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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持。基于業(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐悖凑堅(jiān)?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 方林汽車云倉交付中心及配套物流項(xiàng)目(全過程工程咨詢)(非政府采購項(xiàng)目)

方林汽車云倉交付中心及配套物流項(xiàng)目(全過程工程咨詢)(非政府采購項(xiàng)目)  咨詢本項(xiàng)目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑,商業(yè)服務(wù)   浙江   2025-01-14
招標(biāo)編號:立即查看開標(biāo)時(shí)間:立即查看
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咨詢該項(xiàng)目請撥打:400-006-6655
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-01-14在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 方林汽車云倉交付中心及配套物流項(xiàng)目(全過程工程咨詢)(非政府采購項(xiàng)目)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 (略)招標(biāo)公告(略)及(略)采購項(xiàng)目)招標(biāo)方式公開招標(biāo)招標(biāo)組織形式委托招標(biāo)招標(biāo)(略)倉(略)公(略)號商城國際SOHO幢辦公(略)聯(lián)系人王先生聯(lián)系電話(略)-(略)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱浙江卓宏建設(shè)(略)號5(略)聯(lián)系人王先生聯(lián)系電話(略)-(略)招標(biāo)項(xiàng)目概況建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目占地面積(略)畝,總建筑面積(略)平方米,其中地上建筑面積(略)平方米、地下建筑面積(略)平方米。主要(略)倉、差旅辦(略)及停車場、充電樁、光伏等設(shè)施內(nèi)容。建設(shè)地(略)以西、(略)以南地塊招標(biāo)范圍及內(nèi)容招(略)及配套物流項(xiàng)目(略)咨詢)包括項(xiàng)目管理、全過程造價(jià)控制概算審核、預(yù)算編制、跟蹤審計(jì)。招標(biāo)內(nèi)容如下:1、項(xiàng)目管理,工作內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容:(1)在項(xiàng)目所在地組建(略)(須按招標(biāo)人要求設(shè)立(略));(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則(以經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)的為準(zhǔn)),明確工作流程和具體工作要求,編制人員管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資管理、材料管理等細(xì)則。(3)與招標(biāo)人進(jìn)行前期工作的交接(含前期資料的移交),協(xié)助招標(biāo)人制定項(xiàng)目工作方案,工作方案應(yīng)包括組織架構(gòu)、專業(yè)(略)工、決策機(jī)制、管理制度、工作流程以及相關(guān)表格和成果文件模板,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目工作方案適時(shí)調(diào)(略);(4)協(xié)助招(略)建設(shè)相關(guān)手續(xù);(5)根據(jù)項(xiàng)(略)合同、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和采購管理制度編制招標(biāo)、采購計(jì)劃,確定招標(biāo)、采購管理流程。協(xié)助招標(biāo)人做好招標(biāo)文件審核工作。為各招標(biāo)采購工作開展做好考察調(diào)研等準(zhǔn)備工作。協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)采購、簽訂合同實(shí)施,并提交各類招標(biāo)、合同等項(xiàng)目臺賬。在工作中應(yīng)回避有利益關(guān)系的單位;(6)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理:根據(jù)使用功能需求條件、設(shè)計(jì)要求,要求設(shè)計(jì)單位按時(shí)提交合格的設(shè)計(jì)成果。檢查并控制設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度,檢查圖紙的設(shè)計(jì)深度及質(zhì)量,(略)階段、(略)專項(xiàng)對設(shè)計(jì)成果文件進(jìn)行設(shè)計(jì)審查,提出書面審查意見。負(fù)責(zé)對各階段及各專業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鰰鎯?yōu)化意見,減少由于設(shè)計(jì)錯誤造成的設(shè)計(jì)變更、投資增加、工期拖延等情況,并提交審查報(bào)告。對專業(yè)設(shè)備、建筑材料等選型進(jìn)行審查,并提交審查報(bào)告及優(yōu)化意見。