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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-26在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 東莞市橋頭鎮(zhèn)中心市場道路升級改造工程(10kV電力管線遷改項目)土建部分勞務(wù)分包-東莞市橋頭鎮(zhèn)中心市場道路升級改造工程(10kV電力管線遷改項目)土建部分勞務(wù)分包-競爭性談判采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）kV電力管線遷改項目土建部（略）勞務(wù)（略）包公開競爭性談判采購公告一、采購（略）kV電力管線遷改項目土建部（略）勞務(wù)（略）包（采購編號：JRD-（略）-GC（略）已批準(zhǔn)建（略），采購（略）供應(yīng)鏈（略）公司。項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。二、項目概述（一）項目概（略）kV電力管線遷改項目土建部（略）勞務(wù)（略）包。（二）實施地址：（略）已落實（五）資金來源情況：其他（六）項目（略）級：一級（七）項（略）類（八）計劃工期：自合同簽訂之日起至（略）年3月（略）日（具體實際工期以開工報告、竣工報告為準(zhǔn)）。（九）合同簽（略）作為采購人完成采購工作，項目實施工（略）完成，因（略）與成交人簽訂并履行。（十）采購方式：公開競爭性談判（十一）資格審查方式：資格后審三、采購范圍及清單（一）采購清單序號標(biāo)的名稱標(biāo)包號標(biāo)包名稱預(yù)計采購金額（（略））最高費（略）備注標(biāo)書費（（略））保證金（（略））1（略）kV電力管線遷改項目土建部（略）勞務(wù)（略）包1（略）kV電力管線遷改項目土建部（略）勞務(wù)（略）包（略）.（略）不收取1（二）采購范圍：（略）kV部（略）:新建電纜井，電纜埋管及頂管;新建設(shè)備基礎(chǔ);設(shè)備圍欄;（略）修復(fù)等所有土建部（略）勞務(wù)（略）包。（三）承包方式：包工、包部（略）低值易耗輔材。包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工。（四）報價有效性：1.報價方式：本項目采用費率報價。2.有效報價：供應(yīng)商響應(yīng)報價不得高于最高費率（（略）%），不符合上述要求視為原則性不響應(yīng)采購文件要求，作否決報價處理。（五）結(jié)算方式：（略）包商報價費率為（略）%（略）結(jié)算總價=（（略）包范圍內(nèi)總包結(jié)算價（含變更增減費用）-安全生產(chǎn)工器具費用）×（略）包限價費率（（略）%）×（略）包商報價費率（（略）%）。（五）響應(yīng)有效期：自遞交響應(yīng)文件截止日起（略）天（日歷日）。（六）相關(guān)要求1.人員要求（1）（略）包商擬投入項目的關(guān)鍵人員（技術(shù)負責(zé)人及安全負責(zé)人）須按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一（略）管控、統(tǒng)一考核的“四統(tǒng)一”要求，納入班組化管理。總包商可建立動態(tài)調(diào)配機制，統(tǒng)籌調(diào)配標(biāo)準(zhǔn)團隊，按企業(yè)需要調(diào)配，按個人能力調(diào)配。并承諾一個月內(nèi)配置到位（詳見附件《人員到位履職承諾書》）。2.其他要求（1）成交單位工人工資占（略）包合同金額的比例不得低于（略）量增加，總包單位與（略）包單位（略）量中的工人工資比例進行約定的，按原合同約定的工人工資比例執(zhí)行。（2）成交單位需提交履約保證金數(shù)額為簽訂合同金額的9%（合同價（略）以下的，不需要履約擔(dān)保）。（3）根據(jù)《（略）源頭治理欠薪問題實施方案》要求，成交單位需存儲工人工資保證金數(shù)額為簽訂合同金額的1%，可通過保函或保險方式儲存。（4）成交單位在收到中標(biāo)通知書一個月（略）（（略）www.（略）.cn（略）備案。（5）總包單位（略）的工人工資（略）專用賬戶用于（略）包單位工人工資，（略）包單位應(yīng)出具《工人工資表工資代發(fā)委托書》（詳見附件）委托施工總承包單位（略）工人工資，并協(xié)助總包單位建立用工管理臺賬。（6）成交單位需嚴(yán)（略）建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資專用賬戶管理暫行辦法》，落實工人銀行卡開戶、考勤表和工資（略）記錄表編制工作，并每月5日前交總包單位審核。（7）成交單位嚴(yán)格按照集團要求應(yīng)配備專職勞資專（略）勞資專管員對接有關(guān)建筑工人管理工作。