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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-27在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 常規(guī)發(fā)電（水電）安全風(fēng)險(xiǎn)管理提升研究技術(shù)服務(wù)招標(biāo)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 常規(guī)發(fā)電（水電）安全風(fēng)險(xiǎn)管理提升研究技術(shù)服務(wù)招標(biāo)公告項(xiàng)目名稱：常規(guī)發(fā)電（水電）安全風(fēng)險(xiǎn)管理提升研究技術(shù)服務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)：DNYZC-（略）-（略）-（略）-（略）招（略）發(fā)包人：（略）責(zé)任（略）黃河（略）公司受國（略）的委托，就常規(guī)發(fā)電（水電）安全風(fēng)險(xiǎn)管理提升研究技術(shù)服務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo)，投標(biāo)人在收到中標(biāo)通知后與發(fā)包人簽訂合同?，F(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下：1.1項(xiàng)目概況“十四五”期間（略）中扮演著“壓艙石”的（略）色，保障電力供應(yīng)的（略）的供需平衡，通過其穩(wěn)定的電力輸出，平抑新能源大規(guī)模介入的波動(dòng)性，保（略）穩(wěn)定。在電力供應(yīng)緊張或突發(fā)事件時(shí)，常規(guī)發(fā)電能夠迅速響應(yīng)，確保電力供應(yīng)（略）的安全穩(wěn)定；在“雙碳”目標(biāo)下，盡管新能源發(fā)電發(fā)展迅速，常（略）靈活性和發(fā)電量的第一大電源；在保障能源安全、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展（略）調(diào)節(jié)、應(yīng)急備用的功能，確保了能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。為超前謀劃“十五五”電力安全生產(chǎn)重大關(guān)鍵問題，保障新形勢(shì)下常規(guī)發(fā)電安全，推動(dòng)常規(guī)發(fā)電安全管理關(guān)口前移、重心下沉，降低發(fā)電安全風(fēng)險(xiǎn)，防范遏制安全事故事件的發(fā)生，健全常規(guī)發(fā)電安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查體系建設(shè)、強(qiáng)化常規(guī)發(fā)電安全風(fēng)險(xiǎn)及管理提升工作勢(shì)在必行。1.2招標(biāo)范圍1.2.1主要工作內(nèi)容包括（但不限于）下（略）公司的統(tǒng)一部署，對(duì)常規(guī)發(fā)電中的水力發(fā)電部（略）進(jìn)行深入研究并提出“十五五”水電安全生產(chǎn)重大關(guān)鍵問題、改進(jìn)建議和行動(dòng)項(xiàng)。主要工作包括（但不限于）：（1）前期調(diào)研對(duì)國內(nèi)常見類型的水力發(fā)（略）、深入的調(diào)研，要求由國內(nèi)知名水電專家參與不少于（略）家水電企業(yè)的調(diào)研工作。按地理位置劃（略）要（略）、平原（略）域，按建設(shè)時(shí)期劃（略）要涵蓋在建水電站、新建已投產(chǎn)水電站和老舊水電站，按裝機(jī)容量劃（略）要涵蓋大型、中型、小型和微型水電站，按水電站類型劃（略）要涵蓋壩后式、引水式、混合式、徑流式，按水頭高度劃（略）要涵蓋高水頭、中水頭、低水頭和極低水頭，按水輪機(jī)類型劃（略）要涵蓋混流式、軸流式、貫流式、沖擊式和可（略）所屬水電站、國家電投集團(tuán)其它單（略）外的水電單位，最終形成《常規(guī)發(fā)電（水電）安全風(fēng)險(xiǎn)管理提升研究專題報(bào)告》及有關(guān)水電行業(yè)安全生產(chǎn)管理提升導(dǎo)則、規(guī)范、指引、方案、論文等指導(dǎo)性文件成果（包含但不限于安全文化建設(shè)指導(dǎo)性文件、安健環(huán)管理體系評(píng)價(jià)指導(dǎo)性文件）。（2）“十四五”期間常規(guī)發(fā)電（水電）安全風(fēng)險(xiǎn)及管理現(xiàn)狀研究詳細(xì)梳理“十四五”期間常規(guī)水電的總體情況，對(duì)裝機(jī)規(guī)模、裝機(jī)結(jié)構(gòu)、（略）布以及機(jī)組發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行（略）析，從“人、物、環(huán)、管”四個(gè)方面，全面評(píng)估水電領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)管理在“十四五”期間的發(fā)展情況，梳理水電領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)管控所開展的工作，包括不限于主流的管理體系、國家及行業(yè)的重點(diǎn)工作落實(shí)情況等內(nèi)容。特別是對(duì)常規(guī)發(fā)電行業(yè)“十四五行動(dòng)項(xiàng)”的落實(shí)情況進(jìn)行全面（略）析，對(duì)落實(shí)的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和說明，對(duì)于落實(shí)比較好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于落實(shí)不太好的原因進(jìn)行（略）析。