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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-07在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2024NCZ(GY)003443隆德縣教育體育局隆德縣2024年政府購買學(xué)校保安服務(wù)政府采購項目隆德縣2024年政府購買學(xué)校保安服務(wù)政府采購項目的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、采購標(biāo)段采購計劃編號：（略）NCZGY（略）項目名（略）采購項目（略）采購項目（略）包類型：服務(wù)類采購方式：公開招標(biāo)延續(xù)性項目總概算（略）.（略）延續(xù)性項目本年預(yù)算（（略））：（略）.（略）延續(xù)性項目第二年預(yù)算（（略））：（略）.（略）延續(xù)性項目第三年預(yù)算（（略））：（略）.（略）報價方式：總價采購項目是否屬于技術(shù)復(fù)雜，專業(yè)性強的采購項目：否是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)和固定價格采購項目：否發(fā)起異議任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。二、供應(yīng)商資格條件1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人（略）明；1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人（略）復(fù)印件）；1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。2.供應(yīng)（略）（（略）w（略）采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：是否4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：序號合格投標(biāo)人的其他資格要求1投標(biāo)供應(yīng)商須具有《人力資源服務(wù)許可證》、《勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證》、《保安服務(wù)許可證》。2本項目為專門面向中小企業(yè)預(yù)留，投標(biāo)人須提供《中小企業(yè)聲明函（略）要求采購標(biāo)的交付（實施）的時間（期限）國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范采購標(biāo)的交付地點（范圍）付款條件（進度和方式）交付標(biāo)準(zhǔn)和方法四、技術(shù)要求貨物（略）類標(biāo)的清單服務(wù)類序號品目名稱及編碼標(biāo)的名稱服務(wù)內(nèi)容數(shù)量單價服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求服務(wù)期限備注1C（略）-保安服務(wù)保安服務(wù)詳見采購需求附件（略）.（略）標(biāo)的1-保安服務(wù)：內(nèi)容詳見采購需求附件3年采購需求附件：采購需求附件采購需求.docx五、合同管理安排合同類型：貨物（略）類服務(wù)類服務(wù)內(nèi)容國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范履約保證金甲方責(zé)任乙方責(zé)任違約責(zé)任不可抗力服務(wù)期限驗收標(biāo)準(zhǔn)（附驗收方案）（驗收方案附件）：服務(wù)驗收方案.docx服務(wù)地點（范圍）付款條件（進度和方式）交付標(biāo)準(zhǔn)和方法六、評審方法及評審細(xì)則評標(biāo)方法：最低評標(biāo)價法綜合評（略）法評審細(xì)則類別：服務(wù)類細(xì)則類別服務(wù)類細(xì)則類別序號評審項目權(quán)重（略）評（略）標(biāo)準(zhǔn)1投標(biāo)報價（略）.（略）投標(biāo)人的價格（略）統(tǒng)一按下列公式計算：投標(biāo)報價得（略）＝（評標(biāo)基準(zhǔn)價投標(biāo)報價）×（略）。評標(biāo)基準(zhǔn)價是指滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價。最低報價得（略）。得（略）結(jié)果由高（略）到低（略）依次排列為各自最終得（略）。（評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評標(biāo)（略）合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提供相關(guān)證明材料；投標(biāo)人不能證明其報價合理性的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理）。2服務(wù)保障及承諾8.（略）提供對擬派保安人員的定期體檢、培訓(xùn)、監(jiān)督機制、服務(wù)質(zhì)量保證措施及承諾等。服務(wù)保障及承諾有針對性，內(nèi)容完（略）、全面，可行性強，有利于保證項目實施的得8（略）；有相關(guān)服務(wù)承諾及措施，基本滿足需求得5（略）；承諾及措施內(nèi)容有欠缺得2（略）；未提供的不得（略）。3綜合實力（略）.（略）投標(biāo)企業(yè)每提供1名二級技師《國家保安員職業(yè)資格證書》的得4（略），1名三級高級保安員《國家保安員職業(yè)資格證書》的得1（略），兩項滿（略）為（略）。4人員配置與人員穩(wěn)定措施（略）.（略）供應(yīng)商根據(jù)本項目擬配備的安保服務(wù)團隊（要求有人員簡歷），確保服務(wù)于本項目的人員可靠、素質(zhì)高，團隊穩(wěn)定，崗位設(shè)置合理，提供有效方案能保障項目管理者不更換、不流失，且項目成員（略）體穩(wěn)定，措施得當(dāng)，非常細(xì)致、全面的得（略）；供應(yīng)商提供的人員具備上崗條件，有團隊人員的文字簡介和實施措施，具有一定專業(yè)能力的，崗位設(shè)置合理，措施基本滿足采購人需求得7（略）；未提供人員詳細(xì)說明資料，措施不完善、不全面、不細(xì)致的得4（略）；只提供人員配置表，沒有制定與本項目采購需求相關(guān)的措施得1（略）。