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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結束，于2025-01-20在采購與招標網發(fā)布 浙江銀沙物業(yè)管理服務有限公司入圍2025-2026年度浙江省本級、杭州市物業(yè)管理服務開放式框架協(xié)議采購項目的結果公告，現(xiàn)將成交供應商名單公告。 一、采購項目信息項目名稱：（略）-（略）年（略）本級、（略）物業(yè)管理服務開放式框架協(xié)議采購項目項目編號：HZZFCG-（略）-（略）二、征集人信息征集人名稱：杭（略）征集人地址：（略）2（略）征集人和聯(lián)系方式：余洋-（略）-（略）三、入圍供應商供（略）供應商地址：（略）2幢（略）室供應商聯(lián)系人和聯(lián)系方式：謝智-（略）四、入圍產品入圍商品標項名稱入圍商品名稱入圍商品規(guī)格型號服務描述入圍商品價（略）綠化養(yǎng)護公司介紹:一、銀沙物業(yè)簡介銀沙物業(yè)在不斷發(fā)展過程中，全面導入ISO（略）質量管理體系并落實到各職能部門、（略）運作的每一項工作環(huán)節(jié)中，做到有章可循、有序運作、穩(wěn)健發(fā)展。銀沙物業(yè)要求每位員工秉承“服務創(chuàng)造美好生活”的工作宗旨，倡導“快樂工作，健康生活”的企業(yè)文化，并將“行理想，心服務”的工作理念融入物業(yè)管理服務過程之中，使物業(yè)管理服務不斷融入“人性化、細節(jié)化、制度化、規(guī)范化”的管理范疇。創(chuàng)建銀（略）機關、醫(yī)療機構、綜（略）、（略）、（略）場物業(yè)、中高端住（略）住宅”等類型。銀沙物業(yè)（略）（（略）、（略）、（略）、（略））（略）建蘭中學、（略）、浙江智能（略）、（略）人民政（略）辦事處、（略）人民政（略）辦事處、（略）上塘（略）、杭（略）（古蕩派出所、轉塘派出所）、（略）綜合（略）、（略）綜合（略）、（略）、（略）運（略）、（略）大（略）衛(wèi)生服務中學、（略）金沙湖衛(wèi)生服務中學、衢州（略）、（略）綜合（略）、（略）衢（略）、（略）衢（略）、衢州（略）、（略）智造新城（略）、衢（略）等公共類物業(yè)項目、（略）、文瀾雅苑、蘭韻天城、凱文杭莊、新安銘苑、幸福雅（略）、嘉澤苑、錦上悅華里、群聯(lián)綜合大（略）、（略）、南（略）、（略）品汽配城、瑞（略）”等物業(yè)項目提供專業(yè)物業(yè)管理服務，且獲得采購人好評。◆黨建引領，推動紅色物業(yè)建設。銀沙物業(yè)（略）建（略）管理的參與者，深諳物業(yè)管（略）經濟建設和群眾生活休戚相關，是服務對象關注的焦點。因此，在采購人、行業(yè)主管（略）黨委的領導下，銀沙物業(yè)積極探索紅色物業(yè)和黨團建設工作，強化黨建引領物業(yè)服務；不斷深化黨建引領促發(fā)展、（略）建設。近年來，銀沙物業(yè)在各物業(yè)服務項目積極開展“強黨性、鑄信仰，爭當模范先鋒帶頭作用”活動，鼓勵黨員職工做到亮身份、做表率，以黨員先鋒引領全體員工增強服務意識和責任意識，提升（略）體服務水平。尤其是面對疫情防控、喜迎亞運、防御臺風等重大事件時，黨團員帶領員工勇敢前行、不畏艱辛、甘于奉獻，工作在第一線。銀沙物業(yè)充（略）認識到物業(yè)管理服務作為社會基層治理的主要部份，黨建引領對推進經濟社會建設和高質量發(fā)展的重要性，因此，銀沙物業(yè)將委派或選聘一批骨干充實【（略）勝利小學、（略）勝利山南小學物業(yè)管理服（略）各個崗位；同時，要求在本項目推行“唱好群英會、打好合力牌”等舉措，（略），盡心服務”的服務思想。一名黨員、（略）幟。銀沙物業(yè)將不斷強化內部“政治引領、組織引領、能力引領、機制引領”的管理；使黨建引領工作深入物業(yè)項目管理服務的每個環(huán)節(jié)?！糇⒅夭少徣耍?a class="mao" href="javascript:qimoChatClick('業(yè)主單位')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">業(yè)主單位）需求，根據(jù)需求定制物業(yè)管理服務方案。在項目交付期間，銀沙物業(yè)會向采購人（業(yè)主單位）（略）調查函，征求采購人的意見建議，根據(jù)業(yè)采購人意見擬定物業(yè)個性化服務方案，在做好物業(yè)服務的基礎上，進一步滿足采購人的服務需求?！