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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-30在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 國際工程電力基建工程造價指標分析建設平臺公開招標項目招標公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 ???第一章公開招標1.招標條件???本招標項目名稱（略）公開招標，項目招標編號（略）CEZB（略），（略），資金來源為自籌。招（略）。本項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目進行國內資格后審公開招標。2.項目概況與招標范圍???2.1項目概況、招標范圍及標段（包）劃（略）：2.1.1項目概況：為進一步加強集團（略）造價過程管控，（略）電力基建管理體系完善方案〉的通知》（國家能源電力〔（略）〕（略）”的通知》（國家能（略）“一個目標、三個作用、六個擔當”總體發(fā)展戰(zhàn)略，為健全電力（略）造價管理體系，需要建立（略）定期開展合同管理及造價（略）析工作檢查，助力建（略），保障實現(xiàn)（略）公司（略）尚無統(tǒng)一的（略），因此建設電力（略）是（略）的一項重要工作。電力（略）建設（略）造價數(shù)據(jù)（略）析和（略）造價指標（略）析兩部（略），（略）造價數(shù)據(jù)（略）析已將造價基礎數(shù)據(jù)進行了采集與管理，本項目基于電力基建（略），旨在建設（略）造價指標（略）析相關內容。目前，（略），（略）公司在建火電項目的批準概算、造價目標、執(zhí)行概算數(shù)據(jù)收集、（略）理與導入，合同模塊數(shù)據(jù)查詢。電力基建（略）建設（略）（火電為主）基礎上，擴展實現(xiàn)水電、新能源（略）概算、合同、預測等造價數(shù)據(jù)體系，從而實現(xiàn)全面的（略）造價數(shù)據(jù)體系（略）一期已經錄入的項目合同、概算與材料庫數(shù)據(jù)，建設（略）造價指標體系及數(shù)據(jù)模型。通過定期跟蹤、收集、（略）理、（略）概算執(zhí)行情況和項目合同管理情況，提取技術經濟指標、主要設備價（略）量等數(shù)據(jù)，（略）造價控制智慧（略）析能力和數(shù)據(jù)服務能力。2.1.2招標范圍2.1.2.1（略）綜合（略）析火電、水電、新能源（略）造價數(shù)據(jù)（略）析，構建（略）造價指標主題，建設電力基建工（略），綜合展示電力產業(yè)板塊批準概算、造價目標、執(zhí)行概算、合同執(zhí)行、項目投資預測等數(shù)據(jù)（略）析指標，并提煉用戶需要的消息信息進行提醒。2.1.2.2水電、新能源幾件（略）在火電應用功能的基礎上，結合水電及新能源業(yè)務的獨特需求，對電力基建（略）的業(yè)務功能進行了全面優(yōu)化。主要功能包括：2.1.2.2.1項目管理?涵蓋水電、新能源基建項目的基本信息、概算、工期及預算等管理功能。2.1.2.2.2概算管理提供項目概算體系結構的創(chuàng)建、標準模板的維護及導入功能，同時支持批準概算、造價目標及執(zhí)行概算的統(tǒng)計查詢。2.1.2.2.3合同管理實現(xiàn)合同單位管理、合同臺帳、（略）攤、（略）項、變更管理以及合同調（略）預測功能，輔助造價控制。2.1.2.2.4投資預測基于已簽訂的合同額，對未招標項目進行投資預測，為項目決策提供數(shù)據(jù)支持。2.1.2.2.5設備數(shù)據(jù)庫規(guī)范并收集設備型號、概算金額及采購金額等關鍵信息，建立設備數(shù)據(jù)庫。2.1.2.2.6光伏項目常用設備、材料信息價按期管理光伏項目常用設備、材料的信息價，并支持數(shù)據(jù)導入（略）功能。