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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-02在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 江蘇省長江堤防應(yīng)急治理工程（2025年度）——鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)境內(nèi)工程一期工程建設(shè)監(jiān)理招標公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 1.招標條件本招標項（略）長江堤防（略）（（略）年度）已（略）發(fā)展和改革委員會以蘇發(fā)改農(nóng)經(jīng)發(fā)【（略）】（略）號文批準建設(shè)，建設(shè)資（略）自籌，項（略）管理所，（略）管（略）。項目已具備招標條（略）丹（略）建設(shè)監(jiān)理進行公開招標。2.項目概況與招標范圍2.1項目建（略）境內(nèi)。2.2項目總體建設(shè)內(nèi)容：（略）長江堤防（略）（（略）年度）按照（略）年一遇建設(shè)標準進行除險加固。（略）長江堤防（略）（（略）丹（略）主要建設(shè)內(nèi)容：堤防加固8.（略）km，填塘固基0.（略）km，堤防防滲處理8.（略）km，堤坡防護7.（略）km，拆（略）9.（略）km，處理穿堤建筑物（略）座等以及相應(yīng)的移民征遷、環(huán)境保護、水土（略）丹（略）兩期實（略）包括堤防加固0.（略）km，填塘固基0.（略）km，堤防防滲處理8.（略）km，堤坡防護0.（略）km及處理穿堤建筑物（略）包括堤防加固8.（略）km，堤坡防護6.（略）km，拆（略）9.（略）建設(shè)投資金額：約（略）丹（略）建設(shè)投資約（略）建設(shè)投資約（略）。2.3本項目招標范圍：（略）長江堤防（略）（（略）年（略）丹（略）建設(shè)監(jiān)理（包括水保、環(huán)保措施部（略））。2.4本合同項目監(jiān)理服務(wù)期限：（略）計劃于（略）年2月開工，5月（略）日前完工，含缺陷責(zé)任期（略）天）。電子投標文件按（略）天填寫。2.5質(zhì)量目標：優(yōu)良。3.投標人資格要求3.1本次招標資格條件（1）資質(zhì)證書：具有水利部頒（略）施工監(jiān)理乙級及以上資質(zhì)的獨立法人單位。（2）業(yè)績要求：投標人（略）年1月1日以來（以合同簽訂時間為準）承擔(dān)過監(jiān)理（略）投資額（略）建設(shè)監(jiān)理業(yè)績（提供中標或成交通知書、合同協(xié)議書、竣（完）工驗收證明，上述材料中（略）投資額，則須提供發(fā)包人出具的相關(guān)證明）。（3）財務(wù)要求：財務(wù)狀況良好，未出現(xiàn)基本存款賬戶被國家有關(guān)機關(guān)查封、凍結(jié)情況。（4（略）師要求：擬任總監(jiān)具有（略）師（略）證（略）類高級及以上技術(shù)職稱，目（略）在建（須符合蘇水基〔（略）〕（略）號文規(guī)定，詳見投標人須知前附表1.4.1規(guī)定）；擬任總監(jiān)須提供包含開標前三個月中任意一個月在本單位依法繳納社保的證明材料（已退休人員需提供相應(yīng)的退休證明和聘用合同）。（5）其他主要人員要求：。（6）試驗檢測儀器設(shè)備要求：。（7）其他要求：投標人被“信用中國”等列入失信被執(zhí)行人名單在失信記錄解除前，不得參加本項目的招標投標活動（須在“資格審查資料”之“承諾函”章節(jié)中提供“無失信被執(zhí)行人承諾”）。3.2本次招標不接受聯(lián)合體投標。3.3本次招標實行資格后審。資格后審不合格的投標人投標文件將按否決投標處理。4.招標文件的獲取4.1獲取招標文件準備本招標項目為電子招標投標，從（略）年1月3日至（略）年1月（略）日（北京時間，下同）為招標文件發(fā)售期，凡有意參加投標者，請在招標文件發(fā)售期滿之前完成如下工作：（1）請各投標人于招標文件發(fā)售截止時間前在江（略）（江（略）”-投標單位-水（略））中建立企業(yè)投標信息資料庫，信息的及時性、完（略）性、正確性由投標人承擔(dān)責(zé)任；（2）投標人在（略）前，須（略）投標所需的電子（略）及簽章（相關(guān)資料（略）：江（略）”-投標單（略）-相關(guān)（略））。4.2獲取招標文件完備上述準備工作后，在第4.1款規(guī)定的招標文件發(fā)售期內(nèi)（略）（具體要求見江（略）—投標單（略）—（略））（略）獲取招標文件及其附件。