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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-02在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025年城市管理市場(chǎng)化服務(wù)（一標(biāo)段）競(jìng)爭(zhēng)性磋商征求意見(jiàn)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）場(chǎng)化服務(wù)一標(biāo)段采購(gòu)需求及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（一）供應(yīng)商資格要求1、滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定，即：（1）具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；（2）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；（3）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；（4）有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄；（5）參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄；（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。2、單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同投標(biāo)人，不得（略）采購(gòu)活動(dòng)。3、為本采購(gòu)項(xiàng)目提供（略）體設(shè)計(jì)、規(guī)范編制或者項(xiàng)目管理、監(jiān)理、檢測(cè)等服務(wù)的，不得再參加本項(xiàng)目的其他招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)。4、未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法（略）采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單。5、落實(shí)政府采購(gòu)政策需滿足的資格要求：本項(xiàng)目為專門(mén)面向中小微企業(yè)項(xiàng)目，供應(yīng)商應(yīng)為中小微企業(yè)（監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位均視（略）采購(gòu)支持監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展有關(guān)問(wèn)題的通知》財(cái)庫(kù)〔（略）〕（略）采購(gòu)政策的通（略）采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》（財(cái)庫(kù)〔（略）〕（略）號(hào)）等政策。6、本項(xiàng)目的特定資格要求：無(wú)。（二）采購(gòu)需求一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目概況：為（略）管理水平，更好（略）貌，長(zhǎng)陽(yáng)土家（略）擬將（略）（詳見(jiàn)服務(wù)范圍）（略）場(chǎng)化管理（一標(biāo)段），現(xiàn)選聘一家服務(wù)商委托管理。2、服務(wù)范圍：東起白氏雄關(guān)，西至糧食商業(yè)城。其中包括：（略）白氏雄關(guān)至奇石苑、（略）糧食商業(yè)城至酒廠灣紅綠燈處、（略）白氏雄關(guān)至糧食商業(yè)城、（略）、（略）、（略）、（略）清江瑞華至龍舟坪中學(xué)段、（略）、（略）、九（略）、（略）段。注：本項(xiàng)目服務(wù)范圍為估算值，可能與執(zhí)行實(shí)際工作量存在差異。實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，服務(wù)范圍發(fā)生變化的，以采購(gòu)人確定的范圍為準(zhǔn)。3、服務(wù)人員：服務(wù)人員人數(shù)不少于9人，男性不超過(guò)（略）周歲，女性不超過(guò)（略）周歲。4、服務(wù)期限：自簽訂合同之日起至（略）年（略）月（略）日。二、服務(wù)內(nèi)容及要求1、（略）貌的管理：1.1無(wú)店外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，商品的擺放不得超過(guò)門(mén)線。1.2流動(dòng)攤點(diǎn)在疏導(dǎo)點(diǎn)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，（略）面無(wú)流動(dòng)攤點(diǎn)。1.3經(jīng)批（略）攤點(diǎn)、臨時(shí)攤點(diǎn)必須按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)從事經(jīng)營(yíng)，必須配備垃圾收集容器，及時(shí)收集廢棄物，保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地（略）潔衛(wèi)生。1.4無(wú)亂搭亂建，不得用油布或塑料皮等搭建臨時(shí)遮陽(yáng)（雨）棚。1.5勸導(dǎo)、協(xié)助管段內(nèi)商戶做好“門(mén)前四包”工作，保（略）干凈衛(wèi)生、（略）潔有序、設(shè)施完好、環(huán)境美化。店前無(wú)亂堆亂倒垃圾和污水、（略）漏灑現(xiàn)象，（略）面無(wú)晾曬被服、掛放拖把和堆放雜物等行為。1.6經(jīng)批（略）或公共用地的商亭（棚）、書(shū)報(bào)亭、崗?fù)さ龋裕嵱行?，與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。