未提供不得（略）。5服務(wù)方案與管理措施（略）.（略）服務(wù)方案與管理措施內(nèi)容完（略）、科學(xué)合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當(dāng)，非常細(xì)致、全面，服務(wù)體系完善，制定了有效的管理制度，完全滿足采購需求的得（略）；服務(wù)方案與管理措施內(nèi)容完（略），但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述，有服務(wù)體系和管理制度，可以滿足采購需求的得7（略）；服務(wù)方案與管理措施內(nèi)容不完（略），缺乏針對性，制定的管理制度不完善、不全面、不細(xì)致，缺少服務(wù)體系的得4（略）；服務(wù)方案與管理措施內(nèi)容不合理，無針對性，沒有制定與本項目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，沒有管理制度，得1（略）。未提供不得（略）。6履約能力與保證措施8.（略）履約能力與保證措施內(nèi)容完（略）、科學(xué)合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當(dāng)，非常細(xì)致、全面，有工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，有門衛(wèi)、巡邏服務(wù)，履約能力能夠完全滿足本項目采購需求的得8（略）；履約能力與保證措施內(nèi)容完（略），但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述，有相關(guān)的保證措施，但描述不夠具體、全面，可以滿足項目保安服務(wù)采購需求的得6（略）；履約能力與保證措施內(nèi)容不完（略），缺乏針對性，制定的保證措施不完善、不全面、不細(xì)致的得4（略）；履約能力與保證措施內(nèi)容不合理，無針對性，沒有制定與本項目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，得1（略）。未提供不得（略）。7安全維護管理方案（略）.（略）域、地段和目標(biāo)進行巡視檢查、警戒，保護校園內(nèi)外安全、以及學(xué)（略）門前的其它突發(fā)情況的安全保障措施,及時消除各種安全隱患、消防服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)、控制措施完善合理。有明確的月度培訓(xùn)方案、月度演練方案、季度演練方案及大型活動提供安保工作保障方案，針對本（略）清晰，方案全面可行，保障措施合理得當(dāng)，培訓(xùn)及演練方案可行，方案優(yōu)于其他投標(biāo)人的（略），針對本（略）清晰，方案全面可行，保障措施合理得當(dāng)，培訓(xùn)及演練方案可行，方案能夠滿足項目實際需求的9（略），針對本（略）清晰，方案全面，保障措施合理得當(dāng)，培訓(xùn)及演練方案基本可行的6（略），方案內(nèi)容比較完（略），可行性一般的得3（略），方案內(nèi)容不完（略）或無相關(guān)措施的得1（略），未提供的不得（略）。8應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施（略）.（略）應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施內(nèi)容完（略）、科學(xué)合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當(dāng)，非常細(xì)致、全面，應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施能夠完全滿足本項目采購需求，制定了完善的應(yīng)急預(yù)案的得（略）；應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施內(nèi)容完（略），但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述，有相關(guān)的保證措施，但缺乏科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，可以滿足采購需求的得7（略）；應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施內(nèi)容不完（略），缺乏針對性，制定的保證措施不完善、不全面、不細(xì)致，缺少應(yīng)急預(yù)案的得4（略）；應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施內(nèi)容不合理，無針對性，沒有制定與本項目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，沒有應(yīng)急預(yù)案，得1（略）。未提供不得（略）。9管理制度（略）.（略）管理及制度內(nèi)容完（略）、科學(xué)合理，有針對本項目的具體描述和方案，非常細(xì)致、全面，管理體系完善，制定了有效的管理制度，完全滿足采購需求的得（略）；人員管理及制度內(nèi)容完（略），但是缺乏針對本項目的具體描述，有服務(wù)體系和管理制度，可以滿足采購需求的得7（略）；人員管理及制度內(nèi)容不完（略），缺乏針對性，制定的管理制度不完善、不全面、不細(xì)致，缺少服務(wù)體系的得4（略）；人員管理及制度措施內(nèi)容不合理，無針對性，沒有制定與本項目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，沒有管理制度，得1（略）。未提供不得（略）。（略）類似業(yè)績（略）.（略）提供投標(biāo)企業(yè)類似項目業(yè)績，每提供1個業(yè)績得4（略），最高得（略）。（提供中標(biāo)（成交）通知書或合同復(fù)印件）合計：（略）.（略）發(fā)起異議任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。免責(zé)聲明（略）采購有關(guān)法律法規(guī)要求由采購人或采購代理機構(gòu)發(fā)布（略）對其內(nèi)容概不負(fù)責(zé)，亦不承擔(dān)任何法律責(zé)任。（略）查看內(nèi)容