无码少妇一级av片在线观看,免费一级高潮喷吹a片浪潮av,最新自拍av网站,色色视频免费在线观看

【發(fā)布信息】

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來(lái)對(duì)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線(xiàn)試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)?lái)的不便,敬請(qǐng)?jiān)彛缬腥魏螁?wèn)題、意見(jiàn)請(qǐng)撥打400熱線(xiàn),我們將一如既往竭誠(chéng)為您服務(wù)!

熱線(xiàn) 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢(xún);2發(fā)布信息7售后服務(wù);

二十多年來(lái),我們始終堅(jiān)持“專(zhuān)注業(yè)務(wù),成就客戶(hù)”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來(lái)。

我們的使命是:讓天下沒(méi)有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 招標(biāo)信息 > 會(huì)東縣人民醫(yī)院食堂外包采購(gòu)項(xiàng)目(二次)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)公告

會(huì)東縣人民醫(yī)院食堂外包采購(gòu)項(xiàng)目(二次)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)公告  咨詢(xún)本項(xiàng)目

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)   商業(yè)服務(wù),輕工紡織食品   四川   2025-01-26
招標(biāo)編號(hào):立即查看開(kāi)標(biāo)時(shí)間:立即查看
招標(biāo)人:立即查看標(biāo)訊類(lèi)別:立即查看
資金來(lái)源:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對(duì)會(huì)員開(kāi)放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)先 免費(fèi)注冊(cè) 成為會(huì)員, 已注冊(cè)的會(huì)員請(qǐng) 登錄 后查看
咨詢(xún)?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:400-006-6655
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-01-26在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 會(huì)東縣人民醫(yī)院食堂外包采購(gòu)項(xiàng)目(二次)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 項(xiàng)目概況會(huì)(略)食堂外包采購(gòu)項(xiàng)目(二次)采購(gòu)項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)(略)號(hào)((略)旁)獲取采購(gòu)文件,并于(略)年(略)月(略)日(略)點(diǎn)(略)(北京時(shí)間)前提交響應(yīng)文件。一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目編號(hào):LSGC-(略)-(略)(2)項(xiàng)目名稱(chēng):會(huì)(略)食堂外包采購(gòu)項(xiàng)目(二次)采購(gòu)方式:競(jìng)爭(zhēng)性磋商預(yù)算金額:0.(略)(人民幣)最高限價(jià)(如有):0.(略)(人民幣)采購(gòu)需求:?一、項(xiàng)目概況本項(xiàng)目為會(huì)(略)食堂外包合作經(jīng)營(yíng)采購(gòu)項(xiàng)目,需擇優(yōu)選擇一家(略)食堂進(jìn)行外包合作。二、項(xiàng)目實(shí)施要求(一)用餐環(huán)境的管理1.餐廳衛(wèi)生由廚房負(fù)責(zé)安排廚工每天及時(shí)清洗、清潔,包括地面、臺(tái)凳、設(shè)施用具等。2.由廚房負(fù)責(zé)安排廚房工作人員每月一次對(duì)餐廳的天花、墻面等進(jìn)行大掃除。3.明顯標(biāo)示用餐時(shí)間、窗口及注意事項(xiàng)等,并張貼用餐宣傳標(biāo)語(yǔ),倡導(dǎo)健康飲食、文明用餐文化。(二)廚房工作人員的管理1.