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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務平臺

關于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關注和支持。基于業(yè)務整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關系圈”“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐悖凑堅?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務!

熱線 400-006-66551業(yè)務咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務;

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務,成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 物業(yè)服務采購項目招標公告

物業(yè)服務采購項目招標公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑   云南   2025-01-06
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-01-06在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 物業(yè)服務采購項目招標公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 我部就以下項目進行國內(nèi)公開招標,采購資金已全部落實,歡迎符合條件的供應商參加投標。一、項目名稱:物業(yè)服務采購項目二、項目編號:(略)-JQ(略)-F(略)三、項目概況:包號序號服務名稱服務要求計量單位單價(略)數(shù)量交付時間服務期限服務地點備注1-1物業(yè)服務詳見采購文件第六章(略)和技術要求年(略),(略),(略).(略)要求說明:投標供應商應當對所投包內(nèi)所有服務內(nèi)容進行唯一報價,否則視為無效投標。1.本項目是否接受聯(lián)合體投標:采購包1:不接受聯(lián)合體投標2.項目預算:(略),(略),(略).(略),(略)采購包1:(略),(略),(略).(略),(略);3.最高限價:采購包1:(略),(略),(略).(略),(略)4.供應商中標情況:本項目第1包確定1家供應商中標。四、投標供應商資格條件(一)具有企(事)業(yè)法人資格(有行業(yè)特殊情況的銀行、保險、電力、電信等法人(略)支機構,會計師、律師等非法人組織,行業(yè)協(xié)會等社會團體法人除外);(二)國有企業(yè);事業(yè)單位;軍隊單位;成立三年以上的非外資(含港澳臺)獨資或控股企業(yè);(三)具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度;(四)具有履行合同所必需的設施設備、專業(yè)技術能力、質(zhì)量保證體系和固定的生產(chǎn)經(jīng)營、服務場地;(五)有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;(六)參加軍隊采購活動前3年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有受到刑事處罰或者責令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照、較大數(shù)額罰款((略)以上)等重大違法記錄;(七)(略)((略)采購嚴重違法失信行為記錄名(略)((略)www.(略).cn)軍隊采購暫停名單處罰范圍內(nèi)或軍隊采購失信名單禁入處罰期和處罰范圍內(nèi),以及未被“信用中國”((略)www.(略).cn)列入嚴重失信主體名單或國家(略)((略)www.(略).cn)列入嚴重違法失信名單(處罰期內(nèi))。(八)本項目特定資質(zhì):采購包1:無(九)投標企業(yè)應當具備服務履約的能力。五、招標文件申領時間、地點、方式(一)申領時間:(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日,每天上午(略):(略):(略)至(略):(略):(略),下午(略):(略):(略)至(略):(略):(略)(北京時間,法定節(jié)假日除外)(二)申領地址:(略)n;IP地址:(略)料并通過審核后(略)成功。登(略)、按要求提交(略)材料、經(jīng)審核(如有)符合項目資質(zhì)要求的可(略)。