2.1.2.2.7統(tǒng)計查詢水電基建項目造價對標一覽表以（略）項目批準概算表一層級體系為基礎統(tǒng)計查詢批準概算金額【建筑、安裝、設備、其他、合計】、造價目標金額【建筑、安裝、設備、其他、合計】、執(zhí)行概算金額【建筑、安裝、設備、其他、合計】、已簽訂合同額【建筑、安裝、設備、其他、合計】。新能源基建項目造價對標一覽表以新（略）項目批準概算表一層級體系為基礎統(tǒng)計查詢批準概算金額【建筑、安裝、設備、其他、合計】、造價目標金額【建筑、安裝、設備、其他、合計】、執(zhí)行概算金額【建筑、安裝、設備、其他、合計】、已簽訂合同額【建筑、安裝、設備、其他、合計】。水電概算對比（略）析一覽表以（略）項目為單位，以批準概算表一、表二層級體系為基礎統(tǒng)計查詢批準概算金額【建筑、安裝、設備、其他、合計】、造價目標金額【建筑、安裝、設備、其他、合計】、執(zhí)行概算金額【建筑、安裝、設備、其他、合計】。新能源概算對比（略）析一覽表以新（略）項目為單位，以批準概算表一、表二層級體系為基礎統(tǒng)計查詢批準概算金額【建筑、安裝、設備、其他、合計】、造價目標金額【建筑、安裝、設備、其他、合計】、執(zhí)行概算金額【建筑、安裝、設備、其他、合計】2.1.2.3指標管理電力（略）設（略），負責指標取數(shù)方式、計算公式、匯總公式及（略）構建了指標體系模板，定義了基礎的指標，并設置了編碼、名稱、計算順序、單位及計算公式等，以支持后續(xù)的指標實例化。同時，實現(xiàn)了指標信息的標準化、規(guī)范化管理，包括專業(yè)類別、數(shù)據(jù)類型、精度、周期、量綱、校驗條件、有效狀態(tài)、讀寫權限及運算關系等。指標（略）析功能則根據(jù)業(yè)務需求建立了指標計算模型，管理電（略）量等指標，為造價控制提供高質量的數(shù)據(jù)基礎。2.1.2.4報表管理報表作為指標體系的載體和工具，通過計算模型的價值輸出，為使用者提供不同業(yè)務層面的數(shù)據(jù)信息。根據(jù)（略）造價控制指標的管理需求，實現(xiàn)了指標的組合和配置，滿足了造價控制管理業(yè)務的需求。2.1.2.5（略）集成（1（略）對接實現(xiàn)了數(shù)據(jù)對接和接口開發(fā)聯(lián)調，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。（2）單點登（略）單點認證的支持，并配置了（略）4A雙入口認證，確保了用戶訪問的安全性和便捷性。（3）主數(shù)據(jù)接口服務提（略）公司下屬的主數(shù)據(jù)，包括組織、人員及組織與（略）提供了全面的數(shù)據(jù)支持。（4（略）接口通過資源服務、功能（略）色權限服務及數(shù)據(jù)權限服務，實現(xiàn)了細粒度的（略）的安全性。同時，提供了權限鑒權和白名單功能，以及訪問（略）審計和監(jiān)控提供了有力支持。（5）信使及（略）接口（略）進行了信使服務和（略）服務的對接聯(lián)調，確保了信息的及時傳遞和溝通。2.1.3研究內容?當（略）造價管理面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，迫切需要進行信息化改革。特別是“單純造價控制”向“全生命周期成本最優(yōu)”轉變已（略）造價管理的共識，（略）在造價計算過程中存在的計算量大、精確度低、更改頻繁、階段割裂等問題，已無法適應信息化（略）造價管理的新要求。當前相關業(yè)務領域正在開展多項研究，包括全生命周期造價計算、BIM技術支撐的造價（略）目前（略）造價項目繁多、（略）量大、人員嚴重不（略）重點電力建設項目造價信息涵（略），搭建集自動算量、計價、聯(lián)動更新、存儲、對比（略）析等功能于一（略）建設投資決策提供更精準的數(shù)據(jù)支撐（略）造價管理信息化建設提供（略）造價控制指標管理的需求，基于電力基建（略）擴展實現(xiàn)電力基建（略），其主要功能一方面優(yōu)化電力基建（略）業(yè)務功能，以適合火電、水電、新能源產業(yè)同時使用；一方面建設實現(xiàn)指標管理、報表管理、指標（略）析等功能。使電力基建（略）在（略）建設中發(fā)揮重要的造價（略）析和造價控制作用，具體包括：1.