(略)用餐總?cè)藬?shù)情況,聘請(qǐng)烹任技術(shù)過(guò)硬和有廚房管理經(jīng)驗(yàn)、(略)德、誠(chéng)實(shí)忠厚的主廚師,負(fù)責(zé)廚房具體工作的安排、與管理;另聘請(qǐng)有廚房工作經(jīng)驗(yàn)、能吃苦耐勞、服從工作安排、個(gè)人衛(wèi)生形象佳、身體健康的管理員、副廚師、服務(wù)員,協(xié)助廚師完成廚房具體的工作。2.所有廚房工作人員將統(tǒng)一配備制服衣帽,并嚴(yán)格要求工作著裝的管理,嚴(yán)格廚房衛(wèi)生作業(yè)的規(guī)范與要求。3.將建立《廚房工作管理制度》,對(duì)各項(xiàng)廚房工作的衛(wèi)生、安全、流程、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行規(guī)范與要求。4.制訂廚房工作人員崗位職責(zé),明確工作的義務(wù)與責(zé)任,每月進(jìn)行工作考核,平時(shí)進(jìn)行工作的監(jiān)督與獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格廚房工作人員日常的工作管理。5.明確一名管理工作人員,每月安排廚房工作人員工作指導(dǎo)、(略)德與團(tuán)隊(duì)合作的教育培訓(xùn)。(三)采購(gòu)食品數(shù)量及品質(zhì)的驗(yàn)收1.食堂所有食品均必須經(jīng)過(guò)廚房負(fù)責(zé)人、廚師、驗(yàn)收員中兩人以上同時(shí)(略)字驗(yàn)收,并開(kāi)具《驗(yàn)收單》方可入倉(cāng)報(bào)帳。2.所有采購(gòu)回來(lái)的食品必須經(jīng)過(guò)數(shù)量的清點(diǎn)、重量的過(guò)秤、品質(zhì)的評(píng)定認(rèn)可方可開(kāi)具《驗(yàn)收單》收貨,對(duì)數(shù)量不足的應(yīng)予扣減,品質(zhì)不良的應(yīng)視情予以退換或折價(jià)處理。3.將制定《食品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》作為食品驗(yàn)收的參照依據(jù),驗(yàn)收人員必須按照有關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。(四)食品的儲(chǔ)放與管理1.所有的大米、食油、調(diào)料、干菜類(lèi)、副食品等食品驗(yàn)收后,統(tǒng)一入食堂食品倉(cāng),食品倉(cāng)由食堂負(fù)責(zé)人指派人員負(fù)責(zé)日常的管理,所有需廚房使用食品的領(lǐng)出,必須由廚師簽單領(lǐng)出,并統(tǒng)一入食品倉(cāng)庫(kù)帳。2.所有食品的儲(chǔ)放按國(guó)家食品儲(chǔ)放規(guī)范要求進(jìn)行放置。3.食品必須按三(略)原則(略)類(lèi)、(略)、(略)層擺放,并嚴(yán)格控制庫(kù)存量和先進(jìn)先出的(略),保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的通風(fēng)與干燥,預(yù)防食品的混雜變質(zhì)和污染、發(fā)酶、腐爛等。4.嚴(yán)格控制過(guò)多的食品留在廚房,以免變質(zhì)或流失。5.所有的鮮菜類(lèi)即簽收即領(lǐng)出,肉食類(lèi)必須及時(shí)的清洗后放于冰柜或冰箱內(nèi)保鮮,蔬菜類(lèi)不得堆壓以防變黃或腐爛。6.生、熟類(lèi)食品必須嚴(yán)格的(略)開(kāi)儲(chǔ)放,已做好待(略)發(fā)的食品必須加蓋。(五)廚房管理1.每天必須對(duì)廚房?jī)?nèi)的地面、廚具、桌柜設(shè)備等進(jìn)行定時(shí)的清洗;2.所有的廚房工作人員必須按規(guī)范穿著工作衣帽及保持個(gè)人衛(wèi)生;3.制定《烹飪作業(yè)管理規(guī)范》,以確保食物的安全、衛(wèi)生與質(zhì)量;4.所有食物的揀、洗、存、切、烹飪、裝、(略)等均必須遵守《烹飪作業(yè)管理規(guī)范》,確保員工吃到放心的食物;(六)員工用餐的餐具、用具、廚具等的管制1.所有的餐具必須(略)%經(jīng)過(guò)三級(jí)嚴(yán)格的清洗流程(即泡、洗、沖)及經(jīng)過(guò)不少于2小時(shí)(略)℃以上的高溫消毒處理;2.建立食堂《廚具設(shè)備清單》,添置必要的及充(略)利用現(xiàn)有的廚具設(shè)備,并統(tǒng)一妥善存放;(七)食堂工作人員素質(zhì)必須得到有效的提高及有效的管理1.適當(dāng)提高廚房工作人員的薪酬待遇,聘請(qǐng)烹飪手藝(略)食堂管理的正規(guī)廚師,來(lái)主管廚房的日常工作;2.廚房的工作人員必須經(jīng)過(guò)間隔不超過(guò)半年(一般為每年的3月及9月份)的定期健康體檢,有良好的個(gè)人衛(wèi)生與公共衛(wèi)生習(xí)慣,有良好(略)德。3.所有的廚房工作人員必須樹(shù)立以“為員工提供優(yōu)質(zhì)的食物與服務(wù)”的工作觀(guān)念;4.對(duì)所有的廚房工作人員進(jìn)行規(guī)范管理,加強(qiáng)對(duì)其工作的要求、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,建立食堂工作人員工作考核獎(jiǎng)懲制度;(八)開(kāi)餐的時(shí)間及份量的(略)配必須合理的掌握好1.