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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-30在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 東莞市清溪鎮(zhèn)漁樑圍股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社立鴻五金制品項(xiàng)目評(píng)標(biāo)報(bào)告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 公告信息招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)東（略）經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社立鴻五金制品項(xiàng)目標(biāo)段（包）名稱(chēng)東（略）經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社立鴻五金制品項(xiàng)目評(píng)標(biāo)結(jié)束時(shí)間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告內(nèi)容一、基本情況和數(shù)據(jù)（1（略）名稱(chēng)：東（略）經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社立鴻五金制品項(xiàng)目（2）建設(shè)地址：（略）3）招標(biāo)人：（略）聯(lián)合社（4）（略）（5）建設(shè)（略）投資金額約人民幣（略）.（略），主要建設(shè)7號(hào)和8號(hào)廠房，項(xiàng)目建筑總占地面積約（略）.（略）平方米，總建筑面積約為（略）.（略）平方米。其中7號(hào)廠房地上5層，耐火等級(jí)為二級(jí)，消防建筑高度（略）.（略）米，規(guī)劃建筑高度（略）.（略）米，結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限為（略）年；8號(hào)廠房地下1層、地上5層，地下室耐火等級(jí)為一級(jí)，8號(hào)廠房耐火等級(jí)為二級(jí)，消防建筑高度（略）.（略）米，規(guī)劃建筑高度（略）.（略）米，結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限為（略）年。廠房建成后主要從事金屬制品研發(fā)及生產(chǎn)銷(xiāo)售等。（具體建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容以批復(fù)的文件為準(zhǔn)）。（6）本次招標(biāo)項(xiàng)目的計(jì)劃工期：計(jì)劃總工期為（略）日歷天，其中主要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期要求如下：設(shè)計(jì)工期：（略）個(gè)日歷天（不包含招標(biāo)人進(jìn)行圖紙審核的時(shí)間）□①初步設(shè)計(jì)：（非財(cái)政性投資項(xiàng)目可選填）■②施工圖設(shè)計(jì)：合同簽訂后（略）個(gè)日歷天內(nèi)向招標(biāo)人提交施工圖送審稿和相關(guān)資料，并在施工圖送審稿審查通過(guò)后5個(gè)日歷天內(nèi)向招標(biāo)人提交修改后的施工圖和相關(guān)資料，并配合招標(biāo)人向相應(yīng)行政主管部門(mén)（略）備案手續(xù)；③配合服務(wù)期：自（略）好施工圖審查備案手續(xù)之日起，至項(xiàng)目范（略）竣工驗(yàn)收合格之日止。施工總工期（包含搭建臨時(shí)設(shè)施、放線定位、施工報(bào)建等前期準(zhǔn)備工作）：（略）日歷天，計(jì)劃（略）年（略）月（略）日開(kāi)工，（略）年（略）月（略）日完工?！銎渌簩?shí)際開(kāi)工時(shí)間以發(fā)包人或監(jiān)理人書(shū)面進(jìn)場(chǎng)通知所載明時(shí)間為準(zhǔn)，竣工時(shí)間以發(fā)包人規(guī)定竣工時(shí)間為準(zhǔn)；施工工期（包括主要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期）以發(fā)包人規(guī)定的為準(zhǔn)執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)（定額）工期文件僅作參考，承包人不得以施工工期短于標(biāo)準(zhǔn)（定額）工期為由要求計(jì)取趕工措施費(fèi)，由投標(biāo)人充（略）考慮，自行承擔(dān)。（7）項(xiàng)目投資（略）投資金額約為人民幣（略）.（略），（略）費(fèi)（略）.（略），投標(biāo)人須嚴(yán)格按本招標(biāo)文件的要求執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，原則上不能突破（略）概算規(guī)模。（8）招標(biāo)方式：公開(kāi)招標(biāo)（9）招標(biāo)范圍：東（略）經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社立鴻五金（略）總承包（按招（略）量清單所含內(nèi)容），包括但不限于：（1）施工圖設(shè)計(jì)：包括與初步設(shè)計(jì)單位工作的銜接（含設(shè)計(jì)依據(jù)資料、成果文件交接等）、按本項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及招標(biāo)人要求完成施工圖設(shè)計(jì)（含深化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更等）、做好施工（略）配合及竣工圖編制服務(wù)；完成各階段所需的專(zhuān)家評(píng)審、會(huì)務(wù)、電子報(bào)批等，尚需提（略）方面的審批、備案等手續(xù)。