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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-08在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司基于“數(shù)據(jù)+模型”的審計(jì)中臺作業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）責(zé)任公司基于“數(shù)據(jù)+模型”的審計(jì)中臺作業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目采購公告（采購編號：CG（略））?1.采（略）責(zé)任公司基于“數(shù)據(jù)+模型”的審計(jì)（略），項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購條件，現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行公開競爭性談判采購。2.項(xiàng)目概況和采購范圍2.1項(xiàng)目概述：為落實(shí)二十屆中央審計(jì)委員會(huì)議工作部署，加強(qiáng)審計(jì)領(lǐng)域戰(zhàn)略謀劃，推動(dòng)大數(shù)據(jù)審計(jì)成為審計(jì)發(fā)展的重要新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)理念、機(jī)制、效率變革，加速內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督由“事后管”向“事前防”轉(zhuǎn)變，培育涵蓋“工作機(jī)制（略）、審計(jì)模型”的大數(shù)據(jù)審計(jì)生態(tài)，豐富審計(jì)職能，轉(zhuǎn)變審計(jì)模式，提升審計(jì)水平；著力強(qiáng)化大數(shù)據(jù)審計(jì)賦能，高質(zhì)量推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，拓展審計(jì)監(jiān)督的廣度和深度，提升審計(jì)監(jiān)督效能（略）高質(zhì)量發(fā)展；著力發(fā)揮大數(shù)據(jù)審計(jì)獨(dú)特優(yōu)勢，提升審計(jì)的預(yù)見性、精準(zhǔn)（略）工作的主動(dòng)性、契合性，更好落實(shí)“如臂使指、如影隨形（略）加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的、專業(yè)的審計(jì)保障。2.2采購范圍：?圍繞推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以解決制約大數(shù)據(jù)審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)問題為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建“統(tǒng)一規(guī)范、兩級運(yùn)營、多級（略）析運(yùn)用”大數(shù)據(jù)審計(jì)工作體系，全面提升審計(jì)中臺供給能力，健全審計(jì)全覆蓋的大數(shù)據(jù)審計(jì)應(yīng)用場景，持續(xù)開展大數(shù)據(jù)審計(jì)創(chuàng)新應(yīng)用，培育一批大數(shù)據(jù)審計(jì)領(lǐng)域的高素質(zhì)人才隊(duì)（略），切實(shí)提（略）高質(zhì)量發(fā)展。以審計(jì)域架構(gòu)藍(lán)圖和數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃為引領(lǐng)，遵循統(tǒng)一的中臺（略）線，建成高質(zhì)量的審計(jì)中臺，全面支持一體化的審計(jì)監(jiān)（略），實(shí)現(xiàn)決策智能化、運(yùn)營數(shù)字化、作業(yè)流程化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)效提升。緊緊圍繞建成與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的審計(jì)體系目（略）、一賦能”的多功能數(shù)智審計(jì)中臺。通過建立前中后臺的數(shù)字審計(jì)作業(yè)新模式，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的高效協(xié)同與智能驅(qū)動(dòng)，有效提升審計(jì)質(zhì)量和效率。2.3項(xiàng)目實(shí)施地址：（略）。2.4采購（略）類：專項(xiàng)。2.5項(xiàng)目類別：服務(wù)。2.6標(biāo)的清單：序號標(biāo)的名稱標(biāo)的預(yù)計(jì)采購金額（（略））標(biāo)包號標(biāo)包名稱預(yù)計(jì)采購金額（略）最高限價(jià)（略）服務(wù)期是否特殊包招標(biāo)文件收取費(fèi)用（略）投標(biāo)保證金（略）1（略）責(zé)任公司基于“數(shù)據(jù)+模型”的審計(jì)中臺作業(yè)（略）基于“數(shù)據(jù)+模型”的審計(jì)中臺作業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目（略）自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起至（略）年（略）月（略）日否備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個(gè)供應(yīng)商在一個(gè)標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。2.7響應(yīng)文件有效期：自報(bào)價(jià)截止之日起（略）日（日歷日）。2.8其它關(guān)鍵要素（選填）：1、項(xiàng)目（略）類：三類2、結(jié)算方式：總價(jià)包干，即成交單位的成交價(jià)格即為合同總價(jià)3、報(bào)價(jià)方式：本項(xiàng)目為總價(jià)報(bào)價(jià)，最終報(bào)價(jià)不得高于最高限價(jià)，否則視為無效報(bào)價(jià)。3.供應(yīng)商資格要求3.1通用資格要求通用資格要求序號內(nèi)容1供應(yīng)（略）公司要求，（略）（（略）www.（略）.cn）上完（略）完成供應(yīng)商登記。2供應(yīng)商必須是中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織，具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、獨(dú)立承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力和獨(dú)立履行合同的能力。3中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；或中華人民共和國境內(nèi)（略）的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件，（略）支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字。4存在以下情形的不同供應(yīng)商，不得同時(shí)參加同一標(biāo)包的投標(biāo)：單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位。5不得存在的情形（略）公司供應(yīng)鏈管理部門暫?；蛉∠渫稑?biāo)資格，且未解除的。6供應(yīng)商未（略）場監(jiān)督管理機(jī)關(guān)在國家（略）（（略）www.（略）.cn中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。7供應(yīng)商（略）站（（略）www.（略）.cn或“（略）”（http:（略）.cnshixin）列入失信被執(zhí)行人名單。8不接受聯(lián)合體談判。?4.采購文件獲取4.1采購文件獲取方式????本采購項(xiàng)目采用電子招標(biāo)采購方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的（略）登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng)（略）運(yùn)營機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購文件發(fā)售截止（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）完成供應(yīng)商登記并（略），在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前完成供應(yīng)商（略）（電子印章）（略）、響應(yīng)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為（略）預(yù)留足夠的時(shí)間，由于自身原因造成無法響應(yīng)的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。