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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-08在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 關(guān)于紹興市柯橋區(qū)土地測(cè)繪有限公司2025-2026年度測(cè)繪項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)協(xié)作單位采購項(xiàng)目的更正公告[紹興市瀲正工程管理有限公司]。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、項(xiàng)目基本情況原公告的采購項(xiàng)目編號(hào)：紹柯企（略）號(hào)原公（略）-（略）年度測(cè)繪項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)協(xié)作單位采購項(xiàng)目首次公告日期：（略）年（略）月（略）日二、更正信息更正事項(xiàng)：采購文件更正內(nèi)容：序號(hào)更正項(xiàng)更正前內(nèi)容更正后內(nèi)容1投標(biāo)供應(yīng)商實(shí)力投標(biāo)人具有在有效期內(nèi)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書、測(cè)量管理體系認(rèn)證證書、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書的，每個(gè)得1（略），最高得5（略）；注：投標(biāo)文件中需提供證書原件掃描件或復(fù)印件并加蓋投標(biāo)單位公章，否則不得（略）。投標(biāo)人具有在有效期內(nèi)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書、測(cè)量管理體系認(rèn)證證書，每個(gè)得1（略），最高得4（略）；注：投標(biāo)文件中需提供證書原件掃描件或復(fù)印件并加蓋投標(biāo)單位公章，否則不得（略）。2人員投入情況1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有測(cè)繪（略）師職稱的得3（略）師的得2（略）師的得1（略）。2、擬投入本項(xiàng)目組成員中（不含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），具備測(cè)繪類高（略）師職稱的每個(gè)得1（略）師每個(gè)得0.5（略），最高得3（略）（最多計(jì)取3人）；具有測(cè)繪成果質(zhì)量檢查技術(shù)培訓(xùn)合格證的每人得1（略），最高的得3（略）；具有安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格證的，每人得1（略），最高得3（略）；具有測(cè)量員職業(yè)等級(jí)證書的，每人得1（略），最高得3（略）；注：（投標(biāo)文件中需提供證書原件掃描件或復(fù)印件和在投標(biāo)供應(yīng)商單位近三個(gè)月的繳納社保證明文件原件掃描件或復(fù)印件，并加蓋投標(biāo)供應(yīng)商公章。）1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有測(cè)繪（略）師職稱的得3（略）師的得2（略）師的得1（略）。2、擬投入本項(xiàng)目組成員中（不含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），具備測(cè)繪類高（略）師職稱的每個(gè)得1（略）師每個(gè)得0.5（略），最高得3（略）（最多計(jì)取3人）；具有測(cè)量員職業(yè)等級(jí)證書的，每人得1（略），最高得3（略）；注：（投標(biāo)文件中需提供證書原件掃描件或復(fù)印件和在投標(biāo)供應(yīng)商單位近三個(gè)月的繳納社保證明文件原件掃描件或復(fù)印件，并加蓋投標(biāo)供應(yīng)商公章。）3擬投入設(shè)備投入RTK、全站儀均不低于（略）臺(tái)的得3（略）；投入無人機(jī)不低于5架的得3（略）；投入無人測(cè)量船不低于1艘的得2（略）。注：（擬投入設(shè)備應(yīng)當(dāng)為投標(biāo)供應(yīng)人自有或租用，自有的投標(biāo)文件中需提供相關(guān)設(shè)備發(fā)票證明。租用的需單獨(dú)提供租用合同、租用合同的發(fā)票和設(shè)備發(fā)票、不提供或提供不全的不得（略））刪除此條評(píng)（略）項(xiàng)4重難點(diǎn)（略）析及解決措施針對(duì)本項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題（略）析、提出的解決方案，由評(píng)委評(píng)審。能真實(shí)體現(xiàn)項(xiàng)目工作重點(diǎn)及存在的難點(diǎn)解決方案的得4.1-6（略）；基本體現(xiàn)項(xiàng)目工作重點(diǎn)及存在的難點(diǎn)解決方案的得2.1-4（略）；難點(diǎn)（略）析和解決方案欠缺透徹、欠缺準(zhǔn)確的得0-2（略）。針對(duì)本項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題（略）析、提出的解決方案，由評(píng)委評(píng)審。能真實(shí)體現(xiàn)項(xiàng)目工作重點(diǎn)及存在的難點(diǎn)解決方案的得（略）.1-（略）；基本體現(xiàn)項(xiàng)目工作重點(diǎn)及存在的難點(diǎn)解決方案的得8.1-（略）；難點(diǎn)（略）析和解決方案欠缺透徹、欠缺準(zhǔn)確的得5-8（略）。5售后服務(wù)方案根據(jù)供應(yīng)商售后技術(shù)服務(wù)方案、售后服務(wù)承諾、售后服務(wù)人員配置情況、供應(yīng)商承諾的響應(yīng)時(shí)間與保證措施等內(nèi)容由評(píng)委進(jìn)行打（略）。措施描述詳細(xì)、切實(shí)可行的得2.1-4（略）；基本滿足采購需要的得0-2（略）；存在明顯不合理或不足的不得（略）。根據(jù)供應(yīng)商售后技術(shù)服務(wù)方案、售后服務(wù)承諾、售后服務(wù)人員配置情況、供應(yīng)商承諾的響應(yīng)時(shí)間與保證措施等內(nèi)容由評(píng)委進(jìn)行打（略）。措施描述詳細(xì)、切實(shí)可行的得8.1-（略）；措施描述較詳細(xì)、較可行的得5.1-8（略）；措施描述不夠詳細(xì)、基本滿足采購需要的得3-5（略）；存在明顯不合理或不足的不得（略）。6服務(wù)清單及要求增加1.8投入設(shè)備：中標(biāo)單位投入本項(xiàng)目的RTK、全站儀均不低于（略）臺(tái)；投入無人機(jī)不低于5架；投入無人測(cè)量船不低于1艘。更正日期：（略）年（略）月（略）日　　　三、其他補(bǔ)充事宜四、對(duì)本次采購提出詢問、質(zhì)疑、投訴，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。1（略）地址：（略）問）：（略）-（略）質(zhì)疑聯(lián)系人：（略）系方式：（略）-（略）.采購（略）地址：（略））：（略）質(zhì)疑聯(lián)系人：（略）系方式：（略）.同級(jí)國(guó)有企業(yè)采購監(jiān)督管理部門名稱：（略）自然資（略）地址：（略）