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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 錫林郭勒盟蒙古族中學(xué)物業(yè)管理服務(wù)定點采購定點競價成交公告NMGZFCG-DDFW-2024-5524...

錫林郭勒盟蒙古族中學(xué)物業(yè)管理服務(wù)定點采購定點競價成交公告NMGZFCG-DDFW-2024-552418  咨詢本項目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑,機(jī)械電子電器   內(nèi)蒙古   2024-12-19
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束,于2024-12-19在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 錫林郭勒盟蒙古族中學(xué)物業(yè)管理服務(wù)定點采購定點競價成交公告NMGZFCG-DDFW-2024-552418,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 一、項目概述項目編號:NMGZFCG-DDFW-(略)-(略)項目名稱:錫(略)蒙古族中學(xué)物業(yè)管理服務(wù)定點采購采購單位:錫(略)蒙古族中(略)域:內(nèi)蒙(略)錫(略)本級預(yù)算金額(略):3,(略),(略).(略)項目開始時間:(略)-(略)-(略):(略):(略)項目截止時間:(略)-(略)-(略):(略):(略)采購人聯(lián)系方式:浩瑞(略)-(略)采購計劃備案書批準(zhǔn)書編號:錫政采計劃[(略)](略)采購方式:電子賣場(定點服務(wù)采購)二、報價要求一報價須知1.報價應(yīng)包括對投標(biāo)產(chǎn)品的運輸、安裝、售后服務(wù)、技術(shù)支持、保險、利潤、稅金及合同包含的所有風(fēng)險、責(zé)任等各項應(yīng)有費用。2.如項目成交,則成交供應(yīng)商依據(jù)成交確認(rèn)書在(略)采購合同。3.供應(yīng)商必須響應(yīng)所有的需求。二答疑與咨詢采購人聯(lián)系方式:浩瑞(略)-(略)三、成交原則1.報價供應(yīng)商不足三家時,作廢標(biāo)處理。2.報價供應(yīng)商滿足三家的,報價不同時,以報價最低為成交供應(yīng)商;報價相同時,以報價時間最早的為成交供應(yīng)商。3.采購人選擇非最低報價供應(yīng)商為成交供應(yīng)商的應(yīng)說明理由,選擇理由將在結(jié)果公示中進(jìn)行公示。四、需求明細(xì)編號項目需求數(shù)量計量單位1物業(yè)管理服務(wù)1(略)需求編號需求內(nèi)容1錫(略)蒙古族中學(xué)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核管理辦法(試行)一、總則為加強(qiáng)監(jiān)督和提高物業(yè)外包服務(wù)的水平和質(zhì)(略)正常教學(xué)科研秩序順利進(jìn)行,結(jié)合我校物業(yè)社會化服務(wù)實際,特制定本辦法。二、考核對象與范圍考核對象為提供物(略)(乙方),由錫(略)蒙古族中學(xué)(甲方)全面負(fù)責(zé)后勤物業(yè)保潔服務(wù)、校園安保服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)督與管理工作,并組織具體實施。本辦法適用于錫(略)蒙古族中學(xué)物業(yè)社會化服務(wù)內(nèi)容。三、考核原則按照客觀公正、民主公開、從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、注重實績、人性化管理的原則進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果將作為(略)物業(yè)管理服務(wù)費的重要依據(jù)??己斯ぷ饕欣趦?yōu)化工作環(huán)境,改善工作作風(fēng),促進(jìn)工作開展,有利于提高管理水平,改善服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造和諧的工作氛(略)事業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。四、考核內(nèi)容(一)管理服務(wù)體系1、適用于乙方物業(yè)服務(wù)的(略)體方案和詳細(xì)的物業(yè)(略)項服務(wù)方案,各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。2、管理體系執(zhí)行情況,包括各項操作記錄、質(zhì)量檢查記錄、聘用人員基本信息等。3、各項應(yīng)急預(yù)案、演練計劃齊全。4、制定詳細(xì)人員培訓(xùn)計劃并組織實施。(二)服務(wù)人員管理1、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,管理崗位設(shè)有專職管理人員及安全負(fù)責(zé)人。2、乙方服務(wù)人員具有較高的職業(yè)素養(yǎng),服從管理。(三)服務(wù)質(zhì)量管理1、物業(yè)保潔服務(wù)、維修服務(wù)、宿舍、食堂、教(略)保服務(wù)2、校園安保服務(wù)五、考核方式1、物業(yè)保潔服務(wù)、維修服務(wù)、宿舍、食堂、教(略)保服務(wù)、校園安保服務(wù)成立各自(略)項考核小組,按月進(jìn)行考核。2、服務(wù)質(zhì)量考核等級為優(yōu)、良、中、差。六、考核細(xì)則見附件1、2、3七、附則本辦法由錫(略)蒙古族中學(xué)負(fù)責(zé)解釋。附件1物業(yè)社會化服務(wù)質(zhì)量管理辦法(試行)第一章總綱為加強(qiáng)監(jiān)督和提高物業(yè)外包服務(wù)的水平和質(zhì)(略)正常教學(xué)科研秩序順利進(jìn)行,結(jié)合我校物業(yè)外包服務(wù)實際,特制定本辦法。