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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-16在采購與招標網發(fā)布 長安鎮(zhèn)錦廈人居環(huán)境整治公園改造工程評標報告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 公告信息招標項目（略）錦廈人居環(huán)境（略）治（略）標段（包）（略）錦廈人居環(huán)境（略）治（略）評標結束時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告內容一、基本情況和數(shù)據（1（略）名（略）錦廈人居環(huán)境（略）治（略）（2）建設地址：東（略）（3）招標人：（略）委員會（4）（略）（5）建設（略）錦廈人居環(huán)境（略）治（略），包括農民公寓1（略）公園和農民公寓2（略）北部公園，其中農民公寓1（略）公園改造面積約為（略）平方米，（略）修復約（略）.（略）米；農民公寓2（略）北部公園改造面積約為（略）平方米；最大管徑為DN（略）,為（略）。（6）計劃工期：計劃工期為（略）日歷天，計劃開工日期為（略）年（略）月（略）日，計劃竣工日期為（略）年（略）月（略）日。（7）項目投資金額：（略）.（略）（8）招標方式：公開招標（9）招標范（略）錦廈人居環(huán)境（略）治（略），按招（略）量清單所含內容包括但不限于：農民公寓1（略）公（略）（養(yǎng)護期為6個月（略），入口廊架，L形廊（略）等；農民公寓2（略）北部公（略）（養(yǎng)護期為6個月（略），條形廊架，弧形廊架，異形廊架等，以上招標范圍未盡事宜，詳見招（略）量清單所含內容，并滿足設計文件要求。二、評標委員會組成情況1、評標委員會的組建本項目設立9人評標委員會，評標委員會根據《中華人民共和國招標投標法》及《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》組建，其中3人（按規(guī)定不得超過委員會總人數(shù)的三（略）之一）由招標人自行確定，其余6人專家于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）時（略）綜合評標專家?guī)熘须S機抽取產生。2、評標委員會成員名單評標委員會成員名單詳見《評標委員會專家簽到表》。三、開標、評標情況（一）開標記錄：1、（略）年（略）月（略）日（略）時（略）在東（略）開標室（4）召開投標會。2、參加投標的單位共7（略）輔助審查及人工復核，符合招標文件要求的有效投標人共6家，無效投標人共1家，其中河南（略）公司◆項目負責人資質不滿足招標項目要求！◆項目負責人無對應類別的建安B證！◆項目負責人未簽到！◆保證金電子保函電子保證保險未繳納或未按時繳納或繳納金額不足或不是從基本賬戶轉出，根據招標文件第二章第5.5.1款否決其投標。詳（略）投標資審及解密結果表。3、（略）解密投標文件的情況：至投標文件截止（略）解密時間，有6家投標單位解密成功，1家投標單位（略）未在招標文件規(guī)定時間內進行投標文件解密，視為撤回其投標文件。詳（略）投標資審及解密結果表。4、投標人提出異議情況：無。5、通過資格審查且解密成功的投標單位共6家。詳（略）投標資審及解密結果表。6、招標人將所有（略）輔助審查的投標文件打包并（略）輔助審查有效且解密成功的投標人才能進入評標程序。7、開標會到會各方均無異議。（二）評標時間、地址：（略）：東（略）評標室（（略））四、進入評標環(huán)節(jié)的投標人一覽表序號投標人名稱1（略）公司2（略）政園林（略）公司3廣東（略）公司4廣東（略）公司5廣州（略）公司6廣東（略）公司五、否決投標的情況說明序號投標人名稱廢標原因1無無六、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表評標辦法附表1-1（技術標暗標部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準技術標部（略）有效性評審投標文件編制1、除專用術語外，與招標投標有關的語言均使用簡體中文。必要時專用術語應附有中文注釋。2、所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。3、技術標編制需滿足招標文件第二章第3.5.9項的要求。