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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-26在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025NCZ(YC)000112銀川市衛(wèi)生健康委員會(huì)銀川市智慧托育服務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目銀川市衛(wèi)生健康委員會(huì)銀川市智慧托育服務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的采購(gòu)需求。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、采購(gòu)標(biāo)段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)：&#（略）;（略）NCZYC（略）&#（略）;項(xiàng)目名稱：&#（略）;（略）衛(wèi)生健康委員（略）建設(shè)項(xiàng)目&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名稱：&#（略）;（略）衛(wèi)生健康委員（略）建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理&#（略）;（略）包類型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購(gòu)方式：&#（略）;公開招標(biāo)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;預(yù)算金額&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;報(bào)價(jià)方式：&#（略）;總價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目&#（略）;是否屬于技術(shù)復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購(gòu)項(xiàng)目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;發(fā)起異議&#（略）;任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的（略）采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供應(yīng)商資格條件&#（略）;&#（略）;1.滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人（略）復(fù)印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；&#（略）;1.5具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函；&#（略）;1.6提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。&#（略）;2.供應(yīng)（略）（（略）w（略）采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。&#（略）;3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號(hào)&#（略）;合格投標(biāo)人的其他資格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;無(wú)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購(gòu)標(biāo)的交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購(gòu)標(biāo)的交付地點(diǎn)（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進(jìn)度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技術(shù)要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標(biāo)的清單服務(wù)類&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號(hào)&#（略）;品目名稱及編碼&#（略）;標(biāo)的名稱&#（略）;服務(wù)內(nèi)容&#（略）;數(shù)量&#（略）;單價(jià)&#（略）;服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求&#（略）;服務(wù)期限&#（略）;備注&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;C（略）監(jiān)理服務(wù)&#（略）;（略）衛(wèi)生健康委員（略）建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理&#（略）;（略）建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;標(biāo)的1（略）監(jiān)理服務(wù)：（略）建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理（詳見采購(gòu)需求）&#（略）;自監(jiān)理合同生效之日起，至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格之日止&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求：標(biāo)的1（略）監(jiān)理服務(wù)：（略）建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理（詳見采購(gòu)需求）--&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購(gòu)需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購(gòu)需求附件&#（略）;&#（略）;&#（略）;附件1：采購(gòu)需求-定稿.doc&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同類型：&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)內(nèi)容&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履約保證金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;違約責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)期限&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附驗(yàn)收方案）&#（略）;&#（略）;（驗(yàn)收方案附件）：驗(yàn)收方案.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)地點(diǎn)（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進(jìn)度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則&#（略）;&#（略）;評(píng)標(biāo)方法：&#（略）;&#（略）;最低評(píng)標(biāo)價(jià)法&#（略）;&#（略）;&#（略）;綜合評(píng)（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;評(píng)審細(xì)則類別：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類細(xì)則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類細(xì)則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號(hào)&#（略）;評(píng)審項(xiàng)目&#（略）;權(quán)重（略）&#（略）;評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;投標(biāo)報(bào)價(jià)&#（略）;（略）.