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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-14在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 ZJCQ2024-529-湛江市坡頭供銷社物業(yè)承包經(jīng)營權變更公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）坡頭供銷社物業(yè)承包經(jīng)營權變更公告各投標單位：（略）坡頭供銷社物業(yè)承包經(jīng)營權（項目編號：ZJCQ（略）-（略））于（略）年（略）月（略）日在廣（略）（（略））發(fā)布招標公告，現(xiàn)對原項目招標文件內(nèi)容作如下變更：一、原招標文件內(nèi)容附表三（略）評審表（（略））評審內(nèi)容評（略）細則（略）評（略）（（略））總體施工方案根據(jù)投標人提供的總體施工方案（包括裝修改造施（略）進度保障措施、安全文明施工及環(huán)保措施等），以及有效結(jié)合本項目實際情況提供的重點難點（略）析方案進行綜合評審。1、項目總體施工方案與措施可行性高、完善合理，根據(jù)本項目實際情況重點難點（略）析全面的得（略）；2、項目總體施工方案與措施可行性較高、較合理，根據(jù)本項目實際情況重點難點（略）析較全面的得（略）；3、項目總體施工方案與措施基本可行，有提供根據(jù)本項目實際情況重點難點（略）析的得8（略）；4、項目總體施工方案與措施較差的得1（略）。注：需提供相關方案或措施作為評審依據(jù)，不提供不得（略）。（略）資源配備計劃及應急方案根據(jù)投標人提供的資源配備計劃及應急方案（包括械設備投入計劃、擬投入勞動力計劃、應急方案等），以及有效結(jié)合本項目實際情況提供的重點難點（略）析方案進行綜合評審。1、項目資源配備計劃及應急方案可行性高、完善合理，根據(jù)本項目實際情況重點難點（略）析全面的得（略）；2、項目資源配備計劃及應急方案可行性較高、較合理，根據(jù)本項目實際情況重點難點（略）析較全面的得7（略）；3、項目資源配備計劃及應急方案基本可行，有提供根據(jù)本項目實際情況重點難點（略）析的得3（略）；4、項目資源配備計劃及應急方案較差的得1（略）。注：需提供相關方案或措施作為評審依據(jù)，不提供不得（略）。（略）項目實施中問題的預見（略）析及應對措施根據(jù)投標人對項目執(zhí)行過程各具體階段可能存在的問題進行預判和（略）析，提出的解決方案或合理化建議進行綜合評審：1、對項目執(zhí)行過程各具體階段可能存在的問題進行預判和（略）析全面，提出解決方案合理可行的得（略）；2、對項目執(zhí)行過程各具體階段可能存在的問題進行預判和（略）析較全面，提出解決方案較合理可行的得（略）；3、對項目執(zhí)行過程各具體階段可能存在的問題進行預判和（略）析一般，提出解決方案合理性一般的得8（略）；4、對項目執(zhí)行過程各具體階段可能存在的問題進行預判和（略）析較差，提出解決方案合理性較差的得1（略）。注：需提供相關方案或措施作為評審依據(jù)，否則不得（略）。（略）運營維護及成本控制方案投標人的組織架構(gòu)、薪酬福利及培訓、成本控制、設施檢修與維護和應急預案等方面進行（略）析，方案翔實、可操作性進行綜合評審。1、組織架構(gòu)、薪酬福利及培訓、成本控制、設施檢修與維護和應急預案等方面（略）析全面，方案詳細全面、可操作性強的得（略）；2、組織架構(gòu)、薪酬福利及培訓、成本控制、設施檢修與維護和應急預案等方面（略）析較全面，方案詳細較全面、可操作性較強得（略）；3、組織架構(gòu)、薪酬福利及培訓、成本控制、設施檢修與維護和應急預案等方面（略）析一般，方案一般、可操作性一般得8（略）；4、組織架構(gòu)、薪酬福利及培訓、成本控制、設施檢修與維護和應急預案等方面（略）析較差，可操作性較差得1（略）。