其他內容1、投標文件未附有招標人不能接受的條件。2、投標文件包括招標文件規(guī)定應遞交的全部文件的；3、投標文件中未提出與招標文件相悖的要求，未對招標文件有重大的保留，包括重新劃定風險，改變各方的權利和義務，提出不同的質量標準、驗收方法、計量方法和糾紛處理方法。4、投標文件的編制、承包內容及責任與招標文件的要求無重大偏差，下列情況屬于重大偏差：①投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限；②明顯不符合技術規(guī)格、技術標準的要求；5、投標文件對招標文件做出實質性響應的。評標辦法附表1-2（略）標部（略）有效性評審）評審項目評審因素（略）標部（略）有效性評審形式評審標準投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照一致。投標文件簽字蓋章符合第二章“投標人須知”第3.5.8項要求（除注明外，招標文件相關條款中提及的以及第八章“投（略）法人公章”及“投標人法定代表人簽章”、“技術負責人簽章”等均指由（略）電子（略）。）投標文件格式符合第八章“投標文件格式”的要求聯(lián)合體投標人提交聯(lián)合體協(xié)議書，并明確聯(lián)合體牽頭人資格評審標準類似項目業(yè)績符合第一章第3.3.8項規(guī)定項目管理機構及人員符合第二章附件二規(guī)定評標辦法附表1-3（投標文件價格部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準價格部（略）有效性評審響應性評審標準投標報價報價信封的投標報價符合第二章“投標人須知”第3.2款規(guī)定投標函格式符合第二章“投標人須知”第3.5.8項規(guī)定工期符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定質量標準符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定報價信封編制報價信封編制需滿足招標文件第二章第3.5.（略）項的要求評標辦法附表2評標辦法附表2-1技術標部（略）評審標準技術標部（略）評審標準（略））序號評標項目（略）值評（略）標準1對（略）現(xiàn)狀的了解與認識5（略）評審內容：對（略）現(xiàn)狀認識的準確性、透徹性，對現(xiàn)有基礎資料了解的詳盡性、清晰及完（略）性。根據投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。2安全防護、文明施工措施5（略）評審內容：有健全的安全保證體系制度，配備足夠的符合相關規(guī)定的專職安全生產管理人員，安全管理的資料管理制度完（略）、齊全、真實，能反映施工（略）安全生產的實際情況3成（略）保修工作的管理措施和承諾5（略）評審內容：成（略）保修工作的落實到崗、專人負責，有詳實的成品保護措施方案和實施計劃，企業(yè)有完善的成品保護檢查制度、交接制度和考核獎懲制度；承諾項目進入保修期的保修工作到位，企業(yè)有完善的保修期工作制度，具體包括：設立有專門的保修組織機構、人員配備齊全、保修溝通及時有效、定期回訪等。4施工組織方案5（略）評審內容：項目前期和總體施工組織方案內容的完（略）性，施工流程的條理清晰度，方案組織的科學性，項目目標是否滿足招標文件里程碑要求。根據投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。5主要施工方案及技術措施（略）評審內容：方案的合理、可操作性，施工流程的詳細程（略）的明晰程度、技術措施的合理可行性及可操作性。根據投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。6施工進度、質量保證措施5（略）評審內容：施工進度、質量目標是否明確；體系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根據投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。7施工人材機配置方案5（略）評審內容：施工人力資源、主材、主要機械和設備等配置方案的合理可行性及可操作性。根據投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。8重難點（略）析及對策5（略）評審內容：對本項目的項目管理、施工的重點難點（略）析的全面性，條理清晰度，保證措施的合理性、解決方案的完（略）性。