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2024-12-24在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
大慶油田總醫(yī)院構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展管理體系(HRP)結(jié)果公告,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。
一、
項(xiàng)目編號(hào):[(略)]QC[GK](略)二、項(xiàng)目名稱:構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展管理體系(HRP)三、采購(gòu)結(jié)果合同包1構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展管理體系(HRP):
供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址中標(biāo)(成交)金額(略)公(略)號(hào)((略)9層(略)、(略)、(略))9,(略),(略).(略)四、主要標(biāo)的信息合同包1構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展管理體(略))品目號(hào)品目名稱采購(gòu)標(biāo)的服務(wù)范圍服務(wù)要求服務(wù)時(shí)間服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)金額(略)1-1行業(yè)應(yīng)用(略)開發(fā)服務(wù)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展管理體系(HRP)引入具有先進(jìn)管理理念、成熟(略),建立符合大(略)實(shí)際情況的風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效(略),以實(shí)現(xiàn)(略)管理的目標(biāo)。1.風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控咨詢包含:風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控需求(略)析、風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)部控制管理矩陣、以內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的流程設(shè)計(jì)、基于風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控信息化的架構(gòu)設(shè)計(jì);2.績(jī)效及獎(jiǎng)金(略)配咨詢包含:現(xiàn)狀及需求(略)析、績(jī)效評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)金(略)配方案;3(略)包含:組織(略)配置、消息管理、基礎(chǔ)
數(shù)據(jù)管理、公告管理、流程設(shè)計(jì)(略);4(略)包含:基礎(chǔ)設(shè)置、項(xiàng)目庫(kù)、
預(yù)算論證、預(yù)算任務(wù)、預(yù)算編制、預(yù)算號(hào)管理、預(yù)算調(diào)(略)、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算(略)析;5(略)包含:基礎(chǔ)設(shè)置、預(yù)算控制、合同申請(qǐng)、合同錄入、編輯、合同對(duì)比、合同審核、審批、定稿、合同簽訂、電子印章、打印、合同執(zhí)行、變更、終止、歸檔、合同執(zhí)行情況跟蹤及(略)析(略)互聯(lián)互通、合同預(yù)警;6(略):基礎(chǔ)設(shè)置、個(gè)人業(yè)務(wù)(略)、發(fā)票庫(kù)管理、業(yè)務(wù)審批、報(bào)銷移動(dòng)端、財(cái)務(wù)處理、可擴(kuò)展性與互聯(lián)互通;7(略)包含:基礎(chǔ)設(shè)置、收入數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)、(略)攤設(shè)置、成本計(jì)算、科室成本報(bào)表(略)析;8(略)包含:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、核算方法與核算模型、成本計(jì)算、項(xiàng)目成本報(bào)表與(略)析;9.DR(略)包含:項(xiàng)目疊加法、成本收入比法、病種成本(略)析;(略)-績(jī)效考評(píng)包含:方案創(chuàng)建與維護(hù)、方案指標(biāo)屬性設(shè)置、方案指標(biāo)權(quán)限(略)配、考評(píng)模板維護(hù)、目標(biāo)責(zé)任書維護(hù)、目標(biāo)責(zé)任書確認(rèn)、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行、科室指標(biāo)評(píng)定、績(jī)效考評(píng)表、考評(píng)(略)析、考評(píng)期間結(jié)賬;(略)管理包含:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)、核算單(略)、公共指標(biāo)庫(kù)維護(hù)、獎(jiǎng)金項(xiàng)目、因素(略)配字典定義、核算方案維護(hù)、指標(biāo)方案屬性設(shè)置、方案獎(jiǎng)金項(xiàng)目設(shè)置、核算(略)類獎(jiǎng)金項(xiàng)目設(shè)置、核算單(略)方案設(shè)置、核算單(略)因素(略)配設(shè)置、RBRVS(點(diǎn)值法)、醫(yī)師PF制、時(shí)間單價(jià)制(護(hù)理時(shí)數(shù))、績(jī)效單價(jià)制(手術(shù)點(diǎn)值)、錄入類指標(biāo)采集、接口類指標(biāo)采集、指標(biāo)計(jì)算、科室指標(biāo)填報(bào);(略)-獎(jiǎng)金(略)配包含:獎(jiǎng)金核算、獎(jiǎng)金核定、獎(jiǎng)金確定、科室(略)配、個(gè)人(略)配、留存管理、報(bào)表管理、獎(jiǎng)金期間結(jié)賬;(略).(略)服務(wù)(包含安全防護(hù)服務(wù))包含:(略)出口(包含安全防護(hù)服務(wù));(略).機(jī)房監(jiān)控納管服務(wù)包含:為(略)部署機(jī)房(略)視頻監(jiān)控?cái)z像頭提供監(jiān)控納管服務(wù)。(1)實(shí)現(xiàn)合同和
采購(gòu)文件中列舉的全部功能和非功能要求;(2)達(dá)到合同和采購(gòu)文件中列舉的全部指標(biāo);(3)文檔齊全,符合合同和采購(gòu)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;(4)驗(yàn)收項(xiàng)目包括按照合同和采購(gòu)文(略),及相關(guān)的技術(shù)維護(hù)文檔、培訓(xùn)教材、使用說明書等;(5)符合中華人民共和國(guó)國(guó)家和履約地相關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);上述各類標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)是有關(guān)官方機(jī)構(gòu)最新發(fā)布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)版本。合同簽訂后1(略)調(diào)(略)上線工作。(1)實(shí)現(xiàn)合同和采購(gòu)文件中列舉的全部功能和非功能要求;(2)達(dá)到合同和采購(gòu)文件中列舉的全部指標(biāo);(3)文檔齊全,符合合同和采購(gòu)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;(4)驗(yàn)收項(xiàng)目包括按照合同和采購(gòu)文(略),及相關(guān)的技術(shù)維護(hù)文檔、培訓(xùn)教材、使用說明書等;(5)符合中華人民共和國(guó)國(guó)家和履約地相關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);上述各類標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)是有關(guān)官方機(jī)構(gòu)最新發(fā)布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)版本。9,(略),(略).(略)五、評(píng)審專家(單一來源采購(gòu)人員)名單:洪英琦(采購(gòu)人代表)、李曉東、崔金霞、李春峰、張濱濱六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額:代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)無合同包號(hào)合同包名稱代理服務(wù)費(fèi)金額((略))收取對(duì)象1構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展管理體系(HRP)0無七、公告期限自本公告發(fā)布之日起1個(gè)工作日。八、其他補(bǔ)充事宜合同包1構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展管理體系(HRP):供應(yīng)商資格性審查符合性審查(略)得(略)價(jià)格得(略)綜合得(略)評(píng)審價(jià)格最終報(bào)(略)通過通過(略).(略).(略).(略).(略),(略)通過通過(略).(略).(略).(略).(略),(略),(略).(略)通過通過(略).(略).(略).(略).(略),(略),(略).(略),(略),(略).(略)九、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問,請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。1.采購(gòu)人信息名稱:大(略)地址:(略)9號(hào)聯(lián)系方式:(略)-(略).采購(gòu)
代理機(jī)構(gòu)信息名稱(略)地址:(略)3號(hào)聯(lián)系方式:(略)-(略).項(xiàng)目聯(lián)系方式項(xiàng)目聯(lián)系人:(略)-(略)年(略)月(略)日相關(guān)
附件:開標(biāo)記錄表.zip構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展管理體系(HRP)
報(bào)價(jià)明細(xì)附件.pdf構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展管理體系(HRP)
招標(biāo)文件((略)).pdf(略)查看原文