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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-06-06在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 幼兒園擴(kuò)建工程全過程咨詢服務(wù)招標(biāo)公告招標(biāo)公告(2024-JKHYEQ-G1225)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 幼（略）全過程咨詢服務(wù)招標(biāo)公告（項(xiàng)目編號：（略）-JKHYEQ-G（略））我單位就以下項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)，采購資金已全部落實(shí)，歡迎符合條件的投標(biāo)人參加投標(biāo)。一、項(xiàng)目名稱：幼（略）全過程咨詢服務(wù)二、項(xiàng)目編號：（略）-JKHYEQ-G（略）三、項(xiàng)目概況：1、項(xiàng)目地址：（略）2（略）規(guī)模：新建幼兒（略）平方米、消防泵房（略）平方米，配套建設(shè)室外活動場地、給排水、供電、消防等附屬設(shè)施。（略）費(fèi)約（略）。本次招標(biāo)不劃（略）標(biāo)段。3、本項(xiàng)目資金來源：上級撥款。4、本項(xiàng)目最高（略）咨詢服務(wù)費(fèi)用最高限價(jià)（略）人民幣（略），投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)包含完成合同規(guī)定的項(xiàng)目管理、造（略）監(jiān)理全部工作所需的一切費(fèi)用和擬獲得的合理利潤、承擔(dān)的各種稅費(fèi)，并考慮完成本項(xiàng)目需承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)。其中，項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用最高限價(jià)為4（略）監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用最高限價(jià)為（略）量清單和控制價(jià)')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標(biāo)書制作">招標(biāo)控制價(jià)編制服務(wù)費(fèi)用最高限價(jià)為6（略），概算審核和施工過程造價(jià)管理服務(wù)費(fèi)用最高限價(jià)為6（略）。5、服務(wù)內(nèi)容：根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，服務(wù)內(nèi)容包括但不限于：（1）招標(biāo)采購及合同管理（略）量清單和招標(biāo)控制價(jià)，審查施工招標(biāo)中標(biāo)候選人技術(shù)標(biāo)書中的施工組織設(shè)計(jì)及方案、材料設(shè)備的技術(shù)參數(shù)指（略）標(biāo)中清單（略）項(xiàng)及投標(biāo)報(bào)價(jià)，提出問題及合理化建議。（2）進(jìn)度管理。確定進(jìn)度管理總體目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，就進(jìn)度控制目標(biāo)向設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理等進(jìn)行交底，審核設(shè)計(jì)單位、施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，每周、（略）實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差后（略）析產(chǎn)生偏差的原因，督促相關(guān)單位采取措施，每周就計(jì)劃執(zhí)行情況向招標(biāo)人匯報(bào)。（3）投資管理。以批復(fù)的立項(xiàng)報(bào)（略）投資為控制限額，審查設(shè)計(jì)單位提交的初步設(shè)計(jì)是否滿足限額設(shè)計(jì)要求。確定投資控制目標(biāo)，做好施工階段造價(jià)管（略）變更（略）索賠，建立本項(xiàng)目合同、（略）、變更各種臺賬，對項(xiàng)目投資進(jìn)行動態(tài)控制，每季度提交投資控制報(bào)告，（略）理竣工結(jié)算資料，編制竣工決算，配合軍隊(duì)審計(jì)、紀(jì)檢、巡視等監(jiān)督監(jiān)察工作。（4（略）技術(shù)管理。組織設(shè)計(jì)單位對監(jiān)理和施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，對重點(diǎn)工序、環(huán)節(jié)的技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行控制。（5（略）監(jiān)理。施工階段按國家法律、法規(guī)、規(guī)范、招標(biāo)文件、合同及圖紙要求對施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度控制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，對費(fèi)用進(jìn)行控制。（6）檔案與信息管理。根據(jù)時(shí)間、內(nèi)容、類型進(jìn)行（略）類、編碼、歸集，保存能清楚證明與項(xiàng)目有關(guān)的電子、文檔資料直至項(xiàng)目移交。指導(dǎo)勘察設(shè)計(jì)、施工單（略）檔案的編制工作，督促編制合格的竣工資料，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有竣工資料的收集、（略）理、匯編，按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行裝訂造冊，并負(fù)責(zé)通過資料檔案的竣工驗(yàn)收以及移交。（7）施工（略）管理。對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工管理。（8）竣工驗(yàn)收及移交管理。協(xié)助招標(biāo)人組織參建各方（略）項(xiàng)目初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，（略）竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目移交工作的管理，包括檔案驗(yàn)收、項(xiàng)目審計(jì)、財(cái)務(wù)決算、勞動安全（略）總結(jié)等。