5.投標文件的遞交5.1投標文件遞交的截止時間（投標截止時間，下同）為（略）年1月（略）日9時（略）。逾期送達的電子投標文件（（略）將予以拒收。5.2遞交方式及開標模式5.2.1電子（略）遞交。本項目采用遠程“不見面”開標模式，具體詳見招標文件。5.2.2投標人應(yīng)在投標截止時間前通（略）“不見面”交易大廳參與開標（江（略）—投標單位—不見面開標大廳）。5.2.3投標人對開標有異議的，應(yīng)當(dāng)在開標（略）提出，招標人當(dāng)場予以答復(fù)，并制作記錄。開標結(jié)束后投標人不得對開標事項再提出異議。5.2.4首次參與“不見面”開標的投標人請確保（略）證書為適用版本，并提前（開標前兩天以上）使用（略）測試（略）“不見面”交易大廳。如遇顯示用戶名和密碼不匹配或其他異常情況無法（略），請及時聯(lián)系翔晟客服（工作時間8:（略）-（略）:（略）），進行遠程（略）證書升級，客服電話：（略）-（略），客服QQ：（略）；如遇（略）“不（略）出現(xiàn)問題，請及時聯(lián)系新點客服，客服電話：（略）-（略），客服QQ：（略）相關(guān)問題，請及時聯(lián)系江蘇百盛，客服電話：（略）-（略），客服QQ:（略）。6.（略）踏勘和投標預(yù)備會招標人不組織踏勘（略）和投標預(yù)備會，投標人可以自行踏勘（略），交通安全等相關(guān)責(zé)任自負，費用自理。7.評標標準和方法7.1評標方法：綜合評估法。7.2資格評審標準：評審因素評審標準1.營業(yè)執(zhí)照具備有效的營業(yè)執(zhí)照2.資質(zhì)證書符合招標公告第3.1（1）項規(guī)定3.業(yè)績要求符合招標公告第3.1（2）項規(guī)定4.財務(wù)要求符合招標公告第3.1（3）項規(guī)定5.信用等級6（略）師要求符合招標公告第3.1（4）項規(guī)定7.其他主要人員要求符合招標公告第3.1（5）項規(guī)定8.試驗檢測儀器設(shè)備要求符合招標公告第3.1（6）項規(guī)定9.其他要求符合招標公告第3.1（7）項規(guī)定（略）.社會保險擬任總監(jiān)（另含委托代理人，如有）須提供社會保險經(jīng)辦機構(gòu)出具的開標前三個月中任意一個月投標人本單位參保的社保繳費證明，繳納月份不足和未繳納的人員應(yīng)符合第二章投標人須知前附表第（略）.5款要求，否則均按相應(yīng)人員缺失處理。（已退休人員需提供相應(yīng)的退休證明和聘用合同）（略）.聯(lián)合體投標人符合招標公告第3.2項規(guī)定（略）.不存在禁止投標的情形不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規(guī)定的任何一種情形7.3評標基準價的計算方法S=T×β+B×（1-β）式中S—評標基準價；T—最高投標限價；β—T在評標基準價中所占的權(quán)重，取值范圍（略）0.6；0.（略）；0.7，開標（略）抽取；B—投標人有效報價的平均值，指剔除被否決的投標以及低于最高投標限價（略）%的投標后，其余投標人投標報價的算術(shù)平均值【①當(dāng)其余投標報價個數(shù)≤5時，B為所有其余投標報價的算術(shù)平均值；②當(dāng)其余投標報價個數(shù)5時，B為所有其余投標報價剔除最高價、最低價各若干后的算術(shù)平均值，剔除的最高和最低報價個數(shù)各（略）其余投標報價個數(shù)×（略）%（四舍五入?。裕?shù)值）】。當(dāng)全部有效標的投標報價均低于最高投標限價（略）%時，取B=最高投標限價×（略）%。最高投標限價（略）.1（略），超過最高投標限價的投標將被否決。7.4（略）值構(gòu)成序號評（略）內(nèi)容（略）值（略）配評（略）辦法1投標報價（略）詳細評（略）辦法見下表一2資源配置（略）詳細評（略）辦法見下表二3監(jiān)理大綱（略）詳細評（略）辦法見下表三4業(yè)績4（略）詳細評（略）辦法見下表四7.5評（略）因素與評（略）標準表一：投標報價（（略））詳細評（略）辦法序號評（略）內(nèi)容（略）值（略）配評（略）辦法1.1投標報價（略）報價得（略）：最高得（略），最低得（略）0（略）。投標價（算術(shù)修正后）與評標基準價相同得最高（略），并以此為基數(shù)，進行下面各項的打（略）：每高1％，在（略）基礎(chǔ)上扣1（略）；每低1％，在（略）基礎(chǔ)上扣0.5（略）。注：按四舍五入原則，保留2位小數(shù)，采用內(nèi)插法計算。