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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-13在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 中國郵政集團有限公司延邊朝鮮族自治州分公司琿春郵政監(jiān)管場所跨境驗放中臺項目公開競爭性磋商公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 中國（略）琿春郵政監(jiān)管場所跨境驗放中臺項目公開（略）（以下簡（略）延邊朝鮮族自治州（略）公司（以下簡稱“采購（略）延邊朝鮮族自治州（略）公司琿春郵政監(jiān)管場所跨境驗放中臺項目競爭性磋商”項目編號：ZKGSFZB-（略）以公開競爭性磋商方式對有能力為本項目提供產(chǎn)品和服務的供應商進行采購，現(xiàn)邀請合格供應商提交響應文件并參與競爭性磋商。本項目采用（略）采購，對供應商在“中國郵（略）”（略）的電子版響應文件進行審（略）延邊朝鮮族自治州（略）公司琿春郵政監(jiān)管場所跨境驗放中臺項目二、項目編號：ZKGSFZB-（略）三、采購內(nèi)容：（略）1套。3.1供應商須以“包”為單位參加本項目的磋商，并以“包”為單位提供響應文件。3.2預算金額：（略）.5（略）（含稅），根據(jù)實際業(yè)務發(fā)生情況據(jù)實結算，是（略）承擔，投標單位需報總價和單價，均不可超過最高限價，否則視為廢標。序號功能模塊一級功能功能描述單價（（略））備注1驗放指令監(jiān)控實時監(jiān)控???驗放指令監(jiān)控模塊具備實時監(jiān)控和展示驗放指令執(zhí)行狀態(tài)的功能，包括接收、處理和傳輸?shù)入A段的狀態(tài)信息，并提供可視化界面，展示指令預定收發(fā)指標，流量監(jiān)控功能要求實時監(jiān)控驗放指令的請求量、響應量及響（略）監(jiān)控功能應實時監(jiān)控硬件資源（如CPU、內(nèi)存（略）應（略）出現(xiàn)故障或資源瓶頸時能夠及時提醒運維人員，同時提供性能評估（略）在高并發(fā)環(huán)境下的穩(wěn)定運行。該模塊的設計與實現(xiàn)需確保數(shù)據(jù)準確、（略）運維效率，保障跨境電商驗放業(yè)務的順利進行。（略）?展示驗放指令執(zhí)行狀態(tài)（略）?2（略）參數(shù)管理???驗放落地參數(shù)管理模塊在管理驗放過程中的各項參數(shù)配置，包括參數(shù)項的定義、參數(shù)值的設置及篩選查詢功能。用戶可以靈活添加、編輯和刪除參數(shù)項，定義參數(shù)項的名稱、類型和描述，并配置相關參數(shù)值，確保參數(shù)配置的精準性和有效性。修改后的參數(shù)值應實時生效，并自（略），確保各環(huán)節(jié)的一致性與準確性。通過此模塊的管理，用戶能夠高效配置與管理驗放參數(shù)，確?？缇畴娚舔灧帕鞒痰捻槙澈鸵?guī)范化。（略）?3驗放資源管理連接池管理???驗放資源管理模塊包括驗放連接池管理和驗放責任鏈管理，旨在優(yōu)化驗放過程中的資源調(diào)度（略）的高效穩(wěn)定運行。驗放連接池管理功能用（略）的連接資源，支持動態(tài)配置連接名稱、連接類型、連（略）在高并發(fā)情況下能夠有效（略）配和釋放連接資源，避免資源浪費或連接池耗盡。驗放責任鏈管理功能用于配置驗放流程中的各個責任節(jié)點，支持靈活調(diào)（略）責任鏈的順序和邏輯，并能記錄組件的配置情況，確保在出現(xiàn)問題時能夠及時處理。（略）能夠高效（略）配資源、優(yōu)化任務流轉，提升驗放過程的效率與可靠性，保障跨境電商驗放流程的順暢執(zhí)行。（略）?責任鏈管理（略）?4驗放配置管理模塊高級配置管理???驗放配置管理模塊包括高級配置管理和驗放資源監(jiān)控服務兩個核心功能，旨在提供靈活的配置管理和實時的資源監(jiān)控，確保驗放過程的高效和穩(wěn)定。高級配置管理功能應支持對驗放過程中的各項高級配置進行統(tǒng)一管理，包括配置項的添加、編輯、刪除操作，支持根據(jù)不同業(yè)務需求對驗放規(guī)則、驗放條件和處理策略等進行靈活調(diào)（略），確保配置操作的可追溯性和安全性。驗放資源監(jiān)控服（略）資源的啟停運行情況，能夠實現(xiàn)驗放數(shù)據(jù)落地接入的控制管理。