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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 2024NCZ(YC)006484銀川市自然資源局城市地下管線探測更新暨信息系統(tǒng)維護(hù)項目城市地下管...

2024NCZ(YC)006484銀川市自然資源局城市地下管線探測更新暨信息系統(tǒng)維護(hù)項目城市地下管線探測更新暨信息系統(tǒng)維護(hù)的采購需求  咨詢本項目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   商業(yè)服務(wù),機械電子電器   寧夏   2024-12-27
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2024-12-27在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2024NCZ(YC)006484銀川市自然資源局城市地下管線探測更新暨信息系統(tǒng)維護(hù)項目城市地下管線探測更新暨信息系統(tǒng)維護(hù)的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、采購標(biāo)段采購計劃編號:(略)NCZYC(略)項目名稱:(略)地下管(略)維護(hù)項目(略)包名稱:(略)地下管(略)維護(hù)(略)包類型:服務(wù)類采購方式:公開招標(biāo)多年期錯茬項目總概算(略).(略)多年期錯茬性項目本年預(yù)算:(略).(略)報價方式:總價采購項目是否屬于技術(shù)復(fù)雜,專業(yè)性強的采購項目:否是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)和固定價格采購項目:否發(fā)起異議任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的(略)采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。二、供應(yīng)商資格條件1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人(略)明;1.2法人(略)、法人及被授權(quán)人(略)復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人(略)復(fù)印件);1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。2.供應(yīng)(略)((略)w(略)采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。3.(是否)專門面向中小微企業(yè):是否4.合格投標(biāo)人的其他資格要求:序號合格投標(biāo)人的其他資格要求1投標(biāo)人提供行政主管部門頒發(fā)的有效乙級及以上測繪資質(zhì)證書(范圍(略)要求采購標(biāo)的交付(實施)的時間(期限)保險涉及采購標(biāo)的的知識產(chǎn)權(quán)歸屬和處理方式國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范涉及運行維護(hù)、升級更新、備品備件及耗材等要求涉及服務(wù)采購項目考核計量等(略)質(zhì)量、項(略)計(略)變更、竣工驗收、質(zhì)量保證等(略)要求采購標(biāo)的交付地點(范圍)付款條件(進(jìn)度和方式)包裝和運輸方式售后服務(wù)安裝調(diào)試交付標(biāo)準(zhǔn)和方法質(zhì)量保修范圍和保修期培訓(xùn)四、技術(shù)要求貨物(略)類標(biāo)的清單服務(wù)類序號品目名稱及編碼標(biāo)的名稱服務(wù)內(nèi)容數(shù)量單價服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求服務(wù)期限備注1C(略)-測繪(略)地下管(略)地下管(略)維護(hù),具體服務(wù)需求詳見招標(biāo)文件(略).