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2021年01月25日

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南京浦口長江江豚保護區(qū)(高旺河)山水林田湖草沙一體化保護和修復示范工程(金盤河生態(tài)保護修復工程)水務招標公告(資格后審)301178  咨詢本項目

采購與招標網   網絡通訊計算機   江蘇   2025-01-09
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-01-09在采購與招標網發(fā)布 南京浦口長江江豚保護區(qū)(高旺河)山水林田湖草沙一體化保護和修復示范工程(金盤河生態(tài)保護修復工程)水務招標公告(資格后審)301178。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 (略)招標公告發(fā)布(略)招標文件發(fā)布(略)開評、評標(略)中標公告(略)中標通知書--南京浦口長江江(略)(高旺河)山水林田湖草沙一體化保護和(略)(金盤河生態(tài)(略))水務招標公告資格后審(略)信息發(fā)布時間:(略)-(略)-(略):(略):(略)閱讀次數(shù):【我要打印】【關閉】(略)-(略)原文鏈接http:(略).html--編號:?NJSL(略)SG1.招標條件本招標項目南京浦口長江江(略)(高旺河)山水林田湖草沙一體化保護和(略)(金盤河生態(tài)(略))已(略)政務(略)以浦政服投字[(略)](略)號批準建設,建設資金來(略),代理機構為(略)責任公司。項目已具備招標條件,現(xiàn)對該項目的施工進行公開招標。本次招標對投標人的資格審查,采用資格后審方法選擇合格的投標申請人參加投標。2.項目概況與招標范圍項目地址:(略)實施生態(tài)修復。主要實施內容為清淤(略)米,新建杉木樁護岸(略)米,(略)治岸堤護坡約(略)平方米,以及生(略)。具體(略)量清單范圍內所有內容為準。規(guī)模(估算價):(略).(略)工期(交貨時間):(略)日歷天3.投標人資格要求3.1?投標人要求:(1)資質條件:[施工總承包(略)三級]含以上(2)業(yè)績要求:投標人近5年((略)年1月1日(含)之后),?承擔過單項合同造價(略)及以(略)施工(高標準(略)或耕地(略)除外)。?[須同時提供中標通知書、合同協(xié)議書、合同完工驗收證明(需各方參建單位蓋章(略)完工驗收鑒定書或竣工驗收證書(需各方參建單位蓋章),三者缺一不可,提供的證明材料必須能反映相關數(shù)據(jù)和內容,否則視為業(yè)績不滿足;有效日期以投標人提供的中標通知書(略)日期為準,金額以中標通知書金額為準。直接發(fā)包及(略)包業(yè)績不予認可。所有類似業(yè)績僅以(略)到南(略)員庫)中,并在投標文件相應表格中列出的有相應鏈接的為準,否則視為未提供]。(3)項目負責人資格要求:[(略)二級]含以上(4)其他要求:(4.1)項目經理必須滿足下列條件:①、項目負責人不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè):a.同時在兩個及以上單位簽訂勞動合同或繳納社會保險;b.將本人執(zhí)(職)業(yè)資格證書同時(略)在兩個及以上單位;c.另本項目不接受投標人擬派項目負責人同時任個體工商戶(個體經濟組織)經營者或其他單位法定代表人、股東、董事、監(jiān)事。②、項目負責(略),須滿足以下條件之一:a.項目負責人未變更的(略)通過完工驗收或竣工驗收為準;b.項目負責人是變更(略)的,須原合同工期已滿且自項目主管部門同意變更備案之日已滿6個月;或者,因非承包方(略)項目停工或未開工超過(略)天,且經建設單位同意、相應主管部門核準并已經(略)變更手續(xù)。③、項目經理無行賄犯罪行為記錄;或者有行賄犯罪行為記錄,但自記錄之日起已超過5年的。(4.2)投標單(略)部級建設行政主管部門頒發(fā)的安全生產許可證。(4.3)項目負責人具備水行政主管部門頒發(fā)的安全生產考核B類合格證且須提供近半年((略)年6月至(略)年(略)月)投標人為其連續(xù)繳納的由勞動和社會保障部門出具的養(yǎng)老保險繳納憑證。(須明確繳費月份、個人姓名、繳費(略)參保繳費證明電子專用章;若高校設計院或軍隊等事業(yè)編制人員無法提供社保證明,須提供所在單位上級人事組織或編制主管部門出具的人員編制核準證明材料。(略)相關部門有政策允許社保繳費中繳費金額為(略)或者非到賬狀態(tài)等情況,在提供政策文件的情況下,視同有效;若項目負責人屬企業(yè)退休人員、現(xiàn)役軍人等客觀原因無法提供養(yǎng)老保險金繳費證明,必須出具相關證明材料及勞動合同)。