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2025-01-10在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
太原市中心醫(yī)院（北京大學(xué)第一醫(yī)院太原醫(yī)院）神經(jīng)血管疾病專(zhuān)區(qū)線(xiàn)上推廣運(yùn)維單一來(lái)源論證公示，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。
山（略）項(xiàng)（略）（北京（略）） 委（略）采購(gòu)法》（略）（北京（略））神經(jīng)血管（略）推廣運(yùn)維進(jìn)行其他招標(biāo)，歡迎合格的供應(yīng)商前來(lái)投標(biāo)。
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項(xiàng)目名稱(chēng)：<（略）（北京（略））神經(jīng)血管（略）推廣運(yùn)維
項(xiàng)目編號(hào)：Y（略）T-（略）-（略）
項(xiàng)目聯(lián)系方式：
項(xiàng)目聯(lián)系人：（略）剛、楊剛、王佳偉、田志剛
項(xiàng)目聯(lián)系電話(huà)：（略）-（略）
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采購(gòu)單位聯(lián)系方式：
（略）（北京（略））
采購(gòu)單位地址：（略）>
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代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式：
代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系人：（略）剛、楊剛、王佳偉、田志剛、（略）-（略）
代理機(jī)構(gòu)地址：（略）6層2號(hào)
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一、采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
一、項(xiàng)目信息
二、采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的原因及說(shuō)明
在（略）合作，為科室搭建并運(yùn)營(yíng)了腦血管（略）、廣告位推廣，取得了顯著成效，切實(shí)為患者就醫(yī)體驗(yàn)和科室患者精準(zhǔn)度帶來(lái)質(zhì)的飛躍，也助力了神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療服務(wù)的拓展與品牌建設(shè)（略）推廣項(xiàng)目延續(xù)性，需要連（略））添購(gòu)，原因如下：
1（略）建設(shè)專(zhuān)業(yè)性與獨(dú)特性：腦血管（略）的初始搭建是一項(xiàng)復(fù)雜且極具（略），需要深入調(diào)研神經(jīng)內(nèi)科腦血管疾病診療流程、患者需求特點(diǎn)，從架構(gòu)設(shè)計(jì)上量身定制，打造出貼合腦血管病診療全周期的功能模塊，涵蓋從患者初診掛號(hào)、智能導(dǎo)診（略）流，到精準(zhǔn)預(yù)約專(zhuān)家、（略）問(wèn)診、檢查檢驗(yàn)報(bào)告查詢(xún)，乃至術(shù)后康復(fù)隨訪(fǎng)等一站式服務(wù)。（略）架構(gòu)，是基于對(duì)腦血管疾病診療邏輯的精準(zhǔn)把握，其他供應(yīng)商難以在短時(shí)間內(nèi)復(fù)刻，貿(mào)然更換將耗費(fèi)大量人力、物力、時(shí)間成本重新磨合，延誤患者就醫(yī)服務(wù)優(yōu)化進(jìn)程。
在用戶(hù)交互界面設(shè)計(jì)上，還需要充（略）考慮到患者群體年齡跨度大、使用電子設(shè)備熟練程度不一的特性，采用極簡(jiǎn)操作風(fēng)格，大圖標(biāo)、高對(duì)比度色彩搭配以及清晰的步驟引導(dǎo)，極大降低了患者使用門(mén)檻，提升就醫(yī)便捷性。同時(shí)，針對(duì)醫(yī)護(hù)人員端，設(shè)計(jì)了高效的信息錄入、病例管理、診療提醒等功能（略）無(wú)縫對(duì)接，保障醫(yī)療數(shù)據(jù)流通順暢，減少醫(yī)護(hù)人員額外操作負(fù)擔(dān)，提高工作效率。這一（略）套交互設(shè)計(jì)方案是在長(zhǎng)期實(shí)踐與反復(fù)反饋調(diào)（略）基礎(chǔ)上成型，凝聚了大量心血，具有不可復(fù)制性。
2.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與安全優(yōu)勢(shì)：目前，（略）所有科室數(shù)據(jù)均安全、（略）。腦血管疾病診療涉及海量、敏感的患者個(gè)人信息，如病史、影像資料、電話(huà)號(hào)碼數(shù)據(jù)等，該合作單位采用了行業(yè)領(lǐng)先的加密算法，從數(shù)據(jù)傳輸、存儲(chǔ)到訪(fǎng)問(wèn)各個(gè)環(huán)節(jié)層層設(shè)防，確保數(shù)據(jù)不泄露、不被篡改，保障醫(yī)療質(zhì)量的連續(xù)性和準(zhǔn)確性?；诂F(xiàn)有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)架構(gòu)，我們能夠便捷地進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與（略）析。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，為科室提供疾病趨勢(shì)洞察，如腦血管疾病季節(jié)性發(fā)病高峰預(yù)警、不同年齡段患者病情特征聚類(lèi)（略）析等，輔助醫(yī)療決策，優(yōu)化資源配置。新供應(yīng)商接入不僅要重建數(shù)據(jù)存儲(chǔ)體系，還需重新適配數(shù)據(jù)挖掘工具，易造成數(shù)據(jù)孤島，中斷數(shù)據(jù)價(jià)值產(chǎn)出鏈條（略）長(zhǎng)期發(fā)展。
3.持續(xù)優(yōu)化與服務(wù)保障，在過(guò)往運(yùn)營(yíng)中，該司組建了一支由醫(yī)學(xué)專(zhuān)（略）師、數(shù)據(jù)（略）析師、客服人員構(gòu)成的專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)， 7×（略） 小時(shí)待命，隨時(shí)響應(yīng)科室需求與患者反饋。醫(yī)學(xué)專(zhuān)家為（略）問(wèn)診把關(guān)，確保診療質(zhì)量；軟（略）運(yùn)行，快速修復(fù)漏洞、迭代功能；數(shù)據(jù)（略）析師周期性輸出數(shù)據(jù)洞察報(bào)告；客服人員耐心解答患者使用疑惑，收集意見(jiàn)建議。這種全方位、即時(shí)性的服務(wù)模式已深度融入科室日常運(yùn)營(yíng)節(jié)奏，換供應(yīng)商將面臨團(tuán)隊(duì)重新組建、磨合的困境，服務(wù)斷檔風(fēng)險(xiǎn)極高。
綜上（略）建設(shè)專(zhuān)業(yè)性、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全性、持續(xù)優(yōu)化服務(wù)能力等多方面獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)，以及更換供應(yīng)商將給神經(jīng)內(nèi)科腦血管（略）帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)與成本投入，我們懇請(qǐng)采用單（略）的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行與功能升級(jí)工作，確保（略）創(chuàng)造更大價(jià)值。
三、擬定供應(yīng)商信息
地址：（略）6號(hào)A座（略）層（略）-（略）、（略）-（略）、（略） 室
四、專(zhuān)家論證意見(jiàn)及結(jié)論：同意采用單一來(lái)源采購(gòu)；專(zhuān)家論證意見(jiàn)詳見(jiàn)附件
五、公示期限：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日
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二、開(kāi)標(biāo)時(shí)間：
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三、其它補(bǔ)充事宜
<（略）、單位或個(gè)人對(duì)公示內(nèi)容有異議的，需在公示期內(nèi)將書(shū)面意見(jiàn)反饋采購(gòu)人,逾期不予受理。
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四、預(yù)算金額：
預(yù)算金額：（略）.（略） （略）（人民幣）
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（略）查看內(nèi)容
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