(本項目為(略)項目,供應商必須先完成(略),才能(略)采購文件)(四)本項目特定資質(zhì)材料:采購包1無六、投標受理時間及地點、方式(一)投標受理開始時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒(北京時間)(二)投標截止時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒(北京時間)(三)投標地址:(略)時間、地點(一)開標時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒(二)開標地址:(略)1:無需提交樣品九、(略)踏勘(一)(略)踏勘采購包1:組織(略)踏勘踏勘時間:(略)-(略)-(略):(略):(略)聯(lián)系人:(略)電話:(略)要求:投標人申領招標文件后,聯(lián)系工作人員(聯(lián)系人:(略)確定好踏勘時間,由各投標人代表(或法定代表人)攜帶本人(略)原價和(略)原件(法定代表人親自參加無需提供)到需求單位保障場地進行(略)勘查,供應商參加(略)勘查應當簽到,結束后(略)踏勘憑證作為投標附件。各投標人需遵守需求單位的紀律規(guī)定,在勘察中如投標人沒有按時參加(略)勘查或(略)勘查不全的,造成的后果由投標人自行負責。(二)(略)踏勘后形成有關文件將作為招標文件組成部(略),具有同等法律效力。如未進行(略)測量,視為同意(略)踏勘相關結論。因未參加(略)踏勘導致對項目實際情況不了解而影響(略)編制,由供應商自行承擔后果。十、標前答疑會(一)不組織標前答疑會十一、本采購項目相關(略)》((略)www.(略).cn)上發(fā)布。十二、其他補充事宜1.本項目采用全流程(略)采購方式,不接受紙質(zhì)投標文件。請投標供應商(略)((略)www.(略).cn)發(fā)布的(略)相關操作手冊,詳細了解(略)和電子簽章(略)編標工具、獲取(略)、編制電子投標文件和(略)等流程要求。2.投標供應商(略)操作的技術問題,可致電技術支持熱線咨詢,電話:(略)-(略)-2,投標供應商應使用電子投標(略)編制投標文件。3.其他說明:一)質(zhì)疑文書內(nèi)容及要求1.供應商提出質(zhì)疑應當提交質(zhì)疑函和必要的證明材料。質(zhì)疑函應當包括下列內(nèi)容:供應商名稱、通訊地址、聯(lián)系人及聯(lián)系電話;質(zhì)疑采購項目的名稱、編號;具體質(zhì)疑事項和請求;事實依據(jù);必要的法律依據(jù);提出質(zhì)疑的日期。2.質(zhì)疑函應當由法定代表人或者法定代表人的授權代表簽字,并(略)。質(zhì)疑函由法定代表人簽字并(略)的,必須同時出具法定代表人資格證明書;質(zhì)疑函由法定代表人的授權代表簽字并(略)的,必須同時出具法定代表人資格證明書和法定代表人簽署的授權書。3.供應商應當在規(guī)定質(zhì)疑期內(nèi)一次性提出針對同一采購程序環(huán)節(jié)的質(zhì)疑,質(zhì)疑函的形式和內(nèi)容不符合采購文件要求的,經(jīng)質(zhì)疑受理單位書面告知,質(zhì)疑供應商應當一次性進行補正。二)質(zhì)疑不予受理情形1.質(zhì)疑供應商未參與質(zhì)疑采購項目(潛在供應商對其已依法獲取的采購文件的質(zhì)疑除外)。2.質(zhì)疑供應商與質(zhì)疑事項不存在利害關系。3.提出質(zhì)疑的時間超過規(guī)定的質(zhì)疑期限。4.提交的質(zhì)疑材料不符合質(zhì)疑文書內(nèi)容的要求。5.質(zhì)疑答復后,同一質(zhì)疑供應商就同一事項再次提出質(zhì)疑。6.未按采購文件要求在規(guī)定質(zhì)疑期內(nèi)一次性提出針對同一采購程序環(huán)節(jié)的質(zhì)疑。7.法律法規(guī)規(guī)定的其他不予受理的情形。三)其他(1)刻錄完成后,請及時復核是否刻錄成功,為防止因光盤問題導致文件無法正常讀取,建議提供兩份加密版投標文件(光盤),1份不加密投標文件(光盤,該光盤包含pdf版和可編輯word版);(2)請各投標供應商提前到達開標(略),預留充足的文件(略)時間,至投標截止時,投標文件未成功完(略)的,按無效投標處理,相關責任由供應商自行承擔;(3)采購服務熱線服務電話:(略)-(略),服務時間:工作日8:(略)至(略):(略),(略):(略)至(略):(略)。(4)采購管理熱線:(略)(手機)、(略)-(略)(座機);通訊地址:(略)議,對采購工作作風、服務質(zhì)量、保障效能等方面的意見、建議和批評,對軍隊采購工作及政策規(guī)定存在的疑問,對軍隊采購活動具體事項的投訴等;受理時間:法定工作日上班時間十三、采購機構聯(lián)系方式聯(lián)系人:(略)目咨詢)采購服務熱線辦公電話:(略)-(略)-(略)(項目咨詢)(略)-(略)采購服務熱線移動電話:(略)-(略)-(略)-(略)傳真:(略)-(略)地址:(略)-(略)-(略)十五、紀檢監(jiān)督聯(lián)系方式聯(lián)系人:(略)助理、上級采管部門采購管理熱線聯(lián)系電話:(略)-(略)(周助理)、(略)-(略)(采購管理熱線)、(略)(采購管理熱線)(略)年(略)月(略)日信息來源:http:(略).cn查看原文
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