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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-08在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 蕪湖市第一人民醫(yī)院2025年1月第二批政府采購意向。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）nullnu（略）采購信（略）采購意向公開工作的通知》（財(cái)庫〔（略）〕（略）號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)（略）年1月第二批采購意向公開如下：序號(hào)采購項(xiàng)目名稱采購需求概況預(yù)算金額（（略））預(yù)計(jì)采購時(shí)間（填寫到月）備注1（略）項(xiàng)目（略）基本功能包括內(nèi)鏡洗消追溯和內(nèi)鏡使用追溯管理功能。符合國家《軟式內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范》WS（略）-（略）應(yīng)具備對(duì)所有的操作進(jìn)行追蹤調(diào)查、記錄并進(jìn)行（略）類，具有詳細(xì)的日志記錄功能；具備自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，陽性識(shí)別功能；各流程環(huán)節(jié)詳細(xì)工作量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告，各流程環(huán)節(jié)所有數(shù)據(jù)按條件組合查詢；可實(shí)現(xiàn)日常單據(jù)打??；對(duì)內(nèi)鏡歷次循環(huán)信息進(jìn)行前后關(guān)聯(lián)，顯示每個(gè)循環(huán)過程內(nèi)鏡的消毒和使用信息；病人追溯功能，內(nèi)鏡追溯功能，人員追溯功能，設(shè)備追溯功能，消毒液監(jiān)測(cè)功能等功能。（略）年（略）月2（略）”，以解決臨床營養(yǎng)科診療活動(dòng)（營養(yǎng)篩查、評(píng)估、診斷、治療）、營養(yǎng)病歷管理、質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品進(jìn)出庫統(tǒng)計(jì)、科室收入統(tǒng)計(jì)等工作的信息化管理。至少包括以下幾大模塊：1.（略）；2.（略）；3（略）；4（略）。（略）年（略）月3（略）第一人民醫(yī)（略）改造項(xiàng)目一期住院部床頭鈴設(shè)備已使用十多年，設(shè)備老化，故障率高，且無法顯示護(hù)理等級(jí)，投訴率較高，影響患者住院滿意度?，F(xiàn)對(duì)該改造項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，預(yù)算兩百（略），范圍一期住院部（略），工期兩個(gè)月。項(xiàng)目須對(duì)（略）主機(jī)，各病房門口屏，各床位（略）機(jī)及（略）進(jìn)行改造，能夠正確顯示患者信息，特別是級(jí)別護(hù)理，有患者二維碼，費(fèi)用查詢，責(zé)任護(hù)士，床位醫(yī)生等信息。要實(shí)現(xiàn)房間屏床頭鈴和主機(jī)設(shè)備信息實(shí)時(shí)同步更新，通訊暢通無阻，通話音量可調(diào)節(jié)，各門診屏床頭屏實(shí)現(xiàn)護(hù)理等級(jí)（略）級(jí)顯示，提供不低于三年的硬件和（略）質(zhì)保，有完善的維保技術(shù)支撐，響應(yīng)時(shí)間不超過（略）小時(shí)，提供不低于三年維保。（略）年（略）月4（略）第一人民（略）中（略）別集成身份認(rèn)證、數(shù)字（略）驗(yàn)證、時(shí)間戳、電子簽章等應(yīng)（略）中建立統(tǒng)一的安全認(rèn)（略）打印輸出紙質(zhì)文件后，人工手寫（略）或蓋章的模式，改為在（略）上直接加蓋各醫(yī)務(wù)人員和各職能部門電子簽章（略）中，診療信息、行政信息化從信息錄入、簽章確認(rèn)、電子存檔到打印輸出形成完（略）的（略）流程。（略）年（略）月5（略）第一人民（略）通過引進(jìn)一套專業(yè)的醫(yī)療安全（略），統(tǒng)一全院不良事件上報(bào)，管理，提升不良事件上報(bào)人員科室參與率，降低不良事件漏報(bào)率,提高填報(bào)、處理、統(tǒng)計(jì)（略）析等工作效率,實(shí)現(xiàn)全院不良事件流程監(jiān)管。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)ContinuousQualityImprovement，簡稱CQI是一種使全院參與計(jì)劃設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)流程的具有一定結(jié)構(gòu)的組織過程，用以提供符合或者超過患者期望的高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)，CQI全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的注重過程管理、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的一種新的質(zhì)量管理理論，也是全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)促進(jìn)全體員工參與到質(zhì)量管理中來的重要質(zhì)量管理工具，其目的是發(fā)動(dòng)普通員工自發(fā)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，通過運(yùn)用各種手法，解決在工作中遇到的質(zhì)量問題，最終形成標(biāo)準(zhǔn)化有效的解決問題的方法，常用的持續(xù)改進(jìn)工具包含PD（略）、R（略）、FEMA、HVA、QCC（品管圈）等,我院缺少統(tǒng)一的醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改（略）。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，（略）開展，（略）督導(dǎo)，（略）評(píng)價(jià)，流程閉環(huán)管理有效提高全院持續(xù)改進(jìn)和品管圈水平和參與度，讓持續(xù)改進(jìn)常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化，建立起可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療質(zhì)量管理體系。（略）年（略）月6（略）單病種管理方面建設(shè)，搭建一套與醫(yī)（略）的無縫（略）合的單（略），實(shí)現(xiàn)單病種上報(bào)數(shù)據(jù)的自動(dòng)同步，并打通（略）的數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)一鍵上報(bào)。同時(shí)在數(shù)據(jù)上報(bào)基礎(chǔ)上構(gòu)建單病種診療數(shù)據(jù)倉庫，通過單病種賦能引擎進(jìn)一步構(gòu)建單病種質(zhì)量監(jiān)測(cè)駕駛（略）單病種診療規(guī)范的持續(xù)改進(jìn)管理。（略）年（略）月7蕪（略）升級(jí)改造通過對(duì)老舊設(shè)備（略）資源的擴(kuò)容升級(jí)，滿足我院的業(yè)務(wù)運(yùn)行需要，更好的服（略）民。本項(xiàng)目建設(shè)的（略）硬件擴(kuò)容1（略）老舊服務(wù)器設(shè)備更換1項(xiàng)、文件存儲(chǔ)1套、防火墻1臺(tái)，存儲(chǔ)交換機(jī)及業(yè)務(wù)交換機(jī)擴(kuò)容1（略）計(jì)算節(jié)點(diǎn)擴(kuò)容授權(quán)1項(xiàng)，（略）布式存儲(chǔ)擴(kuò)容授權(quán)1項(xiàng)。（略）年（略）月8（略）醫(yī)保DI（略）醫(yī)保DI（略）信息化項(xiàng)目主要建設(shè)功能（略）為以下幾個(gè)功能模塊：醫(yī)保DIP管理、醫(yī)保結(jié)算清單管理、醫(yī)保智能審核、病案首頁質(zhì)控。利用信息手段，（略）別依托診療標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫、用藥規(guī)則數(shù)據(jù)庫、醫(yī)保政策知識(shí)庫等知識(shí)庫將醫(yī)療行為和財(cái)務(wù)收費(fèi)行為（略）徑、醫(yī)生（略）進(jìn)行全方位智（略）,建立以數(shù)據(jù)（略）析為核心，事中、事后質(zhì)（略），提升以病種為單位的診治過程質(zhì)量管理水平，提高病案首頁病歷數(shù)據(jù)質(zhì)量。（略）年（略）月本（略）采購工作的初步安排，具體采購項(xiàng)目情況以相關(guān)采購公告和采購文件為準(zhǔn)。（略）年（略）月（略）日