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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-16在采購與招標網發(fā)布 長安鎮(zhèn)霄邊社區(qū)下洋小區(qū)升級改造工程監(jiān)理評標報告。現邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 公告信息招標項目（略）監(jiān)理標段（包）（略）監(jiān)理評標結束時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告（略）監(jiān)理評標報告內容（一）基本情況和數據：1（略）名（略）監(jiān)理2、建設地址：（略）3、招標人：（略）委員會4（略）5、建設規(guī)模：本項目改造紅線面積約（略）.5（略）平方米，包括但不限于交通品質提升、消防安全提升、環(huán)境品質提升、公共配套提升、建筑風貌提升、公共空間提升、智慧管理提升等。（具體建設規(guī)模以相關部門批復為準）。6、監(jiān)理服務期限：包括監(jiān)理各階段的全部時間，總監(jiān)理服務期限為（略）個月（其中從招標人發(fā)出的《監(jiān)理進場通知書》之日起計，施工階段監(jiān)理責任期暫定為（略）個月，缺陷責任期暫定（略）個月（略）監(jiān)理期限（含施工準備階段、施工階段、交竣工驗收階段）。7、投資金（略）費為（略）.（略）8、招標方式：公開招標9、招標范（略）監(jiān)理，招標范圍包括但不限于：①（略）改造（增加隔斷）；②（略）改造；③紅線內三線（略）治；④紅線內民房臺階（略）治；⑤消防、垃圾（略）類、充電樁等配套基礎設施；（略）客廳及配套公建；⑦（略）（（略）、（略）、（略））、（略）（（略）、（略）、（略）、（略）等）及一條典型6米內（略）風貌提升改造及建筑物的店面招牌以及立面的提升改造，涉及的民房約（略）棟，其它建筑物約（略）棟；⑧（略）內（（略））2（略）公園改造提升；⑨（略）入口形象提（略）入口形象設計（入口標志性雕塑除外）等所有專業(yè)的施工圖紙及設計變更內容進行監(jiān)理（略）相關的各類監(jiān)測與檢測的監(jiān)理工作。施工準備階段、施工階段、竣工驗收結算階段及保修階段等項目建設全過程的質量、安全、工期、造價、施工技術與管理、（略）協(xié)調與管理和合同履行情況的全方位工作監(jiān)督管理，并對設計成果進行全面審查復核并提出相應意見（略）相關報批審批工作手續(xù)等。（二）評標委員會成員名單：專家一、專家二、專家三、專家四、專家五、專家六、專家七、專家八、專家九；（三）開標記錄：1、（略）年1月（略）日（略）時（略）開標室（3）召開投標會。2、參加投標的單位共6（略）輔助及人工審查，其中通過資格審查的投標人共4家，不通過的共2家。詳（略）投標資審及解密結果表》。3、（略）簽到的投標人的投標文件解密情況：至投標文件截止（略）解密時間為止，共6家投標單位解密成功，共0家投標單位未解密。詳（略）投標資審及解密結果表》。4、投標人對符合性審查結果提出異議情況：無。5、通過資格審查且已解密的投標人共4家，招標人將所有通過資格審查且已解密的電子投標文件進行封標。（四）符合要求的投標一覽表：序號投標人名稱1（略）公司2（略）公司3（略）公司4（略）大業(yè)建筑（略）公司（五）廢標情況說明：無廢標情況。（六）評標標準、評標方法或者評標因素一覽表：評標辦法前附表1-1（技術標部（略）初步評審）評審項目評審因素評審標準技術標的初步評審投標文件編制技術標編制符合招標文件第二章“投標人須知”第3.7款的規(guī)定。投標文件字跡投標文件字跡清晰、可辨。投標文件唯一性投標人未遞交兩份或多份內容不同的投標文件，且未聲明哪一個有效，但按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外。監(jiān)理大綱符合招標文件第五章“委托人要求”中的實質性要求和條件備選投標方案除招標文件明確允許提交備選投標方案外，投標人不得提交備選投標方案。其他內容1、投標文件未附有招標人不能接受的條件。2、投標文件中未出現第二章“投標人須知”第5.3款規(guī)定的否決性情形。評標辦法前附表1-2（略）標部（略）初步評審）評審項目評審因素（略）標的初步評審形式評審標準投標文件編制符合第二章“投標人須知”第3.7款的規(guī)定。投標文件唯一性投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件，且未聲明哪一個有效，但按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外。備選投標方案除招標文件明確允許提交備選投標方案外，投標人不得提交備選投標方案聯(lián)合體投標人（如為聯(lián)合體投標時適用）符合第二章“投標人須知”第1.4.2項規(guī)定投標內容符合第二章“投標人須知”第1.3.1項規(guī)定監(jiān)理服務期限符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定質量標準符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定權利義務符合第二章“投標人須知”第1.（略）.1項規(guī)定和第四章“合同條款及格式”中的實質性要求和條件資格評審標準資質要求符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)（略）師符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定其他主要人員符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定其他要求符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定不存在禁止投標的情形不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規(guī)定的任何一種情形評標辦法前附表1-3（價格標部（略）初步評審）評審項目評審因素評審標準價格部（略）有效性評審響應性評審標準投標文件編制符合第二章“投標人須知”第3.7款的規(guī)定。投標文件唯一性投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效，但按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外。投標報價符合第二章“投標人須知”第3.2款規(guī)定報價信封編制報價信封編制需滿足招標文件第二章第3.7.8項的要求評標辦法前附表2-1技術標部（略）評審標準技術標部（略）評審標準（略））序號評標項目（略）值評（略）標準1監(jiān)理范圍、監(jiān)理內容5（略）評審內容：對項目監(jiān)理范圍、監(jiān)理內容認識的準確性、透徹性，對現有基礎資料了解的詳盡性、清晰及完（略）性。