注：需提供運營維護方案作為評審依據(jù)，不提供不得（略）。（略）擬投入的技術人員（略）或經(jīng)濟類初級專業(yè)技術職稱的，每提供1人得1（略）或經(jīng)濟類中級或以上專業(yè)技術職稱或建造師（略）證的，每提供1人得2（略）；本項最高得（略）。注：1）投標人的技術人員可作為該投標人的技術人員證明，需提供相關證明文件復印件；2）以提供近3個月社保清單及職稱證書（或技術資格證書或（略）證）復印件作為評審依據(jù)，退休返聘人員（如有）以提供退休證明及職稱證書（或技術資格證書）復印件為評審依據(jù)，不提供不得（略）。（略）評（略）合計（略）附件2-2投標報價表承包期報價項目權重價格計算有效投標人名稱投標人A投標人B投標人C投標人D（略）%（（略））投標價價格得（略）=（參加評議報價評議基準價）×（略）評標基準價=通過資格性及符合性評審的投標人的投標報價中最高的報價￥改造期報價項目權重價格計算有效投標人名稱投標人A投標人B投標人C投標人D（略）%（（略））投標價價格得（略）=（參加評議報價評議基準價）×（略）評標基準價=通過資格性及符合性評審的投標人的投標報價中最高的報價￥現(xiàn)變更（略）附表三（略）評審表（（略））評審內(nèi)容評（略）細則（略）評（略）（（略））總體施工方案根據(jù)投標人提供的總體施工方案（包括裝修改造施（略）進度保障措施、安全文明施工及環(huán)保措施等），以及有效結(jié)合本項目實際情況提供的重點難點（略）析方案進行綜合評審。1、項目總體施工方案與措施可行性高、完善合理，根據(jù)本項目實際情況重點難點（略）析全面的得（略）；2、項目總體施工方案與措施可行性較高、較合理，根據(jù)本項目實際情況重點難點（略）析較全面的得（略）；3、項目總體施工方案與措施基本可行，有提供根據(jù)本項目實際情況重點難點（略）析的得8（略）；4、項目總體施工方案與措施較差的得1（略）。注：需提供相關方案或措施作為評審依據(jù)，不提供不得（略）。（略）資源配備計劃及應急方案根據(jù)投標人提供的資源配備計劃及應急方案（包括械設備投入計劃、擬投入勞動力計劃、應急方案等），以及有效結(jié)合本項目實際情況提供的重點難點（略）析方案進行綜合評審。1、項目資源配備計劃及應急方案可行性高、完善合理，根據(jù)本項目實際情況重點難點（略）析全面的得（略）；2、項目資源配備計劃及應急方案可行性較高、較合理，根據(jù)本項目實際情況重點難點（略）析較全面的得7（略）；3、項目資源配備計劃及應急方案基本可行，有提供根據(jù)本項目實際情況重點難點（略）析的得3（略）；4、項目資源配備計劃及應急方案較差的得1（略）。注：需提供相關方案或措施作為評審依據(jù)，不提供不得（略）。（略）項目實施中問題的預見（略）析及應對措施根據(jù)投標人對項目執(zhí)行過程各具體階段可能存在的問題進行預判和（略）析，提出的解決方案或合理化建議進行綜合評審：1、對項目執(zhí)行過程各具體階段可能存在的問題進行預判和（略）析全面，提出解決方案合理可行的得（略）；2、對項目執(zhí)行過程各具體階段可能存在的問題進行預判和（略）析較全面，提出解決方案較合理可行的得（略）；3、對項目執(zhí)行過程各具體階段可能存在的問題進行預判和（略）析一般，提出解決方案合理性一般的得5（略）；4、對項目執(zhí)行過程各具體階段可能存在的問題進行預判和（略）析較差，提出解決方案合理性較差的得1（略）。注：需提供相關方案或措施作為評審依據(jù)，否則不得（略）。（略）運營維護及成本控制方案投標人的組織架構(gòu)、薪酬福利及培訓、成本控制、設施檢修與維護和應急預案等方面進行（略）析，方案翔實、可操作性進行綜合評審。