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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2024-12-30在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 長沙市芙蓉區(qū)朝陽街道辦事處火車站朝陽片區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目監(jiān)理服務(wù)采購中標（成交）結(jié)果公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 一、項目編號：FRCG-（略）二、項目名稱：火車站朝（略）改造項目監(jiān)理服務(wù)采購三、采購結(jié)果采購包1:供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址中標（成交）金額評審總得（略）公（略）錦泰廣（略）、（略）室下浮率：3.（略）%（略）.（略）四、主要標的信息合同包1火車站朝（略）改造項目監(jiān)（略））品目號品目名稱采購標的服務(wù)范圍服務(wù)要求服務(wù)時間服務(wù)標準金額（略）1-1（略）管理服務(wù)火車站朝（略）改造項目監(jiān)理服務(wù)采購1、施工質(zhì)量控制：質(zhì)量檢驗標準，對施工的全過程進行檢查，對施工工序進行監(jiān)督（略）、（略）的質(zhì)量進行檢查、施工質(zhì)量的評價。對施工質(zhì)量進行（略）監(jiān)督。2、進度控制：監(jiān)理協(xié)助采購人制定合理的施工進度計劃，并監(jiān)督施工單位按計劃執(zhí)行，通過（略）析進度偏差，提出調(diào)（略）建（略）按時完成。3、造價控制：（略）費用進行有效管理，審查施工單位的付款申（略）變更和索賠，確保建設(shè)投資的合理使用，避免不必要的成本超支。4、施工安全監(jiān)督：履行安全生產(chǎn)管理法定職責，監(jiān)督施工單位落實安全生產(chǎn)責任制，檢查施工安全措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生，參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見。5、環(huán)保與文明施工管理：監(jiān)督施工單位執(zhí)行環(huán)境保護措施，減少施工對環(huán)境的影響，同時監(jiān)督文明施工，保持良好的施工秩序和工地環(huán)境。6、組織協(xié)調(diào)：負責協(xié)調(diào)投訴處理，主持監(jiān)理合同授（略）建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會議紀要；解決施工中出現(xiàn)的矛盾和沖（略）順利進行。7、合同管理：協(xié)助采（略）合同，包括合同條款的解釋、合同變更管理、合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，以及合同糾紛的處理。8、信息管理：做好施工（略）監(jiān)理記錄與信息反饋。按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月、（略）資料及檔案按期進行（略）編和管（略）竣工驗收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交采購人。9、協(xié)助采購人按國家（略）各階段驗收及竣工驗收，審查設(shè)（略）承建單位編制的竣工圖紙和資料（如有）。（略）、其他服務(wù)：根據(jù)合同約定，可能還包括設(shè)計階段的管理、提供技術(shù)咨詢、（略）變更、進行風險評估與管理等其他專業(yè)服務(wù)。按招標文件及相關(guān)文件要求執(zhí)行。從施工準備階段開始，經(jīng)施工階段至缺陷責任期結(jié)束。1、本項目必須符合國家關(guān)于監(jiān)理方面現(xiàn)行的標準、規(guī)范、規(guī)程、辦法、示例，以及湖（略）監(jiān)理方面的文件、規(guī)定。2（略）監(jiān)理工作過程中，如果國家或有關(guān)部門頒布了新的技術(shù)標準和規(guī)范，則投標人應(yīng)采用新的標準或規(guī)范進行監(jiān)理。（略）,（略）.（略）五、評審專家（單一來源采購人員）名單：梅俊安（采購人代表）、蔣志新、李昆明六、代理服務(wù)收費標準及金額：代理服務(wù)費收費標準：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商參照國家發(fā)展計劃委員會計價格【（略）】（略）號文規(guī)定標準計取，代理費金額（略）。代理服務(wù)費金額：合同包1：0.（略）。收取對象：采購人。七、公告期限自本公告發(fā)布之日起1個工作日。八、其他補充事宜無合同包1火車站朝（略）改造項目監(jiān)理服務(wù)采購:供應(yīng)商資格性審查符合性審查附加得（略）--綜合（略）通（略）通過（略）通（略）--長沙（略）公司--九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1.采購人信息名稱：（略）辦事處地址：（略）、（略）.項目聯(lián)系方式項（略）年（略）月（略）日相關(guān)附件：中小企業(yè)聲明函.pdf供應(yīng)商響應(yīng)表第1輪（略）公司.pdf成交通知書.pdf（略）查看原文