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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務平臺

關于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關注和支持?;跇I(yè)務整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐悖凑堅?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務!

熱線 400-006-66551業(yè)務咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務;

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務,成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 廣東電網(wǎng)有限責任公司梅州供電局2024年第二批省級管理創(chuàng)新項目服務采購招標公告

廣東電網(wǎng)有限責任公司梅州供電局2024年第二批省級管理創(chuàng)新項目服務采購招標公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   商業(yè)服務,機械電子電器   廣東   2024-12-27
招標編號:立即查看開標時間:立即查看
招標人:立即查看標訊類別:立即查看
資金來源:立即查看招標代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對會員開放,如需查看詳細內(nèi)容,請先 免費注冊 成為會員, 已注冊的會員請 登錄 后查看
咨詢該項目請撥打:400-006-6655
招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2024-12-27在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 廣東電網(wǎng)有限責任公司梅州供電局2024年第二批省級管理創(chuàng)新項目服務采購招標公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 (略)責任公司(略)年(略)級管理創(chuàng)新項目服務采購招標公告(項目編號:CG(略))?1.招(略)責任公司(略)年(略)級管理創(chuàng)新項目服務采購,招標人為(略),項目資金來自自籌資金,出資比例為?(略)%?,資金已落實。該項目已具備招標條件,現(xiàn)對本項目進行公開招標。2.項目概況和招標范圍2.1項目概述:項目一:提升基層員工科技創(chuàng)新能力的思考和實踐,管理創(chuàng)新項目編碼:GDKJ(略)M(略),主要研究內(nèi)容:(1)創(chuàng)新意識的培養(yǎng)與提升。項目將研究如何通過培訓、宣傳等方式,培養(yǎng)和提升基層員工的創(chuàng)新意識。(2)專業(yè)知識的學習與交流。項目將研究如何(略)、開展培訓和講座等方式,通過知識管理手段和工具,促進基層員工專業(yè)知識的學習和交流。(3)高價值專利的培育與申請。項目將研究如何通過專利(略)與規(guī)劃等方式,培育具有高價值的專利,并提高專利的申請和授權效率。(4)創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權。項目將研究如何通過建立健全知識產(chǎn)權報告制度、設立專兼職知識產(chǎn)權專責等方式,提高基層員工創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權保護意識。(5)創(chuàng)新成果的轉化與應用。項目將研究如何通過建立創(chuàng)新成果轉化機制、加強產(chǎn)學研合作等方式,促進基層員工創(chuàng)新成果的轉化與應用。(6)科技創(chuàng)新能力的評價與激勵。項目將研究如何通過建立科學的科技創(chuàng)新能力評價體系和激勵機制,激發(fā)基層員工的創(chuàng)新潛能。項目二:(略)極端暴雨下應急搶修體系優(yōu)化與應用管理創(chuàng)新項目編碼:GDKJ(略)M(略)主要研究內(nèi)容1、(略)極端暴雨災情勘察和(略)信息、客戶需求等多維度信息統(tǒng)籌方法,研(略)信息匯集及災情勘察手段,實現(xiàn)災情勘察的及時準確。2、基于多維目標的高效搶修復電策略:研究搶修信息的數(shù)字化和動態(tài)化反饋機制,包括不同情況下的搶修信息傳遞機制;研究多方式融合的復電搶修方法;考慮對象動態(tài)變化(略)要求的精細化復電搶修工作指引。3、搶修隊(略)、資源的有序(略)調(diào)撥能力強化機制,主要解決搶修策略、搶修計劃、隊(略)素質(zhì)信息和搶修進度的全過程交互;研究先進應急救援裝備和隊(略)有序調(diào)撥機制和多維度管理措施。