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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-14在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 東莞市橋頭鎮(zhèn)鄧屋村城中村改造項目一期評標報告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 公告信息招標項目名稱東（略）改造項目一期標段（包）名稱東（略）改造項目一期評標結(jié)束時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告內(nèi)容一、基本情況和數(shù)據(jù)（1（略）名稱：東（略）改造項目一期（2）建設(shè)地址：（略）3）建設(shè)單位：東（略）經(jīng)濟聯(lián)合社（4（略）（5）建設(shè)規(guī)模：東（略）改造項目一期，建筑修繕總占地面積約（略）.3㎡，（略）.5㎡；（略）.5㎡；鄧時樂故居（略）.5㎡，故居舊址（略）.2㎡；鄧耀榮故居（略）.5㎡；鄧鴻儀故居（略）.2（略）.9㎡；粵書吧（略）.5㎡；舒心驛站（略）.2㎡；研學堂（略）.8㎡；鄧德輝舊居（略）.5㎡；外立面項目棟數(shù)：改造外立面建筑共（略）棟。（6）本次招標項目的計劃工期：計劃工期為（略）日歷天，計劃開工日期為（略）年（略）月（略）日，計劃竣工日期為（略）年（略）月（略）日。（7）本次招標項目的投資金額：（略）.（略）。（8）招標方式：公開招標（9）招標范圍：東（略）改造項目一期（按招（略）量清單所含內(nèi)容）包括但不限于：（略）傳統(tǒng)建筑、（略）修（略）包括屋面修繕、墻體修繕、（略）面修繕、地面修繕、門窗修繕及灰塑修復等。具體數(shù)量及位置詳見平面圖外立面改造、園建綠（略）等。注以上招標范圍未盡事宜，請詳見招標文件、設(shè)（略）量清單及本合同專用條款約定，并滿足設(shè)計文件的要求。二、評標委員會組成情況1、評標委員會的組建本項目設(shè)立9人評標委員會，評標委員會根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》組建，其中3人（按規(guī)定不得超過委員會總?cè)藬?shù)的三（略）之一）由招標人自行確定，其余6人專家于（略）年（略）月（略）日（略）綜合評標專家?guī)熘须S機抽取產(chǎn)生。2、評標委員會成員名單評標委員會成員名單詳見《評標委員會專家簽到及身份對照表》。評標委員會成員名單詳見評標報告附件。其中專家一、專家二、專家三（業(yè)主專家）、專家四、專家五、專家六、專家七（業(yè)主專家）、專家八、專家九（業(yè)主專家）均（略）綜合評標評審專家?guī)熘须S機抽出產(chǎn)生。3、評標委員會負責人評標委員會所有成員一致推舉專家六為評標委員會負責人。4、各評委的簽到情況評委的簽到情況見附件《評標委員會專家簽到及身份對照表》。三、開標記錄投標會會議紀要：1、（略）年1月8日9時（略）在東（略）開標室6召開投標會。2、參加投標單位共（略）輔助審查及人工復核，符合招標文件要求的有效投標單位共（略）家，不符合共0家。3、（略）簽到的投標人的投標文件解密情況：共有（略）家投標人解密成功。詳（略）投標資審及解密結(jié)果表。4、通過資格審查并解密成功的投標人共（略）家。5、投標人對資格審查結(jié)果及解密結(jié)果提出異議情況：未有投標人在招標文件規(guī)定的異議提出時間（略）鐘內(nèi)通過東莞（略）向招標人提出。6、本項目通過資格審查并解密成功的投標人共（略）家，通過資格審查的投標人大于（略）家，根據(jù)招標文件要求從（略）到（略）號球之間隨機抽取一（略）可入圍評標環(huán)節(jié)投標人家數(shù)Q,本次抽取的球號為（略）號，代表入圍評標環(huán)節(jié)的投標人家數(shù)是（略）家。7、開標會議結(jié)束后（略）輔助審查且解密成功投標文件（不含技術(shù)部（略）。8、本次投標會到會各方均無異議。四、評標時間及地點評標時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）至（略）年（略）月（略）日（略）時（略）評標地址：（略）標代理機構(gòu)）東（略）住房和（略）（監(jiān)督部門）（略）東莞公證處（公證機構(gòu)）評標委員會成員詳見第二條“評標委員會組成情況”，上述人員簽到情況詳見附表。六、符合要求的投標一覽表及推薦入圍評標環(huán)節(jié)投標人名單序號投標人名稱1廣東（略）公司2（略）公司3廣東（略）公司4廣東百景（略）公司5（略）公司6廣東（略）公司7廣東（略）公司8廣東（略）公司9（略）廣東（略）公（略）福建藝景生態(tài)（略）公司七、否決投標的情況說明技術(shù)標部（略）標部（略）：無。