表二：資源配置（（略））詳細評（略）辦法序號評（略）內(nèi)容（略）值（略）配評（略）辦法2.1專業(yè)和人員配置（略）測量、水工、造價、機電及金屬結(jié)構(gòu)、安全、環(huán)保、水保等專業(yè)（以資格證書或（略）證書或職稱證書或培訓(xùn)證書或畢業(yè)證書上的專業(yè)為準）配置齊全、合（略）施工監(jiān)理需要，本項最高得7（略），少配置一個專業(yè)扣1（略），扣完為止。監(jiān)理人員（總監(jiān)除外）中具有人社部（略）類高級及以上職稱的，每名得3（略），最多得（略）；具有人社部（略）類中級職稱的，每名得2（略），最多得6（略）。注：項目組成員不重復(fù)得（略），本項最高得（略）。2.2資格及上崗證5（略）監(jiān)理人員（總監(jiān)除外）均需持證上崗。1（略）師（略）證書的每人得1（略），最多得5（略）。2、監(jiān)（略）部級部門頒發(fā)的上崗證或監(jiān)理培訓(xùn)證書，每人得1（略），最多得2（略）。注：項目組成員不重復(fù)得（略），本項目最高得5（略）。2.3年齡結(jié)構(gòu)2（略）歲以下和（略）歲以上的監(jiān)理人員不超過1人得2（略），每多超1人扣1（略），本項最少得0（略）。2.4儀器設(shè)備2（略）監(jiān)理工作需要得2（略），有缺陷酌情扣（略）。2.5檢測試驗4（略）檢測試驗安排合理、抽檢（略）需要得4（略）；有缺陷酌情扣（略）。表三：監(jiān)理大綱（（略））詳細評（略）辦法序號評（略）內(nèi)容（略）值（略）配評（略）辦法3.1監(jiān)理概況、范圍、內(nèi)容2（略）監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容完（略）的得2（略），有缺陷酌情扣（略），無描述不得（略）。監(jiān)理依據(jù)、工作目標3（略）監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標明確且切實可行的得3（略），有缺陷酌情扣（略），無描述不得（略）。工作程序、方法和制度3（略）監(jiān)理工作程序、方法、制度等內(nèi)容規(guī)劃合理，并應(yīng)具有可操作性的得3（略），有缺陷酌情扣（略），無描述不得（略）。質(zhì)量、進度、安全及投資監(jiān)理措施（略）（1）根據(jù)質(zhì)量控制方法、程序、控制措施是否得力，關(guān)鍵部位是否考慮旁站，監(jiān)理單位內(nèi)部是否有完善的監(jiān)理工作質(zhì)量獎勵制度酌情賦（略），本項最高得3（略），無描述不得（略）。（2）根據(jù)進度控制內(nèi)容是否齊全，（略）和當(dāng)?shù)厥┕に健夂虻忍攸c，提出合理的進度計劃，進度控制措施如何；能否運用技術(shù)、經(jīng)濟手段實現(xiàn)控制目標酌情賦（略），本項最高得3（略），無描述不得（略）。（3）根據(jù)針對本項目的安全機構(gòu)是否健全、安全控制的技術(shù)措施是否有針對性酌情賦（略），本項最高得3（略），無描述不得（略）。（4）根據(jù)投資控制方法是否合理可行，投資控制內(nèi)容及措施是否科學(xué)全面酌情賦（略），本項最高得2（略），無描述不得（略）。合同、信息管理2（略）合同、信息管理方案合理可行的得2（略），有缺陷酌情扣（略），無描述不得（略）。組織協(xié)調(diào)3（略）組織協(xié)調(diào)內(nèi)容齊全、重點突出、針對性強的得3（略），有缺陷酌情扣（略），無描述不得（略）。重點、難點（略）析6（略）技術(shù)關(guān)鍵、重點、難點（略）析準確的得6（略），有缺陷酌情扣（略），無描述不得（略）。合理化建議4（略）監(jiān)理及安全文明施工提出合理化建議切實、有效、可行得4（略），有缺陷酌情扣（略），無描述不得（略）。表四：業(yè)績（4（略））詳細評（略）辦法序號評（略）內(nèi)容（略）值（略）配評（略）辦法4.1企業(yè)業(yè)績4（略）年1月1日以來，以合同簽訂時間為準，承擔(dān)過監(jiān)理（略）投資額（略）建設(shè)監(jiān)理的，有1項得2（略），本項最多得4（略）。注：提供中標或成交通知書、合同協(xié)議書、竣（完）工驗收證明，上述材料中（略）投資額，則須提供發(fā)包人出具的相關(guān)證明材料8其他內(nèi)容監(jiān)督部門名稱、聯(lián)（略）建設(shè)招標（略），（略）-（略）。9發(fā)布公告媒介本次招標公告同時在江（略）、（略）上發(fā)布。（略）.聯(lián)系方式（略）管理所地址：（略）人：（略）：（略）-（略）備注（略）查看原文