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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-25在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 貴州省麻江縣藍莓精深加工暨骨干冷鏈建設(shè)項目（一期）一標段監(jiān)理第2次答疑澄清。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 各投標人：（略）藍莓精深加工暨骨干冷鏈建設(shè)項目（一期）一標段監(jiān)理招標文件，作如下澄清（修改）：一、原招標文件的獲取時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）至（略）年（略）月（略）日（略）時（略），現(xiàn)修改（略）年（略）月（略）日（略）時（略）至（略）年（略）月（略）日（略）時（略）；二、原保證金繳納截止時間（略）年（略）月（略）日（略）時（略），現(xiàn)修改（略）年（略）月（略）日（略）時（略）三、原開標時間及原投標截止時間（略）年（略）月（略）日（略）時（略），現(xiàn)修改（略）年（略）月（略）日（略）時（略）；四、原招標文件第二章投標人須知2.2.1投標人要求澄清招標文件時間：（略）-（略）-（略）形式：通過黔東（略）以書面形式向招標人提出4.2.1投標截止時間（略）-（略）-（略）:（略）.1.1評標委員會的組建評標委員會構(gòu)成：5人其中招標人代表1人，專家4人；評標專家確定方式：（略）綜合評標專家?guī)祀S機抽取，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（略）?，F(xiàn)修改（略）2.2.1投標人要求澄清招標文件時間：（略）-（略）-（略）形式：通過黔東（略）以書面形式向招標人提出4.2.1投標截止時間（略）-（略）-（略）:（略）.1.1評標委員會的組建評標委員會構(gòu)成：7人其中招標人代表2人，專家5人；評標專家確定方式：（略）綜合評標專家?guī)祀S機抽取，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（略）。五、原招標文件評標辦法（綜合評估法）2.2.（略）資信業(yè)績評（略）標準（（略））企業(yè)所監(jiān)理的項目在近五年（（略）-（略）年度）中獲得州級及以上建筑安全文明施工樣板工地（5（略））企業(yè)所監(jiān)理的項目在近五年（（略）-（略）年度）中獲得州級及以上建筑安全文明施工樣板工地的得5（略）。（提供以上證明材料原件電子件制作（略）至電子投標文件內(nèi)得（略）,不提供不得（略）企業(yè)所監(jiān)理的項目在近五年（（略）-（略）年度）中獲得州級及（略）優(yōu)質(zhì)（略）（5（略））企業(yè)所監(jiān)理的項目在近五年（（略）-（略）年度）中獲得州級及（略）優(yōu)質(zhì)（略）的得5（略）。（提供以上證明材料原件電子件制作（略）至電子投標文件內(nèi)得（略）,不提供不得（略）2.2.（略）監(jiān)理大綱評（略）標準（（略））質(zhì)量控制重點及監(jiān)理措施（4（略））質(zhì)量控制重點及監(jiān)理措施具體、可行、針對性強的，計4-3（略），一般的計2.9-2（略），差計1.9-0.1（略），缺項0（略）。進度控制重點及監(jiān)理措施（4（略））進度控制重點及監(jiān)理措施具體、可行、針對性強的，計4-3（略），一般的計2.9-2（略），差計1.9-0.1（略），缺項0（略）。造價控制重點及監(jiān)理措施（4（略））造價控制重點及監(jiān)理措施具體、可行、針對性強的，計4-3（略），一般的計2.9-2（略），差計1.9-0.1（略），缺項0（略）。安全監(jiān)理措施（4（略））安全監(jiān)理措施具體、可行、針對性強的，計4-3（略），一般的計2.9-2（略），差計1.9-0.1（略），缺項0（略）。合同及信息管理措施（4（略））合同及信息管理措施具體、可行、針對性強的，計4-3（略），一般的計2.9-2（略），差計1.9-0.1（略），缺項0（略）重點、難點（略）析及監(jiān)理措施（4（略）重點、難點（略）析及監(jiān)理措施具體、可行、針對性強的，計4-3（略），一般的計2.9-2（略），差計1.9-0.1（略），缺項0（略）。合理化建議（3（略））合理化建議具體、可行、針對性強的，計3-2（略），一般的計1.9-1（略），差計0.9-0.1（略），缺項0（略）。監(jiān)理組織措施（3（略））監(jiān)理組織措施具體、可行、針對性強的，計3-2（略），一般的計1.9-1（略），差計0.9-0.1（略），缺項0（略）。現(xiàn)修改（略）2.2.（略）資信業(yè)績評（略）標準（（略））企業(yè)所監(jiān)理的項目在近五年（（略）-（略）年度）中獲得州級及以上建筑安全文明施工樣板工地（5（略））企業(yè)所監(jiān)理的項目在近五年（（略）-（略）年度）中獲得州級及以上建筑安全文明施工樣板工地的得5（略）。（提供以上證明材料原件電子件制作（略）至電子投標文件內(nèi)得（略）,不提供不得（略）企業(yè)所監(jiān)理的項目在近五年（（略）-（略）年度）中獲得州級及（略）優(yōu)質(zhì)（略）（5（略））企業(yè)所監(jiān)理的項目在近五年（（略）-（略）年度）中獲得州級及（略）優(yōu)質(zhì)（略）的得5（略）。（提供以上證明材料原件電子件制作（略）至電子投標文件內(nèi)得（略）,不提供不得（略）2.2.（略）監(jiān)理大綱評（略）標準（（略））質(zhì)量控制重點及監(jiān)理措施（5（略））質(zhì)量控制重點及監(jiān)理措施具體、可行、針對性強的，計5-3（略），一般的計2.9-1.5（略），差計1.4-0.1（略），缺項0（略）。進度控制重點及監(jiān)理措施（5（略））進度控制重點及監(jiān)理措施具體、可行、針對性強的，計5-3（略），一般的計2.9-1.5（略），差計1.4-0.1（略），缺項0（略）。造價控制重點及監(jiān)理措施（5（略））造價控制重點及監(jiān)理措施具體、可行、針對性強的，計5-3（略），一般的計2.9-1.5（略），差計1.4-0.1（略），缺項0（略）。安全監(jiān)理措施（5（略））安全監(jiān)理措施具體、可行、針對性強的，計5-3（略），一般的計2.9-1.5（略），差計1.4-0.1（略），缺項0（略）。合同及信息管理措施（5（略））合同及信息管理措施具體、可行、針對性強的，計5-3（略），一般的計2.9-1.5（略），差計1.4-0.1（略），缺項0（略）重點、難點（略）析及監(jiān)理措施（5（略）重點、難點（略）析及監(jiān)理措施具體、可行、針對性強的，計5-3（略），一般的計2.9-1.5（略），差計1.4-0.1（略），缺項0（略）。合理化建議（5（略））合理化建議具體、可行、針對性強的，計5-3（略），一般的計2.9-1.5（略），差計1.4-0.1（略），缺項0（略）。監(jiān)理組織措施（5（略））監(jiān)理組織措施具體、可行、針對性強的，計5-3（略），一般的計2.9-1.5（略），差計1.4-0.1（略），缺項0（略）。其他內(nèi)容不變。特此通知（略）天（略）公司（略）年（略）月（略）日PDF（略）原文地址