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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-22在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 關(guān)于貴州省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)項目管理綜合平臺監(jiān)理服務(wù)項目的詢價公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 公司作為（略）運(yùn)行及客服保障服（略）場運(yùn)營主體單位，根據(jù)業(yè)務(wù)需求，現(xiàn)需開展（略）監(jiān)理服務(wù)詢價工作，歡迎具備相關(guān)服務(wù)能力的單位參與報價。報價具體要求如下：一、報價資質(zhì)要求1.具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力：提供有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或合法有效的事業(yè)單位法人代表證書；2.監(jiān)理（略）監(jiān)理師證書，提供證書掃描件并加蓋響應(yīng)人單位公章。二、服務(wù)內(nèi)容及要求1.服務(wù)內(nèi)容（略）建設(shè)及監(jiān)理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對項目進(jìn)行全過程的監(jiān)理，提供項目實施階段和驗收階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的控制，對項目實施進(jìn)行管理、控制、協(xié)調(diào)和檢查。具體內(nèi)容詳見附件“服務(wù)需求”。2.項目實施地址：（略）3（略）項目規(guī)模約（略）.（略）4.質(zhì)量要求：本項目監(jiān)理執(zhí)行國家、地方及行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保項目質(zhì)量達(dá)到一次性驗收合格。5.服務(wù)周期：自合同生效之日起，至項目竣工驗收合格為止。三、報送資料清單及其他要求參與詢價單位需首先確認(rèn)是否符合上述“資質(zhì)要求”后再參與報價。參與單位需提交以下資料清單：（一）資質(zhì)要求證明材料；（二）報價函（（略）監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)改價格〔（略）〕（略）號計算的收費標(biāo)準(zhǔn)按下浮率報價，其中專業(yè)調(diào)（略）復(fù)雜程度調(diào)（略）系數(shù)和高程調(diào)（略）系數(shù)取1，報價函格式自擬）。上述材料均須加蓋單位公章。四、報價材料接收形式請于（略）年1月（略）日（略）:（略）前將上述材料的PDF掃（略）格式：單位名稱+項目名稱。五、此次報價僅作（略）場調(diào)研的重要參考依據(jù)。聯(lián)系人：（略）電話：（略）聯(lián)系地址：（略）4（略）附件：監(jiān)理服務(wù)需求一、項目基本情況1、項目名稱：（略）監(jiān)理服務(wù)2、服務(wù)內(nèi)容（略）建設(shè)及監(jiān)理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對項目進(jìn)行全過程的監(jiān)理，提供項目實施階段和驗收階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的控制，對項目實施進(jìn)行管理、控制、協(xié)調(diào)和檢查。具體內(nèi)容詳見“采購需求”。3、項目實施地址：（略）4、質(zhì)量要求：本項目監(jiān)理執(zhí)行國家、地方及行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保項目質(zhì)量達(dá)到一次性驗收合格。5、服務(wù)周期：自合同生效之日起，至項目竣工驗收合格為止。二、供應(yīng)商資格要求（（略）采購法》第二十二條規(guī)定，具體要求如下：1、具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度；3、具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；4、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；5、供應(yīng)商參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄（重大違法記錄，是指供應(yīng)商因違法經(jīng)營受到刑事處罰或者責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照、較大數(shù)額罰款等行政處罰）的書面聲明。