（3）“十四五”期間常規(guī)發(fā)電（水電）安全風(fēng)險(xiǎn)及管理存在的問題研究統(tǒng)計(jì)“十四五”期間水電企業(yè)的安全生產(chǎn)事故數(shù)據(jù)，（略）析事故發(fā)生的原因和影響。梳理水電領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)管理的典型案例，總結(jié)規(guī)律性認(rèn)識(shí)和重要經(jīng)驗(yàn)，（略）析安全風(fēng)險(xiǎn)及管理存在的問題，雙重預(yù)防機(jī)制落地存在的困難等。對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行（略）析，指出當(dāng)前普遍反映存在的問題，指出普遍提出的下一步工作建議。（4）“十五五”期間常規(guī)發(fā)電（水電）安全風(fēng)險(xiǎn)及管理面臨形勢(shì)（略）析解讀國家在“十五五”期間發(fā)布的與電力安全相關(guān)的政策文件，明確政策導(dǎo)向，（略）析這些政策對(duì)水電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的影響，如推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)監(jiān)管等。（略）析“十五五”期間社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，預(yù)測(cè)“十五五”期間水電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)水電發(fā)（略）線進(jìn)行研判，對(duì)人員結(jié)構(gòu)和能力進(jìn)行（略）析，對(duì)管理模式進(jìn)行（略）析。（5）“十五五”期間常規(guī)發(fā)電（水電）安全風(fēng)險(xiǎn)及管理潛在問題研究立足“十五五”電力安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)和新問題（略）性、關(guān)鍵性，從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等方面深入（略）析“十五五”期間水電領(lǐng)域面臨的安全生產(chǎn)突出風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。（6）“十五五”期間常規(guī)發(fā)電（水電）安全風(fēng)險(xiǎn)及管理對(duì)策和建議結(jié)合“十五五”常規(guī)發(fā)電（水電）安全風(fēng)險(xiǎn)管理方向，（略）領(lǐng)域提出需要重點(diǎn)研究突破的典型安全風(fēng)險(xiǎn)管理清單，研究提出對(duì)應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理需求，最后形成常規(guī)發(fā)電（水電）安全風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議和重點(diǎn)行動(dòng)，對(duì)策建議至少應(yīng)從五個(gè)方面提出：提升發(fā)電側(cè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力方面、加強(qiáng)設(shè)備安（略）質(zhì)量監(jiān)督能力方（略）安全防護(hù)能力方面、加強(qiáng)電力應(yīng)急能力方面、規(guī)范和提升雙重預(yù)防機(jī)制落地方面。（7）評(píng)審會(huì)組織召開三次專家評(píng)審會(huì)（初稿評(píng)審、改進(jìn)稿評(píng)審、終稿評(píng)審），（略）步對(duì)項(xiàng)目研究過程和階段性成果進(jìn)行評(píng)審。最終形成《常規(guī)發(fā)電（水電）安全風(fēng)險(xiǎn)管理提升研究（略）公司和（略）驗(yàn)收。（8）協(xié)助國家電投集團(tuán)公司、（略）完成綜合性研究報(bào)告。（9）提交有關(guān)水電行業(yè)安全生產(chǎn)管理提升導(dǎo)則、規(guī)范、指引、方案、論文等指導(dǎo)性文件成果（包含但不限于安全文化建設(shè)指導(dǎo)性文件、安健環(huán)管理體系評(píng)價(jià)指導(dǎo)性文件）。1.2.2計(jì)劃工期服務(wù)期限自簽訂合同之日至（略）年8月（略）的（略）體工作部署發(fā)生調(diào)（略），則截止時(shí)間順移。具體開始時(shí)間以招標(biāo)人書面通知為準(zhǔn)。1.3資（略）由黃河上游（略）責(zé)任公司利用自有資金，資金已落實(shí)。1.4投標(biāo)人資格1.4.1法人地位投標(biāo)人必須是在中華人民共和國境內(nèi)（略）的、具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)或事業(yè)單位，還須提供高新技術(shù)企業(yè)證書。本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)，主體工作不允許（略）包。1.4.2商業(yè)信譽(yù)投標(biāo)人應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)。不存在被列為失信被執(zhí)行人的情形，（略）w（略）站檢索結(jié)果為準(zhǔn)。1.4.3財(cái)務(wù)要求近三年財(cái)務(wù)和資信狀況良好。沒有財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、虧損、破產(chǎn)狀態(tài)。應(yīng)提供經(jīng)獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告和報(bào)表、銀行出具的資信證明。