无码少妇一级av片在线观看,免费一级高潮喷吹a片浪潮av,最新自拍av网站,色色视频免费在线观看

招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-26在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2024NCZ(YC)006488靈武市財(cái)政局靈武市政府投資項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目第五標(biāo)段的采購(gòu)需求。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、采購(gòu)標(biāo)段采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)：（略）NC（略）投資項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目（略）包名稱：第五標(biāo)段（略）包類型：服務(wù)類采購(gòu)方式：公開(kāi)招標(biāo)預(yù)算金額（略）.（略）報(bào)價(jià)方式：總價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目是否屬于技術(shù)復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目：否是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購(gòu)項(xiàng)目：否發(fā)起異議任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的（略）采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。二、供應(yīng)商資格條件1.滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：1.1提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人（略）明；1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人（略）復(fù)印件）；1.3提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；1.5具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函；1.6提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。2.供應(yīng)（略）（（略）w（略）采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：是否4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：序號(hào)合格投標(biāo)人的其他資格要求1本項(xiàng)目專門面向中小微企業(yè)采購(gòu)，供應(yīng)商應(yīng)提供《中小企業(yè)聲明函（略）要求采購(gòu)標(biāo)的交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）四、技術(shù)要求貨物（略）類標(biāo)的清單服務(wù)類序號(hào)品目名稱及編碼標(biāo)的名稱服務(wù)內(nèi)容數(shù)量單價(jià)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求服務(wù)期限備注1C（略）造價(jià)（略）造價(jià)（略）造價(jià)咨詢服務(wù)（略）.（略）標(biāo)的1（略）造價(jià)鑒定服務(wù)：具體內(nèi)容詳見(jiàn)招標(biāo)文件兩年采購(gòu)需求附件：采（略）投資項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)采購(gòu)項(xiàng)目.doc五、合同管理安排合同類型：貨物（略）類服務(wù)類服務(wù)內(nèi)容履約保證金甲方責(zé)任乙方責(zé)任違約責(zé)任不可抗力服務(wù)期限驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附驗(yàn)收方案）（驗(yàn)收方案附件）：驗(yàn)收方案.doc服務(wù)地點(diǎn)（范圍）付款條件（進(jìn)度和方式）六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則評(píng)標(biāo)方法：最低評(píng)標(biāo)價(jià)法綜合評(píng)（略）法評(píng)審細(xì)則類別：服務(wù)類細(xì)則類別服務(wù)類細(xì)則類別序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目權(quán)重（略）評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)1人員配置（略）.（略）投標(biāo)人須提供服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員一覽表一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（5（略））擬投入本項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員中須有1名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須具備（略）師執(zhí)業(yè)資格，同時(shí)具備高級(jí)職稱的得5（略），同時(shí)具備中級(jí)職稱得2（略）。二、服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員（5（略））擬投入本項(xiàng)目服務(wù)成員（不包含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）具備（略）師及以上的，每提供1人加1（略），滿（略）5（略）。