（8）因（略）包人（略）逾期竣工的，每逾期一日，按合同價款的1‰向承包人（略）違約金；逾期超過（略）日，（略）包人除按上述約定承擔(dān)逾期違約金外，還應(yīng)向承包人（略）合同價款（略）%作為違約金，因此造成承包人損失的，（略）包人還應(yīng)全額賠償。（9）因（略）包人原因?qū)В裕┵|(zhì)量不符合總（（略））包合同約定或國家標(biāo)準(zhǔn)的，（略）包人除應(yīng)按承包人意見進行自費返修外，還應(yīng)按合同價款的（略）%向承包人（略）違約金，因此造成承包人損失的，（略）包人還應(yīng)全額賠償。（（略））（略）包人經(jīng)查實對承接業(yè)務(wù)進行違法轉(zhuǎn)（略）包的，（略）包人應(yīng)按合同價款的（略）%向承包人（略）違約金，（略）包人應(yīng)立即解除其（略）包合同，承包人有權(quán)責(zé)成（略）包人立即組織自身（略），由此造成承包人或任何第三人以及（略）包人自身的損失，均由（略）包人負責(zé)。如（略）包人拒絕解除其（略）包合同的，承包人有權(quán)單方解除本合同，（略）包人除應(yīng)按前述約定承擔(dān)違約責(zé)任外，還應(yīng)全額賠償因此造成的損失。（（略））（略）包人應(yīng)協(xié)助承包人在總（（略））包合同約定時間內(nèi)向建設(shè)方移交竣工結(jié)算資料，因（略）包人原因?qū)е鲁邪擞馄谙蚪ㄔO(shè)方移交竣工結(jié)算資料的，每逾期一日，按合同價款的1‰向承包人（略）違約金；逾期超過（略）日，（略）包人除按上述約定承擔(dān)逾期違約金外，還應(yīng)向承包人（略）合同價款（略）%作為違約金。（結(jié)算完成以第三方財審報告完成時間為準(zhǔn)）（（略））因成交單位原因?qū)е逻\行中的線纜受損、（略）跳閘，嚴(yán)重時引起（略）導(dǎo)地線斷裂、電纜無法恢復(fù)絕緣水平等問題，應(yīng)由成交單位負責(zé)修復(fù)故障，并全額賠償事故造成的經(jīng)濟損失，具體要求如下：①因成交單位原因?qū)е逻\行中的配電電纜受損的，應(yīng)由成交單位更換（略）段電纜至原有電纜接頭；②配電（略）受損后，原則（略）徑、原規(guī)模修復(fù)（略），其中電纜溝采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)修復(fù)，電纜埋管采用鋼筋混凝土包封加固。無法修復(fù)需改變（略）徑的，原則上不得采用頂管（拖拉管）的方式，確需采用頂管（拖拉管）的，按原有（略）規(guī)模+一倍（略）的規(guī)模建設(shè)。③在電纜受損搶修期間，須對停電影響范圍內(nèi)的所有公變、專變用戶進行發(fā)電車保供電，相關(guān)費用由成交單位負責(zé)。（（略））成交單位應(yīng)配合采購人按照試驗規(guī)程對新設(shè)備進行交接試驗，嚴(yán)格執(zhí)行“先裝后試”因新設(shè)備交接試驗出現(xiàn)漏項或試驗不規(guī)范，導(dǎo)致新設(shè)備投運時出現(xiàn)跳閘等事故，每出現(xiàn)一次事故成交單位應(yīng)按合同金額的3%向采購人（略）違約金，該違約金不足以彌補采購人損失的，成交單位應(yīng)當(dāng)補足差額部（略）。四、供應(yīng)商資格要求通用資格要求序號內(nèi)容1供應(yīng)商具有獨立法人資格，持有合法有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。2供應(yīng)商未（略）場監(jiān)督管理機關(guān)在國家（略）（（略）www.（略）.cn中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。3供應(yīng)商（略）站（（略）www.（略）.cn或“（略）”（http:（略）.cn）列入失信被執(zhí)行人名單。4資信（略）責(zé)任公司無處于限制投標(biāo)資格的（略）實施不接受投標(biāo)（略）場禁入處理或納入供應(yīng)商預(yù)警名單，且未解除處罰的。在處理期限內(nèi)尚未完成評標(biāo)的，作否決投標(biāo)處理，尚未發(fā)出中標(biāo)通知書或成交通知書的，作取消中標(biāo)或成交資格處理。）5供應(yīng)（略）公（略）（https:（略）.cn）上完成供應(yīng)商登記。6存在以下情形的不同供應(yīng)商，不得同時參加同一標(biāo)包的報價：單位負責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位；7本項目不接受聯(lián)合體報價。專用資格要求1具備施工勞務(wù)資質(zhì)不（略）等級或施工勞務(wù)備案證明。五、采購文件的獲取5.1采購文件獲取流程凡有意參加報價響應(yīng)者，請于（略）年（略）月（略）日（略）時（略）至（略）年（略）月（略）日（略）時（略）（北京時間，下（略）址：https:（略）.cn）（略）等相關(guān)附件資料。5.2本項目不收取采購文件費用。