咨詢該項目請撥打:400-006-6655
招標代理公司(
立即查看)
受業(yè)主單位(
立即查看)
委托,于
2024-12-30在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
外秦淮河(武定門閘以下段)堤防防洪能力提升工程。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
編號:NJSL(略)SG1.
招標條件本招標項目外秦淮河武定門閘以下段堤防防洪(略)已由南(略)以寧發(fā)改投資字〔(略)〕(略)號批準建設,建設
資金來自財(略),
代理機構為(略)公司。項目已具備招標條件,現(xiàn)對該項目的施工定淮門橋-下關大橋進行
公開招標。本次招標對投標人的資格審查,采用資格后審方法選擇合格的投標申請人參加投標。2.項目概況與
招標范圍項目地址:(略)招標范圍為外秦淮河武定門閘以下段堤防防洪(略)(定淮門橋-下關大橋)施工,(略)長約1.(略)km,其中左岸堤防長約1.(略)km,(略)治樁號ZK(略)+(略)~ZK(略)+(略);防洪墻高程加高約1m,土堤堤防高程加高約1m。堤防級別為Ⅰ級。具體(略)量
清單及圖紙)規(guī)模(估算價):(略).(略)工期(交貨時間):(略)日歷天3.投標人
資格要求3.1投標人要求:(1)
資質條件:[施工總承包(略)一級]含以上(2)業(yè)績要求:企業(yè)近5年以來((略)年1月1日(含)以來)承擔過中標價(略)(含)以(略)施工項目。[須同時提供中標通知書、合同協(xié)議書、合同完工驗收證明(需各方參建單位蓋章(略)完工驗收鑒定書或竣工驗收鑒定書,三者缺一不可,提供的證明材料必須能反映相關
數(shù)據(jù)和內容,否則視為業(yè)績不滿足;有效日期以投標人提供的中標通知書(略)日期為準,金額以合同金額為準。所有類似業(yè)績僅以(略)到南(略)員庫)中,并在
投標文件相應表格中列出的有相應鏈接的為準。注:資格審查業(yè)績與評(略)業(yè)績不可兼得。(3)項目負責人資格要求:[(略)一級](4)其他要求:(4.1)項目經理必須滿足下列條件:1)項目經理不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè):a.同時在兩個及以上單位簽訂勞動合同或繳納社會保險;b.將本人執(zhí)(職)業(yè)資格證書同時(略)在兩個及以上單位;c.另本項目不接受投標人擬派項目經理同時任個體工商戶(個體經濟組織)經營者或其他單位法定代表人、股東、董事、監(jiān)事。2)項目經(略),須滿足以下條件之一:a.項目經理未變更的(略)通過完工驗收或竣工驗收為準;b.項目經理是變更(略)的,須原合同工期已滿且自項目主管部門同意變更
備案之日已滿6個月;或者,因非承包方(略)項目停工或未開工超過(略)天,且經建設單位同意、相應主管部門核準并已經(略)變更手續(xù)。3)項目經理無行賄犯罪行為記錄;或者有行賄犯罪行為記錄,但自記錄之日起已超過5年的。(4.2)項目經理具備水行政主管部門頒發(fā)的安全生產考核B類合格證且須提供近三個月((略)年9月至(略)年(略)月)投標人為其連續(xù)繳納的由勞動和社會保障部門出具的養(yǎng)老保險繳納憑證。(須明確繳費月份、個人姓名、繳費(略)參保繳費證明電子專用章;若高校設計院或軍隊等事業(yè)編制人員無法提供社保證明,須提供所在單位上級人事組織或編制主管部門出具的人員編制核準證明材料。(略)相關部門有政策允許社保繳費中繳費金額為(略)或者非到賬狀態(tài)等情況,在提供政策文件的情況下,視同有效)。(4.3)(略)部級建設行政主管部門頒發(fā)的有效的安全生產許可證。(4.4)(略)、(略)相關管理辦法,投標單位須提供(略)工傷保險的承諾書。(4.5)本次招標實行資格后審,資格審查的具體要求見
招標文件;資格后審不合格的投標人投標文件將按無效標處理。(4.6)項目負責人、項目技術負責人、施工員(提供相應合格證書)、質檢(質量)員(提供相應合格證書)、材料員(提供相應合格證書)、安全員(提供水行政主管部門頒發(fā)的安全生產考核合格證)、資料員(提供相應合格證書)必須執(zhí)行工地簽到要求,滿足每人每月(略)天要求[按要求提供上述人員證書項目負責人、項目技術負責人除外,如未提供,則按無效標處理;且提供滿足每人每月(略)天要求承諾書],以上人員均須提供近三個月((略)年9月至(略)年(略)月)投標人為其連續(xù)繳納的由勞動和社會保障部門出具的養(yǎng)老保險繳納憑證(須明確繳費月份、個人姓名、繳費(略)參保繳費證明電子專用章;若高校設計院或軍隊等事業(yè)編制人員無法提供社保證明,須提供所在單位上級人事組織或編制主管部門出具的人員編制核準證明材料。(略)相關部門有政策允許社保繳費中繳費金額為(略)或者非到賬狀態(tài)等情況,在提供政策文件的情況下,視同有效。(4.7)投標人不得在“
信用中國”、“信用江蘇(略)站中列入