6、供應(yīng)商必須符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件：單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得同時參加本采購項目（包組）投標(biāo)。為本項目提供（略）體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商，不得再參與本項目投標(biāo)。（二）本項目特定的資格要求：本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)，不允許（略）包。三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容及要求（一）監(jiān)理職責(zé)對（略）個項目的實施階段、驗收階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面進(jìn)行全過程的監(jiān)理，對承包商的全部實施行為進(jìn)行監(jiān)理、檢查、控制和協(xié)調(diào)。監(jiān)理職責(zé)具體（略）1．質(zhì)量控制：在監(jiān)理工作的各個階段必須嚴(yán)格審查關(guān)鍵性過程和階段性結(jié)果，檢查其是否符合預(yù)定的質(zhì)量要求，而且（略）個監(jiān)理工作中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)對設(shè)備到（略）質(zhì)量的事前控制、事中監(jiān)管和事后評估。2．進(jìn)度控制：項目開始和監(jiān)理工作的任何階段開始之前，必須確定相應(yīng)的進(jìn)度（略）進(jìn)行過程中（略）進(jìn)（略）的工期。3．成本控制：項目實施過程中，嚴(yán)格審（略）中若出現(xiàn)重大變更，必須嚴(yán)格審查，核定變更費用，確保資金的合理使用。4．變更控制：項目實施過程中，由于項目環(huán)境或者其他的各種原因而對項目的部（略）或項目的全部功能、性能、架構(gòu)、技術(shù)指標(biāo)、集成方法、項目進(jìn)度等方面做出的改變，監(jiān)理單位必須評估變革的風(fēng)險，確保變革的合理性和正確性。5．信息安全管理（略）建設(shè)項目正常運(yùn)行（略）建設(shè)項目的重要組成部（略），作為一項基本監(jiān)理活動貫穿于本項（略）必須受到保密性、完（略）性和可用性的保護(hù)。6．合同管理：合同的執(zhí)行過程，監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照建設(shè)合同的基本內(nèi)容和要求進(jìn)行工作。7．信（略）建設(shè)過程中，能及時、（略）有關(guān)的大量信息，處理（略）建設(shè)的信息，確保信息安全。規(guī)范收集、（略）理、管理項目建設(shè)各個階段的文檔資料，確保完（略）、齊備、（略）類有序。8．知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)：項目監(jiān)理的（略）個過程中，對項目承擔(dān)單位和承建單位有關(guān)方案、（略）源代碼及有關(guān)技術(shù)秘密等涉及知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容進(jìn)行檢查、監(jiān)理和保護(hù)。9．組（略）組織協(xié)調(diào)涉及與業(yè)主單位、承建單位等多方關(guān)系。監(jiān)理單位必須進(jìn)行有效的組織協(xié)調(diào)（略）、子專業(yè)、各項資源以及時間、空間等方面的有機(jī)配合。（二）監(jiān)理依據(jù)本次監(jiān)理范圍為（略）個項目的建設(shè)內(nèi)容，詳細(xì)的監(jiān)理范（略）全部內(nèi)容。以下所列的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件作為監(jiān)理單位的監(jiān)理和參考依據(jù)。它們包括：1（略）采購、知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)法律法規(guī)；2（略）監(jiān)理的管理辦法；3（略）相關(guān)的國家（際）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；4（略）技（略）驗收規(guī)范；5．（略）評測相關(guān)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；6．各項目可行性研究報告、技術(shù)資料；7（略）招標(biāo)書、招標(biāo)過程文件、各中標(biāo)人的投標(biāo)書、技術(shù)方案、詳細(xì)設(shè)計方案；8．建設(shè)方和承建方簽訂的合同；9（略）相關(guān)的技術(shù)資料；（略）.其他與本項目適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（三）項目各階段的監(jiān)理任務(wù)1．