適時(shí)掌握好買(mǎi)菜、抄菜及煲湯的時(shí)間,確保用餐人員均有新鮮熱氣的食物可用;2.根據(jù)用餐的人數(shù),(略)配好食物的份量,避免用餐人員出現(xiàn)少飯少菜的現(xiàn)象;3.了解每天實(shí)際用餐的人數(shù),算好大米的用量下鍋,以避免米飯的不足或浪費(fèi);4.根據(jù)每天的實(shí)際用餐人數(shù)及一定的參照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)采購(gòu)適量的食物,避免不足或浪費(fèi);(九)食物的質(zhì)量必須得到嚴(yán)格有效的管理,確保員工飲食健康。1.所有采購(gòu)回來(lái)的食物生料必須經(jīng)過(guò)一定標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn),確保食物安全、新鮮、無(wú)腐爛、無(wú)變質(zhì)變味變色等;2.建立穩(wěn)定的供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理,以確保食物供應(yīng)的安全;3.規(guī)范對(duì)食物的配送、儲(chǔ)存及粗細(xì)加工,以確保食物生料的質(zhì)量;4.根據(jù)健康飲食營(yíng)養(yǎng)的需要來(lái)選擇與搭配員工的食物菜譜;5.提高烹飪工藝的要求,確保食物的色、香、味及營(yíng)養(yǎng)等;6.提高員工湯飲的質(zhì)量及營(yíng)養(yǎng);7.盡可能增加菜色,以滿(mǎn)足員工不同味口的需要;(十)食堂為員工提供良好的飲食服務(wù)。1.為員工定期公布每天的菜單;2.添置必要的設(shè)備、從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失、如增加油餅、餡餅、千層餅、清湯等品種或產(chǎn)量、滿(mǎn)足職工之需求、3.選用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的夾層保溫設(shè)備作為盛售飯器具、保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜4(略)現(xiàn)有用餐的結(jié)構(gòu),以中餐為主要集中用餐,每日兩餐菜肴的花式品種(略)◆中餐:套餐:四葷、五蔬菜、免費(fèi)湯等(葷菜四選二、蔬菜五選二)、湯二選一。小炒菜:菜肴可供品種不少于(略)個(gè)現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)烹?!敉聿停禾撞停核娜?、五蔬菜、免費(fèi)湯等(葷菜四選二、蔬菜五選二)、湯二選一。小炒菜:菜肴可供品種不少于(略)個(gè)現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)烹。雙休日:根據(jù)實(shí)際用餐情況而定。5.(略)職工午餐、晚餐每餐不高于(略)人。菜品(略)四葷、兩素、一湯(當(dāng)天的菜品不重復(fù)),也可自己盛飯盛菜,飯菜包吃飽吃好,(略)員工工作餐必須由成交(略)內(nèi)提供。全年(略)天全天開(kāi)放。早餐用餐(略)場(chǎng)價(jià)格銷(xiāo)售。早餐至少包含:粥、豆?jié){、牛奶、粉絲湯、面條、饅頭、包子、油條、餅等。每餐不少于五種。6.①用餐對(duì)象:采購(gòu)單位員工。②用餐方式、食材供應(yīng)、餐食品種及要求。a、用餐方式:配餐模式。b、所有食材由成交供應(yīng)商提供。(十一)其他要求1.有規(guī)范、完善的為食堂量身定做的管理服務(wù)方案及相關(guān)管理制度。2.供應(yīng)商根據(jù)服務(wù)內(nèi)容配備食堂工作人員,人員配備要求:本項(xiàng)目食堂工作人員按實(shí)際需求配置,其中包括管理人員、廚師長(zhǎng)、廚師、勤雜工等。其中,廚師長(zhǎng)要求取得廚師相關(guān)證書(shū),具體人數(shù)根據(jù)實(shí)際用餐人數(shù)配置。3.食堂就餐(略)的管理。4.食堂內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)。5.定期進(jìn)行應(yīng)急措施的演練。對(duì)管理服務(wù)過(guò)程中可能出現(xiàn)的突發(fā)性事件建立應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施培訓(xùn)、演習(xí)、評(píng)價(jià)和改進(jìn),事發(fā)時(shí)按規(guī)定途徑及時(shí)報(bào)告采購(gòu)人和有關(guān)部門(mén),并采取相應(yīng)措施。(1)供應(yīng)商制定突然斷水、(略)出現(xiàn)故障等應(yīng)急措施、消防應(yīng)急措施、公共衛(wèi)生(疫情)應(yīng)急措施、食品衛(wèi)生事件應(yīng)急措施,并做好培訓(xùn)工作。