根據投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。2監(jiān)理依據、監(jiān)理工作目標5（略）評審內容：監(jiān)理依據符合國家、（略）、（略）的有關規(guī)定及行業(yè)規(guī)范情況，監(jiān)理工作目標的明確及清晰情況。根據投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。3監(jiān)理機構設置和崗位職責5（略）評審內容：監(jiān)理機構設置的合理性，崗位職責明確情況及可操作性。根據投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。4監(jiān)理工作程序、方法和制度（略）評審內容：監(jiān)理工作程序、方法和制度程序規(guī)范新，工作方法合理、制度的完（略）性。根據投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。5質量、進度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施5（略）評審內容：質量、進度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根據投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。6合同、信息管理方案5（略）評審內容：合同、信息管理方案可行性，方案具體完（略）等情況。根據投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。7組織協(xié)調內容及措施5（略）評審內容：組織協(xié)調內容及措施合理有效，針對性強等情況。根據投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。8監(jiān)理工作重點、難點（略）析（略）評審內容：對監(jiān)理工作重點、難點（略）析全面，條理清晰；對關鍵性技術問題的建議合理、解決方案完（略）、經濟、安全且措施得力等情況。根據投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。9合理化建議（略）評審內容：建議科學、合理、可行、措施具體等情況。根據投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。（略）技術標頁數（不含封面）0或-（略）、技術標的總頁數小于或等于（略）頁，得0（略）；2、技術標的總頁數大于（略）頁，得-5（略）。注：1、（略）數出現小數點的，可保留小數點后兩位。2、上述“評（略）標準”欄目內容僅供參考，招標人應當根據實際情況調（略）。3、上述“評標項目”各（略）項得（略）低于該項（略）值（略）%時，評標專家需詳細填寫該項得低（略）的充（略）理由，例如：該項目內容存在違反強制性規(guī)范或與項目實際不符等原則性問題。評標辦法前附表2-2（略）標部（略）標部（略）評審標準（略）標部（略）總（略）值最高不超過（略）]序號評標項目（略）值評（略）標準1信譽0-（略）年（略）月（略）日起至今承接過的房建類監(jiān)理項目獲得獎項的：①獲得國家級或部級或國家行業(yè)協(xié)會頒發(fā)獎項的，每項得5（略）；②（略）級建設行政主管（略）級行業(yè)協(xié)會頒發(fā)獎項的，每項得2.5（略），本小項最高得5（略）；③（略）級（（略））建設行政主管（略）級（（略））行業(yè)協(xié)會頒發(fā)獎項的，每項得1.（略），本小項最高得2.5（略）。本項累計得（略）最高得（略）、建設行政主管部門或行業(yè)協(xié)會；②獲獎時間以獲（略）上公示獲獎時間為準；③需提供（略）上公示獲獎頁面截圖憑證；④若屬于同一項目獲得多個獎項的，僅按上述所屬較高的計（略）標準計算一次得（略），不重復計（略）。2類似項目業(yè)績0-（略）投標人自（略）年（略）月（略）日起承接過監(jiān)理合同金額≥（略）的類似項目業(yè)績的，每項得5（略）。注：①類似項目業(yè)績是指（略）方可算有效業(yè)績，否則不得（略）；②業(yè)績證明資料須同時提供監(jiān)理合同（提供合同協(xié)議書等能反映合同金額主要內容和合同雙方蓋章頁（略）竣工驗收報告（或竣工驗收備案證書）兩項資料，否則不得（略）；③有效業(yè)績時間以合同簽訂時間為準，一個合同為1項業(yè)績，不可重復計（略）。3其他主要人員資歷和業(yè)績0-（略）投入的其他主要人員中（略）師除外（略）類高級或以上職稱的有1人，得5（略）；【本項最高得（略）】注：1、上述“評（略）標準”欄目內容僅供參考，招標人應當根據實際情況調（略）。2（略）標評標，評審類目不能小于三項。如采取范本內預設類目，（略）值不得大于范本各類目預設最高（略）值。評標辦法前附表2-3價格標部（略）評審標準價格部（略）評審標準（略））[價格部（略）總（略）值最低不低于（略）]序號評標項目（略）值評（略）標準1價格評（略）Y=（略）價格部（略）得（略）可以按下式計算：Yn=丨Gn-T丨×（略）÷T×HYn:投標人價格得（略）；Gn:投標人投標報價；T:在有效投標文件中去掉一個最低報價和一個最高報價后（保留中標資格，當有效投標文件數量在3到4家時則全部計算），取剩余有效投標人的■投標報價平均值；□最低投標報價；H：扣（略）系數。當GnT時，H＝2h；當Gn時，H＝h;本次招標h=（0.1）（略）間為[0.1,1]。投標人價格得（略）最低（略）為0（略），取值保留小數點后兩位。注：1.價格評（略）在計算過程中產生小數均參與計算，僅結果四舍五入法保留兩位小數。（七）經評審的評（略）及投標人排序一覽表：序號投標人暗標編號投標人名稱技術部（略）部（略）（不含價格評（略））（略）部（略）價格得（略）總得（略）排名備注1投標單位1（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投標單位2（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投標單位3（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投標單位4（略）大業(yè)建筑（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）.（略）（八）經評審的投標人排序：序號投標人名稱1（略）公司2（略）大業(yè)建筑（略）公司3（略）公司4（略）公司（九）推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜；1、評標委員會推薦中標候選人名單如下：第一中標候選人（略），第三中標候選（略）公司。2、合同協(xié)議書簽署前（中標人在中標通知書發(fā)出的（略）天內，自招標人發(fā)出中標通知書當日的第二天起算），中標人應提交履約擔保。（十）澄清、說明、補正事項紀要：無其他需要澄清