根據投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。9應急處理措施、預案以及抵抗風險的措施5（略）評審內容：是否有行之有效的應急處理措施和抵抗風險的措施，抵抗風險的能力強。根據投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。（略）技術標頁數(shù)（不含封面）不扣（略）或扣5（略）不宜大于（略）頁，超過（略）頁的將對其技術標得（略）扣減5（略）。注：1、（略）數(shù)出現(xiàn)小數(shù)點的，可保留小數(shù)點后兩位。2、上述“評（略）標準”欄目內容僅供參考，招標人應當根據實際情況調（略）。3、上述“評標項目”各（略）項得（略）低于該項（略）值（略）%時，評標專家需詳細填寫該項得低（略）的充（略）理由，?例如：該項目內容存在違反強制性規(guī)范或與項目實際不符等原則性問題。評標辦法附表2-2（略）標部（略）標部（略）評審標準（略））序號評標項目（略）值評（略）標準1財務情況0-2（略）投標人近三年（（略）、（略）、（略）年）中兩年盈利的，得2（略）；（以投標人提供以會計師事務所審計的財務報表復印件統(tǒng)計的數(shù)據作為評審依據；若為聯(lián)合體投標，以聯(lián)合體牽頭人提供的證明材料作為評審依據。）2企業(yè)類似業(yè)績0-4（略）投標人自（略）年（略）月（略）日至今每承接1項合同金額≥????????（略）人民幣的類似施工業(yè)績的，得2（略）；本項最高得4（略）。注：①類似業(yè)績是指（略）；②有效業(yè)績時間以合同簽訂的時間為準，一個合同為1項業(yè)績，不可重復計（略）；需提供施工合同（含合同協(xié)議書等主要內容關鍵頁、雙方蓋章頁）、竣工驗收報告掃描件作為證明材料，否則不予認可為有效業(yè)績；③若為聯(lián)合體參與本項目投標，由聯(lián)合體成員單位中的對應方提供的有效業(yè)績材料復印件可作為評審依據；④若投標人提供的業(yè)績是以聯(lián)合體形式承接的，投標人須為該業(yè)績的牽頭人，并提供作為牽頭人的證明材料（如：中標通知書、合同等材料中能體現(xiàn)出牽頭人身份的內容），否則不得（略）。3擬投入項目管理機構及人員情況0-4（略）項目經理（項目負責人）：（2（略））具有（略）級等級的（略）建造師，建造師（略）證書中列明的專業(yè)類別為（略）的，得2（略）。造價負責人：（2（略））具有（略）級或以上（略）建造師，建造師（略）證書中列明的專業(yè)類別為（略）的，得2（略）。注:需提供相關證書掃描件作為評審依據，否則不得（略）。注：1、上述“評（略）標準”欄目內容僅供參考，招標人應當根據實際情況調（略）。2（略）標評標，評審類目不能小于三項。如采取范本內預設類目，（略）值不得大于范本各類目預設最高（略）值。評標辦法附表2-3價格部（略）評審標準序號評標項目（略）值評（略）標準1價格評（略）Y=（略）價格得（略）計算公式如下：Yn=Y-（|Gn-T|×（略）T）×HYn:投標人價格得（略）；Gn:投標人投標報價；T:在有效投標文件中去掉最低報價和最高報價后（保留中標資格，當有效投標文件數(shù)量在3到4家時則全部計算），取剩余有效投標人的■投標報價平均值；□最低報價；H：扣（略）系數(shù)。當GnT時，H＝2h；當Gn時，H＝h;本次招標h=0.1（略）間為[0.1,1]。注：1.價格評（略）在計算過程中產生小數(shù)均參與計算，僅結果四舍五入法保留兩位小數(shù)。2.價格部（略）得（略）最低不得低于0（略）。七、評（略）比較一覽表序號投標人暗標編號投標人名稱技術部（略）有效性評審技術部（略）詳（略）部（略）有（略）部（略）詳細性評審價格部（略）有效性評審價格部（略）詳細性評審總得（略）名次1投標單位1（略）政園林（略）公司通過（略）.（略）通過（略）通過（略）.（略）.（略）投標單位2廣東（略）公司通過（略）.（略）通過（略）通過（略）.（略）.（略）投標單位3廣東（略）公司通過（略）.（略）通過（略）通過（略）.（略）.（略）投標單位4廣東（略）公司通過（略）.（略）通過6通過（略）.（略）投標單位5（略）公司通過（略）.（略）通過（略）通過（略）.（略）.（略）投標單位6廣州（略）公司通過（略）.（略）通過（略）通過（略）.（略）.（略）八、經評審的投標人排序名次投標人名稱備注1廣東（略）公司第一中標候選人2（略）公司第二中標候選人