糇⒅厍捌诠芾碜稍?，有效完善施工不足。在項目建設階段，銀沙物業(yè)將從管理者及使用者的（略）度，通過審視項目圖紙資料，及時提出多種有利于日后物業(yè)管理的意見和建議，并同時達到完善設計、節(jié)約投資、優(yōu)化服務、深化管理的目的。每季度銀沙物業(yè)都會（略）理交付項目的缺陷記錄或不合格項，組織各級管理人員學習討論和總結，進一步提高自我完善、不斷提升的能力。◆注重承接查驗，協(xié)調采購人、建設單位等各方關系，確保交接工作順利實施。銀沙物業(yè)通過跟進（略）個房屋施工建設過程，提出（略）改意見建議。并根據(jù)《物業(yè)項目承接查驗管理辦法》的有關規(guī)定，制定承接查驗與移交接管工作方案，設置接管工作小組；在采購人（業(yè)主單位）、建設單位的監(jiān)督指導下履職承接查驗，確保物業(yè)的順利交付或有序移交?！糁匾晬徫粚I(yè)細（略）式服務模式，追求個性化服務特色。銀沙物業(yè)從專業(yè)化（略）度出發(fā)，成立了綜合管理部、品質保障部、秩序維護部、環(huán)境保潔部等職能部門。此外，銀沙（略）管理與服務方面的專業(yè)人（略）機關、醫(yī)療機構、綜（略）、（略）、（略）場、中高端?。裕┳≌阮愋臀飿I(yè)的全過程服務；銀沙物業(yè)要求每位員工落實到服務各個工作環(huán)節(jié)，使采購人（業(yè)主單位）體驗優(yōu)質物業(yè)管理服務?！艟模裕?，嚴格規(guī)范員工行為，塑造職業(yè)物業(yè)服務人員形象。銀沙物（略）按照銀沙物業(yè)統(tǒng)一標準進行裝修配置、服裝配置和標識配置；同時，銀沙物業(yè)建立各類（略）指導員工日常管理服務工作，使員工處理工作有法可循，不斷規(guī)范作業(yè)，塑造銀沙物業(yè)人良好的社會形象?！敉菩刑菁壟嘤柗绞剑罨焚|管理力度，有效提升服務內涵。銀沙物業(yè)素以追求“學習創(chuàng)新型企業(yè)”為管理目標。通過多年努力，銀沙物業(yè)已建立梯級培訓教育體系。通過崗前、崗中和深化培訓與高、中、初級培訓教程相結合的舉措，不斷提高各崗位員工的專業(yè)素養(yǎng)，為銀沙物業(yè)人力資源儲備積蓄能量。同時，銀沙物業(yè)各職能部門、各物業(yè)項目負責人等各級管理人員，客服、保潔、保安（略）維修和會議服務等人員均通過專業(yè)培訓，取得執(zhí)業(yè)證照。◆重視安全教育，營造平安祥和物業(yè)服務秩序。銀沙物業(yè)把秩序維護（略）設置秩序維護部，統(tǒng)（略）的安防工作。同時，銀沙物業(yè)每年會組織開展安防員的基礎教育、場景教育、法制教育、案例教育等培訓，以及消防火警等突發(fā)事故應急處理演練活動。銀沙物業(yè)極為關注員工的業(yè)余生活管理，設置黨團組織和工會組織開展思想教育工作，為穩(wěn)定員工隊（略）奠定了堅實的基礎?！敉菩小埃裕└蓴_、無滯留、（略）化”環(huán)境衛(wèi)生保潔服務模式，持續(xù)滿足采購人（業(yè)主）的服務需求。銀沙（略）機關、醫(yī)療機構、綜（略）、（略）、（略）場、中高端?。裕┳≌任飿I(yè)項目提供環(huán)境保潔服務過程中，根據(jù)項目實際，從滿足采購人（業(yè)主單位）（略）度出發(fā)，實施了“（略）干擾、無損失、（略）化”保潔服務體系；所使用保潔清潔劑全部采用環(huán)保無污染；同時在服務內容方面，銀沙物業(yè)要求每位保潔人員對標質量管（略）服務模式，規(guī)范作業(yè)；對采購人的應急物業(yè)管理服務需求，在約定時間內予以完成；從而減少對采購人正常工作、學習和生活的影響，滿足采購人（業(yè)主單位）的服務需求。◆注重智能化信息建設，打造智慧物業(yè)管（略）計算等前沿科學技術的發(fā)展，銀沙物業(yè)根據(jù)各個物業(yè)項目的特點（略）導入并實施智慧物業(yè)管理，因地制宜地建立了“（略）、（略）、（略）”等智能化設施。搭（略），不僅能實時了解物業(yè)服務動態(tài)，提高物業(yè)服務績效；而且可以及時掌握采購人（業(yè)主單位）的需求與意見，從而可以完善物業(yè)服務方案?！簦裕┪幕ㄔO，構筑精（略）。為適應物（略）場的新發(fā)展，建立新穎獨（略）管理模式，銀沙物業(yè)引入“業(yè)聯(lián)體”管理模式，（略）文化建設著手，通過開展一系列豐富多彩的群眾性文化藝術和體育健身活動，不僅延伸了物業(yè)服務的內涵，增（略）文化的凝聚力，也促進了物業(yè)服務人員與采購人的廣泛溝通，增進了物業(yè)服務人員與采購人的（略）距離交流，從而（略）體上提高了物業(yè)服務項目的文化氛圍和服務品質。