負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)(略)設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制,要求限額設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)以批復(fù)的項(xiàng)目總概算作為控制限額。設(shè)計(jì)過程中對新技術(shù)的應(yīng)用管理,如裝配式設(shè)計(jì)、BIM技術(shù)、綠色建筑設(shè)計(jì)等。在本項(xiàng)目完成招標(biāo)時(shí),招標(biāo)人已經(jīng)完成的相關(guān)設(shè)計(jì)工作不包含在內(nèi);對設(shè)計(jì)變更圖紙進(jìn)行審核,變更工作按項(xiàng)目所在地變更管理辦法進(jìn)行。在完成相關(guān)工作后提交最終處理方案給招標(biāo)人確認(rèn),確認(rèn)后方可實(shí)施。(7(略)施工建設(shè)管理(略)咨詢項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人應(yīng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目全過程各專業(yè)的工作,檢查和監(jiān)督工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;應(yīng)參與項(xiàng)目全過程各階段的重大決策。(略)安全生產(chǎn)及文明施工管理,(略)質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制,做好“五控制兩管理一(略)質(zhì)(略)進(jìn)(略)成(略)安全控制、環(huán)境保護(hù)控制、信息管理、合同及其他事項(xiàng)管理、組織協(xié)調(diào))。在施工過程中,須進(jìn)行BIM技術(shù)應(yīng)用管理(包括但不僅限于建筑、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)備方面);(8)進(jìn)度管理包括但不僅限于:編制項(xiàng)目總控計(jì)劃,組織建立項(xiàng)目進(jìn)度管理制度,明確進(jìn)度管理程序、規(guī)范進(jìn)度管理職責(zé)及工作要求。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的控制,項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)遵循以下步驟:熟悉進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)、順序、步驟、數(shù)量、時(shí)間和技術(shù)要求;實(shí)施跟蹤檢查,進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄與統(tǒng)計(jì);將實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃目標(biāo)對照,(略)析計(jì)劃執(zhí)行情況;采取糾偏措施,確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。做好日常施工進(jìn)度,檢查進(jìn)度計(jì)劃并保存相關(guān)記錄。進(jìn)度計(jì)劃檢查后,編制進(jìn)度管理報(bào)告并每周向招標(biāo)人匯報(bào);(9)質(zhì)量管理包括但不僅限于:協(xié)同設(shè)計(jì)單位對施工單位是否按照既定設(shè)計(jì)文件要求實(shí)施建設(shè)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持缺陷預(yù)防的原則,按照策劃、實(shí)施、檢查、處(略)運(yùn)作。協(xié)同設(shè)計(jì)單位在質(zhì)量控制過程中,跟蹤、收集、(略)理實(shí)際數(shù)據(jù),與設(shè)計(jì)質(zhì)量要求進(jìn)行比較,(略)析偏差,采取措施予以糾正和處置,并對處置效果復(fù)查。對項(xiàng)目質(zhì)量狀況進(jìn)行日常檢查、(略)析,每周向招標(biāo)人提交報(bào)告。((略))合同管(略)合同的洽談、草擬、修改與負(fù)責(zé)履約的監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。并協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂主要材料、設(shè)備采購合同、施工合同。對采購的貨物質(zhì)量進(jìn)行核對、驗(yàn)收,是否符合合同及設(shè)計(jì)要求(略)質(zhì)量;((略))協(xié)助招標(biāo)人組織項(xiàng)目的各項(xiàng)驗(yàn)收工作(略)驗(yàn)收、(略)中間驗(yàn)(略)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收以及規(guī)劃等專項(xiàng)驗(yàn)收等本項(xiàng)目涉及的所有驗(yàn)收),協(xié)助招標(biāo)人完成項(xiàng)目綜合竣工驗(yàn)收和竣工備案、配套確認(rèn)、資料歸檔等工作,并將綜合竣工驗(yàn)收合格的建成項(xiàng)目移交委托人;((略))參與本項(xiàng)目洽商、磋商、詢價(jià)及合同爭議、索賠等事項(xiàng)的處置,審核造價(jià)咨詢企業(yè)提出的具體的解決措施及方案。承發(fā)包方提出索賠時(shí),憑據(jù)合同和有關(guān)法律、法規(guī),提供咨詢意(略)索賠費(fèi)用;((略))負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資料的收集、(略)理、歸檔及移交檔案館工作,及時(shí)提交各項(xiàng)審計(jì)工作所需資料;((略)建設(shè)資金(略)流程、額度進(jìn)行復(fù)核。