項目實施階段的監(jiān)理任務(wù)1）監(jiān)理依據(jù)：標(biāo)書（略）設(shè)計文件（略）設(shè)（略）實施方案、監(jiān)理規(guī)劃等。2）實施階段的監(jiān)理任務(wù)：負(fù)責(zé)成品（略）、設(shè)備等的到貨驗收；負(fù)責(zé)承建單位之間的工作協(xié)調(diào)安排；檢查集成商提出的集成環(huán)境要求和入場計劃；審核承建商項目各項建設(shè)內(nèi)容的具體實施方案；審核確認(rèn)承建商的各項實施計劃；檢查承建單位項目實施的相關(guān)文檔；監(jiān)（略）部（略）總體集成；（略）做好優(yōu)化指導(dǎo)；監(jiān)督項目計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的符合性；對實施過程進(jìn)行（略）督導(dǎo)；管理好項目安全，落實各項措施；處理項目實施過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故；對測試方案進(jìn)行審查；2．培訓(xùn)和試運(yùn)行階段的監(jiān)理1）監(jiān)理依據(jù)：標(biāo)書（略）設(shè)計文件（略）設(shè)（略）實施方案、監(jiān)理規(guī)劃等。2）培訓(xùn)階段監(jiān)理任務(wù)：審核確認(rèn)項目承建單位培訓(xùn)計劃；監(jiān)督承建單位實施培訓(xùn)計劃；審核確認(rèn)承建單位的培訓(xùn)總結(jié)報告；3）試運(yùn)行階段監(jiān)（略）的功能和性能測試（略）的調(diào)試和試運(yùn)行情況；處理試運(yùn)行期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題；協(xié)調(diào)各承建單位之間的關(guān)系，解決糾紛；3（略）驗收階段的監(jiān)理1）驗收階段監(jiān)理的依據(jù)：有關(guān)合同、項目需（略）文檔資料等。2（略）驗收階段監(jiān)理任務(wù)：制定驗收程序標(biāo)準(zhǔn)和審查驗收方案；檢查項目文檔的齊備性；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目終驗；審核保修工作與簽發(fā)移交證書；監(jiān)督承建單位項目（略）體移交；4（略）質(zhì)量保修期的監(jiān)理1（略）質(zhì)保期的監(jiān)理依據(jù)：根據(jù)委托監(jiān)理合（略）質(zhì)量保修期規(guī)定的時間，范圍和內(nèi)容開展工作。2（略）質(zhì)保期的監(jiān)理（略）質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和（略）質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查（略）析并確定責(zé)任歸屬。（四）監(jiān)理工作總目標(biāo)1．質(zhì)量控制目標(biāo)1）從質(zhì)量（略）度減少業(yè)主單位風(fēng)險；2）項目的方案、設(shè)計、計劃符合國家標(biāo)準(zhǔn)，地方標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求；3）（略）開發(fā)和購置符合標(biāo)準(zhǔn)；4）設(shè)備安裝符合操作規(guī)程；5（略）聯(lián)調(diào)等符合標(biāo)準(zhǔn)。2．進(jìn)度控制目標(biāo)1（略）承建單位簽訂的承建合同為準(zhǔn)，控制總體進(jìn)度目標(biāo)；2（略）的進(jìn)度（略）解計劃，確認(rèn)（略）解計劃可以保證總體計劃目標(biāo)的實現(xiàn)；3）對項目實施進(jìn)度進(jìn)行實時跟蹤，并要求各項目承建單位對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)（略），以確保項目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的（略）目標(biāo)出現(xiàn)偏離時，應(yīng)向承包商及時指出，并提出對策和建議，同時督促承包商盡快采取措施.審查承包商的（略）項目開發(fā)計劃，若未通過審查，則在承包商調(diào)（略）開發(fā)計劃后重新審查，直到審查通過為止。3．成本控制目標(biāo)1）項目實際總投資符合項目預(yù)算；2）各階段、各（略）項實際投資符合項目預(yù)算；3）協(xié)助業(yè)主單位開展項目投資、效益（略）析及審計資料做準(zhǔn)備。4．信息安全控制目標(biāo)1）方案設(shè)計等符合國家有關(guān)信息（略）的安全風(fēng)險降到最低；2）文檔資料管理符合相關(guān)安全的規(guī)定；3）監(jiān)理文檔信息管理符合與建設(shè)單位項目辦簽訂的保密協(xié)議；4（略）安全建（略）同規(guī)劃、同建設(shè)、同驗收。5．知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)目標(biāo)1（略）相關(guān)資料，在未經(jīng)業(yè)主單位同意情況下不被泄漏；2（略）的任何部（略）均符合知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法律。