1.7綠化（略）兩側(cè)無(wú)亂堆亂放、亂牽亂掛，亂潑亂倒、亂種亂養(yǎng)、亂貼亂畫(huà)、亂砍亂伐。無(wú)侵占綠地?fù)p毀綠化設(shè)施和樹(shù)上釘釘子等。1.8（略）內(nèi)對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的（略）經(jīng)營(yíng)的攤位（點(diǎn)）必須及時(shí)取締。1.9（略）確保全天候有人，服務(wù)時(shí)間：夏令時(shí)作息時(shí)間為早上7點(diǎn)（略）至晚上9點(diǎn)；夏令時(shí)作息時(shí)間為早上7點(diǎn)半至晚上8點(diǎn)半。1.（略）巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)流浪犬及（略）管理執(zhí)法大隊(duì)處置。2、戶外廣告的管理：2.1廣告、招牌設(shè)置規(guī)范，無(wú)破損廣告及門(mén)店招牌。2.2無(wú)未經(jīng)審批擅自設(shè)置的戶外廣告、牌（匾）、宣傳欄、燈箱、指示牌、電子顯示屏等。2.3無(wú)私掛橫幅、條幅、野廣告“牛皮癬”。2.4無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置在燈桿、電桿和電力（略）、交通信號(hào)、（略）、垃圾箱等各類箱體上及公交站臺(tái)頂部設(shè)置。2.5公告欄、閱報(bào)欄等各類公共消息欄要定期清洗、保持（略）潔。三、其他服務(wù)要求3.1每月人員考勤表、工作日志要在每月第四周工作日結(jié)束之（略）報(bào)備，人員請(qǐng)銷假（略）審批。3.2服務(wù)人員應(yīng)保持休息崗?fù)ばl(wèi)生（略）潔，在工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗，文明勸導(dǎo)商戶，與商戶發(fā)生糾紛時(shí)要妥善解決避免造成不良影響。3.3服務(wù)人員在工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)閑聊和做與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)禁酒后上崗。3.4每天根據(jù)執(zhí)法大隊(duì)工作需要安排隊(duì)員參加大隊(duì)日常巡查及其他臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。3.5服務(wù)人員對(duì)商戶（略）活動(dòng)、設(shè)置店招店牌、未（略）先關(guān)手續(xù)，無(wú)特殊原因不按時(shí)間、地點(diǎn)、面（略）的行為要及時(shí)制止并上報(bào)。3.6（略）域內(nèi)私接踏步、安裝地鎖、（略）閘的行為及時(shí)制止并上報(bào)。3.7安全服務(wù)要求：杜絕發(fā)生一切安全（略）承擔(dān)。服務(wù)公司必須給相關(guān)人員（略）意外傷害保險(xiǎn)。3.8必須保證有服務(wù)隊(duì)（略）人員半數(shù)以上的應(yīng)急隊(duì)員，在遇有突發(fā)事件時(shí)能及時(shí)支援。四、質(zhì)量要求與考核4.1質(zhì)量要求：（略）段暢通無(wú)阻、車(chē)輛停放有序、無(wú)亂堆亂放、無(wú)出店經(jīng)營(yíng)、（略）經(jīng)營(yíng)等不良現(xiàn)象，戶外廣告、（略）施工管理符合相關(guān)規(guī)定。4.2考核：考核實(shí)行（略）制，考核時(shí)間為每季度考核，（略）城管委考核同步進(jìn)行，按照《長(zhǎng)陽(yáng)（略）考核辦法》執(zhí)行，按照扣除的管理服務(wù)（略）值扣除對(duì)應(yīng)管理服務(wù)費(fèi)用。五、作業(yè)依據(jù)成交供應(yīng)（略）管理服務(wù)中主要依據(jù)以下法律、（略）貌工作通過(guò)勸導(dǎo)、（略）管理執(zhí)法大隊(duì)提供信息等方式開(kāi)展工作：1、《（略）容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》；2、《（略）禁止違法建設(shè)管理辦法》；3、《長(zhǎng)陽(yáng)土家族（略）建設(shè)管理?xiàng)l例》；4、《長(zhǎng)陽(yáng)土家（略）“門(mén)前三包”管理辦法》；5、《關(guān)于印發(fā)〈（略）“門(mén)前四包”工作實(shí)施方案〉的通知》；6、《（略）戶外廣告和招牌設(shè)置管理辦法》；7、《（略）施工圍擋標(biāo)準(zhǔn)》；六、磋商范圍采購(gòu)人就服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)價(jià)格與供應(yīng)商進(jìn)行磋（略）要求1、報(bào)價(jià)方式：供應(yīng)（略）管理費(fèi)、工具機(jī)械費(fèi)、人員工資、勞保福利、五項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)金、利潤(rùn)和稅金等全部費(fèi)用。2、付款方式：本項(xiàng)目實(shí)行總價(jià)包干制，按考核結(jié)果開(kāi)具發(fā)票后劃撥付款。（略）合同款前承包人必須按財(cái)務(wù)部門(mén)要求提供合規(guī)發(fā)票，收到發(fā)票后5日內(nèi)（略），逾期付款按照合同訂立時(shí)1年（略）場(chǎng)報(bào)價(jià)利率（略）逾期利息。3、履約保證金：本項(xiàng)目不收取履約保證金。（三）評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)（略）因數(shù)評(píng)（略）項(xiàng)（略）值評(píng)（略）說(shuō)明類型價(jià)格評(píng)議（（略）.