（略）&#（略）;評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是指滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)，最低報(bào)價(jià)得（略）。得（略）結(jié)果由高（略）到低（略）依次排列為各自最終得（略）。投標(biāo)人的價(jià)格（略）統(tǒng)一按下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得（略）＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)最終投標(biāo)報(bào)價(jià)）×（略）。（報(bào)價(jià)計(jì)算過(guò)程中和結(jié)果的數(shù)值均保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后三位“四舍五入”）注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查投標(biāo)人的報(bào)價(jià)，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠(chéng)信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評(píng)標(biāo)（略）合理的時(shí)間內(nèi)提供書面說(shuō)明，必要時(shí)提交相關(guān)證明材料；投標(biāo)人不能證明其報(bào)價(jià)合理性的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)將其作為無(wú)效投標(biāo)處理。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;監(jiān)理大綱&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1.針對(duì)項(xiàng)目需求，項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析（6（略））：對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)及難點(diǎn)（略）析準(zhǔn)確，且有針對(duì)性地提出解決方案，并滿足項(xiàng)目需求的，得6（略）；對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)及難點(diǎn)（略）析準(zhǔn)確，提出的解決方案有一定針對(duì)性，基本滿足項(xiàng)目需求的，得4（略）；對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)及難點(diǎn)（略）析不準(zhǔn)確，內(nèi)容簡(jiǎn)略或編制方案不完善，得2（略）；未進(jìn)行重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析的，不得（略）。2.技術(shù)保障及合理化建議（6（略））：提供有效的技術(shù)保障措施和提出合理化建議，方案能夠針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，提出詳細(xì)、完（略）得的技術(shù)保障措施，有針對(duì)性、切實(shí)可行得合理化建議的，得6（略）；對(duì)項(xiàng)目技術(shù)保障措施及合理化建議具有一定針對(duì)性，基本滿足項(xiàng)目需求的，得4（略）；對(duì)項(xiàng)目技術(shù)保障及合理化建議內(nèi)容簡(jiǎn)略或編制方案不完善的，得2（略）；未提供技術(shù)保障及合理化建議的，不得（略）3.質(zhì)量控制（6（略））：質(zhì)量控制方案中質(zhì)量控制措施和方法應(yīng)科學(xué)合理，內(nèi)容完（略）、具體、可行性強(qiáng)，且滿足采購(gòu)需求的，得6（略）；質(zhì)量控制措施合理，具有一定針對(duì)性，基本滿足項(xiàng)目需求的，得4（略）；質(zhì)量控制措施內(nèi)容簡(jiǎn)略或編制方案不完善的，得2（略）；未提供質(zhì)量控制方案的，不得（略）。4.進(jìn)度控制（6（略））：進(jìn)度控制方案中建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，督促實(shí)施單位進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施等方面內(nèi)容。內(nèi)容完（略）、具體、合理、可行性強(qiáng)得6（略）；進(jìn)度控制措施合理，具有一定針對(duì)性，基本滿足項(xiàng)目需求的，得4（略）；進(jìn)度控制措施內(nèi)容簡(jiǎn)略或編制方案不完善的，得2（略）；未提供進(jìn)度控制方案的，不得（略）。5.成本控制（6（略））：成本控制方案中對(duì)項(xiàng)目成本應(yīng)有效的進(jìn)行監(jiān)督與控制。內(nèi)容完（略）、具體、合理、可行性強(qiáng)得6（略）；成本控制措施合理，具有一定針對(duì)性，基本滿足項(xiàng)目需求的，得4（略）；成本控制措施內(nèi)容簡(jiǎn)略或編制方案不完善的，得2（略）；未提供成本控制方案的，不得（略）。6.變更控制（6（略））：變更控制方案中對(duì)項(xiàng)目變更應(yīng)有效的進(jìn)行控制。內(nèi)容完（略）、具體、合理、可行性強(qiáng)得6（略）；變更控制措施合理，具有一定針對(duì)性，基本滿足項(xiàng)目需求的，得4（略）；變更控制措施內(nèi)容簡(jiǎn)略或編制方案不完善的，得2（略）；未提供變更控制方案的，不得（略）。7.合同管理（6（略））：項(xiàng)目合同管理方案中明確合同管理目標(biāo)，合同管理措施，管理方法及程序等內(nèi)容。內(nèi)容完（略）、具體、合理、可行性強(qiáng)得6（略）；合同管理措施合理，具有一定針對(duì)性，基本滿足項(xiàng)目需求的，得4（略）；合同管理措施內(nèi)容簡(jiǎn)略或編制方案不完善的，得2（略）；未提供合同管理方案的，不得（略）。8.信息文檔管理（6（略））：信息文檔管理方案中對(duì)信息收集、（略）理、匯總、（略）析、傳遞和利用等方面應(yīng)有具體的管理措施，信息文檔管理目標(biāo)明確，控制流程全面。內(nèi)容完（略）、具體、合理、可行性強(qiáng)得6（略）；信息文檔管理措施合理，具有一定針對(duì)性，基本滿足項(xiàng)目需求的，得4（略）；信息文檔管理措施內(nèi)容簡(jiǎn)略或編制方案不完善的，得2（略）；未提供信息文檔管理方案的，不得（略）。9.安全管理（6（略））：項(xiàng)目安全管理方案中明確安全監(jiān)理措施，措施合理有效，內(nèi)容完（略）、合理、可行性強(qiáng)得6（略）；安全管理措施合理，具有一定針對(duì)性，基本滿足項(xiàng)目需求的，得4（略）；安全管理措施內(nèi)容簡(jiǎn)略或編制方案不完善的，得2（略）；未提供安全管理方案的，不得（略）。（略）.組織協(xié)調(diào)（6（略））：組織協(xié)調(diào)管理方案中明確協(xié)調(diào)管理措施，能夠協(xié)調(diào)本項(xiàng)目所涉及的各實(shí)施單位之間的工作關(guān)系。提供的協(xié)調(diào)管理方案明確，措施合理有效，內(nèi)容完（略）、具體、合理、可行性強(qiáng)得6（略）