1、組織架構(gòu)、薪酬福利及培訓、成本控制、設施檢修與維護和應急預案等方面（略）析全面，方案詳細全面、可操作性強的得（略）；2、組織架構(gòu)、薪酬福利及培訓、成本控制、設施檢修與維護和應急預案等方面（略）析較全面，方案詳細較全面、可操作性較強得（略）；3、組織架構(gòu)、薪酬福利及培訓、成本控制、設施檢修與維護和應急預案等方面（略）析一般，方案一般、可操作性一般得5（略）；4、組織架構(gòu)、薪酬福利及培訓、成本控制、設施檢修與維護和應急預案等方面（略）析較差，可操作性較差得1（略）。注：需提供運營維護方案作為評審依據(jù)，不提供不得（略）。（略）擬投入的技術人員（略）或經(jīng)濟類初級專業(yè)技術職稱的，每提供1人得1（略）或經(jīng)濟類中級或以上專業(yè)技術職稱或建造師（略）證的，每提供1人得2（略）；本項最高得（略）。注：1）投標人的技術人員可作為該投標人的技術人員證明，需提供相關證明文件復印件；2）以提供近3個月社保清單及職稱證書（或技術資格證書或（略）證）復印件作為評審依據(jù)，退休返聘人員（如有）以提供退休證明及職稱證書（或技術資格證書）復印件為評審依據(jù)，不提供不得（略）。（略）評（略）合計（略）附件2-2投標報價表承包期報價項目權重價格計算有效投標人名稱投標人A投標人B投標人C投標人D（略）%（（略））投標價價格得（略）=（參加評議報價評議基準價）×（略）評標基準價=通過資格性及符合性評審的投標人的投標報價中最高的報價￥改造期報價項目權重價格計算有效投標人名稱投標人A投標人B投標人C投標人D（略）%（（略））投標價價格得（略）=（參加評議報價評議基準價）×（略）評標基準價=通過資格性及符合性評審的投標人的投標報價中最高的報價￥二、原招標文件開標時間與招標公告時間:招標文件中招標公告第七、招標投標程序安排及要求（5）投標文件提交的開始時間：（略）年（略）月（略）日9時（略）。（6）投標文件提交的截止時間及開標時間：（略）年（略）月（略）日9時（略）（7）投標文件遞交及開標地址：（略）2（略）6層湛（略）2號多功能室）?，F(xiàn)變更（略）（5）投標文件提交的開始時間：（略）年2月（略）日（略）時（略）。（6）投標文件提交的截止時間及開標時間：（略）年2月（略）日（略）時（略）。（7）投標文件遞交及開標地址：（略）2（略）6層湛（略）1號多功能室）。三、原招標文件投標保證金繳納時間（1）投標保證金由湛（略）代收，請各投標人在（略）年1月（略）日（略）:（略）前劃達以下賬號，以到達賬戶時間為準，否則為無效保證金。同時在銀行轉(zhuǎn)賬單據(jù)上寫上項目編號或（略）-（略）。投標保證金繳交賬戶信息如下:收款單位：湛（略）；開戶銀行：郵政銀行湛（略）；賬號：（略）（※重要提醒：招標文件收款賬戶與保證金收款賬戶為不同賬戶。）（2）采用投標保函、投標保證保險形式提交投標保證金的，投標保函或投標保證保險須開具給招標人（保險受益人須為招標人）。投標人應在投標文件中提交投標保函或投標保險的掃描件（或復印件）并加蓋投標人公章。投標人需在開標前提交投標保函或投標保證保險原件，在投標截止時間前單獨密封遞交至開標室?，F(xiàn)變更（略）（1）投標保證金由湛（略）代收，請各投標人在（略）年2月（略）日（略）:（略）前劃達以下賬號，以到達賬戶時間為準，否則為無效保證金。同時在銀行轉(zhuǎn)賬單據(jù)上寫上項目編號或（略）-（略）。投標保證金繳交賬戶信息如下:收款單位：湛（略）；開戶銀行：郵政銀行湛（略）；賬號：（略）（※重要提醒：招標文件收款賬戶與保證金收款賬戶為不同賬戶。）（2）采用投標保函、投標保證保險形式提交投標保證金的，投標保函或投標保證保險須開具給招標人（保險受益人須為招標人）。投標人應在投標文件中提交投標保函或投標保險的掃描件（或復印件）并加蓋投標人公章。投標人需在開標前提交投標保函或投標保證保險原件，在投標截止時間前單獨密封遞交至開標室。招標人：（略）日期：（略）年1月（略）日（略）查看內(nèi)容