注：1、在投標(biāo)文件中附人員證書掃描件（略）蓋章的社?；麅?cè)（（略）年至今任意連續(xù)三個(gè)月）掃描件（加蓋投標(biāo)人電子公章），退休返聘人員提供返聘相關(guān)證明材料的原件掃描件，未按要求提供不得（略）。2、需保證上述資料完（略）并清晰可辨，如出現(xiàn)模糊無(wú)法辨認(rèn)的則不得（略）。2類似業(yè)績(jī)5.（略）投標(biāo)人提供近三年（（略）年8月至今）類似服務(wù)業(yè)績(jī)的每有一項(xiàng)得0.5（略），滿（略）5（略）。注：投標(biāo)文件中附清晰合同或中標(biāo)成交通知書復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人電子公章，否則不得（略）。3人員配置（略）.（略）投標(biāo)人須提供服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員一覽表擬投入本項(xiàng)目服務(wù)成員（不包含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）提供的人員大于等于8人的得5（略），7人至5人的得3（略），4人（含4人）以下的得1（略）。注：1、在投標(biāo)文件中附人員（略）掃描件（略）蓋章的社?；麅?cè)（（略）年至今任意連續(xù)三個(gè)月）掃描件（加蓋投標(biāo)人電子公章），退休返聘人員提供返聘相關(guān)證明材料的原件掃描件，未按要求提供不得（略）。2、需保證上述資料完（略）并清晰可辨，如出現(xiàn)模糊無(wú)法辨認(rèn)的則不得（略）。4總體服務(wù)方案（略）.（略）投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)容提供總體體服務(wù)方案（包含但不限于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立方案、運(yùn)作流程、服務(wù)技術(shù)措施、服務(wù)管理各項(xiàng)指標(biāo)等）評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審：1）總體服務(wù)方案完善，內(nèi)容符合本項(xiàng)目的服務(wù)要求，運(yùn)作流程詳細(xì)清晰，方案能夠充（略）考慮到本項(xiàng)目實(shí)際的操作情況，服務(wù)技術(shù)措施、服務(wù)管理各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容清晰，內(nèi)容詳盡有針對(duì)性，能有效保障項(xiàng)目實(shí)施的得（略）；2）總體服務(wù)方案基本完善，內(nèi)容符合本項(xiàng)目的服務(wù)要求，運(yùn)作流程詳細(xì)清晰，方案能夠考慮到本項(xiàng)目實(shí)際的操作情況，服務(wù)技術(shù)措施、服務(wù)管理各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容清晰，內(nèi)容詳盡部（略）有針對(duì)性，能有效保障項(xiàng)目實(shí)施的得8（略）；3）總體服務(wù)方案完善，內(nèi)容符合本項(xiàng)目的服務(wù)要求，運(yùn)作流程不夠詳細(xì)清晰，方案對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際的操作情況考慮不全，服務(wù)技術(shù)措施、服務(wù)管理各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容不太清晰，內(nèi)容部（略）有針對(duì)性，部（略）能有效保障項(xiàng)目實(shí)施的得5（略）；4）總體服務(wù)方案不完善，部（略）內(nèi)容符合本項(xiàng)目的服務(wù)要求，運(yùn)作流程不詳細(xì)清晰，方案未能考慮到本項(xiàng)目實(shí)際的操作情況，服務(wù)技術(shù)措施、服務(wù)管理各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容不清晰，內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性，不太能有效保障項(xiàng)目實(shí)施的得3（略）；5）總體服務(wù)方案方案及其他內(nèi)容缺項(xiàng)漏項(xiàng)，表達(dá)欠準(zhǔn)確，不能貼合項(xiàng)目實(shí)際需求的得1（略）；6）無(wú)提供得0（略）。5總體實(shí)施方案（略）.（略）一、造價(jià)咨詢工作計(jì)劃（8（略））1）造價(jià)咨詢實(shí)施方案及流程：實(shí)施方案及流程有針對(duì)性、科學(xué)合理、表達(dá)明確、嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，重點(diǎn)突出，完全貼合項(xiàng)目實(shí)際需求的得8（略）；2）造價(jià)咨詢實(shí)施方案及流程：實(shí)施方案及流程有針對(duì)性、科學(xué)合理、貼合項(xiàng)目實(shí)際需求的得6（略）；3）造價(jià)咨詢實(shí)施方案及流程內(nèi)容有缺項(xiàng)漏項(xiàng)但條理清晰，內(nèi)容合理但重點(diǎn)不突出，基本貼合項(xiàng)目實(shí)際需求的得4（略）；4）制定的造價(jià)咨詢實(shí)施方案及流程內(nèi)容缺項(xiàng)漏項(xiàng)，表達(dá)欠準(zhǔn)確，不能貼合項(xiàng)目實(shí)際需求的得2（略）；5）未提供的不得（略）。