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（略）升級(jí)成信創(chuàng)版單一來(lái)源公示

一、項(xiàng)目信息
采購(gòu)人：（略）總院
項(xiàng)（略）升級(jí)成信創(chuàng)版
擬采購(gòu)的貨物或服務(wù)的說(shuō)明：
標(biāo)（略）升級(jí)成信創(chuàng)版

數(shù)量（略）

預(yù)算金額(（略）)：（略）.（略）

采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的原因及說(shuō)明：
項(xiàng)目背景：

我院于（略）16年上線Pac（略），功能包括：放射（略）等（略），先后進(jìn)行升級(jí)改造，合計(jì)投入（略）（略）。

根據(jù)《財(cái)政部會(huì)同工業(yè)和信息化部于（略）年（略）月（略）（略）年4月（略）（略）召開(kāi)的（略）信創(chuàng)替代工作的會(huì)議精神，要求綜合辦公類(lèi)“應(yīng)替盡替”，經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)“能替盡替”，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類(lèi)積極探索的原則。

在醫(yī)療信創(chuàng)這一宏大背景下，Pac（略）作（略），是放射（略）業(yè)務(wù)工作開(kāi)（略），顯得尤為重要。為確保其在信創(chuàng)環(huán)境下的穩(wěn)定運(yùn)行和高效應(yīng)用，必須對(duì)現(xiàn)有的Pac（略）進(jìn)行信創(chuàng)改造。同時(shí)優(yōu)化科室管理、質(zhì)控管理、閉環(huán)管理。此舉不僅是為了適應(yīng)當(dāng)前的信息化發(fā)展趨勢(shì)，更是為了確保我院在信息時(shí)代能夠持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展，以滿足日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。

（略）即將投入運(yùn)營(yíng)，時(shí)間緊，任務(wù)重。因升級(jí)項(xiàng)目中包含對(duì)原程序的修改,,才能進(jìn)行項(xiàng)目升級(jí),如采用非原（略）開(kāi)發(fā)商來(lái)完成此項(xiàng)工作不僅增加維護(hù)難度和風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法按期完成（略）承接（略）在對(duì)接后可能無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)。而原開(kāi)發(fā)商（略）所有的（略），實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)，可完全避免上述風(fēng)險(xiǎn)。并能實(shí)現(xiàn)前期投資的有（略）的重復(fù)建設(shè)，避免導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失。

（略）升級(jí),要保證該項(xiàng)目與原項(xiàng)目的一致性、配套性，保證歷史數(shù)據(jù)的延續(xù)性“(一)只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的”的情形。故建議（略）擴(kuò)充升級(jí)采購(gòu)項(xiàng)目采用單一來(lái)源方式向原供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。

專(zhuān)家建議：根據(jù)浙財(cái)采監(jiān)[（略）]號(hào)文件第四款第三條的規(guī)定，建議該項(xiàng)目以單一來(lái)源方式向原承建單位實(shí)施采購(gòu)。
“只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)”規(guī)定，建議本項(xiàng)目采用單一來(lái)源的方式。
二、擬定供應(yīng)商信息
名稱(chēng)：

地址：（略）6層（略）室
三、公示期限
（略）5年（略）月（略）日 至 （略）5年（略）月（略）日
四、其他補(bǔ)充事宜
1.本項(xiàng)目公告期限為5個(gè)工作日，供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)目擬采用單一來(lái)源采購(gòu)方式及其理由和相關(guān)需求有異議的，可以在公示期限內(nèi)（截止時(shí)間為本公示發(fā)布之日后的第6個(gè)工作日），以書(shū)面形式向采購(gòu)人及部門(mén)提出異議。
五、聯(lián)系方式
1.采購(gòu)人信息
名 稱(chēng)： （略）醫(yī)共體總院
聯(lián) 系 人 招標(biāo)辦
聯(lián)系電話： （略）-（略）（略）
地 址： （略）（略）號(hào)
2.院內(nèi)采購(gòu)監(jiān)督部門(mén)：（略）

聯(lián) 系 人：（略）n> 孫老師

監(jiān)管部門(mén)電話： （略）-8（略）
六、附件
專(zhuān)業(yè)人員論證意見(jiàn)