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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-13在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 關(guān)于2025年春節(jié)氛圍布置采購的競爭性談判公告[建經(jīng)投資咨詢有限公司]。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 項(xiàng)目概況（略）年春節(jié)氛圍布置采購招標(biāo)項(xiàng)目的潛在談判響應(yīng)供應(yīng)商（略）本項(xiàng)目公告附件獲取（（略））招標(biāo)文件，并于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（北京時(shí)間）前遞交（（略））談判響應(yīng)文件。一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目編號(hào)：JJWL（略）項(xiàng)目名稱：（略）年春節(jié)氛圍布置采購預(yù)算金額（（略））：（略）最高限價(jià)（（略））：（略）采購需求：本項(xiàng)目為（略）年春節(jié)氛圍布置采購，具體為采購人及效果圖、施工圖內(nèi)指定位置所有采購造型、布幔制作和布置（含草花）。詳見第三章采購需求。項(xiàng)目工期：在（略）年（略）月（略）日前完成所有本項(xiàng)目采購造型、布幔制作和布置（含草花）。本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體談判。二、申請人的資格要求：（（略）采購法》第二十二條規(guī)定的談判響應(yīng)供應(yīng)商資格條件。截止談判截止時(shí)間前（北京時(shí)間），談判響應(yīng)供應(yīng)商未被“信用中國”（（略）www.（略）.cn）（略）”（（略）www.（略）.cn）列入失信被執(zhí)行人（略）采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單。（二）本項(xiàng)目的特（略）采購政策需滿足（略）采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》【財(cái)庫（（略））（略）號(hào)】第七條規(guī)定：專門面向中小企業(yè)采購；（四）單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同談判響應(yīng)供應(yīng)商（略）采購活動(dòng)。（五）為采購項(xiàng)目提供（略）體設(shè)計(jì)、規(guī)范編制或者項(xiàng)目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的談判響應(yīng)供應(yīng)商，不得再參加該采購項(xiàng)目的其他采購活動(dòng)。（六（略）服務(wù)（略）服務(wù)。三、獲取招標(biāo)文件：（一）獲取時(shí)間：至（略）年（略）月（略）日，每天上午（略）:（略）至（略）:（略），下午（略）:（略）至（略）:（略）（北京時(shí)間，（略）獲取法定節(jié)假日均可）（二）獲取地（略）本項(xiàng)目公告附件（三）獲取方式：1、尚未（略）正式談判響應(yīng)供應(yīng)商的應(yīng)先進(jìn)行（略）申請，（略）流程詳（略）上辦事指南—談判響應(yīng)供應(yīng)商（略）申請”，（略）申請免費(fèi)。2、談判響應(yīng)供應(yīng)商（略）成（略）進(jìn)入“項(xiàng)目采購”應(yīng)用模塊，（略）菜單的“申請獲取招標(biāo)文件”，填寫獲取招標(biāo)文件的申請信息。（略）“（略）”即可獲取招標(biāo)文件。3、采購公告上附件里的招標(biāo)文件僅供閱覽使用，談判響應(yīng)供（略）登記后再獲取招標(biāo)文件，沒有通過（略）登記而獲取招標(biāo)文件的潛在談判響應(yīng)供應(yīng)商，對(duì)招標(biāo)文件提起質(zhì)疑投訴的，不予受理。4、采購代理機(jī)構(gòu)將拒絕接受非通過以上方式獲取招標(biāo)文件的響應(yīng)供應(yīng)商談判響應(yīng)文件。（四）售價(jià)（（略））：0四、提交談判響應(yīng)文件截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)提交談判響應(yīng)文件截止時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）：（略）（北京（略）”（略）開標(biāo)時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）：（略）（北京（略）”（略）開標(biāo)五、公告期限自本公告發(fā)布之日起5個(gè)工作日。六、談判保證金本項(xiàng)目不收取談判保證金。