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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-01-06在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 長沙市雨花區(qū)數(shù)據(jù)局雨花區(qū)政府投資信息化建設(shè)項目技術(shù)管理第三方服務(wù)項目中標（成交）結(jié)果公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 一、項目編號：YH（略）投資信息化建設(shè)項目技術(shù)管理第三方服務(wù)項目三、采購結(jié)果采購包1:供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址中標（成交）金額評審總得（略）北京國研（略）公（略）南竹桿胡同2號銀河SOHOB座（略）層（略）,（略）.（略）.（略）四、主要標的信息合同包1（略）政府投資信息化建設(shè)項目技術(shù)管理第三方服務(wù)（略））品目號品目名稱采購標的服務(wù)范圍服務(wù)要求服務(wù)時間服務(wù)標準金額（略）1-1其他專業(yè)技術(shù)服（略）政府投資信息化建設(shè)項目技術(shù)管理第三方服務(wù)項目（略）投資信息化建設(shè)項目管理辦法》由雨（略）指定，（略）級新（略）服務(wù)的政府投資信息化項目。1、服務(wù)團隊要求服務(wù)期間，成交供應(yīng)商須派駐2人（1名項目負責人、1名技術(shù)負責人）提供駐場服務(wù)，并配備不少于（略）名技術(shù)支撐人員參與咨詢服務(wù)，咨詢服務(wù)團隊成員須具備相關(guān)行業(yè)證書和相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗。2、服務(wù)時間要求成交供應(yīng)商須在接受雨（略）委托任務(wù)之日起3個工作日內(nèi)，就項目方案需要補充完善的內(nèi)容提交項目工作聯(lián)系函；須在雨（略）提出開展項目（略）踏勘和召開項目交流會需求（略）小時內(nèi)到達指定（略）；項目送審金額在（略）以下的項目，須于項目方案達到評估要求之日起8個工作日之內(nèi)提交咨詢評估結(jié)果；送審金額在（略）（含）以上的項目，應(yīng)于項目方案達到評估要求之日起（略）個工作日之內(nèi)提交咨詢評估結(jié)果；特殊項目必須延長評估時間的需經(jīng)雨（略）同意。3、服務(wù)質(zhì)量要求（1）成交供應(yīng)商針對本項目采用數(shù)字化手段確保評審質(zhì)量、提高評審效率，包括但不限于從項目下單到報告交付全流程管理、信息化項目查重管理、信息化項目進度管理、項目咨詢質(zhì)量管理、項目咨詢文檔管理、項目（略）配管理、專家資源管理等，以上方案可通過數(shù)字化手段實現(xiàn)。（2）成交供應(yīng)商確保咨詢?nèi)^程受控，嚴格公正、客觀科學(xué)進行評估咨詢，出具的評估報告符合雨（略）要求和相關(guān)管理規(guī)定，且對咨詢成果的真實性、可靠性、有效性負責。（3）成交供應(yīng)商提交的咨詢成果須經(jīng)雨（略）確認簽字后視為達到要求。（五）服務(wù)考核要求1、本項目工作實行季度考核，并根據(jù)考核結(jié)果（略）服務(wù)費。具體服務(wù)考核要求包含：人員服務(wù)、進度計劃、服務(wù)質(zhì)量、文檔管理，考核評（略）按照（略）制，人員服務(wù)、進度計劃、服務(wù)質(zhì)量和文檔管理四項考核內(nèi)容初始（略）依次為（略）、（略）、（略）和（略），均實行扣（略）制，扣完為止。（1）人員服務(wù)考核。具體考核評（略）標準（略）項目駐場團隊服務(wù)人員數(shù)量未達到招標文件要求的，發(fā)現(xiàn)1次，扣1（略）；駐場人員因離職、升遷等因素發(fā)生人員調(diào)（略）時，應(yīng)向雨（略）書面備案，一周內(nèi)未履行報備或無故調(diào)（略）人員的，發(fā)現(xiàn)1次，扣1（略）；未經(jīng)雨（略）允許，駐場人員未按時間要求出勤、參會，發(fā)現(xiàn)1次，扣0.5（略），駐場人員須服從雨（略）體工作安排和日常管理制度。（2）進度計劃考核。具體考核評（略）標準（略）交辦的工作任務(wù)未能按管理制度中對應(yīng)任務(wù)類型所約定的執(zhí)行時間要求完成的，每延期1天，扣1（略）；工作時間內(nèi)日常任務(wù)，1小時內(nèi)做出響應(yīng)，應(yīng)急任務(wù)0.5小時內(nèi)做出響應(yīng)，未及時響應(yīng)，每次扣1（略）。次數(shù)達到5次的，雨（略）可視情況取消其服務(wù)資格或扣減合同尾款的（略）%。因工作進度（略）重大項目推進的，一次性扣（略）。（3）服務(wù)質(zhì)量考核。從技術(shù)、數(shù)據(jù)、資金使用效率三個方面對質(zhì)量進行評估。具體考核評（略）標準（略）各項任務(wù)執(zhí)行的服務(wù)質(zhì)量綜合評價（略）為滿意、一般、不滿意三個層次評價，其中每次“滿意”不加（略）也不扣（略）、每次“一般”扣1（略）、每次“不滿意”扣2（略），由雨（略）各科（室）對各自派發(fā)的任務(wù)工單進行服務(wù)質(zhì)量綜合評價并定期將結(jié)果匯總。（4）文檔管理考核。具體考核評（略）標準（略）在提供服務(wù)過程中所接觸到的所有文檔資料須按照項目名稱進行登記、（略）類、匯總、（略）理、保管，每項任務(wù)結(jié)束后相關(guān)資料（包含電子檔）交由雨（略）歸檔備案，缺少一份資料扣1（略）。所有資料歸檔如出現(xiàn)缺失現(xiàn)象，必須按照工作要求及時補齊，造成一切后果由服務(wù)方自行承擔。服務(wù)期一年按照招標文件內(nèi)容執(zhí)行（略）,（略）.（略）五、評審專家（單一來源采購人員）名單：黃大銘（采購人代表）、陳越洲、陳玲華六、代理服務(wù)收費標準及金額：代理服務(wù)費收費標準：（略）代理服務(wù)費金額：合同包1：0.7（略）。收取對象：采購人。七、公告期限自本公告發(fā)布之日起1個工作日。八、其他補充事宜無合同包1（略）政府投資信息化建設(shè)項目技術(shù)管理第三方服務(wù)項目:供應(yīng)商資格性審查符合性審查附加得（略）--綜合得（略）得（略）通過（略）通過通過--（略）.（略）公司通過通過--（略）.（略）九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1.采購人信息名稱：（略）雨（略）地址：（略）都心7棟A單（略）室聯(lián)系方式：（略）.項目聯(lián)系方式（略）年（略）月（略）日相關(guān)附件：合同包1：中（略））.pdf中標通知書和最后報價.zip（略）查看原文