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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-08在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025NCZ(GY)000014原州區(qū)中河鄉(xiāng)人民政府2024年度北方地區(qū)冬季清潔取暖項(xiàng)目第四標(biāo)段的采購需求。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、采購標(biāo)段采購計(jì)劃編號(hào)：（略）NCZ（略）年度（略）冬季清潔取暖項(xiàng)目（略）包名稱：第四標(biāo)段（略）包類型：貨物類采購方式：公開招標(biāo)預(yù)算金額（略）.（略）報(bào)價(jià)方式：總價(jià)采購項(xiàng)目是否屬于技術(shù)復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目：否是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購項(xiàng)目：否發(fā)起異議任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。二、供應(yīng)商資格條件1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人（略）明；1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人（略）復(fù)印件）；1.3提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；1.5具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函；1.6提供參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。2.供應(yīng)（略）（（略）w（略）采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：是否4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：序號(hào)合格投標(biāo)人的其他資格要求1本項(xiàng)目專門面向中小企業(yè)采購，投標(biāo)人須提供《中小企業(yè)聲明函（略）要求采購標(biāo)的交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）采購標(biāo)的交付地點(diǎn)（范圍）付款條件（進(jìn)度和方式）交付標(biāo)準(zhǔn)和方法質(zhì)量保修范圍和保修期四、技術(shù)要求貨物（略）類標(biāo)的清單貨物類序號(hào)品目名稱及編碼標(biāo)的名稱計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)是否進(jìn)口標(biāo)的（略）采購品目（略）采購（略）強(qiáng)制采購是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施（略）強(qiáng)制采購是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施政府優(yōu)先采購1A（略）-取暖（略）人民政府（略）年度（略）冬季清潔取暖項(xiàng)目（第四標(biāo)段）戶（略）.（略）否標(biāo)的1-取暖器：1.額定電壓（略）v；能效等級(jí)：≥1級(jí)能效★采暖輸入功率:≥（略）kw采暖水溫溫度：（略）~（略）℃生活洗浴熱水溫度：（略）~（略）℃★額定輸入效率:≥（略）%氮氧化物等級(jí)：≥3級(jí)額定電功率：≥（略）w防護(hù)防水等級(jí)：IP（略）4D2.管件：不小于Φ（略）PPR管、PPR球閥、PPR過濾器、PPR活接接頭注：此項(xiàng)需保證每戶的管件足夠確保設(shè)備安裝、調(diào)試及使用。3.煙管：不小于Φ（略）不銹鋼煙管。4.鋼制耐腐蝕型散熱器（3組）4.1散熱器柱數(shù):（略）柱組；4.2寬度（略）mm柱、厚度（略）mm柱、壁厚≥1.4mm；4.3含手動(dòng)跑風(fēng)閥。5.安裝輔材：含止逆閥、波紋管、報(bào)警器、氣表、熱水管、蝴蝶閥、卡扣、接頭、彎頭、過濾器、內(nèi)外絲三通等所需的所有輔材及配套設(shè)備，并保質(zhì)保量安裝。6.包含設(shè)備安裝及調(diào)試。否否否否本項(xiàng)目不包含天然氣接口費(fèi)用采購需求附件：采購需求附件第四標(biāo)段附件.docx五、合同管理安排合同類型：貨物（略）類貨物類標(biāo)的物履約保證金甲方責(zé)任乙方責(zé)任采購標(biāo)的交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）違約責(zé)任不可抗力驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附驗(yàn)收方案）（驗(yàn)收方案附件）：驗(yàn)收方案附件.docx采購標(biāo)的交付地點(diǎn)（范圍）付款條件（進(jìn)度和方式）交付標(biāo)準(zhǔn)和方法質(zhì)量保修范圍和保修期六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則評(píng)標(biāo)方法：最低評(píng)標(biāo)價(jià)法綜合評(píng)（略）法評(píng)審細(xì)則類別：貨物類細(xì)則類別貨物類細(xì)則類別序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目權(quán)重（略）評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)1投標(biāo)報(bào)價(jià)（略）.