配合結(jié)算審核單位做好項(xiàng)目竣工結(jié)算審核工作,配合結(jié)算復(fù)審單位做好項(xiàng)目竣工結(jié)算復(fù)審工作(如有);((略))負(fù)責(zé)質(zhì)保期內(nèi)的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,質(zhì)量保修責(zé)任由相關(guān)專業(yè)工作單位依據(jù)合同約定承擔(dān);((略))完成招標(biāo)人交辦的與項(xiàng)目管理有關(guān)的其他咨詢服務(wù)工作。具體以招標(biāo)人委托為準(zhǔn)。招標(biāo)人有權(quán)對上述工作進(jìn)(略)部調(diào)(略),咨詢?nèi)瞬坏镁芙^。2、全過程造價(jià)控制:①概算文件審核并出具審核報(bào)告;②制定造價(jià)控制的實(shí)施流程(略)招標(biāo)控(略)預(yù)算書)編制工作,確定造價(jià)控制目標(biāo);③參與造價(jià)控(略)會議;④根據(jù)施工承包合同、進(jìn)度計(jì)劃及(略)申請,編制月度、季度、年度用款計(jì)劃書(如承包人上報(bào)了用款計(jì)劃書的,則負(fù)責(zé)審核相關(guān)用款計(jì)劃書);⑤負(fù)責(zé)對承包人報(bào)送的每月期完成進(jìn)度款月報(bào)表進(jìn)行審核,并提出當(dāng)月期付款建議書;⑥承發(fā)包方提出索賠時(shí),根據(jù)合同和有關(guān)法律、法規(guī),提供咨詢意見;⑦協(xié)助招標(biāo)人及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、(略)簽證等發(fā)生的費(fèi)用,相應(yīng)調(diào)(略)造價(jià)控制目標(biāo),并向招標(biāo)人提供月度簡報(bào)、造價(jià)控制動態(tài)(略)析報(bào)告及本項(xiàng)目造價(jià)月動態(tài)跟蹤表[包括但(略)進(jìn)度情況、進(jìn)度款完成情況、設(shè)計(jì)變更情況(如有)等情況],(略)的(略)查驗(yàn)和相關(guān)記錄;⑧對承包人提(略)結(jié)算報(bào)告進(jìn)行初步審查,出具復(fù)核意見書;⑨提供與造價(jià)控制相關(guān)的人工、材料、設(shè)備等造價(jià)信息和其他咨詢服務(wù);⑩協(xié)助招標(biāo)人(略)財(cái)政或第三方咨詢單位或?qū)徲?jì)單位復(fù)審資料移交(如項(xiàng)目實(shí)行(略)段結(jié)算,(略)段結(jié)算的審核也納入本次范圍內(nèi)),配合招標(biāo)人完成竣工結(jié)算;?根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)(略)計(jì)價(jià)依據(jù)、招投標(biāo)文件、施工圖紙、(略)發(fā)生的各項(xiàng)有效(略)造價(jià);?(略)踏勘并做好相關(guān)資料記錄、計(jì)量(略)要素價(jià)格及各類項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行審核確定;?協(xié)助招標(biāo)人確定“暫估價(jià)及變更材料”、“設(shè)備選購價(jià)格”、“(略)星簽證”、“無價(jià)材料”(略)場調(diào)查詢價(jià)確定價(jià)格,并出具書面報(bào)告;當(dāng)無價(jià)材料需要招標(biāo)時(shí),出具控制價(jià)')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標(biāo)書制作">招標(biāo)控制價(jià);?配合招標(biāo)人做好招標(biāo)文件審核工作;?完成招標(biāo)人交辦的與造價(jià)控制項(xiàng)目有關(guān)的其他咨詢服務(wù)工作。以上工作未盡事宜,以(略)實(shí)際管理要求為準(zhǔn),咨詢?nèi)瞬坏镁芙^。最高投標(biāo)限價(jià)(略)資金來源自籌(略)%對投標(biāo)人資格要求投標(biāo)人投標(biāo)人同時(shí)具備以下資格條件:①投標(biāo)人在中華人民共和國(略)并具有獨(dú)立法人資格(略)監(jiān)理綜(略)監(jiān)理(略)甲級資質(zhì)(略)咨詢項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人及造價(jià)負(fù)責(zé)人資格要求(略)咨詢項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人資格要求:具備國(略)師((略)專業(yè))或一(略)師或國(略)師之一,同時(shí)(略)師及以上職稱,須在投標(biāo)人單位執(zhí)業(yè);②造價(jià)負(fù)責(zé)人資格要求:具有《中華人民共(略)師(略)證書》或《中華人民共和國(略)師(略)證書》,須在投標(biāo)人單位執(zhí)業(yè);其他是否支持聯(lián)合體(□是?否)招標(biāo)文件工本費(fèi)(略)份獲取招標(biāo)文件方式(略)營業(yè)執(zhí)照、投標(biāo)人(略)登記表、資質(zhì)證書(略)咨詢項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、造價(jià)負(fù)責(zé)人資格證書及(略)于(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)號5(略)或通過(略)(法定節(jié)假日除外)。(略)地址:(略)1時(shí)間:(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(公章):招標(biāo)人(公章):(略)年(略)月(略)日附件信息:(略)登記表.doc0.1KB查看原文
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