失信被執(zhí)(略)頁截圖(略)至投標文件)(4.8)投標人不得處于被責令停業(yè)、財產被接管、凍結和破產狀態(tài),以及投標資格被取消或者被暫停且在暫停期內。(提供承諾書)(4.9)投標人不得因拖欠工人工資或者因發(fā)生質量安全事故等問題被有關部門限制在招標項目所(略)的。(提供承諾書)(4.(略))本次招標不接受投標人紅、黃牌警示期內單位和項目負責人投標紅、黃牌警示信息均以南(略)上發(fā)布的信息為準。3.2本次招標不接受聯(lián)合體投標。4.
評標辦法序號評(略)因素(略)值評(略)標準賦(略)一施工組織設計(略)施工組織設計,施工方案和技術措施8.(略).1、內容完(略)、總體方案切合實際、技術措施有針對性;無明顯瑕疵得1(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣1(略);(1(略))1.2(略)施工方案先進、合理、可行;7(略)1.2.1(略),施工方案先進、合理、可行;無明顯瑕疵得1.5(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣1.5(略);(1.5(略))1.2.2、充填灌漿、高壓旋(略),施工方案先進、合理、可行;無明顯瑕疵得1.5(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣1.5(略);(1.5(略))1.2.3、鋼(略),施工方案先進、合理、可行;無明顯瑕疵得2(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣2(略);(2(略))1.2.4(略),施工方案先進、合理、可行;無明顯瑕疵得1(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣1(略);(1(略))1.2.5(略),施工方案先進、合理、可行;無明顯瑕疵得1(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣1(略);(1(略))注:請將此部(略)相應內容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。2施工總平面布置和臨時設施布置2.(略).1、平面布置圖(略)合理、標識清晰;無明顯瑕疵得1(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣1(略);(1(略))2.2、主要臨時設施考慮全面,布置合理可行;無明顯瑕疵得1(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣1(略)。(1(略))注:請將此部(略)相應內容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。3施工進度計劃和保證措施2.(略).1、影響進度的關鍵因素(略)析準確、(略)保證措施合理可行;無明顯瑕疵得1(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣1(略);(1(略))3.2、勞動力安排合理可行、能滿足進度要求,有施工進度計劃及勞動力安排圖(或表);無明顯瑕疵得0.5(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣0.5(略);(0.5(略))3.3、機械設備配備和材料投入合理可行、能滿足進度要求;無明顯瑕疵得0.5(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣0.5(略)。(0.5(略))注:請將此部(略)相應內容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。4質量管理體系和措施2.(略).1、質量管理體系、制度、崗位職責健全;無明顯瑕疵得0.5(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣0.5(略);(0.5(略))4.2、質量保證措施科學合理,影響質量的關鍵因素(略)析準確,關鍵工序有質量控制方案且合理可行;無明顯瑕疵得1(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣1(略);(1(略))4.3、質量檢測有計劃,(略)抽檢送檢滿足相關規(guī)范及相關規(guī)定要求;無明顯瑕疵得0.5(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣0.5(略)。(0.5(略))注:請將此部(略)相應內容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。5安全管理體系及措施2.(略).1、安全管理體系、制度、崗位職責健全;無明顯瑕疵得0.5(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣0.5(略);(0.5(略))5.2、安全保證措施、投入計劃科學合理,經費落實;無明顯瑕疵得0.5(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣0.5(略);(0.5(略))5.3、安全專項方案先進、合理、可行;無明顯瑕疵得1(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣1(略)。