6．文檔管理目標(biāo)1）監(jiān)理資料必須及時（略）理、真實完（略）、（略）類有序，滿足業(yè)主單位實時查看項目文檔資料的需求；2）監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時（略）理歸檔；3）監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；4）（略）進(jìn)行文檔管（略）開展工作，滿足業(yè)主單位實時查看項目文檔資料的需求。（五）監(jiān)理工作要求1．監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中，須按照建設(shè)單位對監(jiān)理單位的授權(quán)范圍和工作要求，依據(jù)（略）有關(guān)監(jiān)理規(guī)范以及建設(shè)單位與承建單（略）建設(shè)合同和建設(shè)單位與任何第三方簽訂的其他合同，對（略）驗收期進(jìn)行全過程、全方位、全天候的監(jiān)理工作，對合同有效（略）質(zhì)保期）內(nèi)發(fā)生的任何問題承擔(dān)連帶責(zé)任。建設(shè)單位有權(quán)要求監(jiān)理單位按照建設(shè)單位的管理意圖定期或不定期地向建設(shè)單位（略）有關(guān)的各種形式的報告。2．到位期限：監(jiān)理單位應(yīng)按業(yè)主通知的期限內(nèi)組織監(jiān)理人員進(jìn)（略）師應(yīng)在合同簽訂后7天內(nèi)到位。3．工作質(zhì)量：除了按國家監(jiān)理規(guī)范的要求執(zhí)行外，監(jiān)理單位應(yīng)本著信譽(yù)第一的原則，嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，誠信守法地為業(yè)主服務(wù)；監(jiān)理單位還應(yīng)依據(jù)一切合同條款規(guī)定，保護(hù)業(yè)主的利益，盡職盡責(zé)、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織開展監(jiān)理工作，不得（略）的任何機(jī)密并接受業(yè)主的監(jiān)督檢查（略）確保質(zhì)量、按期、無安全事故、（略）的要求，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。4．監(jiān)理方應(yīng)建立符合國際慣例項目管理體系、信息安全管理體系和信息技術(shù)服務(wù)管理體系。5．監(jiān)理單（略）類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)（略）項目所在地的環(huán)境條件，按監(jiān)理合同的約定，配置足夠的計算機(jī)、打印機(jī)、交通工具等。6．監(jiān)理方應(yīng)熟悉政府機(jī)關(guān)工作流程，監(jiān)理方應(yīng)熟悉國家、（略）、（略）有關(guān)法律法規(guī)和政策，熟悉國際、國家、行業(yè)、地方有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建有完善的技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息資料庫，能夠為項目相關(guān)方提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（略）查詢和咨詢服務(wù)，根據(jù)項目情況制定項目驗收標(biāo)準(zhǔn)體系并編制體系文件交付甲方。7．監(jiān)理方應(yīng)該專門成立項目監(jiān)理部、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理程序，監(jiān)理組成員需要精通業(yè)務(wù)、熟悉相關(guān)法律法規(guī)和辦事流程，同時具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和決策能力。未經(jīng)甲方同意不得更（略）師。（六）監(jiān)理工作具體內(nèi)容1（略）組織及總體技術(shù)方案的質(zhì)量（略）設(shè)計方案與需求的一致性、技術(shù)的合理性、質(zhì)量保證措施的可行性等；審核承建單位提交的質(zhì)量管理計劃；審核各方實施方案及計劃是否合理；按照已確定的質(zhì)量監(jiān)（略）質(zhì)量進(jìn)行跟蹤；審核初驗條件及承建單位提交的驗收計劃及其方案；敦促承建單位解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題；監(jiān)督承建單位做好培訓(xùn)工作；對各項建設(shè)任務(wù)設(shè)置質(zhì)量控（略）項目總（略）進(jìn)度方案；審查并確認(rèn)各中標(biāo)人的投標(biāo)書、合同、培訓(xùn)計劃、進(jìn)度計劃、人員崗位安排、詳細(xì)設(shè)計方案、技