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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結束，于2025-01-09在采購與招標網發(fā)布 成都市青羊區(qū)草市御河社區(qū)衛(wèi)生服務中心2024年醫(yī)用耗材遴選采購項目（二次） 中選公告，現(xiàn)將成交供應商名單公告。 是為達到組織目標，針對管理對象，由具有特定管理職能和內在聯(lián)系的各種管理機構、管理制度、管理過程、管理方法所構成的完（略）的組織管理體系。（略）可（略）為計劃經營，生產技術、勞動人事、財務成（略）。它們之間，（略）的目（略）的作用不是平列（略）地位，起主導作用。把（略）析的方法，綜合研究企業(yè)的各項專業(yè)管理，把生產經營活動的內部條件和外部環(huán)境、定量（略）析和定性（略）析有機地結合起來，選擇最優(yōu)方案，提高經濟效益，促進生產發(fā)展。是為達到組織目標，針對管理對象，由具有特定管理職能和內在聯(lián)系的各種管理機構、管理制度、管理過程、管理方法所構成的完（略）的組織管理體系。（略）可（略）為計劃經營，生產技術、勞動人事、財務成（略）。它們之間，（略）的目（略）的作用不是平列（略）地位，起主導作用。把（略）析的方法，綜合研究企業(yè)的各項專業(yè)管理，把生產經營活動的內部條件和外部環(huán)境、定量（略）析和定性（略）析有機地結合起來，選擇最優(yōu)。--采購項目名（略）年醫(yī)用耗材遴選采購項目（二次）采購項目編號SCWZDL-（略）-QYHC（略）采購方式其（略）公告發(fā)布時間（略）-（略）-（略）采購（略）采購人地址和聯(lián)系方式地址：（略）系方式地址：（略）采購項目聯(lián)系人姓名和電話項目聯(lián)系人：（略）女士；聯(lián)系電話：（略）-（略）-（略）項目包個數(shù)1采購結果總金額詳見公告內容定標日期（略）-（略）-（略）各包中標成交供應商名稱、地址以及報價第一中選供應（略）供應商地址：（略）3棟附（略）號中選金額：各產品單價匯總價：（略）.（略）第二中選供應（略）供應商地址：（略）1棟1單（略）6（略）7號中選金額：各產品單價匯總價：（略）.（略）主要標的信息：采購標的：一次性使用抗凝管等服務范圍：供應商接到采購人提供的采購需求后，須按采購人的采購需求送貨到采購人指定位置。服務要求：供應商應須在（略）具有固定的配送人員，并在項目實施過程中不得無故更換配送人員，若須更換配送人員的，須提前一周向采購人報備，并提供授權書等。服務時間：自合同簽訂生效之日起一年。服務標準：耗材需要冷鏈運輸?shù)?，必須附有冷鏈交接單，冷鏈交接單上記錄的溫度必須符合產品儲存溫度的要求等各包合同履行日期自合同簽訂生效之日起一年。評審委員會成員名單黃宇杰（評標委員會組長）、代祖榮、殷克勤（采購人代表）評審情況附件備注其他補充事宜：1、按照綜合得（略）高低最終確定排名前2名的中選候選供應商為中選供應商。排名第一的中選供應商按照采購人實際采購量的（略）%進行配送，排名第二的中選供應商按照采購人實際采購量的（略）%進行配送。具體相關事項與采購人簽訂合同時約定。2、采購（略）實際需求據(jù)實結算（高值耗材以實際使用數(shù)量據(jù)實結算）。3、公告期限：自本公告發(fā)布之日起1個工作日。