設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括，但不限于（略）等；②負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通，向業(yè)主解釋說(shuō)明項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定，以及其他與本項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)工作等；（2（略）施工：（略）開(kāi)工手續(xù)，按經(jīng)施工圖審查合格和備案的施工圖、合同工期和質(zhì)量（略）施工（含材料設(shè)備采購(gòu)、安（略）竣工驗(yàn)收（含竣工驗(yàn)收資料編制（略）理、備案等），完成并配合發(fā)包人結(jié)（略）缺陷保修以及發(fā)包（略）總承包單位完成的其他工作（發(fā)包人另行委托其他單位負(fù)責(zé)實(shí)施的工作內(nèi)容除外，但需提供一系列協(xié)調(diào)及配合服務(wù)）；（3（略）總承包管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段全過(guò)程建設(shè)管理（包括接受（略）總承包項(xiàng)目全過(guò)程管理以及發(fā)包人對(duì)（略）包人全過(guò)程管理），包括但不限于項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃安排、實(shí)施進(jìn)度及有關(guān)資料管理歸檔；負(fù)責(zé)在規(guī)定期限內(nèi)提供相關(guān)資料并協(xié)助發(fā)包人（略）項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工建設(shè)全過(guò)程所涉及的相關(guān)報(bào)建、報(bào)批和備案手續(xù)（含電子報(bào)批以及規(guī)劃、環(huán)保等行政主管部門(mén)相關(guān)手續(xù)）；負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后的資料移交手續(xù)；完成招標(biāo)（略）總承包單位完成的其他工作；（4（略）其他內(nèi)容（招標(biāo)人另行委托其他單位負(fù)責(zé)實(shí)施的工作內(nèi)容除外，但需提供協(xié)調(diào)及配合服務(wù)），包括但不限于：場(chǎng)地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施等。（注：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，招標(biāo)人保留調(diào)（略）上述工作范圍的權(quán)利，中標(biāo)人不得以上述未列明的項(xiàng)目為由而拒絕開(kāi)展相關(guān)工作及承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。）注：具體范圍和內(nèi)容見(jiàn)招標(biāo)文件第五章發(fā)包人要求。二、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成情況1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建本項(xiàng)目設(shè)立9人評(píng)標(biāo)委員會(huì)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》組建，其中3人（按規(guī)定不得超過(guò)委員會(huì)總?cè)藬?shù)的三（略）之一）由招標(biāo)人自行確定，其余6人專(zhuān)家于（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）綜合評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取產(chǎn)生。2、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單詳見(jiàn)《評(píng)標(biāo)委員會(huì)專(zhuān)家簽到表》。三、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)情況（一）開(kāi)標(biāo)記錄：1、（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）在東（略）開(kāi)標(biāo)室（5）召開(kāi)投標(biāo)會(huì)。2、（略）簽到的投標(biāo)單位共（略）家。符合招標(biāo)文件要求的有效投標(biāo)人共7家，不符合要求的共4家。其（略）、（略），以上四家投標(biāo)單位的保證金電子保函電子保證保險(xiǎn)未繳納或未按時(shí)繳納或繳納金額不足或不是從基本賬戶(hù)轉(zhuǎn)出，根據(jù)招標(biāo)文件否決投標(biāo)的規(guī)定第5.4（6）款否決其投標(biāo)。3、（略）簽到的投標(biāo)人的投標(biāo)文件解密情況：至投標(biāo)文件截止（略）解密時(shí)間，共有8家投標(biāo)人解密成功，共3家投標(biāo)人未解密或未解密成功。詳（略）投標(biāo)資審及解密結(jié)果表。4、通過(guò)符合性審查并解密成功的投標(biāo)人共7家。5、投標(biāo)人提出異議的情況：無(wú)。6（略）輔助審查且解密成功的投標(biāo)人小于等于（略）家，在開(kāi)標(biāo)結(jié)束后（略）輔助審查且解密成功的投標(biāo)文（略）。7、投標(biāo)會(huì)（略）參會(huì)各方均無(wú)異議。