6、全過程咨詢服務(wù)期限：自簽訂本項(xiàng)目服務(wù)合同起至項(xiàng)目缺陷責(zé)（略）需于施工合同簽訂后（略）個(gè)月內(nèi)竣工交付）。四、投標(biāo)人資格條件（（略）采購法》第二十二條資格條件：1.具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；2.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度；3.具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；4.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；5.參加政府采購活動前3年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；6.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。（二）投標(biāo)人應(yīng)為中華人民共和國境內(nèi)（略）的獨(dú)立法人，非外商投資的企業(yè)（即不屬于《中華人民共和國外商投資法》第二條規(guī)定的相關(guān)企業(yè)）。（三）單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同企業(yè)不得同時(shí)參加同一包的投標(biāo)活動。企業(yè)的經(jīng)營地址或者（略）登記地址為同一地址的，股東和管理人員（法定代表人、董事、監(jiān)事）之間存在近親屬、相互占股等關(guān)聯(lián)的，也不得同時(shí)參加同一包的投標(biāo)活動。近親屬指夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或近（略）采購失信名單、軍隊(duì)供應(yīng)商暫停名單，未在軍隊(duì)采購失信名單禁入處罰期內(nèi)，（略）站列入失信被執(zhí)行人（略）采購嚴(yán)重違法（略）頁截圖，并加蓋投標(biāo)人公章），未在招標(biāo)人黑名單內(nèi)（提供書面承諾書）。（五）本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。（六）本項(xiàng)目特定資質(zhì)要求：營業(yè)范圍必須（略）項(xiàng)目管理（略）造價(jià)咨詢；具有（略）監(jiān)理綜合資質(zhì)或（略）監(jiān)理乙級（含）以上資質(zhì)，并在人員、設(shè)備、資金方面具備相應(yīng)的能力；擬（略）咨詢團(tuán)隊(duì)須配備總咨詢師（略）咨詢項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人）、監(jiān)理組組長（略）師）、項(xiàng)目管理組組長（可由總咨詢師兼任）、造價(jià)咨詢組組長?？傋稍儙熂案鹘M長須從簽訂本項(xiàng)（略）咨詢服務(wù)合同（或發(fā)出中標(biāo)通知書之日（略）進(jìn)展階段（略）批駐場。3.1總咨詢師（略）咨詢項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人）需具有一級（略）建造師執(zhí)業(yè)資（略）類高級職稱；3.2監(jiān)理組組長（略）師）需具（略）師執(zhí)業(yè)資格（（略）專業(yè)）；3.3項(xiàng)目管理組組長需具（略）師執(zhí)業(yè)資格或二級（略）建造師及以上執(zhí)業(yè)資格（（略）專業(yè)）；3.4造價(jià)咨詢組組長需具有二（略）師及以上執(zhí)業(yè)資格（（略）專業(yè)）；3.5各項(xiàng)目組組員根據(jù)施工（略）情況進(jìn)行配備。（需提供承諾書）備注：需提供總咨詢師、各組組長在截止提交投標(biāo)文件前連續(xù)3個(gè)月所在投標(biāo)單位的個(gè)人繳納社保證明，未經(jīng)招標(biāo)人同意，不得擅自更換，私自離崗期間按不在位追究違約責(zé)任。擬派本項(xiàng)目的其他人員應(yīng)專業(yè)齊全，符合本項(xiàng)目要求并具有相應(yīng)的資格證書。五、招標(biāo)文件申領(lǐng)時(shí)間、地點(diǎn)、方式5.1發(fā)售時(shí)間：（略）年1月（略）日（略）時(shí)（略）至（略）年2月8日（略）時(shí)（略）（北京時(shí)間、節(jié)假日除外）。5.2申請方式：（略）：投標(biāo)人可（略）https:（略）.cn:（略）clLogin搜索本項(xiàng)目，（略）“公告詳細(xì)”進(jìn)入公告頁面，（略）右上（略）“獲取文件”進(jìn)行信息登記后打印《采購文件領(lǐng)購登記表》；將《采購文件領(lǐng)購登記表》和下述資料1份（須（略）），按順序（略）（原件于開評標(biāo)當(dāng)天交于工作人員或郵寄至我司），本項(xiàng)目不支持（略）繳費(fèi)，由我司工作人員審核通過后以（略）方式通知繳納繳納招標(biāo)文件費(fèi)用。1.營業(yè)執(zhí)照；2.法定代表人授權(quán)書（含法定代表人和被授權(quán)人（略）復(fù)印件；法定代表人直接（略）投標(biāo)，只須提交其（略）原件及復(fù)印件）；3.非外資企業(yè)或外資控股企業(yè)（含港澳臺）的書面聲明（格式自擬）；4.投標(biāo)人主要股東或出資人信息（格式自擬）；5.資質(zhì)證書；6.未被列入政府采購失信名單、軍隊(duì)供應(yīng)商暫停名單，未在軍隊(duì)采購失信名單禁入處罰期內(nèi)，（略）站列入失信被執(zhí)行人（略）采購嚴(yán)重違法（略）頁截圖，并加蓋投標(biāo)人公章），未在招標(biāo)人黑名單內(nèi)（提供書面承諾書）。以上提交資料不作為通過資格審查的依據(jù)。5.3凡通過上述申請者，按我司通知要求獲取招標(biāo)文件。5.4招標(biāo)文件每套售價(jià)為（略），售后不退。六、投標(biāo)開始和截止時(shí)間及地點(diǎn)、方式6.1遞交文件開始開始時(shí)間：（略）年2月（略）日9時(shí)（略）（北京時(shí)間）。6.2遞交投標(biāo)文件的截止時(shí)間（申請截止時(shí)間，下同）：（略）年2月（略）日（略）時(shí)（略），地點(diǎn)為陜（略）（（略）西段）開標(biāo)室（略）。6.3指定專人遞交投標(biāo)文件，不接受郵寄等其他方式，逾期送達(dá)的投標(biāo)文件，不予受理。七、本采購項(xiàng)目相（略）上發(fā)布。八、采購機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式（略）聯(lián)系人：（略）公電話：（略）-（略）移動電話：（略）地址：（略）7（略）室九、招標(biāo)人聯(lián)系方式聯(lián)系人：（略）系方式：（略）紀(jì)檢監(jiān)督：李先生，聯(lián)系方式：（略）采購管理部門：褚先生，聯(lián)系方式：（略）年1月（略）日查看原文