二、造價(jià)咨詢控制重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析及相應(yīng)措施（8（略））1（略）造價(jià)咨詢控制服務(wù)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析準(zhǔn)確，能夠詳細(xì)結(jié)合本項(xiàng)目可能出現(xiàn)的咨詢重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析編制具體詳實(shí)的應(yīng)對(duì)措施，各項(xiàng)內(nèi)容描述充實(shí)完（略）、邏輯縝密、流程清晰，方案與措施完美銜接且切實(shí)可行,完全貼合項(xiàng)目實(shí)際需求的得8（略）；2（略）造價(jià)咨詢控制服務(wù)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析能夠結(jié)合采購(gòu)需求的內(nèi)容編制處置措施,各項(xiàng)內(nèi)容描述覆蓋全面、完（略）、流程細(xì)致便于操作，貼合項(xiàng)目實(shí)際需求的得6（略）；3（略）造價(jià)咨詢控制服務(wù)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析，應(yīng)對(duì)措施覆蓋面較小，內(nèi)容描述粗略,基本貼合項(xiàng)目實(shí)際需求的得4（略）；4（略）造價(jià)咨詢控制服務(wù)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析內(nèi)容缺乏理論支撐、內(nèi)容空洞、邏輯混亂、未與項(xiàng)目實(shí)際情況結(jié)合且存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)，不能貼合項(xiàng)目實(shí)際需求的得2（略）；5）未提供的不得（略）。三、項(xiàng)目組成員管理制度（8（略））投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目采購(gòu)需求提供詳細(xì)的人員配備情況、人員管理及專業(yè)技能培訓(xùn)的方案，團(tuán)隊(duì)人員配置至少包含人員（略）工，評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)人員配置數(shù)量、人員（略）工、人員專業(yè)技能培訓(xùn)及人員管理（含人員管理制度、臺(tái)賬制度、人員出勤制度等）等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：1）針對(duì)本項(xiàng)目提供的人員組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理、各崗位服務(wù)人員（略）工明確、人員數(shù)量充沛，管理類人員具備相應(yīng)的管理能力，提供周全科學(xué)的人員培訓(xùn)管理方案、員工穩(wěn)定措施，各類管理制度齊全詳細(xì)的得8（略）；2）針對(duì)本項(xiàng)目提供服務(wù)人員（略）工、人員配備專業(yè)合理，有培訓(xùn)方案的具體內(nèi)容、人員數(shù)量滿足采購(gòu)需求，管理類人員具備相應(yīng)的管理能力，管理制度得當(dāng)?shù)牡?（略）；3）針對(duì)本項(xiàng)目提供基本保障項(xiàng)目實(shí)施的人員，并對(duì)人員進(jìn)行（略）工的，能夠?qū)θ藛T進(jìn)行管理和培訓(xùn)，提供管理制度內(nèi)容的，得4（略）；4）針對(duì)本項(xiàng)目提供人員數(shù)量設(shè)置緊缺且對(duì)人員沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)工作（略）工、管理制度僅有簡(jiǎn)單內(nèi)容的，得2（略）；5）未提供的不得（略）。四、造價(jià)咨詢質(zhì)量保障措施（8（略））1）具有詳細(xì)明確的造價(jià)咨詢質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施，內(nèi)容完（略）清晰，質(zhì)量目標(biāo)非常明確、質(zhì)量保證完（略）可行，有明確的質(zhì)量承諾，符合本項(xiàng)目實(shí)際需求，能有效確保項(xiàng)目的順利實(shí)施的得8（略）；2）具有詳細(xì)明確的造價(jià)咨詢質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施，但部（略）內(nèi)容不太完（略）清晰，質(zhì)量目標(biāo)基本有體現(xiàn)、質(zhì)量保證基本可行，有質(zhì)量承諾但部（略）不清晰，符合本項(xiàng)目實(shí)際需求，基本能有效確保項(xiàng)目的順利實(shí)施的得6（略）；3）具有造價(jià)咨詢質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施，內(nèi)容不太完（略）清晰，質(zhì)量目標(biāo)基本有體現(xiàn)、質(zhì)量保證基本可行，質(zhì)量承諾不太清晰，部（略）不符合本項(xiàng)目實(shí)際需求，基本能有效確保項(xiàng)目的順利實(shí)施的得4（略）；4）質(zhì)量保證措施內(nèi)容不完（略）不清晰，質(zhì)量目標(biāo)不明確、質(zhì)量保證不太可行，質(zhì)量承諾不清晰，不符合本項(xiàng)目實(shí)際需求，不太能有效確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，得1（略）；5）未提供的得不得（略）。