(略)標(biāo)的1-測繪服務(wù):(略)地下管(略)維護(hù),具體服務(wù)需求詳見招標(biāo)文件自合同簽訂之日起3個月內(nèi)(略)普查更新工作,一年內(nèi)完成(略)地下管(略)維護(hù)工作。采購需求附件:采購需求附件附件1采購需求--(略)地下管(略)維護(hù)項目-終稿(略).(略).(略).doc五、合同管理安排合同類型:貨物(略)類服務(wù)類服務(wù)內(nèi)容涉及采購標(biāo)的的知識產(chǎn)權(quán)歸屬和處理方式國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范涉及運行維護(hù)、升級更新、備品備件及耗材等要求涉及服務(wù)采購項目考核計量等要求履約保證金甲方責(zé)任乙方責(zé)任違約責(zé)任不可抗力保密服務(wù)期限爭議解決合同生效及其他驗收標(biāo)準(zhǔn)(附驗收方案)(驗收方案附件):驗收方案.docx其他服務(wù)地點(范圍)付款條件(進(jìn)度和方式)售后服務(wù)安裝調(diào)試交付標(biāo)準(zhǔn)和方法培訓(xùn)保險六、評審方法及評審細(xì)則評標(biāo)方法:最低評標(biāo)價法綜合評(略)法評審細(xì)則類別:服務(wù)類細(xì)則類別服務(wù)類細(xì)則類別序號評審項目權(quán)重(略)評(略)標(biāo)準(zhǔn)1投標(biāo)報價(略).(略)所有算術(shù)修正后的投標(biāo)報價由低到高進(jìn)行排序,除投標(biāo)報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報價又不能證明其報價合理性的被拒絕外。實際得(略)評標(biāo)基準(zhǔn)價投標(biāo)報價×(略)。評標(biāo)基準(zhǔn)價為有效報價的最低報價。評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報價,有可能不能誠信履約的,評標(biāo)委員會有權(quán)要求其在評標(biāo)(略)合理的時間內(nèi)提供書面說明,必要時提交相關(guān)證明材料;投標(biāo)人如不能證明其報價合理性的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。2(略)響應(yīng)情況3.(略)招標(biāo)文件中(略)條款(略)要求,其(略)要求。不能滿足招標(biāo)文(略)條款的,按無效投(略)響應(yīng)情況基礎(chǔ)(略)3(略),投(略)條款響應(yīng)每有一項低于招標(biāo)文件規(guī)定的(略)條款要求的減1(略),減完為止。注(略)要求響應(yīng)表中逐項列明響應(yīng)情況。3類似業(yè)績5.(略)投標(biāo)人(略)年1月以來,每提供一個類似項目業(yè)績的得1(略),滿(略)5(略)。注:投標(biāo)人須在響應(yīng)文件中提供清晰完(略)的項目合同書或項目中標(biāo)(成交)通知書,并加蓋投標(biāo)人公章電子公章,未按要求提供的不得(略)。4儀器設(shè)備7.(略).投標(biāo)人擬投入本項目使用的儀器設(shè)備中,每提供一臺管線探測儀得1(略),最高得5(略);2.投標(biāo)人擬投入本項目使用的儀器設(shè)備中,每提供一臺全站儀得0.5(略),最高得1(略)。3.投標(biāo)人擬投入本項目使用的儀器設(shè)備中,每提供一臺RTK得0.5(略),最高得1(略)注:要求提供上述儀器設(shè)備發(fā)票并加蓋投標(biāo)人公章電子公章。無證明材料或?qū)<覠o法憑所提供證明材料判斷的,一律作不得(略)處理。5擬投入本項目人員情況(略).(略).項目負(fù)責(zé)人(僅1人,滿(略)4(略))具有測繪、物探、勘探任一專業(yè)的高級(含)以上職稱的,得2(略);持有(略)測繪師的,得2(略)。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人(僅1人,滿(略)2(略)項目管理師資格證書的,得2(略)。