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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-02在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 2025年城市管理市場化服務（二標段）競爭性磋商征求意見公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）場化服務二標段采購需求及評審標準（一）供應商資格要求1、滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，即：（1）具有獨立承擔民事責任的能力；（2）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；（3）具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力；（4）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；（5）參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。2、單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同投標人，不得（略）采購活動。3、為本采購項目提供（略）體設計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務的，不得再參加本項目的其他招標采購活動。4、未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法（略）采購嚴重違法失信行為記錄名單。5、落實政府采購政策需滿足的資格要求：本項目為專門面向中小微企業(yè)項目，供應商應為中小微企業(yè)（監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位均視（略）采購支持監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展有關問題的通知》財庫〔（略）〕（略）采購政策的通（略）采購促進中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》（財庫〔（略）〕（略）號）等政策。6、本項目的特定資格要求：無。（二）采購需求一、項目概況1、項目概況：為（略）管理水平，更好（略）貌，長陽土家（略）擬將（略）（詳見服務范圍）（略）場化管理（二標段），現(xiàn)選聘一家服務商委托管理。2、服務范圍：東起糧食商業(yè)城，西（略）。其中包括：清江（略）至糧食商業(yè)城段、（略）糧食商業(yè)城（略）段（（略）場）、（略）龍舟坪中學至錦繡清江段、（略）、（略）、龍（略）、（略）、（略）、（略）段。注：本項目服務范圍為估算值，可能與執(zhí)行實際工作量存在差異。實際執(zhí)行過程中，服務范圍發(fā)生變化的，以采購人確定的范圍為準。3、服務人員：服務人員人數(shù)不少于6人，男性不超過（略）周歲，女性不超過（略）周歲。4、服務期限：自簽訂合同之日起至（略）年（略）月（略）日。二、服務內(nèi)容及要求1、（略）貌的管理：1.1無店外經(jīng)營現(xiàn)象，商品的擺放不得超過門線。1.2流動攤點在疏導點內(nèi)經(jīng)營，（略）面無流動攤點。1.3經(jīng)批（略）攤點、臨時攤點必須按照規(guī)定的時間、地點從事經(jīng)營，必須配備垃圾收集容器，及時收集廢棄物，保持經(jīng)營場地（略）潔衛(wèi)生。1.4無亂搭亂建，不得用油布或塑料皮等搭建臨時遮陽（雨）棚。1.5勸導、協(xié)助管段內(nèi)商戶做好“門前四包”工作，保（略）干凈衛(wèi)生、（略）潔有序、設施完好、環(huán)境美化。店前無亂堆亂倒垃圾和污水、（略）漏灑現(xiàn)象，（略）面無晾曬被服、掛放拖把和堆放雜物等行為。1.6經(jīng)批（略）或公共用地的商亭（棚）、書報亭、崗亭等（略）潔有序，與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。1.7綠化（略）兩側無亂堆亂放、亂牽亂掛，亂潑亂倒、亂種亂養(yǎng)、亂貼亂畫、亂砍亂伐。無侵占綠地損毀綠化設施和樹上釘釘子等。1.8（略）內(nèi)對未經(jīng)批準的（略）經(jīng)營的攤位（點）必須及時取締。1.9（略）確保全天候有人，服務時間：夏令時作息時間為早上7點（略）至晚上9點；夏令時作息時間為早上7點半至晚上8點半。1.（略）巡查過程中發(fā)現(xiàn)流浪犬及（略）管理執(zhí)法大隊處置。2、戶外廣告的管理：2.1廣告、招牌設置規(guī)范，無破損廣告及門店招牌。2.2無未經(jīng)審批擅自設置的戶外廣告、牌（匾）、宣傳欄、燈箱、指示牌、電子顯示屏等。2.3無私掛橫幅、條幅、野廣告“牛皮癬”。2.4無未經(jīng)批準擅自設置在燈桿、電桿和電力（略）、交通信號、（略）、垃圾箱等各類箱體上及公交站臺頂部設置。2.5公告欄、閱報欄等各類公共消息欄要定期清洗、保持（略）潔。三、其他服務要求3.1每月人員考勤表、工作日志要在每月第四周工作日結束之（略）報備，人員請銷假（略）審批。3.2服務人員應保持休息崗亭衛(wèi)生（略）潔，在工作時間內(nèi)不得擅自離崗，文明勸導商戶，與商戶發(fā)生糾紛時要妥善解決避免造成不良影響。3.3服務人員在工作時間內(nèi)不準閑聊和做與工作無關的事情，嚴禁酒后上崗。3.4每天根據(jù)執(zhí)法大隊工作需要安排隊員參加大隊日常巡查及其他臨時交辦的工作任務。