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（略）作業(yè)環(huán)節(jié)（含內勤）外包服務采購項目（第三次）單一來源采前公示

一（略）作業(yè)環(huán)節(jié)（含內勤）外包服務采購項目（第三次）。

二、項目編號：NO.TZPOST-FW-（略）

三、項目概況：為有（略）本級政務、商企、同城（略）的作業(yè)、駐點及內勤人員問題，經與相關部門溝通，對作業(yè)人員按實際發(fā)生的作業(yè)量、對駐點及內勤按實際崗位需求進行外包。

四、資金來源：企業(yè)自籌。

五、采購內容及相關要求：

（一）采購內容

本項目（略）為1個標包，中標一家供應商，預估總采購額（略）.（略）（含稅）。

備注：1.投標人須對所有價格進行響應，不接受選擇性報價。

2.本項目業(yè)務外包金額按實結算，招標人不作承諾。

3.（略）間按當月均業(yè)務量確（略）間，且該月內所有業(yè)務量均按所在（略）間計算價格。

4.（略）最新版執(zhí)行）：

攬（略）”——首頁>攬收處理>攬收查詢統(tǒng)計>（略）查詢。

攬收環(huán)節(jié)（內勤）根據排班考勤。

投遞環(huán)節(jié)（特快、（略）”——首頁>監(jiān)控統(tǒng)計>作業(yè)綜合統(tǒng)計>妥投業(yè)務量統(tǒng)計，特快（略）需剔除特殊（略）。

投遞環(huán)節(jié)（特（略）和代（略）”——首頁>監(jiān)控統(tǒng)計>投遞質量監(jiān)控管理>業(yè)務量統(tǒng)計（略）析>重點業(yè)務（略）投遞情況監(jiān)控統(tǒng)計，選擇“可售賣產品”進行選擇對應的投遞種類（略）。

5.招標人資源配置：生產所需的場地、車輛及相關費用（包含維保）、工作服、生產設備（包含維保）、水電、業(yè)務材料（按業(yè)務量比例配備耗材，超出比例部（略）由中標人承擔）等生產作業(yè)耗材。

6.（略）踏勘：招標人不組織集中（略）踏勘，供應商須（略）踏勘（未踏勘按無效標處理），可與招標人聯(lián)系并確定時間后，自行前往踏勘（略），踏勘期間發(fā)生的費用或意外導致傷亡等一切責任和損失均由投標人自負。

（二）報價：本項目設置最高限價，若投標人報價不符合報價要求或超過限價的將被否決。該報價包括但不限于人工費、企業(yè)管理費、稅金、利潤、風險等相關一切費用，若投標人的投標報價不符合要求，將否決其投標報價。

（三）服務期限：1年，合同到期前四個月，若雙方協(xié)商一致，合同可再續(xù)簽一年（續(xù)簽工作由各級單位在本單位采購權限內根據采購流程規(guī)定進行）。

（四）項目地址：（略）術和服務標準：詳見合同草案及技術規(guī)范書。

（六）需求（略）。

六、擬定（略）

七、采用單一來源采購方式的原因

該項目經兩次公開招標，最終有效供應商只有一家，根據相關規(guī)定，現轉為（略）進行談判。

八、公示期限：（略）年1月（略）日至（略）年1月（略）日

九、聯(lián)系人及電話

聯(lián)系人：（略）林杰

聯(lián)系電話：（略）

（略）年1月（略）日