3.技術(shù)人員(共9人,滿(略)6(略))每提供一名具有測繪或物探專業(yè)中級(含)以上職稱的技術(shù)人員得1(略),最高得3(略);每提供一名具有測繪或物探專業(yè)初級(含)以上職稱的技術(shù)人員得0.5(略),最高得3(略)。注:1.以上人員不重復(fù)計(略)。2.要求提供上述證書復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章電子公章;3.要求投標(biāo)人提供以上人員在本單位(略)年7月至開標(biāo)時間前任意連續(xù)3個月的社保繳納證明。4、無證明材料或?qū)<覠o法憑所提供證明材料判斷的,一律作不得(略)處理。6對本項目的理解及需求(略)析(略).(略)根據(jù)項目前期資料收集、(略)析情況,投標(biāo)人對本項目的項目背景、現(xiàn)狀(略)、基礎(chǔ)設(shè)施)、需求(略)析、工作內(nèi)容、建設(shè)目標(biāo)的描述情況打(略):投標(biāo)文件對本項目的項目背景、現(xiàn)狀(略)、基礎(chǔ)設(shè)施)、需求(略)析、工作內(nèi)容、建設(shè)目標(biāo),理解深入透徹,描述科學(xué)、合理、全面、詳細(xì),完全符合本項目建設(shè)需求的,得(略);投標(biāo)文件對本項目的項目背景、現(xiàn)狀(略)、基礎(chǔ)設(shè)施)、需求(略)析、工作內(nèi)容、建設(shè)目標(biāo),理解清楚,描述清楚合理,符合本項目實際情況的,得8(略);投標(biāo)文件對本項目的項目背景、現(xiàn)狀(略)、基礎(chǔ)設(shè)施)、需求(略)析、工作內(nèi)容、建設(shè)目標(biāo),理解不夠透徹,描述不夠詳細(xì),部(略)符合本項目實際情況的,得6(略);投標(biāo)文件對本項目的項目背景、現(xiàn)狀(略)、基礎(chǔ)設(shè)施)、需求(略)析、工作內(nèi)容、建設(shè)目標(biāo),理解不全面,描述不符合本項目實際情況的,得4(略);投標(biāo)文件對本項目的項目背景、現(xiàn)狀(略)、基礎(chǔ)設(shè)施)、需求(略)析、工作內(nèi)容、建設(shè)目標(biāo),描述明顯缺陷,對項目的實施沒有保障的,得2(略);未提供不得(略)。7總體技術(shù)方案(略).(略)投標(biāo)人針對本項目提供總體技術(shù)方案,包括但不僅限于:地下管線探測技術(shù)方案、成果數(shù)據(jù)更新技術(shù)措施及校核方案、成果數(shù)據(jù)更新、成果文件編制、資料(略)改造技(略)改造(略)部署方案等關(guān)鍵內(nèi)容打(略);方案內(nèi)容全面具體、詳實,對地下管線探(略)方面內(nèi)容理解深入透徹,關(guān)鍵技術(shù)響應(yīng)全面科學(xué)的;熟練管線成果文件的編制和歸檔要求,工序流程科學(xué)、規(guī)范性,嚴(yán)密性強的,銜接合理;對項目目標(biāo)(略)解全面、合理,闡述清晰明了,能全面準(zhǔn)確抓住目標(biāo)控制要點;重點難點(略)析及措施全面詳細(xì)到位的,非常有利于項目實施的,得(略);方案內(nèi)容全面完(略),對地下管線探(略)理解透徹,闡述清楚,關(guān)鍵技術(shù)響應(yīng)科學(xué)的;對管線成果文件編制和歸檔要求熟悉,工序流程具有一定的科學(xué)、規(guī)范性,具有嚴(yán)密性的;對項目目標(biāo)(略)解合理,能準(zhǔn)確抓住目標(biāo)控制要點;工序流程規(guī)范、銜接合理,重點難點(略)析及措施詳細(xì),對促進(jìn)項目實施有保障,得(略);方案內(nèi)容能夠提供(略),涵蓋完(略),對地下管線探(略)理解闡述清楚,能夠概括闡述關(guān)鍵技術(shù)響應(yīng),對管線成果文件編制和歸檔要求了解,工序流程規(guī)范;能對項目目標(biāo)進(jìn)行(略)解,抓住目標(biāo)控制要點;工序流程銜接流暢,重點難點(略)析詳細(xì),但相應(yīng)措施粗略,能夠符合本項目的,得9(略);方案內(nèi)容包含以上內(nèi)容,