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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-31在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 仲愷高新區(qū)交通運輸綜合事務中心2025年公交運營管理（TC）服務項目采購更正公告（第一次）。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、項目基本情況原公告的采購項（略）采仲愷（社）【（略）】（略）號原公告的采購項目名稱：仲（略）年公交運營管理（TC）服務項目首次公告日期：（略）年（略）月（略）日二、更正信息：更正事項：采購文件更正原因：評（略）內(nèi)容調(diào)（略）更正內(nèi)容：原公告的投標文件提交截止時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略），更正（略）-（略）-（略）:（略）:（略）。原公告的開標時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略），更正（略）-（略）-（略）:（略）:（略）。原招標文件技術部（略）評審因素：技術部（略）服務方案（略）.0（略）根據(jù)投標人提供的項目服務方案（包括但不限于對項目的認識和理解、重難點（略）析及應對措施可實施性等）進行評（略）：（1）投標人提供的服務方案方法科學合理、針對性強，對項目服務內(nèi)容認識清晰完（略），重難點（略）析到位及應對措施可實施性強的，綜合評價為優(yōu)，得（略）；（2）投標人提供的服務方案方法較科學合理、針對性較強，對項目服務內(nèi)容認識較清晰完（略），能抓住項目重難點及有較好的相關應對措施的，綜合評價為良，得（略）；（3）投標人提供的服務方案方法科學合理性、針對性一般，對項目服務內(nèi)容認識一般，重難點（略）析及應對措施可實施性一般的，綜合評價為一般，得9（略）；備注：無提供方案或方案綜合評價低于一般標準的不得（略）。服務團隊方案（略）.0（略）根據(jù)投標人提供的擬派本項目服務團隊人員方案（包括但不限于針對擬派服務人員工作經(jīng)驗及能力、人員培訓方案、激勵方案和考核方案等）進行評（略）：（1）投標人擬派的服務團隊經(jīng)驗豐富，人員培訓方案、激勵方案和考核方案科學合理、可行性強，能為本項目提供優(yōu)質(zhì)服務的，綜合評價為優(yōu)，得（略）；（2）投標人擬派的服務團隊經(jīng)驗較充足，人員培訓方案、激勵方案和考核方案較科學合理、可行性較強，能為本項目提供較好服務的，綜合評價為良，得（略）；（3）投標人擬派的服務團隊經(jīng)驗一般，人員培訓方案、激勵方案和考核方案一般、可行性一般，基本滿足本項目服務要求的，綜合評價為一般，得9（略）；備注：無提供方案或方案綜合評價低于一般標準的不得（略）。人力資源保障措施（略）.0（略）根據(jù)投標人的人力資源保障措施（包括但不限于人員儲備情況、人員補給、調(diào)配方案等）進行評（略）：（1）人力資源保障措施科學合理，完全滿足或優(yōu)于本項目實際需求并有利于項目實施的，綜合評價為優(yōu)，得（略）；（2）人力資源保障措施較合理，能滿足項目實際需求并能推動項目實施的，綜合評價為良，得8（略）；（3）人力資源保障措施基本滿足項目實際需求的，人力資源保障措施不太合理，可行性一般的，綜合評價為一般，得6（略）。備注：無提供方案或方案綜合評價低于一般標準的不得（略）。人員檔案薪資管理服務方案（略）.0（略）根據(jù)投標人所提供的人員檔案、薪資管理等方案進行評（略）：（1）投標人所提供的人員檔案、薪資管理等方案符合實際，具體詳細，可行性、科學性高的，綜合評價為優(yōu)，得（略）；（2）投標人所提供的人員檔案、薪資管理等方案較符合實際，較為具體詳細，可行性、科學性較高的，綜合評價為良，得8（略）；（3）投標人所提供的人員檔案、薪資管理等方案不太符合實際，不太具體詳細，可行性、科學性較一般的，綜合評價為一般，得6（略）；備注：無提供方案或方案綜合評價低于一般標準的不得（略）。