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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-15在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 杭州市能源集團(tuán)工程科技有限公司關(guān)于2025年度勞務(wù)外包服務(wù)采購項(xiàng)目的公開詢價(jià)公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、詢價(jià)人：（略）二、項(xiàng)目名稱：（略）年度勞務(wù)外包服務(wù)采購項(xiàng)目三、項(xiàng)目編號：GK（略）J（略）四、采購方式：公開（略）年度勞務(wù)外包服務(wù)，完成相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容。標(biāo)的物一覽表工種工作內(nèi)容工（略）輔助工業(yè)務(wù)保障部輔助工：1、（略）公司ERP物料申領(lǐng)流程及設(shè)備、材料的臺(tái)賬登記2、（略）公司OA物資需求、車輛維修申請，郵寄審批3、拆改維保合同及報(bào)價(jià)登記4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（略）場部輔助工：1、（略）公司開票，退款，銷賬。2、對接新通氣用戶維保合同簽訂，用戶付款。3、合同管理（略）要求發(fā)起流程，蓋章，歸檔。4、（略）公司滿意度調(diào)查，做好回訪工作。5、檔案管理，做好各類合同檔案（略）類，（略）理。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8（略）巡檢搶修1、巡檢人員：負(fù)責(zé)每月（略）家至（略）家公建用戶安檢、交底告知、（略）聯(lián)動(dòng)、維保費(fèi)用催收（略）交辦事項(xiàng)。2、搶修人員：（略）域內(nèi)約（略）家維保用戶用戶及其他非維保用戶的搶修任務(wù)。設(shè)備維護(hù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。巡檢人員：8:（略）~（略）:（略）搶修人員：輪休，做兩周白班，一周夜班休息一周（略）崗安全員1.危險(xiǎn)作業(yè)（略）監(jiān)管2.日常施工施工（略）的安全檢查，安全管理，（略）監(jiān)督，隱患（略）改等3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。不固（略）時(shí)間安排1崗材料員1（略）材料編制申領(lǐng)2.倉庫材料管理，確保賬物相符3（略）材料核銷4.材料調(diào)撥、退庫5（略）和設(shè)備材料部等相關(guān)方對接材料事宜6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8:（略）~（略）:（略）崗資料員1.竣工資料的編制、送審2.監(jiān)檢資料編制、送審3.施工計(jì)劃、施工日報(bào)填報(bào)4.項(xiàng)目各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)5.項(xiàng)目班組人員教育、資料收集6.項(xiàng)目內(nèi)結(jié)推進(jìn)7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8:（略）~（略）:（略）崗調(diào)度員1（略）管理工作，督促信息的錄入及臺(tái)賬（略）理歸檔。2、負(fù)責(zé)搶修任務(wù)調(diào)度（略）配，并做好相應(yīng)的閉環(huán)管理工作。3、負(fù)責(zé)接聽熱線電話，做好相應(yīng)記錄。4、負(fù)責(zé)做好年（略）析工作。5、負(fù)責(zé)（略）的應(yīng)用工作。6、負(fù)責(zé)各類文件、報(bào)表、資料的收集（略）理和歸檔工作。7、負(fù)責(zé)各類工作信息的及時(shí)上報(bào)、傳遞和反饋。8、負(fù)責(zé)（略）小時(shí)接聽熱線電話，搶修、安檢、收費(fèi)等信息（略）到相應(yīng)的端口并做好相應(yīng)記錄。9、負(fù)責(zé)每日搶修任務(wù)調(diào)度（略）配，并做好相應(yīng)的閉環(huán)管理工作。（略）、負(fù)責(zé)每日搶修信息的錄入及臺(tái)賬（略）理歸檔。（略）、負(fù)責(zé)（略）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。（略）、負(fù)責(zé)（略）的應(yīng)用工作。（略）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。早8點(diǎn)到次日8點(diǎn)，做1休（略）駕駛員駕駛員履行駕駛員基本崗位職責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)輪值應(yīng)急搶修用車8:（略）~（略）:（略）崗施工員1.項(xiàng)目踏勘2.繪制委托單3.編寫施工日志4.施工組織管理5.施工質(zhì)量管理6（略）簽證的編制與報(bào)送7.GIS數(shù)據(jù)（略）理（略）8.參加五方驗(yàn)收及驗(yàn)收通氣9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8:（略）~（略）:（略）崗運(yùn)維（略））1、做好施工（略）的進(jìn)度、安全、質(zhì)量管控。