1(略)注:請將此部(略)相應內容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。6文明施工及環(huán)境保護2.(略).1、文明施工總體計劃周密、制度完善,措施可行;無明顯瑕疵得1(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣1(略);(1(略))6.2、環(huán)境保護制度完善,措施可行,經費落實;無明顯瑕疵得0.5(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣(略)0.5;(0.5(略))6.3、揚塵控制制度完善,措施可行,經費落實;無明顯瑕疵得0.5(略),有瑕疵酌情扣(略),最多扣0.5(略)。(0.5(略))注:請將此部(略)相應內容編制在投標文件施工組織設計章節(jié)中。二項目管理機構(略)項目管理機構4.(略)、項目負責人具有水利類中級職稱得0.5(略),具有水利類高級及以上職稱得1(略),滿(略)1(略)。(需提供職稱證書掃描件)2、項目技術負責人具有水利類中級職稱得0.5(略),具有水利類高級及以上職稱得1(略),滿(略)1(略)。(需提供職稱證書掃描件)3、項目組配備造價人員1名,(略)專(略)師(以水利(略)師為準)證書得0.5(略)。提供(略)證書掃描件,專業(yè)以(略)證書掃描件為準。4(略)組織機構完(略),須包括施工員、質檢(量)員、安全員、材料員、資料員,在此基礎上每增加上述持證人員一人得0.5(略),最多得1.5(略)。[注:以上人員必須為本單位人員,同一人不得重復計(略),上述人員不可同時兼任,且不得兼任本項目的其他崗位,上述人員不可與其他項目兼任;以上人員均須提供近三個月((略)年9月至(略)年(略)月)投標人為其連續(xù)繳納的由勞動和社會保障部門出具的養(yǎng)老保險繳納憑證(須明確繳費月份、個人姓名、繳費(略)參保繳費證明電子專用章;若高校設計院或軍隊等事業(yè)編制人員無法提供社保證明,須提供所在單位上級人事組織或編制主管部門出具的人員編制核準證明材料。(略)相關部門有政策允許社保繳費中繳費金額為(略)或者非到賬狀態(tài)等情況,在提供政策文件的情況下,視同有效),若提供的證明材料不全或未提供社保證明材料的,則該項不得(略)。所有證明材料僅以(略)到南(略)員庫)中,并在投標文件相應表格中列出的有相應鏈接的為準。]注:請將此部(略)相應內容編制在投標文件項目管理機構表章節(jié)中。三投標
報價(略)投標總價(略).(略)評標基準價C=A×Q1+B×Q2:其中A為最高限價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術修正值;在初步評審結束后,B為剔除低于
最高投標限價×Y%的有效
投標報價和無效標后,各有效評標價的算術平均值當有效投標數(shù)≤5時,取所有評標價的算術平均值;當5小于有效投標數(shù)小于等于(略)時,取剔除一個最高評標價和一個最低評標價后的算術平均值;當(略)小于有效投標數(shù)小于等(略)時,取剔除兩個最高評標價和兩個最低評標價后的算術平均值;當(略)小于有效投標數(shù)小于等于(略)時,取剔除三個最高評標價和三個最低評標價后的算術平均值;當有效投標數(shù)大于(略)時,取剔除n個最高評標價和n個最低評標價后的算術平均值,n=有效投標人數(shù)量×(略)%(去除小數(shù)?。裕?shù));其中Q1為權重系數(shù),取值為(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%,具體數(shù)值可在開標(略)隨機抽取確定;權重系數(shù)Q2=(略)%-Q1;評標價為投標人投標報價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術修正值;不參與評標基準價計算的幅度為Y%,當投標報價低于最高投標限價的一定幅度時Y%,可不參與評標基準價計算。Y=(略)%,Y的取值為(略)、(略)、(略),常規(guī)項目取值為(略),Y值由招標人根據(jù)項目特點選擇;當投標人有效投標報價均低于最高投標限價×Y%時,B=最高報標限價×Y%;投標報價的偏差率=(略)%(評標價-評標基準價)評標基準價,評標價與評標基準價相比的偏差率,每高于1%扣0.5(略),每低于1%扣0.3(略);不足1%部(略)按比例計算,精確到小數(shù)點后2位數(shù)。四其它因素(略)企業(yè)業(yè)績2.(略)企業(yè)近5年以來((略)年1月1日(含)以來)承擔過中標價(略)(含)以(略)施工項目,有一項得2(略),最高得2(略)。[須同時提供中標通知書、合同協(xié)議書、合同完工