通過高級配置管理和驗（略）將能夠實現(xiàn)靈活的配置控制和高效的資源管理，保障驗放流程的穩(wěn)定性和可靠性。（略）?資源監(jiān)控服務（略）?5驗放運維管理模塊文件落地管理???驗放運維管理模塊結合驗放文件落地管理、報文異常管理、報文阻塞監(jiān)控、數(shù)據(jù)備份管理和配置導入（略）等需求建設，旨在提升驗放（略）穩(wěn)定性。文件落地管理確保驗放文件的正確存儲與歸檔；報文異常管理實時檢測和處理報文錯誤；報文阻塞監(jiān)控監(jiān)測報文處理過程中的阻塞并及時告警；數(shù)據(jù)備份管理定期備份重要配置并支持快速恢復，確保數(shù)據(jù)安全；配置導入（略）功能支持批（略）部署與遷移。通過這些功能，模塊能夠有效提高運維效率，確?？缇畴娚舔灧帕鞒痰捻槙?、安全運行。（略）?報文異常管理（略）?報文阻塞監(jiān)控（略）?數(shù)據(jù)備份管理（略）?配置導入（略）?合計（略）?注：由于項目的統(tǒng)籌安排，預算（略）類項目存在一定的不確定因素，本項目招標人對投標人服務協(xié)議生效期限內(nèi)任務的數(shù)量及金額不做任何承諾或保證，即招標人不保證有足夠的任務以滿足中標人。投標人在投標前對此應有足夠的風險認識，一經(jīng)投標，即視為投標人愿意無條件承擔有關風險并放棄一切與此相關的求償權利。3.3相關要求3.3.1符合國家及行業(yè)標準，同時滿足招標人要求的技術（服務）規(guī)范要求（詳見附件），否則視為廢標。3.3.2資格審查方式：資格后審。3.4到貨期限：自合同簽訂之日起5日內(nèi)安裝調(diào)試完畢（略）主管部門、甲方上級郵政企業(yè)政策變化等情形，（略）解除合同并且免于向中標公司承擔責任。本項目完成招標后，在合同履行期間如采購人通過流程優(yōu)化、工藝改造等提高工效或因不可抗力、情勢變更，致使合同履行的基礎條件發(fā)生變化的，在符合相關法律法規(guī)及管理制度規(guī)定前提下，經(jīng)與中標供應商協(xié)商，如結算價款有壓降（金額、結算標準、付款方式及條件），或合作條件、質量等合同條款有調(diào)（略），需簽訂變更或補充協(xié)議。3.5標段劃（略）：按照需求立項文件要求，本項目（略）為1包。四、供應商資格條件:4.1供應商必須遵守國家相關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，具有良好的信譽和誠實（略）德;在“信用中國”（（略）www.（略）.cn）列入失信被執(zhí)行人名單的供應商（略）（（略）采購嚴重違法失信行為記（略）列入黑名單且在有效期內(nèi)的供應商，均無資格參加本項目的采購活動。???4.2與郵政無投資關系且存在以下情況的，不得參加采購活動：郵政領導人員及其親屬和其他特定（略）），以個人身份（組織委派的除外）擔任法人、董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事的企業(yè)，以及郵政所屬工會或員工集體出資成立的企業(yè)。4.3投標人必須是在中華人民共和國境內(nèi)港澳臺除外依法（略）的、具有獨立法人資格的、能獨立承擔民事責任的、有能力為本項目提供服務的單位或自然人，具備有效的營業(yè)執(zhí)照，且能夠按采購人要求提供發(fā)票。4.4與采購人存在利害關系可能影響招標公正性的法人、其他組織或者個人，不得參加投標。單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位單位負責人為同一人或存在控股、管理關系的不同單位（含公告發(fā)布之日起，向前推（略）日歷天），不得參加同一標段或者未劃（略）標段的同一招標項目的投標（提供在“國家（略）”中查詢的相關信息）；違反這兩款規(guī)定的，相關投標均無效。4.5具有近三年（（略）年至（略）年）經(jīng)會計事務所出具的完（略）的財務審計報告或（略）可根據(jù)成立時間提供相應年度的財務審計報告或財務報表，有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。4.6其它信譽要求：供應商未處于被責令停業(yè)、投標資格被取消或財產(chǎn)被接管、凍結和破產(chǎn)狀態(tài)；最近三年內(nèi)沒有騙取中標或者嚴重違約等問題，未存在被有關部門暫停投標資格并在暫停期內(nèi)的（出具承諾）。4.7本次招標不接受聯(lián)合體投標。