（略）投標(biāo)人的價(jià)格（略）統(tǒng)一按下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得（略）＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)）×（略），評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是指滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)。除低于成本價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)被拒絕外，最低報(bào)價(jià)得（略）。得（略）結(jié)果由高（略）到低（略）依次排列為各自最終得（略）。2技術(shù)標(biāo)響應(yīng)情況（技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)）價(jià)（略）.（略）.招文件中帶“★”的參數(shù)為重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)，其它為一般技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)。2.所投產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確、配置完（略），完全滿足招標(biāo)文件技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的，得（略）；以此為基礎(chǔ)，投標(biāo)人重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的，每有一項(xiàng)加1（略）。投標(biāo)人一般技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的，每有一項(xiàng)加0.5（略）。兩項(xiàng)合計(jì)加（略）至標(biāo)準(zhǔn)（略）時(shí)為止。注：帶“★”的技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)為重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)，采購需求響應(yīng)表中滿足或優(yōu)于重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的，投標(biāo)人須提供（略）頁截圖、白皮書、產(chǎn)品彩頁等予以佐證，投標(biāo)文件中須附佐證材料的復(fù)印件加蓋生產(chǎn)廠家公章，并在投標(biāo)文件采購需求響應(yīng)表中標(biāo)明本項(xiàng)參數(shù)對(duì)應(yīng)的佐證材料位于投標(biāo)文件的詳細(xì)頁碼經(jīng)評(píng)委認(rèn)可后方可加（略）。對(duì)通過虛假材料中標(biāo)者，貨到驗(yàn)收技術(shù)參數(shù)與投標(biāo)文件不符時(shí)，中標(biāo)無效，采購方可以拒收貨，拒付款，并且供貨方必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任）。3（略）要求（略）.（略）全部滿足（略）條款的得8（略），以此為基礎(chǔ)（略）條款優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)條款的，每有一項(xiàng)加1（略），加（略）至標(biāo)準(zhǔn)（略）時(shí)為止。4實(shí)施方案（略）.（略）、供貨配送方案（5（略））（1）方案中供貨流程協(xié)調(diào)合理，備貨、運(yùn)輸、交貨的進(jìn)度安排緊湊，產(chǎn)品配送過程中的保護(hù)措施完善，突發(fā)事件的應(yīng)急處理方式可行以及到貨后的安裝、調(diào)試高效的得5（略）；（2）方案中的供貨流程簡略、進(jìn)度安排合理，產(chǎn)品的運(yùn)輸、配送、安裝、調(diào)試等內(nèi)容能保證項(xiàng)目實(shí)施的得3（略）；（3）方案中供貨流程粗略、進(jìn)度安排緩慢，運(yùn)輸配送無保護(hù)措施的得1（略）；（4）未提供供貨配送方案不得（略）2、質(zhì)量管理方案與保證措施（5（略））（1）產(chǎn)品質(zhì)量保證、產(chǎn)品的適用性和兼容性、產(chǎn)品質(zhì)量檢查依據(jù)、產(chǎn)品易耗易損的（略）配件的供應(yīng)及報(bào)價(jià)、產(chǎn)品的損壞換新等內(nèi)容方案與保證措施內(nèi)容完（略）、科學(xué)合理，有針對(duì)本項(xiàng)目的具體描述和方案，措施得當(dāng)，非常細(xì)致、全面，質(zhì)量管理體系完善，制定了有效的質(zhì)量管理制度，完全滿足采購需求的得5（略）；（2）方案與保證措施內(nèi)容完（略），但是缺乏針對(duì)本項(xiàng)目采購需求的具體描述，有質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，可以滿足采購需求的得3（略）；（3）方案與保證措施內(nèi)容不完（略），缺乏針對(duì)性，制定的質(zhì)量管理制度不完善、不全面、不細(xì)致，缺少質(zhì)量管理體系的得1（略）；（4）未提供方案不得（略）3、履約能力保證措施（5（略））（1）履約能力與保證措施內(nèi)容完（略）、科學(xué)合理，有針對(duì)本項(xiàng)目的具體描述和方案，措施得當(dāng)，非常細(xì)致、全面，履約能力能夠完全滿足本項(xiàng)目采購需求的得5（略）；（2）履約能力與保證措施內(nèi)容完（略），但是缺乏針對(duì)本項(xiàng)目采購需求的具體描述，有相關(guān)的保證措施，但缺乏相關(guān)證明的得3（略）；（3）履約能力與保證措施內(nèi)容不完（略），缺乏針對(duì)性，制定的保證措施不完善、不全面、不細(xì)致的得1（略）；（4）未提供不得（略）。