規(guī)范統(tǒng)一收集（略）批準概算、造價目標、執(zhí)行概算、合（略）造價基礎數(shù)據(jù)。2（略）功能進行（略）造價預測（略）析，成為（略）進行造價控制的工具。3.按照火電、水電、光伏、風電（略）特點，沉淀（略）量指標和設備指標數(shù)據(jù)，（略）在基建建設過程中進行造價數(shù)據(jù)對標（略）析，指導（略）科學控制造價，提高收益。4（略）打造成電力（略），同時形成（略）造價數(shù)據(jù)對外的統(tǒng)一出口。5.實現(xiàn)（略）、項目單位等用戶全面使用。2.1.4服務期和服務地點標段劃（略）：1個標段。服務期限（合同期限）：項目建設工期為6個月，本項目服務期限為自本項目合同簽訂之日起，3個月完成電力基建（略）設計、開發(fā)與上線試運，6（略）正式上線運行，服務期內提供保障項目建設期間的技術服務。項目地址：（略）3號（略）（投標人須入駐項目（略）辦公）。???2.2其他：3.投標人資格要求???3.1資質條件和業(yè)績要求：???【1】資質要求：投標人須為依法（略）的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。???【2】財務要求：???【3】業(yè)績要求：（略）年1月至投標截止日（以合同簽訂時間為準），投標人須具有（略）類項目業(yè)績不少于2份，須提供合同掃描件和對應的用戶證明掃描件。合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關鍵信息頁；用戶證明須由最終用戶蓋章，可以是驗收證明、使用證明、回訪記錄或其他能證明合同標的物從投運時間至投標截止日滿1年及以上的材料（若合同甲方不是最終用戶，合同甲方獲取的最終用戶證明也可）。???【4】信譽要求：???【5】項目負責人的資格要求：???【6】其他主要人員要求：???【7】設備要求：???【8】其他要求：???3.2本項目不接受聯(lián)合體投標。4.招標文件的獲取???4.1凡有意參加投標（略）（https:（略）頁底（略）”圖標，（略）圖標跳轉至國家（略），（略）“物資（略）供應商（略），已（略）的投標人請勿重復（略）。（略）方法詳見：國家（略）操作手冊”。???4.2購標途徑：已完成（略）的投標人請（略）“國（略）”，（略）完成招標文件的（略）。???4.3招標文件開始（略）時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略），招標文件（略）截止時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）。???4.4招標文件每套售價每標段（包）人民幣第1包（略），售后不退。技術資料押金第1包0（略），在退還技術資料時退還（不計利息）。???4.5未按本公告要求獲取招標文件的潛在投標人不得參加投標。???4.6其他：5.招標文件的閱覽及投標文件的編制???本項目采用全電子的方式進行招標，投標人必須從“國（略）”“組件（略）”中（略）《國能e招投標文件制作工具》及相關操作手冊進行操作，具體操作流程如下：???1）投標人自行（略）到“國（略）”：（略）www.（略）.cn。???2）（略）”按（略）用戶手冊-電子標（投標人手冊）》。???3）（略）右上方“組件（略）”（略），在彈出的頁面中（略）“國能e招驅動安裝包”及“國能e招投標文件制作工具”并安裝。???注：本項目招標文件為專用格式，投標人須完成上述操作才可以瀏覽招標文件。???4）投標人必須（略）方可完成投標文件的編制及本項目的投標，（略）流程詳見：國（略）→“國能e招（略）項目（略）流程及須知”。???注：投標人需盡快（略），未（略）或（略）認證過期的，將導致后續(xù)投標事項無法（略）。???5）投標人須按照招標文件要求在“國能e招投標文件制作工具”中進行投標文件的編制。具體（略）用戶手冊-電子標（投標人手冊）》，其中以下章節(jié)為重點章節(jié)，請投標人務必詳細閱讀。???????1.1--1.7（略）前期準備）???????1.9章節(jié)（（略）鎖綁定）???????