无码少妇一级av片在线观看,免费一级高潮喷吹a片浪潮av,最新自拍av网站,色色视频免费在线观看

招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-27在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 南網(wǎng)能源2025年建筑與工業(yè)節(jié)能施工工程總承包（PC）框架招標項目-南網(wǎng)能源2025年建筑與工業(yè)節(jié)能施工工程總承包（PC）框架招標項目-招標公告-招標變更公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）能源（略）年建筑與工業(yè)（略）總承包（PC）框架招標項目（招標編號：NWNY-CGZ（略）-（略）-（略））招標文件澄清修改公告澄清修改編號：（略）各投（略）能源（略）年建筑與工業(yè)（略）總承包（PC）框架招標項目”（招標編號：NWNY-CGZ（略）-（略）-（略））入圍招標文件進行澄清修改，澄清修改內(nèi)容如下:1、關于本項目招標文件中（略）包內(nèi)容的澄清：原招標文件第二章投標人須知前附表中條款號1.（略）.1（略）包情況為不允許，現(xiàn)調(diào)（略）允許投標人在法律法規(guī)允許范圍內(nèi)進行（略）包。2、關于招標文件投標文件格式的澄清：（1）補充工期承諾書的格式，詳見附件1。（2）現(xiàn)對第六章投標文件格式中（十八）團隊人員的格式調(diào)（略）如下：詳見附件2。（3（略）投標文件格式（六）交納招標代理服務費承諾書（如收取）的格式調(diào)（略）如下：詳見附件3。3、關于招標文件對競價原則及確定內(nèi)容的澄清：原招標文件中關于“競價原則及確定”（2）競價資格要求：1）入圍單位根據(jù)各自入圍對應的標包資格條件參與第二步競價；具體項目的資格條件、采購范圍將在競價環(huán)節(jié)中公布。2）根據(jù)實際競價環(huán)節(jié)時公布的項目規(guī)模，依據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準（（略）版）（略）【（略）】（略）號》（若有最新規(guī)定則按新規(guī)定執(zhí)行）確定所需的最低企業(yè)資質等級和項目經(jīng)理建造師等級。只有滿足對應項目的資質等級和項目經(jīng)理建造師等級（已掛職的項目經(jīng)理不具備承接能力）的入圍單位才能推薦為最終中標人（承包單位）。3）入圍單位承諾提供的團隊數(shù)量（即能承接的項目數(shù)量），不允許超出數(shù)量再承接新的項目。招標人將在定標環(huán)節(jié)核查競價單位項目經(jīng)理掛職情況，若已掛職且仍參與競價環(huán)節(jié)，則不再推薦為最終中標人（承包單位）。4）競價環(huán)節(jié)中入圍單位應根據(jù)自身承接的項目數(shù)量、委派團隊和工期進行考量后再進行競價。中標通知書發(fā)布后（略）天簽訂PC總承包合同；（略）天內(nèi)應簽訂EMC合同（如有）、完成報建等相關手續(xù)；（略）天內(nèi)順利進場施工，并按照承諾工期完成建設工作。若中標通知書（略）后（略）天內(nèi)未能按期進場施工的（略）供應商失信扣（略）管理細則》處理，并重新組織競價。年度內(nèi)累積出現(xiàn)3次競價中標后，無法遵循上述時間節(jié)點完成競價中標的項目建設的，則無條件地取消其入圍資格，甲方可視情況開展補充入圍框架招標（特殊情況由子（略）項目建設職能管理部門審批通過可延期的除外）?，F(xiàn)調(diào)（略）1）入圍單位根據(jù)各自入圍對應的標包資格條件參與第二步競價；具體項目的資格條件、采購范圍將在競價環(huán)節(jié)中公布。2）根據(jù)實際競價環(huán)節(jié)時公布的項目規(guī)模，依據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準（（略）版）（略）【（略）】（略）號》（若有最新規(guī)定則按新規(guī)定執(zhí)行）確定所需的最低企業(yè)資質等級和項目經(jīng)理建造師等級。