2（略）任務(wù)的立項(xiàng)、流（略）的實(shí)時(shí)狀態(tài)。3、根據(jù)項(xiàng)目需求做好所需采購事項(xiàng)的需求申報(bào)。4、做好每天施工日記的記錄。5（略）完成款項(xiàng)開票的清單梳理、確認(rèn)。6、做好危險(xiǎn)作業(yè)（略）的安全管控。7、按公司要求督促班組做好施工（略）AI視頻的使用。8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好勞務(wù)班組人員、（略）包隊(duì)（略）人員的管控。9（略）做好已開票款項(xiàng)的回收、催收。（略）、做好（略）管控時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量隱患的閉環(huán)管理。（略）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8:（略）~（略）:（略）崗綜合管理員1.（略）錄入；2.通氣方案資料編制；3（略）管理實(shí)時(shí)更新；4.協(xié)助材料員進(jìn)行材料的審核及核銷；5.結(jié)算資料收集編輯送審。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8:（略）~（略）:（略）崗后勤1.會(huì)務(wù)2.文稿收集制作3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8:（略）~（略）:（略）崗吊車司機(jī)（略）施工8:（略）~（略）:（略）安排時(shí)間）4崗六、報(bào)價(jià)要求：1、人民幣報(bào)價(jià)。2、報(bào)價(jià)包括人員服務(wù)費(fèi)等為完成此項(xiàng)目的一切費(fèi)用，應(yīng)價(jià)人須按報(bào)價(jià)函中的格式要求填寫。3、供應(yīng)商需開具增值稅專票，稅費(fèi)按6.（略）%全額繳納，若國家有政策調(diào)（略）按調(diào)（略）后稅率執(zhí)行。七、供應(yīng)商資格條件：1、具有獨(dú)立法人資格企業(yè)；2、單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時(shí)參加本項(xiàng)目應(yīng)價(jià)。（以開啟當(dāng)天詢價(jià)（略）站查詢結(jié)果為準(zhǔn)）；3、不接受聯(lián)合體應(yīng)價(jià)；4、具有有效期一年及以上的固定經(jīng)營場所（提供產(chǎn)權(quán)證明或房屋租賃合同復(fù)印件）。八、成交原則：1、采用最低服務(wù)費(fèi)（除稅價(jià)）成交方式確定成交供應(yīng)商。（除稅價(jià)精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）2、如出現(xiàn)最低服務(wù)費(fèi)（除稅價(jià)）一致的情況，則采取搖號方式確定中標(biāo)供應(yīng)商。3、本項(xiàng)目最高服務(wù)外包費(fèi)為人工費(fèi)的1.3%，超過限價(jià)的應(yīng)價(jià)文件無效。4、結(jié)算方式：按實(shí)結(jié)算，每月結(jié)算一次，收到發(fā)票后（略）天內(nèi)付款。5、服務(wù)期：合同簽訂之日起1年（略）需按照用工單位的生產(chǎn)需要，外包符合條件的勞務(wù)人員，并履行義務(wù)：1（略）完成承包項(xiàng)目的內(nèi)容、質(zhì)量等進(jìn)行考核。涉及工種大約有（略）巡檢搶修工、安全員、材料員、資料員、調(diào)度員、駕駛員、施工員、運(yùn)維員、綜合管理員、吊車司機(jī)、后勤。2.在（略）應(yīng)遵守我司的所有規(guī)章制度，文明作業(yè)。不得向任何第三方透露我司的內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)信息和管理流程等秘密，本合（略）仍需遵守本條約定的保密義務(wù)。3.勞務(wù)外包公司在承包的作業(yè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行我司安全規(guī)章，并接受我司的（略）及時(shí)處理，所發(fā)生的費(fèi)用及損失，雙方友好協(xié)商解決。4.（略）應(yīng)保持服務(wù)人員的相對穩(wěn)定。對服務(wù)外包（略）接到我司通知后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足合格的人員。5.我司因生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃調(diào)（略）或國家勞動(dòng)政策強(qiáng)制要求等原因，確需取消服務(wù)外包合同或減（略）應(yīng)同意我司根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)（略）。6.勞務(wù)外包公司保證其所雇用并參與實(shí)施業(yè)務(wù)的全部人員均（略）違法用工而導(dǎo)致的一（略）自行承擔(dān)，由此給（略）全部賠償。7.雙方在合作期間，外包服務(wù)人員發(fā)生工傷、醫(yī)療、死亡等任何（略）出面處理，我司予以配合。8.雙方在合作期間，外包服務(wù)人員因加班費(fèi)、未繳納社會(huì)保險(xiǎn)等引發(fā)的任何勞（略）出面處理，我司予以配合。