5.3（略）確認成功之后至遞交響應(yīng)文件截止時間前遞交，金額詳見本公告的采購清單，具體收取方式及要求詳見采購文件《供應(yīng)商須知》的相關(guān)規(guī)定。重要提醒：（1）供應(yīng)商存在以下情形的，評審時將予以否決報價處理：①與其他供應(yīng)商（略）的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致。②與其他供應(yīng)商（略）響應(yīng)文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致。③與其他（略）卡MAC地址一致。如采購項目最小獨立評審單（略）（標(biāo)的標(biāo)包標(biāo)段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決供應(yīng)商響應(yīng)該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部響應(yīng)文件。（2）按國家電子招標(biāo)投標(biāo)法有（略）技術(shù)要求，凡有意參加采購活（略）登記（略）和審核，并（略）供應(yīng)商數(shù)字（略）供應(yīng)商（略）指南），為避免遞交響應(yīng)文件，請在標(biāo)書發(fā)售截止時間前預(yù)留充足時間完成供應(yīng)商登記（提交登（略）或招標(biāo)項目指定的（略）單位”為審核單位），審核通過后，供應(yīng)商憑申請的賬號、密碼（略）標(biāo)書，并在（略）標(biāo)書5日內(nèi)（略）數(shù)（略）流程：（略）https:（略）.cn后（略）按（略）指引）。（3）供應(yīng)商在進行采購活動前需要完成（略）登記并審核通過，供應(yīng)商要為（略）登記預(yù)留足夠的時間，由于供應(yīng)商自身的原因，未完成（略）登記審核造成無法（略）的，后果由供應(yīng)商承擔(dān)。（4）供應(yīng)商必須在遞交響應(yīng)文件截止時間前完成（略）的（略）（加密項目使用），供應(yīng)商要為（略）預(yù)留足夠的時間，由于供應(yīng)商自身原因造成無法遞交響應(yīng)文件的，由供應(yīng)商承擔(dān)責(zé)任。（5）凡有意參加采購活動者，請在采購文（略）確認的操作（供應(yīng)商選擇需要報（略）自動確認），由于供應(yīng)商自身原因，采購文件（略）確認而無法（略）的，后果由供應(yīng)商承擔(dān)。5.4（略）操作咨詢電話：（略）轉(zhuǎn)4（略）咨詢電話：（略）-（略）-（略）電話咨詢時間：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略）六、響應(yīng)文件的遞交（略）（https:（略）.cn）遞交（略），并以此為準(zhǔn)。供應(yīng)商可以針對一個或多個標(biāo)包（標(biāo)段）報價。（二）本次采購采用全電子無紙化報價，報價人必須于規(guī)定的遞交響應(yīng)文件截止時間前按采購（略）完成響應(yīng)文件（略），無需再另行制作并遞交紙質(zhì)版響應(yīng)文件及U盤電子版響應(yīng)文件。未按要求在遞交響應(yīng)文件截止時（略）制作或（略）響應(yīng)文件的，造成的一切后果由報價人自行承擔(dān)。電子版響應(yīng)文件開始遞交時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒。遞交截止時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒。逾期遞交（略）的響應(yīng)文件，采購人或其采購代理機構(gòu)將不予受理。未完成單位（略）（USBkey）（略）的單位，為避免耽誤響應(yīng)文件遞交，（略）（https:（略）.cn）（略）單位（略）（USBkey）（加密項目使（略）《投標(biāo)人（略）指南：初購、到期更新》）。開啟響應(yīng)文件時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）秒。（略）址：https:（略）.cn（略）在報價截止時間后進行解密，無須供應(yīng)商解密。如出現(xiàn)響應(yīng)文件（略）不成功（解密后顯示空白或異常）的情形，或由于供應(yīng)商其他原因造成響應(yīng)文件未解密、未（略）的，視為供應(yīng)商撤回其響應(yīng)文件。談判時間：（略）年（略）月（略）日談判注意事項：本次談判采用（略）談判方式，談判代表（被授權(quán)代表）無需到達談判（略），但必須在規(guī)定的談判期內(nèi)保（略）及接聽電話的狀態(tài)，以便采購工作組隨時進行談判。（略）談判方式與原（略）談判方式一樣均具有法律效力。響應(yīng)供應(yīng)商按采購文件規(guī)定提交響應(yīng)文件但不參與談判的（如因填報聯(lián)系方式錯漏、或未能及時接聽電話與回復(fù)《談判函》等原因?qū)е虏少徆ぷ鹘M無法進行正常的談判、溝通），或未按采購工