4.8本項目嚴禁轉包、違法（略）包，嚴禁各類形式的資質掛靠。4.9明確出現(xiàn)【招投標法實施條例，屬于投標人串通投標的情形】及【招投標法實施條例，采購管理辦法，視為投標人相互串通投標的情形】應否決其投標。??屬于投標人串通投標的情形：1投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質性內(nèi)容。2投標人之間約定中標人。3投標人之間約定部（略）投標人放棄投標或中標。4屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標。5投標人之間為謀取中標或排斥特定投標人而采取的其他聯(lián)合行動。6法律法規(guī)認定的其他屬于相互串通投標的行為。視為投標人相互串通投標的情形：1不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制。2不同投標人委托同一單位或者個人（略）投標事宜。3不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人。4不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異。5不同投標人的投標文件相互混裝。6不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出。7不同投標人的投（略）及工具等技術（略）析，出自同一投標人的電腦或附屬設備、加密工具（略）制作，或使用同一IP地址（略），或出自同一電子文檔的。8法律法規(guī)認定的其他視為相互串通投標的行為?！静唬裕╉樞颍慌袛嘤袩o】4.（略）遞交投標（應答）文件的設備需為投標人自主可控的電腦終端設備，不得與其他潛在供應商使用同一臺電腦遞交投標（應答）文件。如開標評審后發(fā)現(xiàn)不同投標（應答）人（略）投（略）卡信息MAC地址、CPU信息CPUID信息同時完全一致的，對本項目該投標（應答）人投標（應答）的標包標段予以否決。【不（略）順序，只判斷有無】4.（略）投標人須遵守《中華人民共和國招標投標法》及其他相關的國家法律、行政法規(guī)等的規(guī)定，具有良好的信譽和誠實（略）德。在最近三年的經(jīng)營活動中沒有違紀違法等不良記錄。五、采購文件的獲取方式：（一）（略）證書（略）“中國郵（略）址：https:（略）.cn）（略）證書等。流程：（略）→（略）→【（略）】→查找對應項目→（略）→填寫相關信息→審核→（略）。（略）證書（略）、“中國郵（略）”操作（略）—（略）：中國郵（略）操作手冊-（略）冊-供應商”，或可聯(lián)系客服電話（略）-（略）-（略）周一～周五9:（略）-（略）:（略））（略）客服電話：（略）（周一～周五9:（略）-（略）:（略））。（二）獲取采購文件獲（略）—（略）并（略）—（審批通過）—選擇參加的項目選擇接受邀請的項目—（略）采購文件—填寫并（略）訂單信息（（略）憑證）—（審批通過）—（略）采（略）頁面右下（略）“供應商操作指南”）。???凡有意參加響應者，請于（略）年1月（略）日至（略）年1月（略）日，每日上午9時至（略）時，下午（略）時至（略）時（北京時間，下同），通過“中國郵（略）”獲取采購文件。（略）需要（略）：資料營業(yè)執(zhí)照副本、（略）、法定代表人被授權人（略）、近三年（（略）年-（略））財務審計報告或財務報表（以上資料均須復印件（略）掃描）。文件費用為每包（略），供應商應將獲取文件時的（略）資料和（略）憑證同步（略）至“中國郵（略）”對應的（略）項目中，經(jīng)審核后即可（略）。供應商應將獲取文件時的（略）憑證同步（略）至“中國郵（略）”對應的（略）項目中，經(jīng)審核后即可（略）。注：供應商須在“中國郵（略）址：https:（略）.cn）完成“（略）”的操作。六、響應文件的（略）、遞交時間及簽到：（略）電子版與紙質版響應文件遞交的截止時間均為（略）年1月（略）日9:（略）（北京時間），供應商應在截止時間前通過“中國郵（略）址：https:（略）.cn）遞交加密的（略）電子版響應文件，并在（略）年1月（略）日8:（略）-9:（略）（北京時間）（略）完成紙質版響應文件和（略）電子版響應文件“簽到”流程。供應商未完成“電子版響應文件遞交”及“簽到”流程，響應將被拒絕。請供應商準備簽到、解密所需（略）、電腦等必備設備，供應商應通過制作電子版響應文件的電腦解密電子（略）絡暢通、運行環(huán)境良好、介質完好等，逾期遞交的（略）電子版響應文件