(4.4)本次招標實行資格后審,資格審查的具體要求見招標文件。資格后審不合格的投標人投標文件將按無效標處理。(4.5)(略)、(略)相關管理辦法,投標施工單位須提供(略)工傷保險的承諾函(提供承諾函,格式自擬)。(4.6)項目負責人、項目技術負責人、施工員、質檢(質量)員、安全員、材料員、資料員必須執(zhí)行工地打卡簽到要求,滿足每人每月(略)天要求。(提供承諾書原件掃描(略)至投標文件)。3.2?本次招標不接受聯(lián)合體投標。4.評標辦法序號評(略)因素(略)值評(略)標準一施工組織設計(略).(略)施工組織設計,施工方案和技術措施8.(略).1內容完(略)、總體方案合理可行、技術措施有針對性得2(略),有明顯瑕疵,每處扣0.1(略),最多扣2(略);1.2(略)施工方案先進、合理、可行(6(略)):1.2.1(略),施工方案先進、合理、可行,無明顯瑕疵得2(略),有明顯瑕疵,每處扣0.1(略),最多扣2(略);1.2.2(略),施工方案先進、合理、可行,無明顯瑕疵得2(略),有明顯瑕疵,每處扣0.1(略),最多扣2(略);1.2.3(略),施工方案先進、合理、可行,無明顯瑕疵得2(略),有明顯瑕疵,每處扣0.1(略),最多扣2(略)。注:請將此部(略)相應內容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。2施工總平面布置和臨時設施布置2.(略).1(略)的平面布置全面、合理可行,平面布置圖(略)合理、標識清晰,無明顯瑕疵得1(略),有明顯瑕疵,每處扣0.1(略),最多扣1(略);2.2主要臨時設施考慮全面,布置合理可行,無明顯瑕疵得1(略),有明顯瑕疵,每處扣0.1(略),最多扣1(略)。注:請將此部(略)相應內容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。3施工進度計劃和保證措施2.(略).1影響進度的關鍵因素(略)析準確、(略)保證措施合理可行,無明顯瑕疵得1(略),有明顯瑕疵,每處扣0.1(略),最多扣1(略);3.2勞動力安排合理可行、能滿足進度要求,有施工進度計劃及勞動力安排圖(或表),無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,每處扣0.1(略),最多扣0.5(略);3.3機械設備配備和材料投入合理可行、能滿足進度要求,無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,每處扣0.1(略),最多扣0.5(略)。注:請將此部(略)相應內容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。4質量管理體系和措施2.(略).1質量管理體系、制度、崗位職責健全,無明顯瑕疵得1(略),有明顯瑕疵,每處扣0.1(略),最多扣1(略);4.2質量保證措施科學合理,影響質量的關鍵因素(略)析準確,關鍵工序有質量控制方案且合理可行,無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,每處扣0.1(略),最多扣0.5(略);4.3質量檢測有計劃,滿足相關規(guī)范及相關規(guī)定要求,無明顯瑕疵得0.5(略),有明顯瑕疵,每處扣0.1(略),最多扣0.5(略)。注:請將此部(略)相應內容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。5安全管理體系和措施2.(略).1安全管理體系、制度、崗位職責健全,安全生產標準化,無明顯瑕疵得1(略),有明顯瑕疵,每處扣0.1(略),最多扣1(略);5.2安全保證措施、投入計劃科學合理,無明顯瑕疵得1(略),有明顯瑕疵,每處扣0.1(略),最多扣1(略)。注:請將此部(略)相應內容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。6文明施工及環(huán)境保護2.(略).1文明施工總體計劃周密、制度完善,措施可行,無明顯瑕疵得1(略),有明顯瑕疵,每處扣0.1(略),最多扣1(略);6.2環(huán)境保護、揚塵控制制度完善,措施可行,經費落實,無明顯瑕疵得1(略),有明顯瑕疵,每處扣0.1(略),最多扣1(略)。注:請將此部(略)相應內容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。二項目管理機構5.(略)項目管理機構5.(略).1項目負責人具有水利類中級及以上職稱的得1(略)。(須提供職稱證掃描件,如職稱證書不能反映專業(yè),以畢業(yè)證書所學專業(yè)為準);1.2項目技術負責人具有水利類中級及以上職稱的得1(略)。