4、培訓(xùn)方案（5（略））（1）培訓(xùn)方案完善、培訓(xùn)目標(biāo)明確詳細(xì)、培訓(xùn)對(duì)象全面具體、培訓(xùn)內(nèi)容合理、計(jì)劃安排細(xì)致詳細(xì)的得5（略）；（2）培訓(xùn)目標(biāo)比較詳實(shí)、培訓(xùn)對(duì)象相對(duì)全面、培訓(xùn)內(nèi)容較為完（略）、計(jì)劃安排相對(duì)合理的得3（略）；（3）培訓(xùn)內(nèi)容不完（略），缺乏針對(duì)性，制定的培訓(xùn)目標(biāo)不完善、不全面、不細(xì)致的得1（略）；（4）未提供方案不得（略）。5、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施（5（略））（1）應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施內(nèi)容完（略）、科學(xué)合理，有針對(duì)本項(xiàng)目的具體描述和方案，措施得當(dāng)，非常細(xì)致、全面，應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施能夠完全滿足本項(xiàng)目采購需求，制定了完善的應(yīng)急預(yù)案的得5（略）；（2）應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施內(nèi)容完（略），但是缺乏針對(duì)本項(xiàng)目采購需求的具體描述，有相關(guān)的保證措施，但缺乏科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，可以滿足采購需求的得3（略）；（3）應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施內(nèi)容不完（略），缺乏針對(duì)性，制定的保證措施不完善、不全面、不細(xì)致，缺少應(yīng)急預(yù)案的得1（略）；（4）未提供方案不得（略）。5組織協(xié)調(diào)能力5.（略）.項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)組織措施、實(shí)施方案、企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理、組織架構(gòu)等科學(xué)合理、可行性強(qiáng)，承諾與用戶不發(fā)生任何糾紛及矛盾，內(nèi)容描述詳細(xì)。（3（略））2.有項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)組織措施、實(shí)施方案、企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理、組織架構(gòu)等內(nèi)容。（注：從內(nèi)容出發(fā)，評(píng)委能預(yù)判到該供應(yīng)商在組織協(xié)調(diào)過程中，存在與用戶發(fā)生糾紛及矛盾隱患，但基本上能夠積極主動(dòng)協(xié)調(diào)處理，能避免事件惡化）。（2（略））6售后服務(wù)（略）.（略）（1）具有科學(xué)詳細(xì)的售后貨物方案體系，有項(xiàng)目技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。措施得當(dāng)，非常細(xì)致、全面。免費(fèi)貨物年限、故障處理時(shí)限、（略）貨物條件及到位時(shí)間等內(nèi)容能夠充（略）滿足或優(yōu)于采購人的實(shí)際需求；針對(duì)本項(xiàng)目具有明確詳細(xì)的售后貨物工作流程，售后及維護(hù)貨物內(nèi)容響應(yīng)到位，內(nèi)容全面、響應(yīng)時(shí)間速度快、技術(shù)支持人員7×（略）h保持電話暢通，2小時(shí)內(nèi)可到達(dá)項(xiàng)目需求（略），得（略）；（2）具有完（略）的售后貨物方案，但缺乏針對(duì)性，有項(xiàng)目技術(shù)支持人員、滿足采購文件規(guī)定的免費(fèi)貨物年限及采購人的實(shí)際需求；具有售后貨物工作流程，技術(shù)支持人員5×（略）h保持電話暢通，5小時(shí)內(nèi)到達(dá)（略）的，可提供專職培訓(xùn)人員，有培訓(xùn)方案，得8（略）；（3）具有售后貨物方案，有項(xiàng)目技術(shù)支持人員、滿足采購文件規(guī)定的免費(fèi)貨物年限；內(nèi)容不完（略），缺乏針對(duì)性，制定的保證措施不完善、不全面、不細(xì)致；技術(shù)支持人員5×（略）h保持電話暢通，（略）小時(shí)內(nèi)到達(dá)（略）的，有培訓(xùn)方案，得5（略）；（4）售后貨物方案不健全，措施內(nèi)容不合理，無針對(duì)性，沒有制定與本項(xiàng)目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，技術(shù)支持人員無法保證5×8h保持電話暢通，無法保證（略）小時(shí)內(nèi)到達(dá)（略）的，以及不滿足該項(xiàng)前款評(píng)審條件的，得2（略）；（5）未提供不得（略）。合計(jì)：（略）.（略）發(fā)起異議任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。免責(zé)聲明（略）采購有關(guān)法律法規(guī)要求由采購人或采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)布（略）對(duì)其內(nèi)容概不負(fù)責(zé)，亦不承擔(dān)任何法律責(zé)任。（略）查看內(nèi)容