一、考核對象與范圍考核對象為(略)(乙方),由錫(略)蒙古族中學(xué)(甲方)學(xué)生科、安全科、(略)負(fù)責(zé)物業(yè)外包服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)督與管理工作,并組織具體實施。本辦法適用于錫(略)蒙古族中學(xué)物業(yè)外包服務(wù)內(nèi)容。二、考核原則按照客觀公正、民主公開、從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、人性化管理、注重實績的原則進(jìn)行全面考核。考核工作要有利于優(yōu)化工作環(huán)境,改善工作作風(fēng),促進(jìn)工作開展,有利于提高管理水平,改善服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造和諧的工作氛圍,保證后勤事業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。三、考核內(nèi)容(一)管理體系1、適用于乙方物業(yè)服務(wù)的(略)體方案和詳細(xì)的物業(yè)(略)項服務(wù)方案,各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。2、管理體系執(zhí)行情況,包括各項操作記錄、質(zhì)量檢查記錄、聘用人員基本信息等。3、各項應(yīng)急預(yù)案齊全,制定預(yù)案培訓(xùn)、演練計劃等。(二)服務(wù)人員管理1、乙方服務(wù)人員數(shù)量必須保證合同相關(guān)規(guī)定。2、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,管理崗位設(shè)有專職管理人員及安全負(fù)責(zé)人。(三)各項服務(wù)質(zhì)量1、(略)宇服務(wù)2、水電管理服務(wù)3、校園保潔服務(wù)4、節(jié)能績效服務(wù)5、維修服務(wù)(四)滿意度調(diào)查與投訴1、乙方每年面向被服務(wù)對象進(jìn)行至少二次服務(wù)滿意度調(diào)查,調(diào)查結(jié)果可作為甲方評價乙方服務(wù)質(zhì)量的打(略)依據(jù)。2、服務(wù)對象因服務(wù)質(zhì)量問題對乙方進(jìn)行投訴,視為乙方服務(wù)不合格項。四、考核方式(一)組成1、考核執(zhí)行定期專項考核和不定期抽查、滿意度調(diào)查相結(jié)合的檢查制度。2、在考核過程中必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求,實事求是地進(jìn)行考核、考評,堅持原則,決不允許徇私舞弊、弄虛作假。(二)具體方式1、(略),成員包括學(xué)生科、安全科、(略)人員,對宿(略)保、(略)內(nèi)外保潔、校園安保、校園維修維護(hù)成立各自考核小組,考核小組設(shè)立組長一名,組員若干(可根據(jù)部門實際情況進(jìn)行(略)組)對物業(yè)外包服務(wù)進(jìn)行各類專項考核(可參照本管理辦法,制定本部門的各項考核細(xì)則)。2(略)定期考核每月進(jìn)行一次(每月末考核),日常以巡查為主(每月(略)或(略)日匯總本月巡查考核結(jié)果)。3(略)負(fù)責(zé)對(略)體物業(yè)外包服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督與管理,以及不定期抽查考核和各項考核數(shù)據(jù)的綜合匯總。4、每月最后一周(略)組織本月考核情況例會,甲乙雙方進(jìn)行相關(guān)工作溝通及具體協(xié)調(diào),考核結(jié)果需甲乙雙方確認(rèn)后簽字。五、考核評(略)(一)各項考核占比1、定期專項考核依據(jù)相關(guān)各類《服務(wù)考評表》考核評(略),定期專項考核占“月度考核綜合評(略)”的(略)%。2、不定期抽查考核依據(jù)相關(guān)各類《服務(wù)考評表》考核評(略),不定期抽查占“月度考核綜合評(略)”的(略)%。3、滿意度調(diào)查由乙方每學(xué)期期末進(jìn)行,每學(xué)年兩次,兩次調(diào)查結(jié)果(略)值占年度考核評(略)的(略)%。4、年度考核全年各月度考核平均(略)加上滿意度調(diào)查結(jié)果。5、附加考核條款因工作失誤而造成投訴、重大(略)以及后勤造成較大負(fù)面影響等事件,視情況扣除一定(略)數(shù),并保留進(jìn)一步追究責(zé)任的權(quán)力2資格要求:一:法定資格要求投標(biāo)(略)采購法》第二十(略)采購政策需滿足的資格要求供應(yīng)商未被列入失信被執(zhí)行人,重大(略)采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單。(以通過(略)站(略)站的信用記錄內(nèi)容為準(zhǔn))三:特定資格要求投標(biāo)人須具有保安服務(wù)許可證;如投標(biāo)人為內(nèi)蒙(略)外(略)公安機(jī)關(guān)備案。六、公告期限自本公告發(fā)布之日起1個工作日。七、報價明細(xì)名稱數(shù)量單位供應(yīng)商名稱供應(yīng)商報價(略)是否中標(biāo)物業(yè)管理服務(wù)1年錫(略)眾興(略)公司3,(略),(略).(略)是八、供應(yīng)商報(略)成交時間:(略)-(略)-(略):(略):(略)成交金額:(略).(略),大寫人民幣:(略)。排名供應(yīng)商名稱總報價(略)報價時間1錫(略)眾興(略)公司3,(略),(略).(略)-(略)3,(略),(略).(略)-(略)-(略)3,(略),(略).(略)-(略)-(略):(略):(略)采購單位:錫(略)蒙古族中學(xué)(略)年(略)月(略)日(略)查看內(nèi)容
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