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2024-10-10在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
某工程升級建設(shè)項(xiàng)目征求意見公告(2024-JQ05-F1556)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
我單(略)升級建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行采購,為確保采購活動(dòng)公平公正和充(略)競爭,(略)上公示,廣大
供應(yīng)商可以對需求參數(shù)的完(略)性、合理性、公正性提出意見建議,防止出現(xiàn)傾向性、排他性內(nèi)容。一、項(xiàng)目(略)升級建設(shè)項(xiàng)目二、項(xiàng)目概況:序號采購標(biāo)的數(shù)量單位1交換機(jī)I型4臺2交換機(jī)II型(略)臺3交換機(jī)III型(略)臺4計(jì)算服務(wù)器9臺5管理服務(wù)器3臺6
數(shù)據(jù)服務(wù)器I型6臺7數(shù)據(jù)服務(wù)器II型3臺8存儲設(shè)備8臺9維護(hù)終端(略)臺(略)機(jī)柜6個(gè)(略)KVM控制臺3個(gè)(略)AI視頻解析卡4塊(略)虛擬化管理(略)I型2套(略)I型1套(略)I型1套(略)備份一體機(jī)1臺(略)套(略)I型6套(略)強(qiáng)電列頭柜1臺(略)弱電列頭柜1臺(略)精密空調(diào)2臺(略)1套(略)1套(略)1套(略)1套(略)1套(略)基礎(chǔ)裝修1項(xiàng)(略)計(jì)算服務(wù)器9臺(略)管理服務(wù)器3臺(略)存儲設(shè)備2臺(略)機(jī)柜2個(gè)(略)KVM控制臺2個(gè)(略)維護(hù)終端5臺(略)虛擬化管理(略)I型2套(略)備份一體機(jī)1臺(略)套(略)I型6套(略)II型1套(略)I型1套(略)基礎(chǔ)條件改造1套(略)UPS電源1組(略)計(jì)算服務(wù)器(略)臺(略)管理服務(wù)器(略)臺(略)存儲設(shè)備6套(略)維護(hù)終端(略)臺(略)機(jī)柜(略)個(gè)(略)KVM控制臺6臺(略)套(略)I型(略)套(略)III型6套(略)虛擬化管理(略)II型6套(略)II型6套(略)數(shù)據(jù)服務(wù)器II型(略)臺(略)機(jī)柜(略)臺(略)維護(hù)終端(略)臺(略)套(略)II型(略)套(略)虛擬化管理(略)II型(略)套(略)套(略)訓(xùn)練管理數(shù)據(jù)資源體系升級1套(略)訓(xùn)練管理知識圖譜建設(shè)1套(略)訓(xùn)練管理(略)數(shù)據(jù)拓展建設(shè)1套(略)訓(xùn)練管理應(yīng)用(略)析模型建設(shè)1套(略)訓(xùn)練管理微服務(wù)庫建設(shè)1套(略)智能采集設(shè)備管理1套(略)數(shù)據(jù)采集任務(wù)管理1套(略)訓(xùn)練實(shí)體數(shù)據(jù)智能采集1套(略)訓(xùn)練活動(dòng)數(shù)據(jù)采集1套(略)數(shù)據(jù)報(bào)送管理1套(略)引接匯聚能力升級1套(略)數(shù)據(jù)存儲管理升級1套(略)數(shù)據(jù)治理能力升級1套(略)數(shù)據(jù)共享交換升級1套(略)數(shù)據(jù)(略)發(fā)接收建設(shè)1套(略)升級建設(shè)1套(略)升級建設(shè)1套(略)升級1套(略)升級1套(略)訓(xùn)練(略)建設(shè)1套(略)1套(略)某領(lǐng)域訓(xùn)管(略)集成框架1套(略)訓(xùn)管(略)后臺管理1套(略)訓(xùn)管數(shù)字學(xué)堂1套(略)訓(xùn)管數(shù)字教員1套(略)訓(xùn)管數(shù)字參謀1套(略)訓(xùn)管數(shù)字助手1套(略)升級完善訓(xùn)練設(shè)計(jì)優(yōu)化1套(略)升級完善訓(xùn)練管理優(yōu)化1套(略)升級完善部隊(duì)管理應(yīng)用優(yōu)化1套(略)升級完善訓(xùn)練安全形勢(略)析1套(略)升級完善訓(xùn)練保障能力