二、銀沙物業(yè)管理優(yōu)勢（略）機關、醫(yī)療機構、綜（略）、（略）、（略）場、中高端住（略）住宅等物業(yè)項目曾先（略）級優(yōu)秀項目稱號，（略）級、（略）級垃圾（略）類示范項目稱號；并多次獲得采購人和業(yè)主單位的書面表彰與表揚。銀沙物業(yè)管理的同類項目中，物業(yè)管理服務涵蓋了客戶服務、衛(wèi)生保潔服務、秩序保安服務、設施設備運維、會議服務及綠化養(yǎng)護服務等內容，具有豐富的實踐經驗。通過多年來努力與積淀，銀沙物業(yè)具有以下幾個方面的競爭力優(yōu)勢：1、文化優(yōu)勢：銀沙物業(yè)深諳優(yōu)秀的企業(yè)文化精髓在于通過建立企業(yè)發(fā)展需要的共同價值觀，培育并塑造認同企業(yè)價值觀的企業(yè)團隊，在社會上樹立可供識別的企業(yè)品牌形象，實現(xiàn)企業(yè)的（略）場發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過多年不斷完善，銀沙物業(yè)建立了企業(yè)文化。包括：?企業(yè)精神：真誠奉獻、優(yōu)質高效；團結務實，敬業(yè)創(chuàng)新。?質量方針：科學規(guī)范管理，精致完美服務；團結務實拼搏，穩(wěn)健快速發(fā)展。?核心價值：以人為本，真誠善意；用心服務，追求卓越。?企業(yè)文化：快樂工作，健康生活。?服務理念：服務創(chuàng)造美好生活。?工作準則：行理想，心服務。?企業(yè)愿景：重服務，鑄品牌；同創(chuàng)造，共（略）享。2、人才優(yōu)勢：銀沙物業(yè)成立逾十年，集聚了一批專業(yè)技能強、工作責任強、從業(yè)經驗豐富的物業(yè)管理團隊，完全能夠勝任本項目物業(yè)管理服務采購項目。3、資金優(yōu)勢：銀沙物業(yè)經過多年的良好發(fā)展和科學經營，依靠廣泛的社會資源與品牌實力做后盾，資金充足，能抵御一般性經營風險，為履行“依法管理、規(guī)范服務”的原則，（略）、盡心服務”的服務理念，提供堅實物質保障。4、管理優(yōu)勢：（1）銀沙（略）校園、政府機關等公共類物業(yè)項目提供專業(yè)物業(yè)管理服務。期間，不僅積累了較為豐富的（略）管理體驗，而且建立了一支專業(yè)強、責任強的管理服務團隊，更為關鍵的已與采購人建立了良好的合作關系（2）多年來，銀（略）校園、政府機關、醫(yī)療機構和綜（略）等公共類物業(yè)項目提供綜合物業(yè)管理服務期間：除導入ISO（略）質量管理體系、ISO（略）環(huán)境管理了體系和ISO（略）職業(yè)健康安全管理體系、ISO（略）信息安全管理體系和GBT（略）-（略）社會責任體系外，還（略）別推行了“8S”管理模式及“（略）干擾、無滯留、（略）式”服務模式，傾力為采購人（業(yè)主單位）營造安全文明、舒適便捷、潔凈優(yōu)美、（略）潔有序的學習、工作和生活環(huán)境。5、會議服務優(yōu)（略）校園、政府機關和醫(yī)療機構提供綜合物業(yè)過程中，銀沙物業(yè)不僅鍛造了一支形象好、素質高、年紀輕的會議服務團隊，保障采購人（業(yè)主單位）的各類會議會務有序進行，形成了會前服務、會（略）管理模式；同時，銀沙物業(yè)（略）合作，定期對會議服務人員進行禮儀禮節(jié)、形體動作、文明用語、場景服務、作業(yè)實操等方面進行專項培訓。從而不斷優(yōu)化會議服務人員的綜合素養(yǎng)。6、安全生產管理優(yōu)勢：在銀沙物業(yè)層面建立安全生產委（略）建立安全生產領導小組、義務消防隊和各類突發(fā)事件應急處理工作小組；對新入職員工開（略）和物業(yè)項目定期開展節(jié)假日、春季和秋季安全大檢查；在采購人（業(yè)主單位）下班后實行“安全清場”管理制度；對服務的公共設施設備采取保險措施。多年來，銀沙物業(yè)所管物業(yè)項目未發(fā)生安全責任事故。7、智能化管理優(yōu)勢：銀沙物業(yè)在智能化設備管理上，具備了很多成功的經驗，除了有一支專業(yè)的智能化設備運行和維護的人才隊（略）外，（略）技術部作為管理和技術支撐，在日常管理工作（略）高效、穩(wěn)定和安全地運行。多年來，銀沙物業(yè)通過地自我發(fā)展與自我完善，努力創(chuàng)建優(yōu)（略）服務供應商，爭取為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。銀沙物業(yè)依