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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-20在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 唐山市路北區(qū)人力資源產(chǎn)業(yè)園人才大道項(xiàng)目辦公樓精裝智能化設(shè)備采購(gòu)(雙盲評(píng)審）更正公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、項(xiàng)目基本情況：原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)：tsgbzx（略）首次公告日期：（略）-（略）-（略）二、更正信息更正事項(xiàng)：采購(gòu)文件更正內(nèi)容：1.原招標(biāo)文件“附表A（略）主機(jī)”5.支持≥（略）有線、無(wú)線（略）色（略）離輸出模式，可使有線或無(wú)線話筒根據(jù)ID號(hào)獨(dú)立輸出，最大支持≥（略）有線話筒或無(wú)線話筒獨(dú)立音頻輸出，并支持通過(guò)錄音（略）實(shí)現(xiàn)每個(gè)話筒獨(dú)立錄音、或語(yǔ)音轉(zhuǎn)寫設(shè)備對(duì)接實(shí)現(xiàn)（略）色（略）離。證明材料提供第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告?！　⌒薷模裕案奖鞟（略）主機(jī)”　　5.支持≥（略）有線、無(wú)線（略）色（略）離輸出模式，可使有線或無(wú)線話筒根據(jù)ID號(hào)獨(dú)立輸出，最大支持≥（略）有線話筒或無(wú)線話筒獨(dú)立音頻輸出，并支持通過(guò)錄音（略）實(shí)現(xiàn)每個(gè)話筒獨(dú)立錄音、或語(yǔ)音轉(zhuǎn)寫設(shè)備對(duì)接實(shí)現(xiàn)（略）色（略）離。證明材料提供第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告或產(chǎn)品功能截圖。　　2.原招標(biāo)文件“附表A（略）-無(wú)線會(huì)議主機(jī)”（略）.設(shè)備需支持內(nèi)置VDI應(yīng)用，以滿足（略）桌面，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)不落地、不帶電腦的便捷會(huì)議，支（略）桌面。證明材料提供第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告?！　⌒薷模裕案奖鞟（略）-無(wú)線會(huì)議主機(jī)”（略）.設(shè)備需支持內(nèi)置VDI應(yīng)用，以滿足（略）桌面，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)不落地、不帶電腦的便捷會(huì)議，支（略）桌面。證明材料提供第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告或產(chǎn)品功能截圖。　　3.原招標(biāo)文件“打（略）表-技術(shù)標(biāo)響應(yīng)情況（暗標(biāo)）F4A4=（略）%項(xiàng)目實(shí)施方案--評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)”　　投標(biāo)人需提供本項(xiàng)目的實(shí)施方案，至少包含以下幾項(xiàng)：　　1.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；　　2.項(xiàng)目實(shí)施管理方案；　　3.質(zhì)量管理保證措施；　　4.供貨安裝方案；　　5.調(diào)試及試運(yùn)行方案；　　上述方案每提供1項(xiàng)得6（略），未提供不得（略）。本項(xiàng)滿（略）?！　「鶕?jù)投標(biāo)人提供的項(xiàng)目實(shí)施方案的科學(xué)合理性進(jìn)行評(píng)（略）。　　第一檔：項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容全面合理、科學(xué)、描述詳盡、清晰，有利于項(xiàng)目實(shí)施的為優(yōu)，得（略）；　　第二檔：項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容較全面、科學(xué)，描述較詳盡、清晰，較便于項(xiàng)目實(shí)施，為良，得（略）；　　第三檔：項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容相對(duì)全面合理、科學(xué)、相對(duì)便于項(xiàng)目實(shí)施的為一般，得（略）；　　第四檔：項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容不太全面合理，描述不太全面、清晰，為差，得（略）?！　