評估1套(略)升級完善訓(xùn)練效果評估1套(略)訓(xùn)練態(tài)勢精準(zhǔn)掌控1套(略)自主學(xué)習(xí)智能問答模型1套(略)訓(xùn)練計(jì)劃輔助生成1套(略)典型群體成長規(guī)律挖掘1套(略)單位安全管理質(zhì)效(略)析1套(略)訓(xùn)練大綱數(shù)字化管理1套(略)大項(xiàng)訓(xùn)練活動(dòng)保障質(zhì)效(略)析1套(略)深化法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)與理論體系1套(略)集成聯(lián)試與試用服務(wù)1項(xiàng)三、技術(shù)參數(shù)、要求:見
附件,其中AAAA、(略)代表的含義須線下(略)參數(shù)時(shí)告知。申領(lǐng)時(shí)間及方式如下:(一)申領(lǐng)時(shí)間:同征求意見公告時(shí)間。(二)申領(lǐng)地址:(略)不接受郵寄等其他方式。(四)申領(lǐng)詳細(xì)參數(shù)時(shí)需提供以下材料:1.營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書復(fù)印件(略)軍隊(duì)單位不需要提供;2.法定代表人資格證明書原件(模板詳見公告附件);3.法定代表人授權(quán)書原件(模板詳見公告附件),授權(quán)代表(略)和授權(quán)代表在投標(biāo)前4個(gè)月內(nèi)(不含投標(biāo)當(dāng)月)連續(xù)3個(gè)月由投標(biāo)供應(yīng)商繳納社保證明材料的復(fù)印件;4.非外資(含港澳臺)獨(dú)資或控股的書面聲明(事業(yè)單位、軍隊(duì)單位不需要提供)(模板詳見公告附件);5.投標(biāo)供應(yīng)商主要股東或出資人信息(模板詳見公告附件);6.未被列入本公告第四條第(四)項(xiàng)明確的違法
失信名單的承諾書(模板詳見公告附件);7.嚴(yán)格按要求填寫《申領(lǐng)文件登記表》(模板詳見公告附件)。8.(略)
招標(biāo)文件的供應(yīng)商(略)簽訂保密承諾書,承諾對文件有關(guān)內(nèi)容嚴(yán)格遵守保密要求,如有違反保密約定情況,按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。上述所有材料每頁均加蓋單位公章,裝訂成冊。(五)申領(lǐng)聯(lián)系人:(略)-(略)四、公示時(shí)間:(略)年(略)月(略)日-(略)年(略)月(略)日五、(略)供應(yīng)商對公示內(nèi)容如有異議,請?jiān)诠酒趦?nèi)以實(shí)名書面形式(詳見附件,包括單位及簽章、聯(lián)系人、地址、
聯(lián)系電話等(略)需包含PDF及Word電子版兩種格式)。并將意見建議材料快遞郵寄(略)號6號門張助理收(公示截止日期超出2日后寄到視為無效,且(略)發(fā)出時(shí)間需在公示期內(nèi),到付不收。)供應(yīng)商提出的意見建議,將作為我部進(jìn)一步論證完善需(略)
資質(zhì)要求的必要參考,是否采納均不影響供應(yīng)商參與本項(xiàng)目后續(xù)采納活動(dòng),我部也不作書面回復(fù)。我部將按照相關(guān)要求組織本項(xiàng)目采購活動(dòng),相關(guān)信(略)》((略)www.(略).cn)上發(fā)布,請您及時(shí)留意。六、其他補(bǔ)充事宜無七、采購機(jī)構(gòu)及監(jiān)督部門聯(lián)系方式采購機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式聯(lián)系人:(略)項(xiàng)目名稱、
項(xiàng)目編號和問題發(fā)至手機(jī))辦公電話:(略)-(略)移動(dòng)電話:(略)傳真:無地址:(略)6號門備注:1、聯(lián)系人無法接通服務(wù)電話:(略)-(略)。2、服務(wù)電話時(shí)間工作日:上午8:(略)-(略):(略)、下午(略):(略)-(略):(略)監(jiān)督聯(lián)系方式項(xiàng)目監(jiān)督人:(略)電話:(略)-(略)移動(dòng)電話:(略)年(略)月(略)日信息來源:http:(略).cn查看原文