(須提供職稱證掃描件,如職稱證書不能反映專業(yè),以畢業(yè)證書所學專業(yè)為準);1.3(略)組織機構完(略),施工員(提供相應合格證書)、質檢(質量)員(提供相應合格證書)、安全員(提供水行政主管部門頒發(fā)的安全生產考核合格證)、材料員(提供相應合格證書)、資料員(提供相應合格證書),人員配備齊全得3(略),每少一名扣0.6(略)。本項滿(略)3(略)。[注:以上人員必須為本單位人員,同一人不得重復計(略),項目經理、項目技術負責人不可同時兼任,且不得兼任本項目的其他崗位;以上人員均須提供近半年((略)年6月至(略)年(略)月)投標人為其連續(xù)繳納的由勞動和社會保障部門出具的養(yǎng)老保險繳納憑證(須明確繳費月份、個人姓名、繳費(略)參保繳費證明電子專用章;若高校設計院或軍隊等事業(yè)編制人員無法提供社保證明,須提供所在單位上級人事組織或編制主管部門出具的人員編制核準證明材料。(略)相關部門有政策允許社保繳費中繳費金額為(略)或者非到賬狀態(tài)等情況,在提供政策文件的情況下,視同有效;若項目負責人屬企業(yè)退休人員、現(xiàn)役軍人等客觀原因無法提供養(yǎng)老保險金繳費證明,必須出具相關證明材料及勞動合同),若提供的證明材料不全或未提供社保證明材料的,則該項不得(略)。所有證明材料僅以(略)到南(略)員庫)中,并在投標文件相應表格中列出的有相應鏈接的為準。]注:請將此部(略)相應內容編制在投標文件項目管理機構表章節(jié)中。三投標報價(略).(略)投標總價(略).(略)評標基準價C=A×Q1+B×Q2:其中A為最高限價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術修正值;在初步評審結束后,B為剔除低于最高投標限價×Y%的有效投標報價和無效標后,各有效評標價的算術平均值(當有效投標數(shù)≤5時,取所有評標價的算術平均值;當5小于有效投標數(shù)小于等于(略)時,取剔除一個最高評標價和一個最低評標價后的算術平均值;當(略)小于有效投標數(shù)小于等于(略)時,取剔除兩個最高評標價和兩個最低評標價后的算術平均值;當(略)小于有效投標數(shù)小于等于(略)時,取剔除三個最高評標價和三個最低評標價后的算術平均值;當有效投標數(shù)大于(略)時,取剔除n個最高評標價和n個最低評標價后的算術平均值,n=有效投標人數(shù)量×(略)%(去除小數(shù)?。裕?shù));其中Q1為權重系數(shù),取值為(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%,具體數(shù)值可在開標(略)隨機抽取確定;權重系數(shù)Q2=(略)%-Q1;評標價為投標人投標報價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術修正值;不參與評標基準價計算的幅度為Y%,當投標報價低于最高投標限價的一定幅度時(Y%),可不參與評標基準價計算。Y=(略)%,Y的取值為(略)、(略)、(略),常規(guī)項目取值為(略),Y值由招標人根據(jù)項目特點選擇;當投標人有效投標報價均低于最高投標限價×Y%時,B=最高報標限價×Y%;投標報價的偏差率=(略)%(評標價-評標基準價)評標基準價,評標價與評標基準價相比的偏差率,每高于1%扣0.5(略),每低于1%扣0.3(略);不足1%部(略)按比例計算,精確到小數(shù)點后2位數(shù)。投標人的報價清單存在明顯文字和計算錯誤已按照評標委員會要求澄清、說明和補正后,修正了投標報價的,按修正后的報價作為最終投標報價。特別規(guī)定:評標委員會在評標報告上簽字確認后,評標基準價不因為質疑、投訴、復審等情形而改變(糾正評標委員會計算錯誤的除外)四其它因素5.(略)投標人的業(yè)績2.(略)投標人近5年((略)年1月1日(含)之后),承擔過單項合同造價(略)及以(略)施工(高標準(略)或耕地(略)除外),有一項得2(略),滿(略)2(略)。[業(yè)績證明材料:須同時提供中標通知書、合同協(xié)議書、合同完工驗收證明(需各方參建單位蓋章(略)完工驗收鑒定書或竣工驗收證書(需各方參建單位蓋章),三者缺一不可,提供的證明材料必須能反映相關數(shù)據(jù)和內容,否則視為業(yè)績不滿足;有效日期以投標人提供的中標通知書(略)日期為準,金額以中標通知書金額為準。所有類似業(yè)績僅以(略)到南(略)員庫)中,并在投標文件相應表格中列出的有相應鏈接的為準,否則視為未提供]。注:資格審查業(yè)績與評(略)標準的業(yè)績不可兼得,評(略)標準投標人業(yè)績與
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