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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-21在采購與招標網發(fā)布 2025NCZ000085寧夏回族自治區(qū)應急管理廳2025年信息化運維服務采購項目視頻會議系統(tǒng)運維項目的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、采購標段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購計劃編號：&#（略）;（略）NCZ（略）&#（略）;項目名稱：&#（略）;寧夏回（略）應急管理廳（略）年信息化運維服務采購項目&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名稱：&#（略）運維項目&#（略）;（略）包類型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購方式：&#（略）;公開招標&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;預算金額&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;報價方式：&#（略）;總價采購項目&#（略）;是否屬于技術復雜，專業(yè)性強的采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;發(fā)起異議&#（略）;任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督，采購人查詢異議內容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的（略）采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供應商資格條件&#（略）;&#（略）;1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中華人民共和國境內（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授權人（略）復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人（略）復印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料；&#（略）;1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；&#（略）;1.6提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。&#（略）;2.供應（略）（（略）w（略）采購嚴重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。&#（略）;3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投標人的其他資格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;合格投標人的其他資格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;本項目為專門面向中小企業(yè)預留采購項目，投標人須提供真實完（略）的《中小企業(yè)聲明函》。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;涉及采購標的的知識產權歸屬和處理方式&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技術要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;??服務類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標的清單服務類&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;品目名稱及編碼&#（略）;標的名稱&#（略）;服務內容&#（略）;數(shù)量&#（略）;單價&#（略）;服務標準及詳細要求&#（略）;服務期限&#（略）;備注&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;C（略）-其他運行維護服務&#（略）運維項目&#（略）運維項目&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;標的1-其他運行維護服務：詳見招標文件中采購需求和說明&#（略）;自合同簽訂之日起至（略）年（略）月（略）日；&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務標準及詳細要求：標的1-其他運行維護服務：詳見招標文件中采購需求和說明--&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）年（略）采購項目采購需求.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同類型：&#（略）;貨物類&#（略）;??服務類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務內容&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;涉及采購標的的知識產權歸屬和處理方式&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履約保證金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;違約責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;保密&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務期限&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;爭議解決&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;合同生效及其他&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;驗收標準（附驗收方案）&#（略）;&#（略）;（驗收方案附件）：履約驗收方案.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;售后服務&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;交付標準和方法&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;培訓&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、評審方法及評審細則&#（略）;&#（略）;評標方法：&#（略）;&#（略）;最低評標價法&#（略）;&#（略）;&#（略）;綜合評（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;評審細則類別：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;評審項目&#（略）;權重（略）&#（略）;評（略）標準&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;投標報價&#（略）;（略）.（略）&#（略）;投標報價得（略）=（評標基準價投標報價）×（略）（報價得（略）保留兩為小數(shù)）。評標基準價為有效報價的最低價。評標基準價是指滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價。投標報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價又不能證明其報價合理性的將做無效投標處理。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;服務指標要求響應情況&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1.滿足招標文件參數(shù)要求得（略），投標文件中一般技術指標參數(shù)每低于招標文件參數(shù)的減1（略），減完為止。2.針對以上內容，須在采購需求偏離表中標注實際偏離情況。凡通過虛假謀取中標的，在驗收環(huán)節(jié)不予通過，并承擔所有不利后果。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）;項目理解&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1、項目理解包含服務范圍、內容、目標和依據(jù)，內容全面具體、詳實、闡述清晰明了，表述嚴謹，能夠結合采購人項目需求實際準確把握本項目的重難點內容，（略）體方案具有可行性，完全滿足本次項目需求的得（略）；2、項目理解包含服務內容、目標和依據(jù)，內容闡述全面，表述完（略），（略）體方案具有可行性，能夠滿足本次項目需求的得8（略）；3、項目理解包含服務內容、目標和依據(jù)，闡述內容模糊，但（略）體方案仍具有可行性的得5（略）；4、內容存在有邏輯漏洞、非專門針對本項目或不適用本項目特性、套用其他項目內容、不利于本項目目標實現(xiàn)的，或照抄招標文件內容的得2（略）；5、未提供的不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;4&#（略）;人員團隊&#（略）;2.（略）&#（略）;1.擬派駐場運維人員（1人）中具有IT（略）師中級及以上的得1（略），本項滿（略）1（略）；2.擬派非駐場備勤運維人員（1人）中具有IT（略）師中級及以上的得1（略），本項滿（略）1（略）。注：本項目人員不得重復，投標人須提供上述證書或證明材料（略），未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;5&#（略）;運維服務方案&#（略）;（略）.（略）&#（略）;結合本項目實際情況，制定完（略）的運維服務方案，能確保后續(xù)服務及工作成效的，內容包含但不限于：①服務的保障性；②服務的質量保證措施；③保障項目的順利實施性；④出現(xiàn)問題積極與采購方溝通并第一時間提供解決方案。以上每個小項，方案完（略）詳盡、科學合理、與項目采購需求吻合度高，（略）清晰、層次結構細化，有具體詳細的闡述且符合項目要求的得5（略）；方案描述完（略）可行性不貼合實際需求的得3（略）；方案中每有一處缺陷或不足的扣1（略）；扣完為止；未提供的不得（略）。注：方案存在缺陷或不足是指以下任意一種情形：與采購人實際采購需求不符、內容前后矛盾或不一致、內容套用其他項目、憑空編造、常識性錯誤以及不可能實現(xiàn)的夸大情形等。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;6&#（略）;運維質量保障措施&#（略）;9.（略）&#（略）;結合本項目實際情況，制定完（略）的運維質量保障措施內容，能確保后續(xù)服務及工作成效的，內容包含但不限于：①質量保障措施內容；②保密措施；③過程文檔。以上每個小項，內容完（略）詳盡、科學合理、與項目采購需求吻合度高，（略）清晰、層次結構細化，有具體詳細的闡述且符合項目要求的得3（略）；內容描述完（略）可行性不貼合實際需求的得2（略）；內容中每有一處缺陷或不足的扣1（略）；扣完為止；未提供的不得（略）。注：內容存在缺陷或不足是指以下任意一種情形：與采購人實際采購需求不符、內容前后矛盾