(2)供應(yīng)商應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急措施的演練。對(duì)管理服務(wù)過(guò)程中可能出現(xiàn)的突發(fā)性事件建立應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施培訓(xùn)、演習(xí)、評(píng)價(jià)和改進(jìn),事發(fā)時(shí)按規(guī)定途徑及時(shí)報(bào)告采購(gòu)人和有關(guān)部門(mén),并采取相應(yīng)措施。(3)供應(yīng)商應(yīng)保證全年無(wú)間斷提供就餐服務(wù)。6.設(shè)置員工意見(jiàn)簿,讓員工可以對(duì)食堂的衛(wèi)生、管理、食物菜色等多提意見(jiàn),幫助食堂的管理,使食堂的工作盡最大的可能做到讓絕大多數(shù)員工滿(mǎn)意。7(略)食堂生活垃圾處置按照國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)處理。食堂環(huán)境衛(wèi)生清理包括6(略)1-2(略)梯間以及食堂后面的排水溝污物清理等,排水溝污物清理每月不少于一(略)要求★一經(jīng)營(yíng)期限和經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)1.經(jīng)營(yíng)期限:三年,合同一年一簽。2.經(jīng)營(yíng)地址:(略)根據(jù)需要為其安裝水、電表,購(gòu)置、安裝及檢定費(fèi)用由成交供應(yīng)商承擔(dān)。成交供應(yīng)商在裝修、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的水、電費(fèi)用單獨(dú)計(jì)量據(jù)實(shí)收取,采購(gòu)人每月向成交供應(yīng)商通報(bào)上月的水、電用量,成交供應(yīng)商應(yīng)在收到賬單5日內(nèi)交清上月水、電費(fèi)。因自身經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行的基礎(chǔ)設(shè)備改造升級(jí)費(fèi)用、安全消防設(shè)施維護(hù)更換費(fèi)用以及約定由成交供應(yīng)商承擔(dān)的其他費(fèi)用。若存在電力擴(kuò)容,相關(guān)費(fèi)用由成交供應(yīng)商承擔(dān)。應(yīng)在響應(yīng)文件中提供承諾函,格式自擬(三)經(jīng)營(yíng)形式1、經(jīng)營(yíng)形式采購(gòu)人將與成交供應(yīng)商簽訂《食堂外包合作經(jīng)營(yíng)合同》,采購(gòu)人利用現(xiàn)有場(chǎng)地資源,提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備,與具有實(shí)力的供應(yīng)商開(kāi)展合作經(jīng)營(yíng),采購(gòu)人將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和設(shè)施交給成交供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,成交供應(yīng)商按合同約定向采購(gòu)人(略)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,具體參見(jiàn)合同條款。2、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用2.1?年度合作經(jīng)營(yíng)費(fèi)用供應(yīng)商所報(bào)年度合作經(jīng)營(yíng)費(fèi)用報(bào)價(jià)不得低于2.4(略)年。2.2?報(bào)價(jià)要求:任何有選擇的報(bào)價(jià)或有附加條件的報(bào)價(jià)將不予以接受。2.3?(略)要求:成交供應(yīng)商應(yīng)在收到采購(gòu)人賬單5日內(nèi)交清實(shí)際經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。(四)其他要求★1.如遇采購(gòu)單位搬遷,合同自動(dòng)解除。2.履約保證金:2(略)。3.方案要求(1)食品質(zhì)量保障措施,至少包括:①菜品搭配質(zhì)量品質(zhì)、②食品儲(chǔ)存管理、③食品安全管理、④原材料配合采購(gòu)人驗(yàn)收措施。(2)經(jīng)營(yíng)方案,至少包括:A.經(jīng)營(yíng)方案(包含①經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)(略)析、②經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案、③合作計(jì)劃、④管理措施等);B.②管理制度(包含但不限于①人員管理制度、②日常管理制度、③投訴處理制度、④衛(wèi)生管理制度、⑤應(yīng)急保障制度等。)。