9.無論何種原因雙方合同解除或終止時(shí)，或者其他情況（略）應(yīng)根據(jù)我司要求將我司設(shè)備物資及相關(guān)資料、工作文檔等與我司指定人員進(jìn)行交接，使我司可正常進(jìn)行后續(xù)工作。無論雙方是否有未結(jié)（略）可另行主張權(quán)利，不得作為拒絕（略）應(yīng)當(dāng)在我司付款前向我司提供所有付款的相應(yīng)的符合國家規(guī)定的正式且有效增值稅專用發(fā)票及憑證，否則我司有權(quán)拒絕付款且（略）應(yīng)當(dāng)為外包服務(wù)人員繳納社保或雇主責(zé)任（略）應(yīng)按實(shí)（略）外包服務(wù)人員工資，確保服務(wù)人員勞動(dòng)所得，保障我司服務(wù)工作不受影響。十、（略）：1.（略）包括報(bào)價(jià)函、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代表（略）復(fù)印件、法定代表人（略）及授權(quán)人（略）復(fù)印件（若報(bào)價(jià)代表為法人代表則無需提供）、產(chǎn)權(quán)證明或房屋租賃合同復(fù)印件。報(bào)價(jià)函、法定代表人（略）按詢價(jià)文件格式要求提供，以上資料及復(fù)印件均需（略）、嚴(yán)禁涂改，否則視為無效報(bào)價(jià)。2.（略）用文件袋密封包裝，密封處應(yīng)加蓋單位公章，包裝封面上應(yīng)注明應(yīng)價(jià)人名稱、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編號及“在（略）年1月（略）日（略）時(shí)之前不得啟封”字樣。未按要求包裝導(dǎo)致詢價(jià)人提前拆封的，后果由應(yīng)價(jià)人負(fù)責(zé)。3.（略）份數(shù)：正本一份。十、（略）遞交：1、截止時(shí)間：在（略）年1月（略）日（略）時(shí)2、地址：（略）3、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送到的詢價(jià)文件不予接受。若快遞方式遞交的，則以快遞送達(dá)時(shí)間為準(zhǔn)。4、快遞單上備注項(xiàng)目名稱。十一、錯(cuò)誤修正（略）如果出現(xiàn)計(jì)算或表達(dá)上的錯(cuò)誤，修正錯(cuò)誤的原則如下：評審小組對響應(yīng)文件的（略）進(jìn)行審核，對發(fā)現(xiàn)計(jì)算、書寫等錯(cuò)誤的，按以下原則進(jìn)行修正：（1）報(bào)價(jià)明細(xì)表與響應(yīng)文件其他報(bào)價(jià)內(nèi)容不一致的，以報(bào)價(jià)明細(xì)表為準(zhǔn)。但報(bào)價(jià)明細(xì)表存在明顯錯(cuò)誤的，則澄清、說明、補(bǔ)正；（2）如果用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí)，以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)；（3）除明顯文字錯(cuò)誤外，響應(yīng)文件的大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)；（4）總價(jià)金額與按單價(jià)匯總金額不一致的，以單價(jià)金額計(jì)算結(jié)果為準(zhǔn)；（5）單價(jià)金額小數(shù)點(diǎn)或者百（略）比有明顯錯(cuò)位的，以報(bào)價(jià)明細(xì)表的總價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)；（6）對不同文字文本響應(yīng)文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準(zhǔn)。（7）對漏（缺）報(bào)項(xiàng)、多報(bào)項(xiàng)的處理：采購文件中要求列入報(bào)價(jià)的費(fèi)用（含配置、功能），漏（缺）報(bào)的視同已含在響應(yīng)總價(jià)中，但在評審時(shí)取有效響應(yīng)供應(yīng)商中該項(xiàng)最高報(bào)價(jià)計(jì)入報(bào)價(jià)評審。對多報(bào)及贈(zèng)送項(xiàng)的價(jià)格，評審時(shí)不予核減，全部進(jìn)入評審。同時(shí)出現(xiàn)兩種以上不一致的，按照前款規(guī)定的順序修正。按上述修正錯(cuò)誤的原則及方法由評審小組調(diào)（略）或修正響應(yīng)文件的響應(yīng)報(bào)價(jià)，修正后的報(bào)價(jià)經(jīng)供應(yīng)商確認(rèn)后產(chǎn)生約束力，供應(yīng)商不確認(rèn)的，其響應(yīng)無效。但根據(jù)第（5）條款調(diào)（略）后的總價(jià)如果超過報(bào)價(jià)一覽表總價(jià)的以報(bào)價(jià)一覽表的總價(jià)為準(zhǔn),采購人不接受調(diào)高后的總價(jià),高出部（略）的價(jià)格供應(yīng)商按優(yōu)惠條件給予采購人;如果調(diào)（略）后的總價(jià)比響應(yīng)函總價(jià)低的,采購人接受調(diào)（略）總價(jià)。十二、聯(lián)系（略）地址：（略）1月（略）日附件信息:（略）年度勞務(wù)外包管理服務(wù)采購1.（略）.docx（略）.6KB查看原文