4、搶修復電全過程安全管控策略:研究作業(yè)風險全面識別和(略)臨時保供電特殊運行方式、低壓反送電風險;綜(略)信息,制定搶修作業(yè)風險防范、工人人身安全保障等風險管控制度。研究涉電供電安全相關規(guī)范,梳理搶修典型作業(yè)場景,制定規(guī)范化和詳細化的(略)作業(yè)風險等級表。2.2招標范圍:項目一:提升基層員工科技創(chuàng)新能力的思考和實踐技術研發(fā)外委服務,項目二:(略)極端暴雨下應急搶修體系優(yōu)化與應用管理技術研發(fā)外委服務。2.3招標項目(略):廣東梅州。2.4資格審查方式:資格后審。2.5招標(略)類:專項。2.6標的清單及(略)包情況:序號標的名稱標包名稱預計采購金額((略))最高投標限價((略))最大中標數(shù)量工期服務期是否特殊包招標文件收取費用((略))投標保證金((略))(略)級管理創(chuàng)新項目:提升基層員工科技創(chuàng)新能力的思考和實踐項目服務采購(略)級管理創(chuàng)新項目:提升基層員工科技創(chuàng)新能力的思考和實踐項目服務采(略).4年否(略)級管理創(chuàng)新項目:(略)極端暴雨下應急搶修體系優(yōu)化與應用管理項目服務采購(略)級管理創(chuàng)新項目:(略)極端暴雨下應急搶修體系優(yōu)化與應用管理項目服務采購(略).(略).(略).6年否1備注:(1)除不受限制的特殊包外,一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。(2)報價方式:固定金額(總價)報價。(3)結算方式:總價包干。?3.投標人資格要求3.1通用資格要求通用資格要求序號內(nèi)容1投標(略)公司要求,(略)((略)www.(略).cn)上完(略)完成供應商登記。2投標人必須是中華人民共和國境內(nèi)(略)合法運作的法人或其他組織,具有獨立承擔民事責任的能力、獨立承擔招標項目的能力和獨立履行合同的能力。3投標人為企業(yè)的,應具備有效的營業(yè)執(zhí)照;投標人為事業(yè)單位的,應具備有效的事業(yè)單位法人證書。4存在以下情形的不同投標人,不得同時參加同一標包的投標:單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位。5其他不得存在的情形:(略)公司暫?;蛉∠渫稑速Y格,且未解除處罰的。6(略)責任公司供(略)供應鏈監(jiān)督管理(略)公司實施不接受(略)場禁入處理的供應商,在處理期限內(nèi)尚未完成評標的,作否決投標處理,尚未發(fā)出中標通知書或成交通知書的,作取消中標或成交資格處理。7投標人未(略)場監(jiān)督管理機關在國家(略)((略)www.(略).cn中列入嚴重違法失信企業(yè)名單。8沒(略)站((略)www.(略).cn或“(略)”(http:(略).cnshixin)列入失信被執(zhí)行人名單。9不接受聯(lián)合體投標。4.招標文件獲取4.1招標文件獲取方式???本招標項目采用電子招標投標方式,根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定,投標人應當在招標公告載明的(略)登記,如實遞交有關信息,并經(jīng)(略)運營機構驗證。凡有意參加投標者,在招標文件發(fā)售截止(略)公(略)((略)www.(略).cn)完成供應商登記并(略),在投標文件遞交截止時間前完成供應商(略)(電子印章)(略)、投標文件編制加密及遞交。供應商要為(略)預留足夠的時間,由于自身原因造成無法投標的,后果由供應商自行承擔。(略)投(略)徑(略)站-(略)供應商(略)-選(略))-購標(略)站-(略)供應商(略)-選(略))-投標管理;投(略)站-(略)供應商(略)-選(略))-購標管理-項目參加及文件(略)-可(略)項目。供應商登記咨詢電話:(略)轉1(略)操作咨詢電話:(略)轉3(略)咨詢電話:(略)-(略)-(略)電話咨詢時間:周一至周五?上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略).2招標文件獲取時間獲取開始時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒獲取結束時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒4.3投標人要求澄清招標文件截止時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒5.投標文件的遞交5.1投標文件遞交(略)((略)www.(略).cn)遞交投標文件。5.2投標文件遞交截止時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒6.開標時間及地點(略)方式開標。6.1開標時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒6.2開標地址:(略)。