⌒薷模裕按颍裕┍?技術(shù)標(biāo)響應(yīng)情況（暗標(biāo)）F4A4=（略）%項(xiàng)目實(shí)施方案--評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)”　　（一）評(píng)審內(nèi)容（考察點(diǎn)）　　1.項(xiàng)目實(shí)施管理方案；　　2.運(yùn)輸及配送保障措施；　　3.質(zhì)量管理保證措施；　　4.供貨安裝方案；　　5.調(diào)試及試運(yùn)行方案?！　。ǘ┰u(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)　　1.投標(biāo)文件滿足評(píng)審內(nèi)容情況　?。?）考察點(diǎn)全部滿足得（略）；　?。?）每滿足1點(diǎn)得6（略）；　?。?）考察點(diǎn)全部不滿足，不得（略）。　　2.在此基礎(chǔ)上，根據(jù)投標(biāo)人提供的方案進(jìn)行評(píng)（略），方案內(nèi)容無(wú)缺陷得滿（略），方案內(nèi)容存在缺陷的每有一項(xiàng)減（略），減完為止?！　∪毕葜福骸　、俜桨竷?nèi)容表述不完（略）；　?、诜桨竷?nèi)容缺少關(guān)鍵（略）析點(diǎn)；　　③方案內(nèi)容表述前后矛盾或無(wú)連貫性；　　④方案內(nèi)容存在邏輯漏洞或常識(shí)錯(cuò)誤；　　⑤方案內(nèi)容并不適用本項(xiàng)目特性或非專門針對(duì)本項(xiàng)目制定；　?、薹桨竷?nèi)容中提出的措施舉措不利于本項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；　?、攥F(xiàn)有技術(shù)條件下不可能出現(xiàn)的情形?！　?.原招標(biāo)文件“打（略）表-技術(shù)標(biāo)響應(yīng)情況（暗標(biāo)）F5A5=（略）%售后服務(wù)保證措施--評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)”　　投標(biāo)人需提供本項(xiàng)目的售后服務(wù)質(zhì)量保障方案及保證措施，至少包含以下幾項(xiàng)：　　1.售后服務(wù)體系；　　2.故障解決方案；　　3.售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)及設(shè)備；　　4.售后服務(wù)技術(shù)與維護(hù)方案；　　5.應(yīng)急處理措施?！　∩鲜龇桨该刻峁?項(xiàng)得6（略），未提供不得（略）。本項(xiàng)滿（略）?！　「鶕?jù)投標(biāo)人提供的售后服務(wù)質(zhì)量保障方案及保證措施的科學(xué)合理性進(jìn)行評(píng)（略）?！　〉谝粰n：優(yōu)于售后服務(wù)要求，服務(wù)質(zhì)量控制措施科學(xué)合理，故障解決方案完善，特殊情況處理方案和應(yīng)急處理措施全面，售后服務(wù)技術(shù)與維護(hù)方案可行性強(qiáng)的為優(yōu)，得（略）；　　第二檔：滿足售后服務(wù)要求，方案措施合理性較強(qiáng)，服務(wù)有一定可執(zhí)行性，售后服務(wù)保障重難點(diǎn)把握較為準(zhǔn)確，解決措施較為合理的為良，得（略）；　　第三檔：基本符合售后服務(wù)要求，方案措施合理性基本滿足，服務(wù)可執(zhí)行性一般，售后服務(wù)保障重難點(diǎn)把握基本準(zhǔn)確，解決措施基本合理的為一般，得（略）；　　第四檔：方案措施合理性不強(qiáng)，服務(wù)不具有可執(zhí)行性，售后服務(wù)保障重難點(diǎn)把握不準(zhǔn)確，解決措施不合理的為差，得（略）。　　修改（略）“打（略）表-技術(shù)標(biāo)響應(yīng)情況（暗標(biāo)）F5A5=（略）%售后服務(wù)保證措施--評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)”　?。ㄒ唬┰u(píng)審內(nèi)容（考察點(diǎn)）　　1.售后服務(wù)機(jī)構(gòu)保障措施；　　2.售后服務(wù)響應(yīng)方案；　　3.售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)及設(shè)備；　　4.售后服務(wù)與維護(hù)方案；　　5.應(yīng)急處理措施?！　。ǘ┰u(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)　　1.投標(biāo)文件滿足評(píng)審內(nèi)容情況　?。?）考察點(diǎn)全部滿足得（略）；　?。?）每滿足1點(diǎn)得6（略）；　?。?）考察點(diǎn)全部不滿足，不得（略）?！　?.在此基礎(chǔ)上，根據(jù)投標(biāo)人提供的方案進(jìn)行評(píng)（略），方案內(nèi)容無(wú)缺陷得滿（略），方案內(nèi)容存在缺陷的每有一項(xiàng)減（略），減完為止?！　