價格標部（略）：無。評審情況詳見附件。八、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表本項目招標的評標辦法為綜合評估法定量評審法，評標辦法的具體內(nèi)容評見招標文件。評標辦法附表1-1（技術(shù)標暗標部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準技術(shù)標部（略）有效性評審投標文件編制1、除專用術(shù)語外，與招標投標有關(guān)的語言均使用簡體中文。必要時專用術(shù)語應附有中文注釋。2、所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。3、技術(shù)標編制需滿足招標文件第二章第3.5.9項的要求。其他內(nèi)容1、投標文件未附有招標人不能接受的條件。2、投標文件包括招標文件規(guī)定應遞交的全部文件的。3、投標文件中未提出與招標文件相悖的要求，未對招標文件有重大的保留，包括重新劃定風險，改變各方的權(quán)利和義務(wù)，提出不同的質(zhì)量標準、驗收方法、計量方法和糾紛處理方法。4、投標文件的編制、承包內(nèi)容及責任與招標文件的要求無重大偏差，下列情況屬于重大偏差：①投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限；②明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要求。5、對招標文件在第二章第1.3.5項已（略）清單，投標人未（略）清單并明確相應的安全管理措施；6、投標文件對招標文件做出實質(zhì)性響應的。評標辦法附表1-2（略）標部（略）有效性評審）評審項目評審因素（略）標部（略）有效性評審形式評審標準投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書一致投標文件簽字蓋章符合第二章“投標人須知”第3.5.8款要求（除注明外，招標文件相關(guān)條款中提及的以及第十章“投（略）法人公章”及“投標人法定代表人簽章”“技術(shù)負責人簽章”等均指由（略）電子簽章。）投標文件格式符合第十章“投標文件格式”的要求聯(lián)合體投標人提交聯(lián)合體協(xié)議書，并明確聯(lián)合體牽頭人資格評審標準類似項目業(yè)績符合第一章第3.3.9款規(guī)定項目管理機構(gòu)及人員符合第二章附件二規(guī)定評標辦法附表1-3（投標文件價格部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準價格部（略）有效性評審響應性評審標準投標報價報價信封的投標報價符合第二章“投標人須知”第3.2款規(guī)定投標函格式符合第二章“投標人須知”第3.5.8項規(guī)定服務(wù)期限（即工期）符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定質(zhì)量標準符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定報價信封編制報價信封編制需滿足招標文件第二章第3.5.（略）項的要求評標辦法附表2-1技術(shù)標部（略）評審標準序號評標項目評審內(nèi)容（略）值或（略）間備注1對（略）現(xiàn)狀的了解與認識①對（略）及其建設(shè)環(huán)境認識準確、透徹。②詳盡、清晰及完（略）了解現(xiàn)有的基礎(chǔ)資料。③對（略）建設(shè)的主要特點進行合理（略）析。④對（略）對周邊環(huán)境的影響進行（略）析。2（略）2安全防護、文明施工措施①有健全的安全保證體系及相關(guān)制度。②有本項目安全生產(chǎn)資金保障制度及措施。③配備足夠的符合相關(guān)規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員。④針對本項目有明確的安全、文明施工管理目標，并有相關(guān)具體措施。⑤安全管理的資料管理制度完（略）、齊全、真實，能反映崗位人員負責崗位資料的措施。⑥有針對本項目建設(shè)過程中可能存在的危險性較大（略）析內(nèi)容，并有相關(guān)管理措施。⑦有針對本項目建設(shè)過程中可能存在的危險源（略）析內(nèi)容，并有相關(guān)管理措施。⑧有針對本項目建設(shè)過程中可能存在的重大安全隱患及風險（略）析內(nèi)容，并制定應對措施。⑨有本項目的安全生產(chǎn)、文明施工措施費使用落實的管理制度及措施。2（略）3成（略）保修工作的管理措施和承諾①企業(yè)有完善的成品保護檢查制度、交接制度和考核獎懲制度。