與要點相符,對地下管線探(略)理解不夠,關(guān)鍵技術(shù)響應(yīng)有個別瑕疵的,對管線成果文件編制和歸檔要求不夠了解,工序流程規(guī)范性、嚴(yán)密性有所欠缺的;有對項目目標(biāo)進(jìn)行(略)解,但目標(biāo)控制要點存在瑕疵;工序流程銜接粗略,重點難點措施不符合本項目的,得6(略);方案存在一定缺漏,缺乏對地下管線探(略)理解,關(guān)鍵技術(shù)響應(yīng)瑕疵較多的;不熟悉管線成果文件的編制和歸檔要求,工序雜亂無章的;對項目目標(biāo)(略)解、工序流程銜接不合理,不能抓住目標(biāo)控制要點;重點難點措施不到位,對項目實施沒有明顯促進(jìn)作用,得3(略);未提供不得(略)。8質(zhì)量保障(略).(略)投標(biāo)人針對本項目制定質(zhì)量保障方案,內(nèi)容包含但不限于成果質(zhì)量管控人員及職責(zé)、質(zhì)量管理計劃、風(fēng)險控制措施(略)測試及(略)改計劃等內(nèi)容;方案內(nèi)容均全面具體、詳實、闡述清晰明了,針對性強,能夠全(略)成果質(zhì)量,完全滿足本次項目要求的,得(略);方案內(nèi)容全面,質(zhì)量保障方案得當(dāng)?shù)?,闡述內(nèi)容模糊,但(略)體方案仍具有可行性,能夠滿足項目要求的,得8(略);方案內(nèi)容完(略)、闡述詳細(xì),質(zhì)量保障方案有待完善的,質(zhì)量措施有遺漏,闡述欠詳細(xì)的得6(略);方案內(nèi)容完(略),但內(nèi)容簡單粗略、闡述不夠詳細(xì),質(zhì)量保障方案存在不一致,有邏輯漏洞的,得4(略);方案不能完全覆蓋以上內(nèi)容,非專門針對本項目或不適用本項目特性、套用其他項目內(nèi)容、不利于本項目目標(biāo)實現(xiàn)的,得2(略);未提供的不得(略)。9進(jìn)度安排及保障9.(略)投標(biāo)人根據(jù)項目實際情況,提供燃?xì)夤芫€普查更新、各(略)實施進(jìn)度安排及保障方案,內(nèi)容包含但不限于工期保障措施、安全生產(chǎn)職責(zé)、安全保障、進(jìn)度安排、運維保障措施等,進(jìn)行綜合評審:方案能夠覆蓋以上全部內(nèi)容,每一項內(nèi)容均全面具體、詳實、闡述清晰明了,保障措施健全可靠,針對性強且完全符合本項目管理實際的,得9(略);方案覆蓋以上全部內(nèi)容,方案內(nèi)容全面,保障措施健全,闡述內(nèi)容模糊,但(略)體方案仍具有可行性,能夠滿足本項目要求的,得7(略);方案覆蓋以上全部項內(nèi)容,但各項內(nèi)容簡單粗略、內(nèi)容闡述不夠詳細(xì),提出的措施有待完善的,得4(略);方案不能完全覆蓋以上內(nèi)容,方案內(nèi)容存在不一致、有邏輯漏洞、非專門針對本項目或不適用本項目特性、套用其他項目內(nèi)容、不利于本項目目標(biāo)實現(xiàn)的,得1(略);未提供的不得(略)。(略)后續(xù)服務(wù)方案(略).(略)評委根據(jù)投標(biāo)人提供的管線普查更新(略)的維保服務(wù)方案,包括但不限于:服務(wù)內(nèi)容及流程、服務(wù)體系、故障解決及響應(yīng)時間、技術(shù)人員保障、后續(xù)跟蹤服務(wù)能力等進(jìn)行綜合評(略):服務(wù)方案詳盡、全面、具體涵蓋了以上全部內(nèi)容,各項措施具體明確,執(zhí)行流程簡潔明了,能夠完全滿足采購人需要,完全保障項目順利實施的,得(略);服務(wù)方案全面的涵蓋了以上全部內(nèi)容,各項措施健全、可靠,有完(略)的技術(shù)服務(wù)執(zhí)行流程,能夠滿足采購人需要,對項目的順利實施有保障的,得8(略);服務(wù)方案未完(略)的涵蓋以上全部內(nèi)容,存在缺漏項,技術(shù)服務(wù)能力弱,有各項措施及執(zhí)行流程,但描述簡單、粗略,對項目的順利實施存在隱患的,得6(略);服務(wù)方案內(nèi)容嚴(yán)重缺失、有邏輯漏洞、前后描述矛盾、不具備技術(shù)服務(wù)能力,對本項目的順利實施沒有保障
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