只有滿足對應項目的資質等級和項目經(jīng)理建造師等級（已任職的項目經(jīng)理不具備承接能力）的入圍單位才能推薦為最終中標人（承包單位）。3）入圍單位承諾提供的團隊數(shù)量（即能承接的項目數(shù)量），不允許超出數(shù)量再承接新的項目。招標人將在定標環(huán)節(jié)核查競價單位項目經(jīng)理任職情況，若已任職且仍參與競價環(huán)節(jié)，則不再推薦為最終中標人（承包單位）。4）競價環(huán)節(jié)中入圍單位應根據(jù)自身承接的項目數(shù)量、委派團隊和工期進行考量后再進行競價。第二階段中標通知書發(fā)布后，（1）（略）天簽訂PC總承包合同；（2）（略）天內(nèi)完成報建等相關手續(xù)，并與招標人共同推進完成項目EMC合同簽訂工作；（3）（略）天內(nèi)順利進場施工，并按照承諾工期完成建設工作。若中標通知書（略）后（略）天內(nèi)未能按期進場施工的（略）供應商失信扣（略）管理細則》處理，并重新組織競價。年度內(nèi)累積出現(xiàn)3次競價中標后，無法遵循上述時間節(jié)點完成競價中標的項目建設的，則無條件地取消其入圍資格，甲方可視情況開展補充入圍框架招標（特殊情況由子（略）項目建設職能管理部門審批通過可延期的除外）。本項目其它內(nèi)容不改變。請（略）對本次澄清修改進（略）聯(lián)系人：（略）-2招標（略）供（略）聯(lián)系人：（略）轉2招標人（或招標代理機構）主要負責人或授權的項目負責人（（略））：項目負責人：（略）林（略）年（略）月（略）日附件1：工期承諾書格式重要說明：投標人在本項承諾的將直接關聯(lián)后續(xù)競價承接項目的工期（開（略）驗收通過），最終工期=競價時公布的標準工期-承諾縮短工期。項目參考標準工期承諾縮短天數(shù)（略）及以下（略）（不含）-（略）（含）（略）（不含）-（略）（含）（略）及以上投標人名稱：（蓋公章或電子簽章）附件2：（十八）團隊人員格式重要說明：投標人能提供多組團隊應對多個項目同時進行，投標人需承諾在一個工期周期承接項目的數(shù)量，即能組建對應數(shù)量的團隊人員，本項承諾將直接關聯(lián)后續(xù)競價承接項目數(shù)量。管理組織架構設置合理，所配備技術、管理（略）需要，包括項目經(jīng)理1名、技術負責人1名、安全員1名。其中項目經(jīng)理（一級、二級機電專業(yè)建造師）、技術負責人（（略）師）、安全員（安全C證）為一個小組團體，該小組團體當中以上三類人員不得重復安排到其他團隊中，若出現(xiàn)重復使用則只計算1組團隊。施工組別序號項目經(jīng)理（一級、二級機電專業(yè)建造師）名稱及證書編號技術負責（略）師）名稱及證書編號安全員（安全C證）名稱及證書編號（略）……注：（1）提供相關資格證明材料（（略）證書或執(zhí)業(yè)證書），否則不予計算。（2）須提供投標人近期（可扣除發(fā)布招標公告當月往前順推連續(xù)4個月）為擬派項目經(jīng)理、技術負責人、安全人員繳納社保資金的有效社保證明材料（以投標人（或其（略）支機構）所屬當?shù)厣绫９芾聿块T出具的證明材料的原件或者復印件掃描件為準）注：需提供相關證明文件復印件。附件3：（六）交納招標代理服務費承諾書交納招標代理服務費承諾書致：（招標代理機構名稱）我方自愿參與貴司組織的（項目名稱）的招標投標活動，若貴司發(fā)出第二步：后續(xù)競價項目的中標通知書或成交通知書，則視為貴司已完成該項目的全部采購代理工作，我方承諾將按照招標文件約定的標準及時、足額交納采購代理服務費且貴司的收費不因我方中標（成交）或簽約資格被取消等情形受影響。若（略）供應商失信扣（略）實施細則有關內(nèi)容對我方進行管理，我方愿承擔由此導致的不利信用評價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用評價風險。特此承諾！投標人名稱：（蓋公章或電子簽章）查看原文