五、對(duì)本項(xiàng)目編制清單及控制價(jià)、施工階段全過(guò)程造價(jià)控制、審核竣工結(jié)算的（略）及合理化建議（8（略））1）能夠提出詳細(xì)結(jié)合本項(xiàng)目現(xiàn)狀提供合理化建議以及全過(guò)程造價(jià)控制、審核竣工結(jié)算的（略），建議內(nèi)容、（略）與措施完美銜接且切實(shí)可行,能夠有效完善本項(xiàng)目采購(gòu)需求、提升咨詢服務(wù)質(zhì)量的得8（略）；2能夠結(jié)合采購(gòu)需求的內(nèi)容提供合理化建議以及全過(guò)程造價(jià)控制、審核竣工結(jié)算的（略），建議內(nèi)容、（略）貼合項(xiàng)目實(shí)際需求，部（略）內(nèi)容有針對(duì)性，能夠提升提升咨詢服務(wù)質(zhì)量的得6（略）；3能夠結(jié)合采購(gòu)需求的內(nèi)容提供合理化建議以及全過(guò)程造價(jià)控制、審核竣工結(jié)算的（略），但內(nèi)容無(wú)創(chuàng)新，僅滿足項(xiàng)目采購(gòu)需求的得4（略）；4提供的內(nèi)容缺乏支撐依據(jù)，不能貼合項(xiàng)目實(shí)際需求的得2（略）；5）未提供的不得（略）。6保密方案5.（略）根據(jù)投標(biāo)人的保密方案（包含但不限于方案是否合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)、可控，能否提供保密承諾和保密崗位責(zé)任）等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：1）保密措施詳盡、方案完（略）、保密制度健全、操作流程規(guī)范且細(xì)致，完全滿足采購(gòu)需求得得5（略）；2）保密措施比較詳細(xì)、方案完（略）、保密制度基本健全，滿足采購(gòu)需求的得4（略）；3）保密措施比較詳細(xì)、方案內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單、保密制度基本健全、操作流程復(fù)雜，基本滿足采購(gòu)需求的得2（略）；4）保密措施粗略、方案內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單、保密制度混亂、操作流程條理不清晰，無(wú)法滿足采購(gòu)需求得1（略）；5）未提供的不得（略）。7安全管理方案5.（略）根據(jù)投標(biāo)人提供的安全管理方案（包含但不限于①巡查管理、②帶電作業(yè)、③高空安全管理、④安全隱患等）進(jìn)行綜合評(píng)審：1）方案合理，內(nèi)容詳細(xì)，符合本項(xiàng)目特性的安全管理要求，能有效確保項(xiàng)目的順利實(shí)施的得5（略）；2）有詳細(xì)明確的安全管理方案，但部（略）內(nèi)容不夠清晰，基本符合本項(xiàng)目特性的安全管理要求，能確保項(xiàng)目的順利實(shí)施的得4（略）；3）安全管理方案內(nèi)容基本可行，但詳細(xì)內(nèi)容粗略，部（略）不符合本項(xiàng)目特性的安全管理要求，基本確保項(xiàng)目的順利實(shí)施的得2（略）；4）質(zhì)安全管理方案內(nèi)容不夠明確、不符合本項(xiàng)目實(shí)際需求，不符合本項(xiàng)目特性的安全管理要求，不太能有效確保項(xiàng)目的順利實(shí)施的得1（略）；5）未提供的不得（略）。8企業(yè)內(nèi)控制度5.（略））公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)健全、包括造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)各項(xiàng)制度遵守的管控措施風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建立情況、質(zhì)量?jī)?nèi)控制度、三級(jí)復(fù)核制度、組織架構(gòu)圖及其相應(yīng)的措施內(nèi)容詳細(xì)、完善，切實(shí)可行的得5（略）；2）公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)健全、提供造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)各項(xiàng)制度遵守的管控措施風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建立情況、質(zhì)量?jī)?nèi)控制度、三級(jí)復(fù)核制度及其相應(yīng)的措施部（略）內(nèi)容詳細(xì)、完善的得4（略）；3）公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)健全但內(nèi)容簡(jiǎn)單、具有造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)各項(xiàng)制度及相應(yīng)的措施內(nèi)容，但內(nèi)容有欠缺的得2（略）；4）內(nèi)控制度條理不清晰、脫離項(xiàng)目實(shí)際需求的得1（略）；5）未提供不得（略）。9服務(wù)承諾5.（略）根據(jù)投標(biāo)人的提供的服務(wù)承諾（包含但不限于①承諾確保工作質(zhì)量，項(xiàng)目成果文件不得出現(xiàn)錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)，如出現(xiàn)錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)，承諾無(wú)條件接受采購(gòu)人懲罰、②承諾在合同服務(wù)期內(nèi)，在收到采購(gòu)人請(qǐng)求時(shí)，在2小時(shí)以內(nèi)作出響應(yīng)、③提供廉潔從業(yè)承諾書、④提供項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員不得擅自隨意更換項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的承諾）等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：1）投標(biāo)人在提供上述承諾的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)承諾內(nèi)容響應(yīng)明確，能夠提出有積極對(duì)應(yīng)保障措施、經(jīng)