（略））價(jià)格（略）磋商小組只對(duì)資格和符合性檢查合格的響應(yīng)文件進(jìn)行價(jià)格評(píng)議，報(bào)價(jià)（略）采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足磋商文件要（略）采購(gòu)政策進(jìn)行價(jià)格調(diào)（略）的，以調(diào)（略）后的價(jià)格計(jì)算評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)和最后磋商報(bào)價(jià)）為評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格（略）為滿（略）。其他供應(yīng)商的價(jià)格（略）按照下列公式計(jì)算：磋商報(bào)價(jià)得（略）=評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià)×價(jià)格（略）。報(bào)價(jià)技術(shù)評(píng)議（（略）.（略））總體方案8根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目編制的項(xiàng)目特點(diǎn)總體（略）析進(jìn)行評(píng)審：（1）內(nèi)容完善、合理，針對(duì)性強(qiáng)的得8（略）；（2）內(nèi)容較完善、基本合理，針對(duì)性較強(qiáng)的得5（略）；（3）內(nèi)容不完善、不合理，無(wú)針對(duì)性的得3（略）；（4）未提供則不得（略）。解決方案（略）管理方案8根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目編制的（略）管理方案進(jìn)行評(píng)審：（1）內(nèi)容完善、合理，針對(duì)性強(qiáng)的得8（略）；（2）內(nèi)容較完善、基本合理，針對(duì)性較強(qiáng)的得5（略）；（3）內(nèi)容不完善、不合理，無(wú)針對(duì)性的得3（略）；（4）未提供則不得（略）。解決方案人員培訓(xùn)方案8根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目編制的人員培訓(xùn)方案進(jìn)行評(píng)審：（1）內(nèi)容完善、合理，針對(duì)性強(qiáng)的得8（略）；（2）內(nèi)容較完善、基本合理，針對(duì)性較強(qiáng)的得5（略）；（3）內(nèi)容不完善、不合理，無(wú)針對(duì)性的得3（略）；（4）未提供則不得（略）。解決方案質(zhì)量保障方案8根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目編制的質(zhì)量保障方案進(jìn)行評(píng)審：（1）內(nèi)容完善、合理，針對(duì)性強(qiáng)的得8（略）；（2）內(nèi)容較完善、基本合理，針對(duì)性較強(qiáng)的得5（略）；（3）內(nèi)容不完善、不合理，無(wú)針對(duì)性的得3（略）；（4）未提供則不得（略）。解決方案安全保障方案8根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目編制的安全保障方案進(jìn)行評(píng)審：（1）內(nèi)容完善、合理，針對(duì)性強(qiáng)的得8（略）；（2）內(nèi)容較完善、基本合理，針對(duì)性較強(qiáng)的得5（略）；（3）內(nèi)容不完善、不合理，無(wú)針對(duì)性的得3（略）；（4）未提供則不得（略）。解決方案應(yīng)急處理方案8根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目編制的應(yīng)急處理方案進(jìn)行評(píng)審：（1）內(nèi)容完善、合理，針對(duì)性強(qiáng)的得8（略）；（2）內(nèi)容較完善、基本合理，針對(duì)性較強(qiáng)的得5（略）；（3）內(nèi)容不完善、不合理，無(wú)針對(duì)性的得3（略）；（4）未提供則不得（略）。解決方案參觀接待方案7根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目編制的參觀接待方案進(jìn)行評(píng)審：（1）內(nèi)容完善、合理，針對(duì)性強(qiáng)的得7（略）；（2）內(nèi)容較完善、基本合理，針對(duì)性較強(qiáng)的得4（略）；（3）內(nèi)容不完善、不合理，無(wú)針對(duì)性的得2（略）；（4）未提供則不得（略）。（略）評(píng)議（（略）.（略））類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)6供應(yīng)商自（略）年1月1日以來(lái)至響應(yīng)截止時(shí)間承擔(dān)過(guò)類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)的，每項(xiàng)得2（略），滿（略）6（略）。（提供合同或中標(biāo)通知書(shū)掃描件（略））業(yè)績(jī)供應(yīng)商獲獎(jiǎng)情況3供應(yīng)商自（略）年1月1日以來(lái)至（略）或行業(yè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的表彰的得3（略）。（提供證明材料（略））資質(zhì)能力證明擬投入本項(xiàng)目管理人員3供應(yīng)商提供擬投入本項(xiàng)目管理人員的每1人得1.5（略），提供2人及以上得滿（略）3（略）。（提供管理人員名單、聯(lián)系方式、（略）掃描件及供應(yīng)商為其繳納近一期社保證明掃描件）資質(zhì)能力證明擬投入本項(xiàng)目作業(yè)人員（略）供應(yīng)商提供擬投入本項(xiàng)目作業(yè)人員的每1人得2（略），提供9人及以上的得滿（略）。（提供作業(yè)人員名單、聯(lián)系方式、（略）掃描件及供應(yīng)商為其繳納的近一期社保證明掃描件或供應(yīng)商為其（略）的意外傷害保險(xiǎn)證明掃描件）資質(zhì)能力證明項(xiàng)目服務(wù)部5供應(yīng)（略）具有項(xiàng)目服務(wù)部或承諾中標(biāo)后在本地設(shè)立辦公場(chǎng)所的得5（略），未提供或未承諾則不得（略）。（提供辦公場(chǎng)所證明文件（房屋產(chǎn)權(quán)證明或房屋租賃合同）掃描件或承諾書(shū)）資質(zhì)能力證明（略）查看原文