1.4.4主要管理人員資質(zhì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需具備下列資格：（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須為（略）在投標(biāo)單位（略）師，提供資格證書（提供證書核驗(yàn)方式及在本單位6個(gè)月內(nèi)社保證明，如未提供核驗(yàn)方式，查詢不到按無效處理）；（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有PMP項(xiàng)目管理證書。1.5業(yè)績(jī)投標(biāo)人在投標(biāo)基準(zhǔn)日期的近3年內(nèi)，已完成至少一項(xiàng)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)研究性項(xiàng)目服務(wù)業(yè)績(jī)和至少一項(xiàng)發(fā)電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（略）級(jí)管控相關(guān)咨詢服務(wù)業(yè)績(jī)。（須提供項(xiàng)目合同掃描件，至少包括合同首頁、蓋章頁、工作內(nèi)容頁等關(guān)鍵頁面）。1.6資格后審招標(biāo)人將根據(jù)投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件在評(píng)標(biāo)階段對(duì)其進(jìn)行資格后審，對(duì)資格審查不合格投標(biāo)人，將不進(jìn)入下一階段評(píng)審，其后果由投標(biāo)人自行承擔(dān)。1.7（略）踏勘招標(biāo)方不統(tǒng)一組織（略）踏勘。1.8招標(biāo)文件的獲取1.8.1招標(biāo)文件發(fā)售方式本項(xiàng)目實(shí)行（略）售賣招標(biāo)文件。凡有意參加投標(biāo)者，請(qǐng)于（略）時(shí)間內(nèi)進(jìn)入（略）站（ebid.espic.com.cn），（略）賬號(hào)并（略）【電能e招采投標(biāo)管家】，在投標(biāo)管家（略）參與（略），不接受（略）。1.8.2招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間（略）年（略）月（略）日至（略）年1月3日。熱線服務(wù)：上午9:（略）～（略）:（略），下午（略）:（略）～（略）:（略）（法定節(jié)日除外）。法定節(jié)假（略）站通知公告1.8.3招標(biāo)信息服務(wù)費(fèi)價(jià)格（略）需（略）信息服務(wù)費(fèi)，費(fèi)用（略）。（略）的費(fèi)用無論中標(biāo)與否均不予退還。1.8.4招標(biāo)文件（略）和獲?。?）（略）（未（略）用戶請(qǐng)先免費(fèi)（略），完善企業(yè)基本信息和發(fā)票信息等待審（略）【電能e招采投標(biāo)管家】（略）→（略）用戶名（略）→查看招標(biāo)公告→（略）標(biāo)書費(fèi)（（略）或（略）繳費(fèi)憑證）→（略）查看招標(biāo)文件。中招互連app（略）：（略）使用中招互連（略），完成（略）、電子簽章及加解密等工作，投標(biāo)人需通過蘋果AppStore或安卓應(yīng)用商店（略）中招互連（略）。按照要求進(jìn)行個(gè)人用戶（略）及實(shí)名認(rèn)證、企業(yè)（略）及企業(yè)關(guān)系建立、按照要求（略）證書、單位簽章制作等操作。在（略）上操作（略）和投標(biāo)管家（略）使用等技術(shù)問題，請(qǐng)撥打（略）服務(wù)支持電話：（略）-（略）轉(zhuǎn)1或（略）-（略）-（略）轉(zhuǎn)1。（2）（略）方式：（略）。（3）獲取招標(biāo)文件（略）款項(xiàng)（略）成功后，（略）投標(biāo)管家工具，進(jìn)入招標(biāo)項(xiàng)目在“招標(biāo)→招標(biāo)文件”處即可查看和（略）招標(biāo)文件,或進(jìn)入“投標(biāo)→投標(biāo)響應(yīng)”會(huì)自動(dòng)（略）。1.9招標(biāo)文件澄清有關(guān)本項(xiàng)目招標(biāo)文件的澄清問題，請(qǐng)（略）投標(biāo)管家并進(jìn)入招標(biāo)項(xiàng)目，在“澄清疑問→我的問題”頁面進(jìn)行提問和查看。1.（略）投標(biāo)文件遞交1.（略）.1投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間（即投標(biāo)截止時(shí)間）（略）年1月（略）日（略）時(shí)（略）（北京時(shí)間），投標(biāo)人應(yīng)在截止時(shí)間前通過（（略））遞交電子投標(biāo)文件。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將組織各投標(biāo)人參加（略）開標(biāo)，屆時(shí)請(qǐng)投標(biāo)人代表持投標(biāo)時(shí)所使用的中招互連手機(jī)（略），在電能e招采投標(biāo)管家（略）中參與開標(biāo)或查看開標(biāo)結(jié)果。1.（略）.2（略）不接收逾期傳輸?shù)耐稑?biāo)文件。1.（略）.3未按照本公告要求（略）的潛在投標(biāo)人的投標(biāo)將被拒絕。1.（略）發(fā)布公告的媒介本公告同時(shí)在中國（略）（（略）www.（略）.com）、（略）（（略）www.（略）.cn）和（略）（https:（略）.cn）上公開發(fā)布。1.（略）聯(lián)系方式招標(biāo)人委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織本招標(biāo)工作，如有問題，請(qǐng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系。招（略）地址：（略）8-2號(hào)（略）年（略）月（略）日查看原文