服務便利性（略）.0（略）根據(jù)投標人服務便利性，是否方便為采購人提供突發(fā)事件、應急處理、項目實施情況等優(yōu)質(zhì)服務進行綜合評（略）：（1）服務便利性強，能快捷響應采購人需求，能快速應對突發(fā)事件、應急處理等的，綜合評價為優(yōu)，得（略）；（2）服務便利性較強，能較快響應采購人需求，能較快速應對突發(fā)事件、應急處理等的，綜合評價為良，得（略）；（3）服務便利性一般，基本滿足采購人需求，但能應對突發(fā)事件、應急處理等的，綜合評價為一般，得9（略）；備注：綜合評價低于一般標準或未提供相關證明材料證明其服務便利性的不得（略）。?現(xiàn)變更（略）技術部（略）服務方案（略）.0（略）根據(jù)投標人提供的項目服務方案（包括但不限于對項目的認識和理解、重難點（略）析及應對措施可實施性等）進行評（略）：（1）投標人提供的服務方案方法較科學合理、針對性較強，對項目服務內(nèi)容認識較清晰完（略），重難點（略）析到位及有較好的應對措施，完全滿足且優(yōu)于采購需求的，得（略）；（2）投標人提供的服務方案方法科學合理、針對性強，對項目服務內(nèi)容認識清晰完（略），能抓住項目重難點及有相關應對措施的，完全滿足采購需求的，得（略）；（3）投標人提供的服務方案方法科學合理性、針對性一般，對項目服務內(nèi)容認識一般，重難點（略）析及應對措施可實施性一般的，部（略）滿足采購需求的，得5（略）；備注：無提供方案不得（略）。服務團隊方案（略）.0（略）根據(jù)投標人提供的擬派本項目服務團隊人員方案（包括但不限于針對擬派服務人員工作經(jīng)驗及能力、人員培訓方案、激勵方案和考核方案等）進行評（略）：（1）投標人擬派的服務團隊經(jīng)驗豐富，人員培訓方案、激勵方案和考核方案較科學合理、可行性較強，能為本項目提供優(yōu)質(zhì)服務的，完全滿足且優(yōu)于采購需求的，得（略）；（2）投標人擬派的服務團隊經(jīng)驗充足，人員培訓方案、激勵方案和考核方案科學合理、可行性強，能為本項目提供服務的，完全滿足采購需求的，得（略）；（3）投標人擬派的服務團隊經(jīng)驗一般，人員培訓方案、激勵方案和考核方案一般、可行性一般，部（略）滿足采購需求的，得5（略）；備注：無提供方案不得（略）。人力資源保障措施（略）.0（略）根據(jù)投標人的人力資源保障措施（包括但不限于人員儲備情況、人員補給、調(diào)配方案等）進行評（略）：（1）人力資源保障措施較科學合理，完全滿足且優(yōu)于采購需求的，得（略）；（2）人力資源保障措施合理，完全滿足采購需求的，得6（略）；（3）人力資源保障措施不太合理，可行性一般的，部（略）滿足采購需求的，得2（略）。備注：無提供方案不得（略）。人員檔案薪資管理服務方案（略）.0（略）根據(jù)投標人所提供的人員檔案、薪資管理等方案進行評（略）：（1）投標人所提供的人員檔案、薪資管理等方案較符合實際，較為具體詳細，可行性、科學性較高的，完全滿足且優(yōu)于采購需求的，得（略）；（2）投標人所提供的人員檔案、薪資管理等方案符合實際，具體詳細，可行性、科學性高的，完全滿足采購需求的，得6（略）；（3）投標人所提供的人員檔案、薪資管理等方案不太符合實際，不太具體詳細，可行性、科學性一般的，部（略）滿足采購需求的，得2（略）；備注：無提供方案不得（略）。服務便利性（略）.0（略）根據(jù)投標人服務便利性，是否方便為采購人提供突發(fā)事件、應急處理、項目實施情況等優(yōu)質(zhì)服務進行綜合評（略）：（1）服務便利性較強，能較快捷響應采購人需求，能較快速應對突發(fā)事件、應急處理等的，完全滿足且優(yōu)于采購需求的得（略）；（2）服務便利性強，能快捷響應采購人需求，能快速應對突發(fā)事件、應急處理等的，完全滿足采購需求的，得（略）；（3）服務便利性一般，基本滿足采購人需求，但能應對突發(fā)事件、應急處理等的，部（略）滿足采購需求的，得5（略）；備注：無提供方案不得（略）。其他內(nèi)容不變更正日期：（略）年（略）月（略）日三、其他補充事項1.更正公告為原采購公告、原采購文件不可（略）割的部（略），原采購公告、原采購文件相應條款與本公告有不一致之處，以本公告為準（略）必按照更正后的內(nèi)容編制投標響應文件，本公告發(fā)布，視同書面通知所有潛在供應商。四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1.采購人信息名??稱：惠州仲愷高新技（略）地??址：惠州仲愷高新技（略）甲子橋旁聯(lián)系方式：（略）-（略）.采購代理機構（略）地??址：（略）仲（略）號5（略）（僅限辦公）聯(lián)系方式：（略）.項目聯(lián)系方式項目聯(lián)（略）年（略）月（略）日相關附件：仲（略）年公交運營管理（TC）服務項目招標文件（（略））.zip（略）查看內(nèi)容