无码少妇一级av片在线观看,免费一级高潮喷吹a片浪潮av,最新自拍av网站,色色视频免费在线观看

招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-17在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 無錫市公共資源交易中心錫山分中心關(guān)于錫山交警大隊指揮中心及信息化建設(shè)工程家具采購更正公告(三)。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、項目基本情況原公告的采購項目編號：JSZC-（略）-JZCG-G（略）-（略）原公告的采購項目名稱：（略）及信（略）家具采購首次公告日期：（略）-（略）-（略）二、更正信息更正事項：采購文件更正內(nèi)容：序號更正項更正前內(nèi)容更正后內(nèi)容1“采購文件”-“六、附件”-“評（略）標準”-“四、服務方案”（1）項目（略）體實施規(guī)劃方案（9（略））：針對本項目投標人提供的①項目（略）體組織方案；②生產(chǎn)實施方案；③運輸包裝方案；④供貨期及貨期保證措施；⑤產(chǎn)品工藝流程；⑥項目負責人員等；方案需（略）析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內(nèi)容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得1.5（略），存在1處瑕疵的該條得1（略）；未提供方案或不滿足項目需求要求或內(nèi)容存在2處及以上瑕疵的該條得0（略）；本項最高得6（略）。（1）項目（略）體實施規(guī)劃方案（（略））：針對本項目投標人提供的①項目（略）體組織方案；②項目（略）解節(jié)點的明確性與可行性；③項目方案與采購需求的滿足程度；④運輸包裝方案；⑤產(chǎn)品工藝流程的全面性和合理性；⑥建立與采購人溝通機制；⑦供貨期及貨期保證措施等；方案需（略）析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內(nèi)容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得2（略），存在1處瑕疵的該條得1（略）；未提供方案或不滿足項目需求要求或內(nèi)容存在2處及以上瑕疵的該條得0（略）；本項最高得（略）。2“采購文件”-“六、附件”-“評（略）標準”-“四、服務方案”（2）售后服務管理及措施（3（略））：針對本項目投標人提供的①產(chǎn)品質(zhì)量保證；②回訪、技術(shù)培訓；③緊急故障處理預案等；方案需（略）析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內(nèi)容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得1（略），存在1處瑕疵的該條得0.5（略）；未提供方案或不滿足項目需求要求或內(nèi)容存在2處及以上瑕疵的該條得0（略）；本項最高得3（略）。（2）售后服務管理及措施（6（略））：針對本項目投標人提供的①售后服務措施；②回訪、技術(shù)培訓；③緊急故障處理預案；④售后服務能力等；方案需（略）析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內(nèi)容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得1.5（略），存在1處瑕疵的該條得1（略）；未提供方案或不滿足項目需求要求或內(nèi)容存在2處及以上瑕疵的該條得0（略）；本項最高得6（略）。3“采購文件”-“六、附件”-“評（略）標準”-“四、服務方案”（3）品質(zhì)管理管控方案（5（略））：針對本項目投標人提供的①品質(zhì)管理管控方案；②生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制措施；③針對本項目原材料、半成品、外購件質(zhì)量的保障措施；④針對不合格產(chǎn)品管理程序；⑤產(chǎn)品測量和監(jiān)控程序等，方案需（略）析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內(nèi)容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得1（略），存在1處瑕疵的該條得0.5（略）；未提供方案或不滿足項目需求要求或內(nèi)容存在2處及以上瑕疵的該條得0（略）；本項最高得5（略）。（3）品質(zhì)管理管控方案（8（略））：針對本項目投標人提供的①品管組織架構(gòu)；②原材料質(zhì)量控制措施；③生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制措施；④針對本項目外購件質(zhì)量的保障措施；⑤成品檢驗措施；⑥針對不合格產(chǎn)品管理程序；⑦質(zhì)量改進機制；⑧品質(zhì)檢驗能力等；方案需（略）析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內(nèi)容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得1（略），存在1處瑕疵的該條得0.5（略）；未提供方案或不滿足項目需求要求或內(nèi)容存在2處及以上瑕疵的該條得0（略）；本項最高得8（略）。4“采購文件”-“六、附件”-“評（略）標準”-“四、服務方案”（5）項目深化設(shè)計（（略））：投標人根據(jù)（略）D施工圖紙和本項目清單進行以下空間設(shè)計，①老（略），②（略）：中會議室，（略），（略），⑤（略）：審訊室，⑥（略）：單人備勤室，⑦（略）：四人備勤室，⑧（略）：電教室，（略），⑩（略）：黨建會議室，?（略）：鐵（略）。使（略）個空間深化設(shè)計方案優(yōu)秀，色彩搭配合理，風格（略）搭配和諧，并配有3D效果圖，（略）體家具配置效果達到國家標準等。方案需（略）析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內(nèi)容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得2（略），存在1處瑕疵的該條得1（略）；未提供方案或不滿足項目需求要求或內(nèi)容存在2處及以上瑕疵的該條得0（略）；本項最高得（略）。C（略）盤鏈接：https:（略）.coms1OqlbC（略）JZUINCWj9xc（略）aw?pwd=m1jo提取碼：m1jo（5）產(chǎn)品設(shè)計方案（5（略））：針對本項目投標人提供的（略）款產(chǎn)品的設(shè)計圖（清單序號（略）、序號（略）、序號（略）、序號（略）、序號（略）、序號（略）、序號（略）、序號（略）、序號（略）、序號（略），含正視圖、側(cè)視圖、俯視圖），產(chǎn)品設(shè)計圖詳盡、參數(shù)齊全且符合采購需求，結(jié)構(gòu)設(shè)計合理，色彩搭配美觀；方案需（略）析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內(nèi)容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得0.5（略），存在1處瑕疵的該條得0.2（略）；未提供方案或不滿足項目需求要求或內(nèi)容存在2處及以上瑕疵的該條得0（略）；本項最高得5（略）。5“采購文件”-“六、附件”-“評（略）標準”-“四、服務方案”無（6）項目團隊能力（6（略））：針對本項目投標人派出的①項目負責人和主要技術(shù)人員經(jīng)驗；②人員數(shù)量與配置；③人員技術(shù)能力等；根據(jù)擬派出人員的社保證明、職業(yè)技能證書等，團隊人員數(shù)量充足、配置合理、技能與本項目匹配，能確保項目各階段工作的順利進行；方案需（略）析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內(nèi)容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得2（略），存在1處瑕疵的該條得1（略）；未提供方案或不滿足項目需求要求或內(nèi)容存在2處及以上瑕疵的該條得0（略）；本項最高得6（略）。7“采購文件”-“一、投標邀請函”-“（七）投標及開標、定標時間、地點（略）上（略）投標（略）投標）：（略）年1月（略）日9:（略），投標截止時間后的投標文件恕不接受。開標時間：（略）年1月（略）日9:（略）上（略）投標（略）投標）：（略）年2月（略）日（略）:（略），投標截止時間后的投標文件恕不接受。開標時間：（略）年2月（略）日（略）:（略）更正日期：（略）-（略）-（略）采購活動的供應商認為自己的權(quán)益受到損害的，可在法定期限內(nèi)以書面形式向采購人或受其委托的采購代理機構(gòu)提出質(zhì)疑。質(zhì)疑供應商對采購人、采購代理機構(gòu)的答復不滿意或者采購人、采購代理機構(gòu)未在規(guī)定的時間內(nèi)作出答復（略）采購監(jiān)督管理部門投訴。四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系1.采購人信息單位名稱：（略）單位地址：（略）位名稱：無（略）（（略））單位地址：（略）：（略）-（略）享到：0==--（略）享到：--（略）享到：