情況1供應商須嚴格遵守績效評價工作相關操作規(guī)程,并做到：1、自覺遵守有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行預算績效管理服務的廉政紀律（略）資料數(shù)據(jù)的秘密。2、嚴格按照采購人的有關規(guī)定和要求實施績效評價等服務，接受采購人的指導、監(jiān)督和管理，同時按采購人的質(zhì)量和進度要求及時提供結果以及與服務事項相關的資料。按采購人規(guī)定的格式、要求起草有關文書和其他材料。3、不得將承接的業(yè)務對外轉包，不得以任何借口違反獨立績效評價相關準則和質(zhì)量控制準則，降低執(zhí)業(yè)質(zhì)量，并同意對承擔相關業(yè)務的質(zhì)量向社會公示；4、愿意接受相關部門對項目質(zhì)量的審查考核。我方承諾嚴格遵守績效服務工作相關操作規(guī)程，并做到上述各條條款。2供應商針對本項目派出的主評人員須至少包括（略）會計師一名或中級及以上職稱人員一名。我方承諾派出人員符合要求規(guī)定3供應商報價不得超過以下標準（最高限制單價）：1、按工作量法收費標準，中級技術職稱及以下專業(yè)人員每半天不超過（略）；（略）會計師、副高級及以上技術職稱專業(yè)人員每半天不超過（略）機關出差標準據(jù)實計算，并按規(guī)定執(zhí)行。以上收費標準為按工作量法的最高限制單價，供應商須承諾在此基礎上給予優(yōu)惠。2、采購人在本框架協(xié)議第二階段成交供應商的確定時如直接選定某家入圍供應商為成交供應商，可要求該供應商在此承諾優(yōu)惠率基礎上再給予優(yōu)惠。我單位承諾優(yōu)惠率（略）%（說明：譬如打9折就填優(yōu)惠率為（略）%）4供應商與采購人簽訂合同后按約定時間完成預算績效管理服務并通過采購人驗收。我方承諾按約定時間完成服務。5采購監(jiān)管部門（略）的執(zhí)行情況調(diào)（略）議價的限額標準及交易規(guī)則，供（略）的操作規(guī)定和交易規(guī)則。我方承諾備注（略）將會對最終入圍的供應商的全部報（略）上公開。供應商名稱（公章）：日期：（略）年（略）月（略）日項目小組人員情況表及證明材料:["fileId":"（略）CMbj（略）c（略）d（略）-c（略）d-（略）f-aae9-aaed4e1a2b6c.jpg","name":"項目小組人員情況表及證明材料_頁面_1.jpg","url":"https:（略）.com（略）CMbj（略）c（略）d（略）-c（略）d-（略）f-aae9-aaed4e1a2b6c.jpg","size":（略）,"type":"imagejpeg","fileId":"（略）CMbj（略）e3b8af1-（略）d-4a（略）-（略）e-d（略）d9c0d3b.jpg","name":"項目小組人員情況表及證明材料_頁面_2.jpg","url":"https:（略）.com（略）CMbj（略）e3b8af1-（略）d-4a（略）-（略）e-d（略）d9c0d3b.jpg","size":（略）,"type":"imagejpeg","fileId":"（略）CMbj（略）c（略）cc-（略）c-（略）db-8d4b-（略）b（略）b9ec（略）.jpg","name":"項目小組人員情況表及證明材料_頁面_3.jpg","url":"https:（略）.com（略）CMbj（略）c（略）cc-（略）c-（略）db-8d4b-（略）b（略）b9ec（略）.jpg","size":（略）,"type":"imagejpeg","fileId":"（略）CMbj（略）e（略）c（略）f-（略）a-（略）a-a3ed-（略）e（略）.jpg","name":"項目小組人員情況表及證明材料_頁面_4.jpg","url":"https:（略）.com（略）CMbj（略）e（略）c（略）f-（略）a-（略）a-a3ed-（略）e（略）.jpg","size":（略）,"type":"imagejpeg","fileId":"（略）CMbj（略）b（略）a6de-（略）c-4a（略）-adf9-bb（略）ac（略）.jpg","name":"項目小組人員情況表及證明材料_頁面_5.jpg","url":"https:（略）.com（略）CMbj（略）b（略）a6de-（略）c-4a（略）-adf9-bb（略）ac（略）.jpg","size":（略）,"type":"imagejpeg","fileId":"（略）CMbj（略）d（略）-0c（略）-（略）da-9d（略）-df（略）dd（略）da.jpg","name":"項目小組人員情況表及證明材料_頁面_6.jpg","url":"https:（略）.com（略）CMbj（略）d（略）-0c（略）-（略）da-9d（略）-df（略）dd（略）da.jpg","size":（略）,"type":"imagejpeg","fileId":"（略）CMbj（略）ba（略）e-（略）-（略）-a（略）-（略）d1b（略）bd（略）.jpg","name":"項目小組人員情況表及證明材料_頁面_7.jpg","url":"https:（略）.com（略）CMbj（略）ba（略）e-（略）-（略）-a（略）-（略）d1b（略）bd（略）.jpg","size":（略）,"type":"imagejpeg","fileId":"（略）CMbj（略）fc4fb0ce-cebd-（略）f6-bd1f-4a（略）e（略）a.jpg","name":"項目小組人員情況表及證明材料_頁面_8.jpg","url":"https:（略）.com（略）CMbj（略）fc4fb0ce-cebd-（略）f6-bd1f-4a（略）e（略）a.jpg","size":（略）,"type":"imagejpeg"]技術服務方案:附件5：六、技術服務方案績效審計服務方案一、項目背景隨著組織運營的復雜性和多（略）化發(fā)展，對資源利用效率、項目效果和政策執(zhí)行效益的關注日益增加。績效審計作為一種重要的監(jiān)督和評（略）、客觀的審查，評估組織的績效水平，發(fā)現(xiàn)存在的問題和改進機會，為決策提供依據(jù)，促進組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。二、服務目標全面評估被審計單位在特定項目、業(yè)務或（略）體運營中的績效情況，包括經(jīng)濟性、效率性和效果性。發(fā)現(xiàn)績效方面存在的問題和潛在風險，（略）析其原因和影響。提出針對性的改進建議和措施，幫助被審計單位提高績效水平，優(yōu)化資源配置。為管理層和相關利益者提供獨立、客觀的績效評價信息，支持決策制定和責任追究。三、服務范圍本次績效審計服務涵蓋全范圍。四、服務團隊團隊組建：由具有豐富績效審計經(jīng)驗的專業(yè)人員組成服務團隊，成員包括（略）會計師、資產(chǎn)評估師、稅務師、行業(yè)專家等，確保團隊具備多領域的專業(yè)知識和技能。職責（略）工：項目負責人：（略）目的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保項目按計劃順利進行，對審計結果的質(zhì)量負責。審計專員：具體執(zhí)行審計程序，收集和（略）析數(shù)據(jù)，撰寫審計工作底稿，協(xié)助編寫審計報告。行業(yè)專家：根據(jù)項目需求，提供特定行業(yè)的專業(yè)知識和技術支持，對涉及的專業(yè)問題進行評估和指導。