（二）評(píng)標(biāo)時(shí)間、地址：（略）：東（略）評(píng)標(biāo)室（（略））四、進(jìn)入評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)的投標(biāo)人一覽表序號(hào)投標(biāo)人名稱(chēng)1廣東（略）公司,（略）公司2廣東（略）3（略）公司,中（略）恒泰（略）公司4河南（略）公司,（略）公司5（略）中深（略）公（略）公司6廣東（略）公司,信宇騰遠(yuǎn)（略）公司7（略）公司,瓏圖設(shè)計(jì)（略）公司五、無(wú)效標(biāo)或（略）,（略）公司，投標(biāo)文件未提供誠(chéng)信守法投標(biāo)承諾書(shū)，投標(biāo)文件沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。六、否（略）,（略）公司，投標(biāo)文件未提供誠(chéng)信守法投標(biāo)承諾書(shū)，根據(jù)招標(biāo)文件5.4（（略））否決投標(biāo)的情形規(guī)定，投標(biāo)文件沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)，否決其投標(biāo)。七、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表評(píng)標(biāo)辦法前附表1評(píng)標(biāo)辦法前附表1-1（投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)）條款號(hào)評(píng)審因素評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2.1.1技術(shù)標(biāo)暗標(biāo)有效性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)編制暗標(biāo)無(wú)透露投標(biāo)人身份標(biāo)識(shí)等方面符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.7款的規(guī)定。投標(biāo)文件字跡投標(biāo)文件字跡清晰、可辨。投標(biāo)文件唯一性投標(biāo)人未遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件。其他內(nèi)容投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)暗標(biāo)部（略）未附有招標(biāo)人不能接受的條件；投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)暗標(biāo)部（略）中未出現(xiàn)第二章“投標(biāo)人須知”第5.4款規(guī)定的否決性情形。注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)無(wú)需對(duì)上述“評(píng)審因素”欄目?jī)?nèi)容中涉及有關(guān)企業(yè)（略）公共資源交易企業(yè)庫(kù)建檔情況進(jìn)行評(píng)審。評(píng)標(biāo)辦法前附表1-2（（略）標(biāo)）條款號(hào)評(píng)審因素評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2.1.2形式評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人名稱(chēng)與營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)一致投標(biāo)文件簽字蓋章符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.7款要求投標(biāo)文件格式符合第八章“投標(biāo)文件格式”的要求聯(lián)合體投標(biāo)人提交聯(lián)合體協(xié)議書(shū)，并明確聯(lián)合體牽頭人報(bào)價(jià)唯一只有一個(gè)有效報(bào)價(jià)2.1.3資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)狀況符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定施工負(fù)責(zé)人符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定其他要求符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定2.1.4響應(yīng)性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)報(bào)價(jià)符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.2款規(guī)定投標(biāo)內(nèi)容符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.1項(xiàng)規(guī)定工期符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.2項(xiàng)規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.3項(xiàng)規(guī)定投標(biāo)有效期符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.3.1項(xiàng)規(guī)定權(quán)利義務(wù)符合第六章“合同條款及格式”規(guī)定的權(quán)利義務(wù)其他內(nèi)容1、（略）標(biāo)未附有招標(biāo)人不能接受的條件；2、（略）標(biāo)中未出現(xiàn)第二章“投標(biāo)人須知”第5.4款規(guī)定的否決性情形。