（略）投（略）徑（略）站-（略）供應(yīng)商（略）-選（略））-購標(biāo)（略）站-（略）供應(yīng)商（略）-選（略））-投標(biāo)管理；投（略）站-（略）供應(yīng)商（略）-選（略））-購標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件（略）-可（略）項(xiàng)目。供應(yīng)商登記咨詢電話：（略）轉(zhuǎn)1（略）操作咨詢電話：（略）轉(zhuǎn)3（略）咨詢電話：（略）-（略）-（略）電話咨詢時(shí)間：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略）.2采購文件獲取時(shí)間獲取開始時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）秒獲取結(jié)束時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）秒4.3供應(yīng)商要求澄清采購文件的時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）秒5.響應(yīng)文件的遞交和談判5.1響應(yīng)文件遞交（略）（（略）www.（略）.cn）遞交響應(yīng)文件。5.2響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）秒5.3談判時(shí)間及形式談判時(shí)間：談判開始時(shí)間預(yù)計(jì)為（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）秒，與每一供應(yīng)商進(jìn)行談判的具體時(shí)間另行通知。談判形式：本次采購采用錄音電話遠(yuǎn)程談判方式，供應(yīng)商無需到達(dá)談判（略），澄清、說明和補(bǔ)正以及最終報(bào)價(jià)確認(rèn)內(nèi)容通過南方電（略）www.（略）.cn提交響應(yīng)文件。供應(yīng)商在響應(yīng)文件中明確授權(quán)進(jìn)行談判的代表及聯(lián)系方式，供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)人在談判（略）絡(luò)暢通，若電話無法接通，則視為放棄談判和最終報(bào)價(jià)的權(quán)利，談判工作組以該供應(yīng)商的第一次報(bào)價(jià)作為最終報(bào)價(jià)進(jìn)行評審。6.發(fā)布公告的媒介?本次采購公告和成（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）”上發(fā)布。7.計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求、違法行為處理7.1計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求為進(jìn)一步規(guī)范采購活動(dòng)，維護(hù)公平（略）場環(huán)境，本項(xiàng)目對供應(yīng)商在采購文件（略）、響應(yīng)文件制作及（略）過程中產(chǎn)生的計(jì)算機(jī)硬件特征碼嚴(yán)格審查。供應(yīng)商如存在以下任一情形，由評標(biāo)委員會(huì)對其作否決投標(biāo)處理：（1）與其他供應(yīng)商（略）的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時(shí)一致；（2）與其他供應(yīng)商（略）響應(yīng)文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時(shí)一致；（3）與其他（略）卡MAC地址一致。如采購項(xiàng)目最小獨(dú)立評審單（略）（標(biāo)的標(biāo)包標(biāo)段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決供應(yīng)商響應(yīng)該采購項(xiàng)目及同一采購項(xiàng)目后續(xù)采購的全部響應(yīng)文件。如響（略）相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)供應(yīng)商實(shí)施不接受投標(biāo)處理。7.2串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為處理供應(yīng)商不得相互串通報(bào)價(jià)或者與采購人串通報(bào)價(jià)，不得以他人名義報(bào)價(jià)或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應(yīng)商高度重視投標(biāo)誠信，對響應(yīng)文件中存在生（略）點(diǎn)、業(yè)績（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與采購工作組成員進(jìn)行與報(bào)價(jià)內(nèi)容有關(guān)的接觸（如評審前通過電話、信息和會(huì)面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關(guān)照等）等各類違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，（略）供應(yīng)商失信扣（略）管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。8.異議及投訴8.1供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對本項(xiàng)目的采購文件有異議的，應(yīng)當(dāng)以書面形式在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間2日前提出。異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；（2）異議事項(xiàng)；（3）有效線索和相關(guān)證明材料。異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章（授權(quán)代表同時(shí)還需提交（略））；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負(fù)責(zé)人或提出異議人本人簽字，并附有效（略）明復(fù)印件，由本人提交。異議遞交地址：（略）5（略）異議遞交方式：（略）遞交或郵寄（采用郵寄方式提出的異議，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)先以電子（略）方式提出，但異議書必須在電子（略）發(fā)出的當(dāng)天同時(shí)寄出。受理（略）：wuliu（略）n）異議遞交電話：（略）-（略）、（略）、（略）.2供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動(dòng)不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴，投訴應(yīng)有明確的請求和（略）供應(yīng)鏈管理部監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)電話：（略）-（略）監(jiān)督投訴機(jī)（略）8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對采購文件提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂（略）供應(yīng)商失信扣（略）管理實(shí)施細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。9.聯(lián)（略）責(zé)任公司地????址：（略）地????址：（略）-（略）西塔5（略）?聯(lián)?系?人：（略）??話：（略）轉(zhuǎn)2轉(zhuǎn)（略）.公告的其他內(nèi)容無。?（略）.采購公告附件（1）異議書模板?采購人（或采購代理機(jī)構(gòu)）主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（（略））：?采購人或其采（略）【蓋章位置】（略）年（略）月（略）日?附件異議書模板×××××××項(xiàng)目的異議書（模板）異議提出日期：?（略）年（略）月（略）日異議提出人名稱（投標(biāo)單位或其他利害關(guān)系人）?法定代（略）章）?聯(lián)系（略）?聯(lián)系電話?異議的對象?提出異議的基本事實(shí)法律依據(jù)?相關(guān)請求及主張?相關(guān)證明材料有效線索和（可以以附件形式提供）???&#（略）;附件（略）：招標(biāo)（采購）公告附件.zip&#（略）;（略）查看內(nèi)容