(五)考核辦法1、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括:運(yùn)營(yíng)成本控制、食品品質(zhì)、運(yùn)營(yíng)管理制度的落實(shí)情況、食品安全、應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)和演練、員工滿(mǎn)意度調(diào)查以及運(yùn)營(yíng)檔案管理等??己酥芷诳己酥芷诎醇径瓤己耍ǔ杀究刂瓢丛驴己耍?。(1)員工滿(mǎn)意度考核:每季度最后三個(gè)工作日對(duì)當(dāng)季餐品滿(mǎn)意度進(jìn)行考核;(2)成本控制情況考核:每月最后一個(gè)工作日對(duì)本月成本控制情況進(jìn)行核算;第二季度第一個(gè)工作日,由采購(gòu)人向供應(yīng)商出示上一季度考核記錄報(bào)告,并據(jù)此進(jìn)行上一季度季度結(jié)算。3、考核細(xì)則序號(hào)考評(píng)指標(biāo)(略)值考核細(xì)則1成本控制(略)餐飲標(biāo)準(zhǔn):計(jì)劃采購(gòu)原料(所有食材,包含主料及輔料)應(yīng)嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。0<超標(biāo)<5%,扣1(略);5%≤超標(biāo)<(略)%,扣2(略);超標(biāo)≥(略)%,扣5(略),扣完為止。當(dāng)月餐飲標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)情況=[當(dāng)月(主料合價(jià)+輔料合價(jià))-當(dāng)月實(shí)際就餐人數(shù)×餐飲標(biāo)準(zhǔn)]當(dāng)月實(shí)際就餐人數(shù)×餐飲標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)按每月統(tǒng)計(jì)季度考核,季度成本控制(略)值按每月統(tǒng)計(jì)(略)值加權(quán)平均計(jì)算,四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)二位。2飯菜質(zhì)量(略)菜品不能出現(xiàn)焦糊、夾生、過(guò)咸、過(guò)淡現(xiàn)象、飯菜不能出現(xiàn)異物、售餐溫度不低于(略)攝氏度、菜品一周內(nèi)無(wú)重復(fù)、掌握(略)餐(略)量及供餐時(shí)間,出現(xiàn)以上規(guī)定事項(xiàng),發(fā)生一次扣1(略),扣完為止。3管理制度(略)餐廳經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不得違反投標(biāo)文件中的各項(xiàng)承諾及管理制度。各項(xiàng)承諾及管理制度應(yīng)形成管理方案,報(bào)甲方認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行。違反制度一次扣2(略),扣完為止。4菜品安全(略)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品安全法》,食品安全與衛(wèi)生要求,達(dá)到餐具衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、飯菜不能出現(xiàn)異味、變質(zhì)等現(xiàn)象,就餐者不能出現(xiàn)腹瀉及食物中毒現(xiàn)象。(1)餐具衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)每違反一次扣1(略);(2)菜品因處理不當(dāng)而出現(xiàn)異味每發(fā)生一次扣1(略);(3)菜品若發(fā)現(xiàn)變質(zhì)等現(xiàn)象每發(fā)生一次扣2(略);(4)就餐者同時(shí)輕度腹瀉發(fā)熱(因個(gè)人體質(zhì)差異除外)超過(guò)就餐(略)體人數(shù)3%的每發(fā)生一次扣5(略),就餐者同時(shí)中度腹瀉發(fā)熱超過(guò)就餐(略)體人數(shù)3%的每發(fā)生一次扣(略).以上各項(xiàng)累加計(jì)算,本項(xiàng)總(略)扣完為止。如出現(xiàn)嚴(yán)重食物中毒事件,本項(xiàng)該季度和全年考核直接為0(略)。5應(yīng)急預(yù)演5(略)每季度定期或不定期應(yīng)急預(yù)演不少于1次,每少一次扣1(略);全年缺少2次及以上,年度考核該項(xiàng)得(略)為0。6滿(mǎn)意度調(diào)查5(略)(1)員工就餐滿(mǎn)意度達(dá)到(略)%(含)以上得5(略);(2)滿(mǎn)意度在(略)%(含)-(略)%(不含)得4(略);(3)滿(mǎn)意度在(略)%(含)-(略)%(不含)得3(略);(4)滿(mǎn)意度在(略)%(含)-(略)%(不含)得2(略)。(5)滿(mǎn)意度在(略)%(含)-(略)%(不含)得1(略)。(6)滿(mǎn)意度在(略)%(不
推薦關(guān)鍵詞: 食堂 外包 醫(yī)院
  • 值得信賴(lài)的品牌