∪毕葜福骸　、俜桨竷?nèi)容表述不完（略）；　?、诜桨竷?nèi)容缺少關(guān)鍵（略）析點(diǎn)；　?、鄯桨竷?nèi)容表述前后矛盾或無(wú)連貫性；　?、芊桨竷?nèi)容存在邏輯漏洞或常識(shí)錯(cuò)誤；　?、莘桨竷?nèi)容并不適用本項(xiàng)目特性或非專門針對(duì)本項(xiàng)目制定；　　⑥方案內(nèi)容中提出的措施舉措不利于本項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；　?、攥F(xiàn)有技術(shù)條件下不可能出現(xiàn)的情形?！　?.原招標(biāo)文件“打（略）表-技術(shù)標(biāo)響應(yīng)情況（暗標(biāo)）F6A6=（略）%培訓(xùn)方案--評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)”　　投標(biāo)人需提供本項(xiàng)目的培訓(xùn)方案，至少包含以下幾項(xiàng)：　　1.項(xiàng)目培訓(xùn)目標(biāo)；　　2.項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)方式；　　3.培訓(xùn)質(zhì)量控制計(jì)劃；　　4.培訓(xùn)內(nèi)容；　　5.培訓(xùn)人員安排?！　∩鲜龇桨该刻峁?項(xiàng)得6（略），未提供不得（略）。本項(xiàng)滿（略）。　　根據(jù)投標(biāo)人提供的培訓(xùn)方案進(jìn)行評(píng)（略）。　　第一檔：培訓(xùn)方案具體、可行性強(qiáng)，的為優(yōu)得（略）；　　第二檔：針對(duì)性一般、培訓(xùn)方案不具體的為良，得（略）；　　第三檔：針對(duì)性基本合理、培訓(xùn)方案存在缺陷的為一般，得（略）；　　第四檔：針對(duì)性差為差，得（略）?！　⌒薷模裕按颍裕┍?技術(shù)標(biāo)響應(yīng)情況（暗標(biāo)）F6A6=（略）%培訓(xùn)方案--評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)”　?。ㄒ唬┰u(píng)審內(nèi)容（考察點(diǎn)）　　1.項(xiàng)目培訓(xùn)目標(biāo)　　2.項(xiàng)目培訓(xùn)技術(shù)人員安排；　　3.項(xiàng)目培訓(xùn)方式；　　4.項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容；　　5.項(xiàng)目培訓(xùn)質(zhì)量控制計(jì)劃?！　。ǘ┰u(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)　　1.投標(biāo)文件滿足評(píng)審內(nèi)容情況　?。?）考察點(diǎn)全部滿足得（略）；　　（2）每滿足1點(diǎn)得6（略）；　　（3）考察點(diǎn)全部不滿足，不得（略）?！　?.在此基礎(chǔ)上，根據(jù)投標(biāo)人提供的方案進(jìn)行評(píng)（略），方案內(nèi)容無(wú)缺陷得滿（略），方案內(nèi)容存在缺陷的每有一項(xiàng)減（略），減完為止?！　∪毕葜福骸　、俜桨竷?nèi)容表述不完（略）；　?、诜桨竷?nèi)容缺少關(guān)鍵（略）析點(diǎn)；　?、鄯桨竷?nèi)容表述前后矛盾或無(wú)連貫性；　?、芊桨竷?nèi)容存在邏輯漏洞或常識(shí)錯(cuò)誤；　?、莘桨竷?nèi)容并不適用本項(xiàng)目特性或非專門針對(duì)本項(xiàng)目制定；　　⑥方案內(nèi)容中提出的措施舉措不利于本項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；　　⑦現(xiàn)有技術(shù)條件下不可能出現(xiàn)的情形?！　?.原招標(biāo)文件“提交投標(biāo)文件截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間”：（略）年（略）月（略）日（略）點(diǎn)（略）（北京時(shí)間）”　　修改（略）“提交投標(biāo)文件截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間”：（略）年1月7日9點(diǎn)（略）（北京時(shí)間）。招標(biāo)文件其他涉及以上內(nèi)容的以本條為準(zhǔn)?！　?.其它內(nèi)容不變。請(qǐng)已（略）的投標(biāo)人重新（略）澄清后文件，以澄清后文件為準(zhǔn)。更正日期：（略）-（略）-（略）三、其他補(bǔ)充事宜無(wú)四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。1.采購(gòu)人信息名稱：（略）人力資源和（略）本級(jí)地址：（略）方式：張子?xùn)|（略）-（略）.項(xiàng)目聯(lián)系方式項(xiàng)目聯(lián)系人：（略）：（略）-（略）五、附件（略）查看內(nèi)容