注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)無(wú)需對(duì)上述“評(píng)審因素”欄目?jī)?nèi)容中涉及有關(guān)企業(yè)（略）公共資源交易企業(yè)庫(kù)建檔情況進(jìn)行評(píng)審。評(píng)標(biāo)辦法前附表2-1條款號(hào)條款內(nèi)容編列內(nèi)容2.2.1（略）值構(gòu)成總（略）技術(shù)評(píng)（略）：（略）評(píng)（略）：（略）（含價(jià)格評(píng)（略））；評(píng)標(biāo)辦法前附表2-2條款號(hào)：2.2.2技術(shù)標(biāo)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（略）序號(hào)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目（略）值評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)目總承包組織與管理對(duì)（略）現(xiàn)狀的了解與認(rèn)識(shí)2評(píng)審內(nèi)容：對(duì)（略）現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)的準(zhǔn)確性、透徹性，對(duì)現(xiàn)有基礎(chǔ)資料了解的詳盡性、清晰及完（略）性。項(xiàng)目總承包組織與管理2評(píng)審內(nèi)容：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性，項(xiàng)目管理流程的順暢程度及可操作性。2設(shè)計(jì)管理及設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)管理方案和工作計(jì)劃3評(píng)審內(nèi)容：設(shè)計(jì)管理目標(biāo)是否明確，設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、變更控制措施的可操作性，工作計(jì)劃及進(jìn)度安排的合理性，是否滿足各階段技術(shù)要求及設(shè)計(jì)工期承諾要求，保證措施的合理可行性及可操作性。設(shè)計(jì)方案5設(shè)計(jì)方案評(píng)審內(nèi)容：①設(shè)計(jì)重難點(diǎn)（略）析的全面性、條例清晰性；②結(jié)合設(shè)計(jì)方案對(duì)本次設(shè)計(jì)工作的提出建議的科學(xué)性、合理性；③圖紙的深度，宜包括各種主要細(xì)節(jié)詳圖。④后續(xù)服務(wù)人員配備齊全性，（略）配合服務(wù)制（略）變更等后續(xù)服務(wù)工作的措施合理、具體可行、可操作性。3（略）采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)管理及進(jìn)度計(jì)劃2評(píng)審內(nèi)容：采購(gòu)管理原則是否明確，機(jī)構(gòu)設(shè)置是否齊全，采購(gòu)驗(yàn)收流程的合理可行性，采購(gòu)計(jì)劃是否明確，是否有具體的采購(gòu)進(jìn)度控制措施。采購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與控制2評(píng)審內(nèi)容：采購(gòu)質(zhì)量控制職責(zé)是否明確，質(zhì)量控制流程的合理可行性，采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督體系是否完善，是否有具體的采購(gòu)質(zhì)量控制措施，各項(xiàng)采購(gòu)品種、技術(shù)要求、規(guī)格、數(shù)量（略）要求。4成本管控成本管控措施3評(píng)審內(nèi)容：成本管控目標(biāo)是否明確，成本管控措施的可操作性，工作計(jì)劃安排的合理性，是否滿足各階段技術(shù)要求，保證措施的合理可行性及可操作性，材料的經(jīng)濟(jì)適用、品牌選擇的合理可行性及可操作性。5（略）施工項(xiàng)目前期和總體施工組織方案3評(píng)審內(nèi)容：項(xiàng)目前期和總體施工組織方案內(nèi)容的完（略）性，施工流程的條理清晰度，方案組織的科學(xué)性，項(xiàng)目目標(biāo)是否滿足招標(biāo)文件里程碑要求。主要施工方案及技術(shù)措施5評(píng)審內(nèi)容：方案的合理、可操作性，施工流程的詳細(xì)程（略）的明晰程度、技術(shù)措施的合理可行性及可操作性。施工進(jìn)度、質(zhì)量、HSE管理及保證措施3評(píng)審內(nèi)容：施工進(jìn)度、質(zhì)量、HSE管理目標(biāo)是否明確；體系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。施工人材機(jī)配置方案3評(píng)審內(nèi)容：施工人力資源、主材、主要機(jī)械和設(shè)備等配置方案的合理可行性及可操作性。6配合方案監(jiān)管配合方案2評(píng)審內(nèi)容：業(yè)主、監(jiān)理等監(jiān)管配合方案的合理可行性及可操作性，主要監(jiān)管配合措施的到位程度。第三方檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、竣工驗(yàn)收等配合方案2評(píng)審內(nèi)容：第三方檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、竣工驗(yàn)收等配合方案的合理可行性及可操作性。7重難點(diǎn)（略）析及保證措施重難點(diǎn)（略）析及對(duì)策3評(píng)審內(nèi)容：對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理、施工的重點(diǎn)難點(diǎn)（略）析的全面性，條理清晰