    為配合政府實(shí)施《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》以及規(guī)范公共采購(gòu)市場(chǎng)的需求,于1998年在北京注冊(cè)成立,已持續(xù)運(yùn)營(yíng)二十四年。

  • 及時(shí)、準(zhǔn)確、全面和專(zhuān)業(yè)的信息免費(fèi)查

    24小時(shí),時(shí)時(shí)更新全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)及各類(lèi)金融組織貸款項(xiàng)目招標(biāo)信息,包括世行、亞行項(xiàng)目的招標(biāo)和采購(gòu)信息。

  • 智能化的信息推送

    根據(jù)用戶(hù)的行業(yè)、地區(qū)、偏好等,有針對(duì)性、及時(shí)的為用戶(hù)智能推薦所需的信息,以極高的專(zhuān)業(yè)度滿(mǎn)足不同用戶(hù)的個(gè)性化需求。

登錄后可查看全文

立即登錄 還不是會(huì)員?立即免費(fèi)注冊(cè)

咨詢(xún)熱線(xiàn):400-006-6655

      Copyright?2001-2024 北京國(guó)信創(chuàng)新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP證070104號(hào) 京ICP備 09089782號(hào)-11 京公網(wǎng)安備 11010802021866號(hào)
      業(yè)務(wù)咨詢(xún):400-006-6655 轉(zhuǎn)1;發(fā)布信息:400-006-6655 轉(zhuǎn)2;售后服務(wù):400-006-6655 轉(zhuǎn)7;
      本站網(wǎng)絡(luò)實(shí)名/通用網(wǎng)址:"采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)"

      企業(yè)公共賬號(hào)無(wú)法登錄個(gè)人商務(wù)室

      請(qǐng)使用個(gè)人子賬號(hào)[重新登錄](méi)。如果您沒(méi)有開(kāi)通個(gè)人子賬號(hào),請(qǐng)與專(zhuān)屬客服聯(lián)系

      專(zhuān)屬客服聯(lián)系電話(huà):400-006-6655

      公告

      尊敬的用戶(hù):

      避免給您造成經(jīng)濟(jì)損失,請(qǐng)仔細(xì)閱讀!

      您好!目前市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入招標(biāo)旺季,一些“釣魚(yú)網(wǎng)站”,通過(guò)短信、郵件等方式,以我網(wǎng)的名義給廣大用戶(hù)發(fā)送到期通知,導(dǎo)致一些用戶(hù)匯錯(cuò)款項(xiàng),造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

      在此提醒廣大用戶(hù),請(qǐng)?jiān)谵k理續(xù)費(fèi)前,與您的客服專(zhuān)員聯(lián)系或撥打 400-006-6655 核對(duì)匯款信息!

      溫馨提示:元博網(wǎng)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)首頁(yè)右側(cè)可隨時(shí)查看賬號(hào)的到期時(shí)間及專(zhuān)屬客服聯(lián)系方式。

      元博網(wǎng)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)

      注冊(cè)成功!

      登錄密碼已發(fā)送短信至注冊(cè)手機(jī)號(hào)!請(qǐng)妥善保存

      頁(yè)面將在5S之后自動(dòng)跳轉(zhuǎn) 點(diǎn)擊立即跳轉(zhuǎn)

      請(qǐng)與專(zhuān)屬客服聯(lián)系 400-006-6655

      如果您已開(kāi)通企業(yè)子賬號(hào),您還可以選擇使用短信登錄。

      我知道了

      注冊(cè)成功

      登錄密碼已發(fā)送短信至注冊(cè)手機(jī)!請(qǐng)妥善保存

      2024年開(kāi)啟,元博網(wǎng)為您的招投標(biāo)事業(yè)助力,注冊(cè)即可享好禮,禮品二選一!

      馬上領(lǐng)取

      確認(rèn)要關(guān)閉嗎

      關(guān)閉將無(wú)法收到商機(jī)推送

      確認(rèn)關(guān)閉
      再想想

      注冊(cè)成功!

      登錄密碼已發(fā)送短信至注冊(cè)手機(jī)!請(qǐng)妥善保存

      選中關(guān)注地區(qū)
      全國(guó)
      • 地區(qū)按拼音A-Z排列顯示
      確認(rèn)
      取消
      添加關(guān)鍵詞
      0/6
      添加
      已添加關(guān)鍵詞:

      掃碼綁定微信

      免費(fèi)推送商機(jī)

      提交并登錄
      !為避免錯(cuò)過(guò)商機(jī),請(qǐng)綁定微信。