7.發(fā)布公告的媒介本次招標公告在“中國(略)((略)www.(略).(略)公(略)((略)www.(略).cn)”上發(fā)布。8.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理8.1計算機硬件特征碼審查要求為進一步規(guī)范招投標活動,維護公平(略)場環(huán)境,本項目對投標人在招標文件(略)、投標文件制作及(略)過程中產(chǎn)生的計算機硬件特征碼嚴格審查。投標人如存在以下任一情形,由評標委員會對其作否決投標處理:(1)與其他投標人(略)的IP地址、投標文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致;(2)與其他投標人(略)投標文件的IP地址、投標文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致;(3)與其他(略)卡MAC地址一致。如采購項目最小獨立評審單(略)(標的標包標段)出現(xiàn)上述任一情形,將否決投標人響應該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部投標文件。如投(略)相關規(guī)定,對相關投標人實施不接受投標處理。8.2串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理投標人不得相互串通投標或者與招標人串通投標,不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假騙取中標,不得向招標人或者評標委員會成員行賄謀取中標。請各投標人高度重視投標誠信,對投標文件中存在生(略)點、業(yè)績(含合同、發(fā)票)等造假情形,或私下與評標委員會成員進行與投標內(nèi)容有關的接觸(如評標前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評標,請專家在評標中給予關照等)等各類違法違規(guī)行為,一經(jīng)查實,(略)供應商失信扣(略)管理細則》等有關規(guī)定進行嚴肅處理。9.異議及投訴9.1投標人或者其他利害關系人對本項目的招標文件、開標情況、評標結果有異議的,應當在法律規(guī)定的時間,以書面形式提出異議。異議文件應當包括下列內(nèi)容:(1)異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式;(2)異議事項;(3)有效線索和相關證明材料。異議提出人是法人的,異議文件必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章(授權代表同時還需提交(略));其他組織或自然人提出異議的,異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字,并附有效(略)明復印件,由本人提交。異議遞交地址:(略)5(略)異議遞交方式:(略)遞交或郵寄(采用郵寄方式提出的異議,可以在規(guī)定時間內(nèi)先以電子(略)方式提出,但異議書必須在電子(略)發(fā)出的當天同時寄出。受理(略):wuliu(略)n)異議遞交電話:(略)-(略)、(略)、(略)注:投標人對開標有異議的,在開標結果確認(略)公(略)((略)www.(略).cn)按要求提交。9.2投標人或者其他利害關系人認為本次招標活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的,可以向有關監(jiān)督部門投訴,投訴應有明確的請求和(略)供應鏈管理部監(jiān)督投訴機構電話:?(略)-(略)監(jiān)督投訴機構(略)9.3投標人或者其他利害關系人對招標文件、開標和評標結果提出投訴的,應當先向招標人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進行虛假、惡意投訴,阻礙招標投標活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂(略)供應商失信扣(略)管理細則》等(略)地????址:(略)地????址:(略)-(略)西塔5(略)聯(lián)?系?人:(略)??話:(略)轉2轉1?(略).公告的其他內(nèi)容?無。?(略).招標公告附件(1)異議書模板招標人(或招標代理機構)主要負責人或授權的項目負責人((略)):?招標人或其招(略)年(略)月(略)日?附件異議書模板×××××××項目的異議書(模板)異議提出日期:(略)年(略)月(略)日異議提出人名稱(投標單位或其他利害關系人)?法定代(略)章)?聯(lián)系(略)?聯(lián)系電話?異議的對象?提出異議的基本事實法律依據(jù)?相關請求及主張?相關證明材料有效線索和(可以以附件形式提供)?&#(略);(略)查看內(nèi)容
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