②制定項目成品保護實施計劃、成品保護專項方案及措施。③承諾項目進入保修期的保修工作到位，企業(yè)有完善的保修期工作制度。④成（略）保修工作設(shè)立了專門的保修組織機構(gòu)，配備崗位齊全、專人負責。⑤有保障保修溝通及時有效的措施、定期回訪制度等。2（略）4施工組織方案①項目總體施工（略）的合理性。②主要管理人員的配置、職責與（略）工合規(guī)合理。③總平面布置科學與實用。④施工流水段（（略））劃（略）合理。4（略）5主要施工方案及技術(shù)措施①主要施工方案齊全、完（略）。②主要施工方案有針對性、合理性、可操作性。③主要施工流程的詳細程度符合要求（略）施工方法的明晰程度符合要求、技術(shù)。⑤措施合理可行并具有可操作性。⑥主要施工技術(shù)管理措施有針對性與合理性。⑦專項施工方案編制計劃，計劃符合項目進度計劃。4（略）6施工進度、質(zhì)量保證措施①施工工期目標明確；體系健全、控制措施的合理可行性并具有可操作性。②影響工期目標的（略）明確、合理。③施工進度計劃符合投標文件里程碑節(jié)點要（略）糾偏措施。⑤施工質(zhì)量管理目標明確，體系健全。⑥質(zhì)量保證措施合理、可行并具有可操作性（略）質(zhì)量管理措施完善。4（略）7施工人材機配置方案①勞動力配置合理。②施工機械配置合理。③施工材料（周轉(zhuǎn)材料）配置（略）材料采購進場計劃合理性。4（略）8重難點（略）析及對策①對本項目的項目管理施工的重點難點（略）析全面、準確。②對本項目的項目管理施工的重點難點（略）析條理清晰。③對本項目的項目管理施工的重點難點保證措施合理有效。④對本項目的項目管理施工的重點難點解決方案完（略）。4（略）9應急處理措施、預案以及抵抗風險的措施①應急方案（預案）完（略）、有效。②風險識別準確。③針對風險有行之有效的應急處理措施和抵抗風險的措施，風險抵抗能力強。4（略）技術(shù)標頁數(shù)（不含封面）不宜大于（略）頁，未超出頁數(shù)的，不扣（略）。超過（略）頁的將對其技術(shù)標得（略）扣減5（略）。注：1、上述“評審內(nèi)容”欄目內(nèi)容僅供參考，招標人應當根據(jù)實際情況調(diào)（略）。2、技術(shù)標總（略）間為[（略），（略）]，由招標人設(shè)置。3、評（略）方法：3.1、技術(shù)標采用合格制評審。各評審項目內(nèi)容符合強制性規(guī)范，響應招標文件要求，且未超出規(guī)定頁數(shù)的，可得該項滿（略）值。評審項目內(nèi)容違反強制性規(guī)范或不響應招標文件要求的，該項得0（略）。■3.2、技術(shù)標采用定量評審。評標專家根據(jù)投標文件中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度在招標文件規(guī)定的（略）間內(nèi)酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；評審項目內(nèi)容違反強制性規(guī)范或不響應招標文件要求的，該項得0（略）。3.2.1、上述“評審內(nèi)容”各小項得（略）低于該項（略）值（略）%時，評標專家需詳細填寫該項得低（略）的充（略）理由，例如：該項目內(nèi)容存在違反強制性規(guī)范或與項目實際不符等原則性問題。評標辦法附表2-2（略）標部（略）標部（略）評審標準（略））序號評標項目（略）值評（略）標準1企業(yè)資質(zhì)2（略）施工資質(zhì)：（1）（略）施工總承包二級或以上資質(zhì)，得2（略）；（2）（略）施工總承包三級資質(zhì)，得1（略）。本項最高得2（略）。注：需提供相關(guān)有效資質(zhì)證書原件掃描件作為評審依據(jù)，否則不得（略）；若為聯(lián)合體投標，以施工資質(zhì)組成聯(lián)合體成員單位提供的相關(guān)有效資質(zhì)證書原件掃描件作為評審依據(jù)。2企業(yè)信譽及獲獎情況3（略）投標人自（略）年（略）月（略）日至今承接過的類似項目業(yè)績獲得獎項的：（1）（略）級建設(shè)行政主管部門（或?qū)W會）頒發(fā)獎項的，每個得1.5（略），本小項最高得3（略）。（2）（略）級建設(shè)行政主管部門（或?qū)W會）頒發(fā)獎項的，每個得0.5（略），本小項最高得1（略）。本項最高得3（略）。注：①頒發(fā)單位包（略）政府、建設(shè)行政主管部門或行業(yè)協(xié)會；②獲獎時間以獲（略）上公示獲獎時間為準；③需提供獲獎（略）上公示獲獎頁面截圖憑證、得獎項目不重復記（略）。④若屬于同一項目獲得多個獎項的，僅按上述所屬較高的計（略）標準計算一次得（略），不重復計（略）。⑤若為聯(lián)合體投標，聯(lián)合體任意一方滿足，即可得（略）。3企業(yè)類似業(yè)績2（略）投標人自（略）年（略）月（略）日至今每完成1項合同金額≥（略）