3.5服務人員對商戶（略）活動、設置店招店牌、未（略）先關手續(xù)，無特殊原因不按時間、地點、面（略）的行為要及時制止并上報。3.6（略）域內(nèi)私接踏步、安裝地鎖、（略）閘的行為及時制止并上報。3.7安全服務要求：杜絕發(fā)生一切安全（略）承擔。服務公司必須給相關人員（略）意外傷害保險。3.8必須保證有服務隊（略）人員半數(shù)以上的應急隊員，在遇有突發(fā)事件時能及時支援。四、質(zhì)量要求與考核4.1質(zhì)量要求：（略）段暢通無阻、車輛停放有序、無亂堆亂放、無出店經(jīng)營、（略）經(jīng)營等不良現(xiàn)象，戶外廣告、（略）施工管理符合相關規(guī)定。4.2考核：考核實行（略）制，考核時間為每季度考核，（略）城管委考核同步進行，按照《長陽（略）考核辦法》執(zhí)行，按照扣除的管理服務（略）值扣除對應管理服務費用。五、作業(yè)依據(jù)成交供應（略）管理服務中主要依據(jù)以下法律、（略）貌工作通過勸導、（略）管理執(zhí)法大隊提供信息等方式開展工作：1、《（略）容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》；2、《（略）禁止違法建設管理辦法》；3、《長陽土家族（略）建設管理條例》；4、《長陽土家（略）“門前三包”管理辦法》；5、《關于印發(fā)〈（略）“門前四包”工作實施方案〉的通知》；6、《（略）戶外廣告和招牌設置管理辦法》；7、《（略）施工圍擋標準》；六、磋商范圍采購人就服務內(nèi)容和服務價格與供應商進行磋（略）要求1、報價方式：供應（略）管理費、工具機械費、人員工資、勞保福利、五項保險費、風險金、利潤和稅金等全部費用。2、付款方式：本項目實行總價包干制，按考核結果開具發(fā)票后劃撥付款。（略）合同款前承包人必須按財務部門要求提供合規(guī)發(fā)票，收到發(fā)票后5日內(nèi)（略），逾期付款按照合同訂立時1年（略）場報價利率（略）逾期利息。3、履約保證金：本項目不收取履約保證金。（三）評審標準評（略）因數(shù)評（略）項（略）值評（略）說明類型價格評議（（略）.（略））價格（略）磋商小組只對資格和符合性檢查合格的響應文件進行價格評議，報價（略）采用低價優(yōu)先法計算，即滿足磋商文件要（略）采購政策進行價格調(diào)（略）的，以調(diào)（略）后的價格計算評審基準價和最后磋商報價）為評審基準價，其價格（略）為滿（略）。其他供應商的價格（略）按照下列公式計算：磋商報價得（略）=評審基準價／投標報價×價格（略）。報價技術評議（（略）.（略））總體方案8根據(jù)供應商針對本項目編制的項目特點總體（略）析進行評審：（1）內(nèi)容完善、合理，針對性強的得8（略）；（2）內(nèi)容較完善、基本合理，針對性較強的得5（略）；（3）內(nèi)容不完善、不合理，無針對性的得3（略）；（4）未提供則不得（略）。解決方案（略）管理方案8根據(jù)供應商針對本項目編制的（略）管理方案進行評審：（1）內(nèi)容完善、合理，針對性強的得8（略）；（2）內(nèi)容較完善、基本合理，針對性較強的得5（略）；（3）內(nèi)容不完善、不合理，無針對性的得3（略）；（4）未提供則不得（略）。解決方案人員培訓方案8根據(jù)供應商針對本項目編制的人員培訓方案進行評審：（1）內(nèi)容完善、合理，針對性強的得8（略）；（2）內(nèi)容較完善、基本合理，針對性較強的得5（略）；（3）內(nèi)容不完善、不合理，無針對性的得3（略）；（4）未提供則不得（略）。解決方案質(zhì)量保障方案8根據(jù)供應商針對本項目編制的質(zhì)量保障方案進行評審：（1）內(nèi)容完善、合理，針對性強的得8（略）；（2）內(nèi)容較完善、基本合理，針對性較強的得5（略）；（3）內(nèi)容不完善、不合理，無針對性的得3（略）；（4）未提供則不得（略）。解決方案安全保障方案8根據(jù)供應商針對本項目編制的安全保障方案進行評審：（1）內(nèi)容完善、合理，針對性強的得8（略）；（2）內(nèi)容較完善、基本合理，針對性較強的得5（略）；（3）內(nèi)容不完善、不合理，無針對性的得3（略）；（4）未提供則不得（略）。解決方案應急處理方案8根據(jù)供應商針對本項目編制的應急處理方案進行評審：（1）內(nèi)容完善、合理，針對性強的得8（略）；（2）內(nèi)容較完善、基本合理，針對性較強的得5（略）；（3）內(nèi)容不完善、不合理，無針對性的得3（略）；（4）未提供則不得（略）。解決方案參觀接待方案7根據(jù)供應商針對本項目編制的參觀接待方案進行評審：（1）內(nèi)容完善、合理，針對性強的得7（略）；（2）內(nèi)容較完善、基本合理，針對性較強的得4（略）；（3）內(nèi)容不完善、不合理，無針對性的得2（略）；（4）未提供則不得（略）。（略）評議（（略）.（略））類似項目業(yè)績9供應商自（略）年1月1日以來至響應截止時間承擔過類似項目業(yè)績的，每項得3（略），滿（略）9（略）。（提供合同或中標通知書掃描件（略））業(yè)績擬投入本項目管理人員6供應商提供擬投入本項目管理人員的每1人得6（略），提供1人及以上得滿（略）6（略）。（提供管理人員名單、聯(lián)系方式、（略）掃描件及供應商為其繳納近一期社保證明掃描件）資質(zhì)能力證明擬投入本項目作業(yè)人員（略）供應商提供擬投入本項目作業(yè)人員的每1人得3（略），提供5人及以上的得滿（略）。（提供作業(yè)人員名單、聯(lián)系方式、（略）掃描件及供應商為其繳納的近一期社保證明掃描件或供應商為其（略）的意外傷害保險證明掃描件）資質(zhì)能力證明項目服務部5供應（略）具有項目服務部或承諾中標后在本地設立辦公場所的得5（略），未提供或未承諾則不得（略）。（提供辦公場所證明文件（房屋產(chǎn)權證明或房屋租賃合同）掃描件或承諾書）資質(zhì)能力證明（略）查看原文