七、其他補(bǔ)充事宜：1、（略）采購政策功能全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)的通知》（浙財(cái)采監(jiān)（（略））3號(hào)）、（略）采購公平競爭打造最優(yōu)營商環(huán)境的通知》（浙財(cái)采監(jiān)（（略））（略）號(hào)）已（略）別于（略）年1月（略）日和（略）年2月1日開始實(shí)施，此前有關(guān)規(guī)定與上述文件內(nèi)容不一致的，按上述文件要求執(zhí)行。2、根據(jù)（略）采購公平競爭打造最優(yōu)營商環(huán)境的通知》（浙財(cái)采監(jiān)（（略））（略）號(hào)）文件關(guān)于“健全行政裁決機(jī)制”要求，鼓勵(lì)談判響應(yīng)供應(yīng)商（略）提起詢（略）-項(xiàng)目采購-詢問質(zhì)疑投訴-詢問列表:鼓勵(lì)談判響應(yīng)供應(yīng)商（略）提起質(zhì)（略）-項(xiàng)目采購-詢問質(zhì)疑投訴-質(zhì)疑列表。質(zhì)疑談判響應(yīng)供應(yīng)商對(duì)（略）質(zhì)疑答復(fù)不滿意的（略）采購?fù)对V處理-（略）。3、談判響應(yīng)供應(yīng)商認(rèn)為招標(biāo)文件使自己的權(quán)益受到損害的，可（略）或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起七個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向采購人和采購代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑。質(zhì)疑談判響應(yīng)供應(yīng)商對(duì)采購人、采購代理機(jī)構(gòu)的答復(fù)不滿意或者采購人、采購代理機(jī)構(gòu)未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出答復(fù)的，可以在答復(fù)期（略）采購監(jiān)督管理部門投訴。質(zhì)疑函范本、投訴書范本（略）。4、公告發(fā)布媒體（略）（http:（略）.cn）和溫（略）（http:（略）.html）。5、（略）談判響應(yīng)（電子談判）相關(guān)說明：①標(biāo)前準(zhǔn)備（略）電子交易（略）的（略））：本（略）實(shí)行（略），各潛在談判響應(yīng)供應(yīng)商應(yīng)在談判截止時(shí)間前（略）成（略））正式談判響應(yīng)供應(yīng)商，并完成（略）及電子交易（略）的（略）。因未（略）、未（略）等原因造成無法談判或談判失敗等后果由談判響應(yīng)供應(yīng)商自（略）上操作合法、有效和安全，談判響應(yīng)供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在談判截止時(shí)間前（略）”的身份認(rèn)證，確保在電子談判過程中能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)電文進(jìn)行加密和使用電子簽章。③談判響應(yīng)文件的遞交：（1）電子加密談判響應(yīng)文（略）項(xiàng)目采購－電子交易操作指南及本招標(biāo)文件要求進(jìn)行編制、加密并遞交，供應(yīng)商應(yīng)于談判截止時(shí)間前將電子加密談判響應(yīng)文（略）中（不準(zhǔn)時(shí)（略）視為撤回談判響應(yīng)文件）。（2）備份談判響應(yīng)文件：談判截止時(shí)間前以壓縮文件形式加密（略）至采購代理機(jī)構(gòu)（略），并在接到（略）解密通知后（略）鐘內(nèi)（略）壓縮文件密碼至采購代理（略）判響應(yīng)文件的解密：供應(yīng)商須在開標(biāo)時(shí)間前準(zhǔn)備好電腦與本單位制作電子加密談判響應(yīng)文件同一個(gè)的（略）電子交易（略）”（略），進(jìn)行（略）等候解密，解密時(shí)間為談判截止時(shí)間（或開標(biāo)時(shí)間）開始后（略）鐘內(nèi)。注：本次招標(biāo)采用（略）上談判（非（略）方式實(shí)施）。談判響應(yīng)文（略）電子交易（略）”（略），在項(xiàng)目開、評(píng)標(biāo)活動(dòng)過程中，談判響應(yīng)供應(yīng)商需保持（略）暢通。八、對(duì)本次采購提出詢問、質(zhì)疑、投訴，請按以下方式聯(lián)系1.采購人信息名稱：（略）住房和（略）地址：（略）.采購（略）地址：（略）8（略）傳真：（略）-（略）項(xiàng)目聯(lián)系人（詢問）：韓金伊、夏汾汾項(xiàng)目聯(lián)系方式（詢問）：（略）-（略）、（略）-（略）質(zhì)疑聯(lián)系人：（略）采購監(jiān)督管理部門名稱：溫（略）地址：（略）操作有（略）（https:（略）.cn），（略）右側(cè)咨詢小采，獲取采小蜜智能服務(wù)管家（略）服務(wù)熱線（略）獲取熱線服務(wù)幫助。（略）問題聯(lián)系電話（人工）：匯信（略）-（略）-（略）；天谷（略）-（略）-（略）。潛在供應(yīng)商附件信（略）春節(jié)布置-（略）版本（定稿）.pdf（略）.7K（略）年春節(jié)氛圍設(shè)計(jì)方案.pdf（略）.0M（略）年春節(jié)氛圍施工圖.pdf（略）.1M（略）相關(guān)資料.rar（略）.9M（略）查看內(nèi)容